Cómo establecer y rastrear los objetivos estirados para inspirar a su equipo

Resumen

Los objetivos estirados son metas ambiciosamente ambiciosas que desafían a su equipo a salir de su zona de confort. Si bien no son para todos, los equipos que ya están realizando bien pueden obtener un impulso de los objetivos estirados. Además de inspirar y motivar a su equipo, los objetivos estirados también pueden afectar positivamente el desempeño de su empresa y aumentar sus posibilidades de éxito.

Si eres el tipo de persona que constantemente golpea el 100% de tus metas, pregúntese, ¿estás desafiando a ti mismo lo suficiente? Solo puede lograr un verdadero progreso si establece al menos unos pocos objetivos fuera de su zona de confort. Estos se llaman objetivos estirados.

Los objetivos estirados son metas deliberadamente desafiantes que puede establecer para usted, un proyecto o incluso a toda su organización. Este último se llamaBig Peludo Audacious Objetivos (Bhags) .

En este artículo, aprenderá qué se clasifica exactamente como un objetivo de estiramiento, cómo aumentan el rendimiento del equipo y cómo establecer objetivos estirados que inspirarán a su equipo.

¿Qué son los objetivos estirados?

Los objetivos estirados son objetivos deliberadamente desafiantes que pueden inspirar a su equipo y aumentar su desempeño. Los objetivos de estiramiento adecuadamente establecidos pueden ser el aliento de aire fresco que su equipo necesita salir de su zona de confort y mejorar su rendimiento.

Incluso si no llegas a tu meta elástica, es la forma perfecta de salir de su zona de confort y alcanzar las estrellas. Además, los objetivos estirados (ya sean conocidos o perdidos) pueden ser una métrica para calibrar nuevos objetivos.

Por ejemplo, si vendió 5,000 productos del último trimestre, podría establecer un objetivo elástico para vender 8,000 para el próximo trimestre. Un aumento del 60% puede parecer desalentador, pero aún está en el ámbito de la posibilidad. Aunque los objetivos estirados deben ser ambiciosos, debe mantenerse alejado de hacerlos imposibles. Por ejemplo, es probable que un objetivo de vender 15,000 artículos en el próximo trimestre sea fuera de su alcance.

En Gestor de tareas UDN, amamos establecer metas estiradas. Nuestro objetivo es alcanzar aproximadamente el 70% de nuestros objetivos trimestrales, por lo que sabemos que estamos realmente desafiando a nosotros mismos, pero también podemos calibrar mejores objetivos para el próximo trimestre.

Cómo establecer y lograr objetivos estirados

Hay una diferencia entre soñar con un logro y establecer un objetivo elástico. Siga estos pasos para definir cuál será su objetivo elástico y cómo usted y su equipo lo lograrán:

Hágase preguntas abiertas para definir su objetivo elástico.Piense en lo que podría verse el mejor escenario de alcance de su meta elástico. ¿Cómo puede su equipo mejorar sus procesos de trabajo actuales? ¿Cómo puede impactar positivamente a su industria? Estos tipos de preguntas lo ayudarán a determinar qué tipo de meta de estiramiento se establecerá.

Considere los recursos disponibles de su equipo o de la compañía.¿Tienes los recursos para trabajar hacia un objetivo elástico? Ahora es el momento de averiguarlo.

Establezca su objetivo elástico.Reúna a su equipo para este proceso para que se sientan a cargo de este gran objetivo. Juntos, puedes hacer una lluvia de ideas sobre cómoAsignar recursos adicionales, establecer una línea de tiempo y crear unplan de ACCIONcon objetivos estirados.

Rastrea tu progreso y dispara a las estrellas.Si bien su objetivo elástico no siempre va a ser la máxima prioridad para su equipo, puede ser un gran motivador. Rastrea el progreso de tu equipo y celebra cada vez que golpeas unhito .

Evalúa tu objetivo elástico.Si al final del trimestre (o cualquier marco de tiempo que se configure para usted), no ha golpeado su objetivo elástico, está bien. No significa que su proyecto fue un fracaso, es simplemente una prueba de que establece un objetivo ambicioso para su equipo. Ahora tome el tiempo para evaluar por qué se perdió la meta y aprenda de sus hallazgos.

Tenga en cuenta que los objetivos estirados no deben hacer que su equipo pase más tiempo en el trabajo de lo que ya lo hacen en un intento desesperado de golpear la meta. Más bien, los objetivos estirados deben ser una fuente de motivación que ayuden a que su equipo se sienta inspirado y productivo.

La paradoja del objetivo del estiramiento

Los objetivos estirados no son para todos. Antes de establecer uno, es importante evaluar si y cuando su equipo esté listo para esta herramienta de configuración de metas.

losEl objetivo de la paradoja, introducido por la Revisión de Negocios de Harvard, sugiere que las organizaciones que deberían usar los objetivos estirados rara vez hacen y viceversa.

Lo suficientemente divertido, los objetivos estirados a menudo funcionan mejor para los equipos que ya están haciendo bien. Si su equipo está en un rollo, no se sentirán tan intimidados por un objetivo elástico y es más probable que se sientan inspirados y alentados a disparar a las estrellas.

En lugar de centrarse en los objetivos estirados, un equipo luchador debe centrarse en pequeñas victorias o incluso pequeñas pérdidas hasta que estén en un lugar mejor. Una vez que esto suceda, entonces puede concentrarse en obtener los recursos que necesita para lograr los objetivos estirados.

Refere el diagrama de flujo a continuación para averiguar si su equipo está listo para establecer metas estiradas:

Ejemplos de objetivos estirados.

