Verwalten von digitalen Projekten: Der digitale Projektmanagementprozess
Mit dem Großteil unseres Lebens, das sich vor Computern, Smartphones und Online-Geräten verbracht hat, gab es eine deutliche Erhöhung der Beliebtheit von digitale Projekte . [fünfzehn]
Das Bedürfnis nach digitalen Projekten und Inhalten bedeutet, dass digitales Projektmanagement häufiger ist und digitale Projektmanager erforderlich ist.[fünfzehn]
Wenn Sie sich gerade erst wundern, was dies bedeutet und mehr über den digitalen Projektmanagementprozess erfahren wollten, sind Sie an der richtigen Stelle gekommen.[fünfzehn]
Also, lass uns das richtig machen.[fünfzehn]
Aber zuerst, was sind digitale Projekte?[fünfzehn]
Was ist ein digitales Projekt?
Digitale Produkte sind diese Produkte, die sowohl digital entwickelt als auch digital geliefert werden.[fünfzehn]
Lasst uns das weiter aufbrechen, ein Projekt ist, wenn auch Ihre Organisation ist beginnt , verbessert, ändert sich oder löst ein Produkt, eine Funktion oder ein Dienst auf. Wenn sich dieses Produkt, Funktion oder Service auf einer digitalen Plattform befindet, kann dies als ein digitales Projekt angesehen werden.[fünfzehn]
Mit anderen Worten, ein digitales Projekt ist entweder ein einzelnes oder kollaboratives Unternehmen, das so geplant ist, dass er die Einführung, Umwandlung oder Verwaltung erreicht digitale Operationen und Strategien.[fünfzehn]
Was sind die verschiedenen Arten von digitalen Projekten?
Wenn Sie als digitaler Projektmanager arbeiten, gibt es viele verschiedene Arten von digitalen Projekten, an denen Sie arbeiten können. Nur um ein paar zu nennen:[fünfzehn]
Diese Beispiele für mögliche digitale Projekte sind ziemlich eng. Solche kleineren Projekte, die Sie wahrscheinlich irgendwann in Ihrer Organisation erhalten, unabhängig davon, ob solche Projekte endlich oder kontinuierlich sind.[fünfzehn]
Alternativ können Sie auch breitere Projekte gegenüberstehen, die größer und kontinuierlich in der Natur sind. Solche Projekte können Folgendes umfassen:[fünfzehn]
Wir haben zwei große Arten von digitalen Projekten erwähnt, dh schmalen Projekte und breitere Projekte. Es gibt bestimmte Faktoren, die eine Rolle spielen, um zu bestimmen, welche Art von digitalem Projekt Sie konfrontiert sind.[fünfzehn]
Lassen Sie uns jeweils um jeden dieser Faktoren übergehen.[fünfzehn]
Der Projektbereich bestimmt häufig, ob Ihr Projekt groß oder klein ist. Projektbereich ist alle Aspekte eines Projekts und welche Ergebnisse und Ergebnisse werden von dem Projekt erwartet. Es ist die Reichweite, das Skalieren und die Auswirkungen Ihres Projekts und gibt das an Arbeitsdetails beteiligt , die Ressourcen und die Faktoren, die erforderlich sind, um das Projekt ein Erfolg zu erleiden.[fünfzehn]
Der zweite Faktor bei der Bestimmung der Art des Projekts ist der Projekt-Zeitrahmen. Projekte können entweder kurz, lang, endlich oder kontinuierlich sein.[fünfzehn]
Die Kosten oder Budget eines Projekts ist auch ein weiterer bestimmender Faktor. Projekte können relativ billig oder sehr teuer sein. Dies hängt in der Regel vom Umfang des Projekts, des Zeitrahmens des Projekts ab, und auch der Weg der Projekt ist geplant , organisiert und priorisiert.[fünfzehn]
Wenn Sie über den Umfang sprechen, können die Anzahl der beteiligten Stakeholder die Umfang des Projekts und in dem Term bestimmen Sie die Art des Projekts.[fünfzehn]
Ob Ihr Projekt innerhalb einer Abteilung liegt, über verschiedene Abteilungen, über verschiedene Organisationen oder sogar unterschiedliche geografische Standorte aus den Modi von Kommunikation gewählt.[fünfzehn]
Der digitale Projektmanagementprozess
Jetzt wissen Sie, welche digitalen Projekte sind, und die verschiedenen Arten von digitalen Projekten, die unternommen werden können, ist an der Zeit, über den digitalen Projektmanagementprozess zu sprechen. [fünfzehn]
Während digitale Projekte durch die Anwendung verschiedener Projektmanagement-Methodiken verwaltet werden können, gibt es einige grundlegende Schritte, die für jedes digitale Projekt gemeinsam genommen werden können.[fünfzehn]
Eine kurze Notiz für Projektmanagement-Methodiken : Project Management-Methoden können als ein Satz von Prinzipien bezeichnet werden, die die Prozesse leiten, die ein Projektmanager und ihr Team während der Verwaltung eines Projekts folgen.[fünfzehn]
Um über die häufigsten und beliebten Projektmanagement-Methodiken zu lesen, überprüfen Sie diesen Blog-Beitrag auf der 18 Top-Projektverwaltungsmethoden in der Verwendung im Jahr 2020 . [fünfzehn]
Ein digitales Projekt, das argumentierbar mit typischen Projekten ähnelt, führt durch 5 grundlegende Schritte oder Prozesse. Diese Schritte bilden die Projektlebenszyklus . [fünfzehn]
Während beide Formen des Projektmanagements die Schritte im Projektlebenszyklus durchlaufen könnten, können die jeweils folgenden Schritte, die jeweils folgen oder durchlaufen, als unterschiedlich erachtet werden.[fünfzehn]