A menudo, hay una línea fina entre una meta del proyecto, un objetivo elástico y un objetivo imposible. A continuación se muestran algunos ejemplos de objetivos estirados ambiciosos pero realistas.

Objetivo elástico para pequeñas empresas:Abra un segundo lugar de ladrillo y mortero para su pequeña empresa a partir de ahora.

Por qué es un objetivo elástico:Si su pequeña empresa está bien, pero no está listo para abrir una segunda tienda en este momento, es una excelente opción para hacer de esto un objetivo de estiramiento. Como tal, puede mantenerlo y su equipo motivado mientras sueña con abrir una nueva tienda en el futuro.

Meta elástica para la gestión de proyectos:Aumente los ingresos de su empresa en un 50-60% a finales de año.

Por qué es un objetivo elástico:Si aumentó los ingresos en un 35% el año pasado, el 40% sería un gran objetivo para el año siguiente. Sin embargo, eso no está realmente estirándolo. Al establecer una barra un poco más alta, al 50% o incluso al 60%, está definiendo un objetivo ambicioso.

Meta elástica para un equipo de ventas:Conviértete en el equipo de ventas de alto rendimiento en la empresa al final del trimestre.

Por qué es un objetivo elástico:Si su equipo de ventas ha estado constantemente entre los 10 mejores intérpretes, establecer este objetivo es ambicioso pero no imposible, exactamente lo que quiere de un objetivo de estiramiento inspirador.

Beneficios de los objetivos estirados.

Los objetivos estirados pueden ayudarlo a impulsar el rendimiento de su equipo y aumentarmoral de equipo. Algunos de los mayores beneficios de los objetivos estirados incluyen:

Innovación:Los objetivos estirados pueden respirar una nueva vida en un entorno de trabajo estancado. Si su equipo ha estado careciendo de la creatividad y el espíritu para conducir un proyecto o su organización hacia adelante, un objetivo elástico puede ayudarlos a sentirse inspirados nuevamente.

Productividad : Los objetivos estirados pueden ser la motivación perfecta para un equipo que necesita una productividad. Los objetivos ambiciosos ayudan a su equipo a enfocarse en su trabajo de mayor impacto, que es exactamente lo que quiere de ellos.

Compromiso:Los objetivos de estiramiento a menudo son ambiciosos porque están directamente vinculados a la misión de su empresa. Cuando su equipo se siente como si estuvieran contribuyendo al éxito general de su negocio, es más probable que trabajen duro porque quieren ver esos resultados.

Entusiasmo:Un objetivo estirado inspirador puede alentar a su equipo a aprovechar los recursos disponibles y obtener más creativo cuando se trata de encontrar métodos de resolución de problemas.

Lo más importante es que todos estos beneficios pueden aumentar su equipo y organización.oportunidades de exito. Cuanto más comprometido, productivo, entusiasta e innovador sea su equipo, más probable es que sea un negocio para obtener los beneficios del desempeño de su equipo.

Pollos de metas estirados

Los objetivos estirados pueden ser desafiantes. Si no los establece bien, se arriesga a hacerles un problema en lugar de una solución.

Riesgo:Si establece objetivos vagües, ambiguosos o escandalosos, pueden hacer que su equipo se sienta desconectado, desanimado o incluso frustrado.

Solución:ColocarINTELIGENTEextender los objetivos. Incluso un objetivo elástico debe ser específico, medible, alcanzable, realista y límite de tiempo. Los objetivos inteligentes pueden garantizar que los objetivos que establece no sean metas inalcanzables para su equipo. Para realizar un seguimiento de sus metas, use un software de configuración de meta o gestión de trabajo.

Riesgo:Los objetivos estirados pueden estar fuera del conjunto de habilidades de su equipo. Los compañeros de equipo que sienten que sus metas son inalcanzables pueden perder la motivación.

Solución:Comunique que los objetivos estirados son una oportunidad para que su equipo adquiera y aprendiera nuevas habilidades. Es importante que sepan que no esperas que hagan todo lo perfectamente de inmediato.

Riesgo:Los objetivos estirados pueden sentirse intimidantes. A medida que su equipo se acerca a la fecha límite, pueden sentir la presión aumentando porque no creen que alcancen el objetivo del tren.

Solución:Use rangos en lugar de números fijos o fechas. Un objetivo que afirma: "Quiero hacer crecer mi negocio en un 500% en diciembre", podría ajustarse a algo menos intimidante, como: "Crecer mi negocio en un 400-500% entre diciembre y marzo del próximo año".

Riesgo:Los objetivos estirados no están necesariamente para ser cumplidos. Si su equipo se siente como si estuvieran fallando simplemente porque no golpeaban una meta, puedes obtener exactamente lo contrario de lo que esperaba: un equipo desmotivado y estresado fuera.

Solución:Comunican claramente lo que es un objetivo elástico y que nadie se pondrá en problemas si la extrañas. Si bien sería un gran éxito para golpear la meta, es principalmente aquí para la inspiración.

CitarNorman Vincent Peale: "Disparar a la luna. Incluso si fallas, aterrizarás entre las estrellas ".

Sueña grande, pista inteligente

No importa cuán grande y salvaje sean tus objetivos estirados.Gestor de tareas UDNPuede ayudarte a mantenerlos un seguimiento de ellos.

Nuestro software de configuración de metas está diseñado para alinear a todos en objetivos claros e inspirar acción individual para que pueda concentrarse en lo que es realmente importante: convirtiendo sus objetivos estirados en logros.