Für ein digitales Projekt können die grundlegenden Schritte ein beliebiges digitales Projekt durchlaufen, um die folgenden 5:[fünfzehn]
Lassen Sie uns jeden Schritt durchlaufen oder wiederverarbeiten.[fünfzehn]
Ähnlich wie typische Projekte ist die Planung auch ein wesentlicher Bestandteil der Verwaltung digitaler Projekte.[fünfzehn]
Die anfängliche Planungsphase des Projektlebenszyklus umfasst das Auslegen und Brainstorming Die Idee hinter dem Projekt und die Bewertung der Elemente des Projekts und aller verfügbaren Optionen und Möglichkeiten.[fünfzehn]
Diese Planung führt schließlich zum Projektvorschlag, der ein grundlegendes Dokument im Projektlebenszyklus ist.[fünfzehn]
Die anfängliche Planungsphase des Projektlebenszyklus umfasst Brainstorming mit dem Kunden und das Bannen der definierten Anforderungen des Projekts sowie eine Schätzung des Zeitrahmens und des Budgets.[fünfzehn]
Sie planen auch mit Ihrem Team- und Umrissrollen und Meilensteine . [fünfzehn]
Nach der anfänglichen Planung ist es an der Zeit, das gesamte Projekt in der zweiten Phase richtig herauszufinden und das gesamte Projekt in der zweiten Phase ordnungsgemäß zu legen, in dem die Planung in der Scoping-Phase weitere Planung beinhaltet.[fünfzehn]
In dieser Phase definieren Sie die Funktionalität, Anforderungen und das Layout, Plan oder Roadmap, wie Sie planen um diese zu bekommen. Dies erfolgt in der Regel mit dem Kunden und den an dem Projekt beteiligten Stakeholdern.[fünfzehn]
In dieser Phase ist ein detaillierter Plan für die Implementierung der Erstidee des Projekts umrissen und in einen ordnungsgemäßen Plan gesetzt.[fünfzehn]
Dies ist, wenn auch die verschiedenen Teams beteiligt sind. Kreative Teams. sind oft in diesem Prozess tätig, und die Benutzererfahrung ist entworfen.[fünfzehn]
Die Arbeitsabrechnung ist das Projektdokument, das aus dieser Phase des Projektlebenszyklus herauskommt und den betreffenden beteiligten Interessengruppen übergeben wird. Die Arbeitserklärung beinhaltet das Budget und die anfänglichen Anforderungen, die vom Kunden und der Organisation des Projekts unterzeichnet werden sollten.[fünfzehn]
In dieser Phase des Projektlebenszyklus, die Anforderungen des Projekts und der Plants-Out-Design-Spezifikationen werden dem Entwicklungsteam gegeben.[fünfzehn]
Dies ist die Bühne, in der die Implementierung dieser Pläne beginnen kann.[fünfzehn]
Der Entwicklungsprozess des Projekts folgt einem typischen Progression vom Backend-Ende bis zum Frontend . [fünfzehn]
Sobald das Entwicklungsteam zur Arbeit gelegt wird, werden die Stakeholder oft wieder eingeführt, um die Überarbeitung und das Polieren in Zusammenarbeit mit dem Kunden zu ermöglichen.[fünfzehn]
Mit Feedback des Kunden und der Stakeholder werden Anpassungen vorgenommen.[fünfzehn]
Diese Phase stellt sicher, dass endgültige Akzente hergestellt werden, so dass das Produkt des Projekts zum Testen und dann Bereitstellung bereit sein kann.[fünfzehn]
Bevor ein Produkt an den Endbenutzer übergeben kann, muss die Bereitstellungsstufe des Projektlebenszyklus erfolgen.[fünfzehn]
Diese Phase des Prozesses beinhaltet die Prüfung des Produkts, hier werden verschiedene Anwendungsfälle berücksichtigt.[fünfzehn]
Qualitätssicherung wird ebenfalls durchgeführt. Dies ist wichtig, bevor das Produkt an den Endbenutzer live gehen kann. [fünfzehn]
Sie müssen sicherstellen, dass alle anfangs umrissenen Anforderungen und Spezifikationen erfolgreich umgesetzt wurden.[fünfzehn]
Sobald das Testen erledigt ist, wird das Projektprodukt bereitgestellt und live an den Benutzer.[fünfzehn]
Sobald das Produkt geliefert wurde, ist der Projektlebenszyklus nicht vorbei, und das Wartungsstufe beginnt[fünfzehn]
Die Wartung ist eine kontinuierliche Phase und beinhaltet die Verbesserung der Funktionalität, der Stabilität, während auch die Produktnutzer unterstützt wird.[fünfzehn]
Diese Phase beinhaltet auch Fehler beheben die eventuell aufkommen.[fünfzehn]
Dies sind die fünf Stufen des digitalen Projektlebenszyklus. Denken Sie daran, dass dies nur ein allgemeiner Prozess des Fortschritts digitaler Projekte ist. Dieser Vorgang kann je nach Projekt unterscheiden, an dem Sie arbeiten, und die Details jeder Phase sind definitiv von einzelnen Projekten abhängig.[fünfzehn]
Fazit
Dort haben Sie es, den digitalen Projektmanagementprozess.[fünfzehn]
Während des Lebenszyklus des digitalen Projekts ist es wichtig, sicherzustellen, dass das Projekt im Lieferumfang des Budgets und innerhalb des Zeitplans, um Ihr Projekt erfolgreich zu erreichen, sein Ergebnis erfolgreich erreichbar.[fünfzehn]
So können Sie sicherstellen, was viele Projektmanager tun, was in die Hilfe von a investiert Projektmanagement-Tool . [fünfzehn]
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