اپنی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے مسلسل مقاصد کو کیسے سیٹ کریں اور ٹریک کریں
خلاصہ
مسلسل مقاصد بنیادی طور پر مہذب مقاصد ہیں جو آپ کی ٹیم کو اپنے آرام کے زون سے باہر نکلنے کے لئے چیلنج کرتی ہیں. جبکہ وہ سب کے لئے نہیں ہیں، ٹیمیں جو پہلے سے ہی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں وہ مسلسل مقاصد سے فروغ حاصل کرسکتے ہیں. آپ کی ٹیم حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کے علاوہ، مسلسل مقاصد آپ کی کمپنی کی کارکردگی کو مثبت طور پر اثر انداز کر سکتے ہیں اور کامیابی کے امکانات میں اضافہ کرسکتے ہیں.
اگر آپ ایسے شخص ہیں جو مسلسل آپ کے مقاصد میں سے 100٪ کو ہٹاتے ہیں، اپنے آپ سے پوچھیں- کیا آپ اپنے آپ کو کافی چیلنج کرتے ہیں؟ اگر آپ اپنے آرام کے زون سے باہر کم از کم چند مقاصد مقرر کرتے ہیں تو آپ صرف صحیح پیش رفت حاصل کرسکتے ہیں. یہ مسلسل مقاصد کہا جاتا ہے.
مسلسل مقاصد جان بوجھ کر چیلنج ہیں کہ آپ اپنے آپ کو، ایک منصوبے، یا یہاں تک کہ آپ کی پوری تنظیم کے لئے مقرر کر سکتے ہیں. بعد میں کہا جاتا ہےبگ بال آڈیٹ مقاصد (بھگ) .
اس آرٹیکل میں، آپ سیکھیں گے کہ وہ کس طرح ایک مسلسل مقصد کے طور پر درجہ بندی کرتا ہے، وہ کس طرح ٹیم کی کارکردگی کو فروغ دیتا ہے، اور کس طرح مسلسل مقاصد کو قائم کرنے کے لئے کہ آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرے گی.
مسلسل مقاصد کیا ہیں؟
مسلسل مقاصد جان بوجھ کر چیلنج ہیں جو آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں اور اپنی کارکردگی کو فروغ دیتے ہیں. مناسب طریقے سے مقرر مقاصد تازہ ہوا کی سانس ہوسکتی ہے، آپ کی ٹیم کو ان کے آرام کے زون سے باہر نکلنے اور ان کی کارکردگی کو بڑھانے کی ضرورت ہے.
یہاں تک کہ اگر آپ اپنے مسلسل مقصد کو نہیں مارتے تو، یہ آپ کے آرام کے زون سے باہر نکلنے اور ستاروں کے لئے پہنچنے کا بہترین طریقہ ہے. پلس، مسلسل مقاصد (چاہے وہ ملاقات یا یاد آتی ہے) نئے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ایک میٹرک ہوسکتا ہے.
مثال کے طور پر، اگر آپ گزشتہ سہ ماہی میں 5،000 مصنوعات فروخت کرتے ہیں، تو آپ اگلے سہ ماہی کے لئے 8،000 فروخت کرنے کے لئے ایک مسلسل مقصد قائم کر سکتے ہیں. ایک 60 فیصد اضافہ مشکل لگ رہا ہے، لیکن یہ اب بھی امکان کے دائرے میں ہے. اگرچہ مسلسل مقاصد کو مہنگا ہونا چاہئے، تو آپ انہیں ناممکن بنانے سے دور رہنا چاہئے. مثال کے طور پر، اگلے سہ ماہی میں 15،000 اشیاء فروخت کرنے کا ایک مقصد تک پہنچنے کا امکان ہے.
پر UDN ٹاسک مینیجر، ہم مسلسل مقاصد کی ترتیب سے محبت کرتے ہیں. ہمارا مقصد یہ ہے کہ ہمارا سہ ماہی مقاصد کے بارے میں 70 فیصد مارے جائیں تاکہ ہم جانتے ہیں کہ ہم واقعی اپنے آپ کو چیلنج کر رہے ہیں بلکہ اس طرح ہم آئندہ سہ ماہی کے لئے بہتر مقاصد کو پورا کرسکتے ہیں.
مسلسل مقاصد کو کیسے سیٹ اور حاصل کرنے کے لئے
ایک کامیابی کے خواب دیکھنے اور ایک مسلسل مقصد کی ترتیب کے درمیان فرق ہے. ان اقدامات پر عمل کریں جو آپ کے مسلسل مقصد کا تعین کریں اور آپ اور آپ کی ٹیم کیسے حاصل کرے گی:
اپنے مسلسل مقصد کی وضاحت کرنے کے لئے اپنے آپ کو کھلی ختم شدہ سوالات پوچھیں.اس کے بارے میں سوچو کہ آپ کے مسلسل مقصد تک پہنچنے کا بہترین کیس منظر کی طرح نظر آسکتا ہے. آپ کی ٹیم اپنے موجودہ کام کے عمل کو کیسے بہتر بنا سکتی ہے؟ آپ اپنی صنعت کو کس طرح مثبت اثر انداز کر سکتے ہیں؟ ان قسم کے سوالات آپ کو تعین کرنے کے لئے کس قسم کے مسلسل مقصد کا تعین کرنے میں مدد ملے گی.
اپنی ٹیم یا کمپنی کے دستیاب وسائل پر غور کریں.کیا آپ کے پاس ایک مسلسل مقصد کی طرف کام کرنے کے لئے وسائل ہیں؟ اب تلاش کرنے کا وقت ہے.
اپنا مسلسل مقصد مقرر کریں.اس عمل کے لئے اپنی ٹیم جمع کرو تاکہ وہ اس بڑے مقصد کے چارج میں محسوس کریں. ایک دوسرے کے ساتھ، آپ کو کس طرح دماغ دینے کے لئے کر سکتے ہیںاضافی وسائل مختص کریں، ایک ٹائم لائن قائم کریں، اور ایک بنائیںعملی منصوبہمسلسل اہداف کے ساتھ.
ستاروں کے لئے اپنی ترقی کو ٹریک کریں اور گولی مار دیں.جبکہ آپ کے مسلسل مقصد ہمیشہ آپ کی ٹیم کے لئے سب سے زیادہ ترجیح نہیں بنتی ہے، یہ ایک بہت بڑا حوصلہ افزائی ہوسکتا ہے. اپنی ٹیم کی ترقی کو ٹریک کریں اور ہر بار جب آپ کو مارامیلسٹون .
اپنے مسلسل مقصد کا اندازہ کریں.اگر سہ ماہی کے اختتام تک (یا جو بھی آپ کے لئے مقرر کردہ وقت کے فریم) آپ نے اپنے مسلسل مقصد کو نہیں مارا ہے، ٹھیک ہے. اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ آپ کا منصوبہ ایک ناکامی تھی، یہ صرف یہ ثبوت ہے کہ آپ نے اپنی ٹیم کے لئے ایک مہذب مقصد مقرر کیا ہے. اب آپ کا اندازہ لگانے کا وقت لگے کہ آپ نے اس مقصد کو کیوں چھوڑا اور اپنے نتائج سے سیکھ لیا.
اس بات کو ذہن میں رکھو کہ بڑھتی ہوئی اہداف آپ کی ٹیم کو زیادہ وقت خرچ کرنے کی وجہ سے کام پر زیادہ وقت خرچ نہیں کرنا چاہئے. بلکہ، مسلسل مقاصد کو حوصلہ افزائی کا ذریعہ ہونا چاہئے جو آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی اور پیداواری محسوس کرتی ہے.
مسلسل مقصد پیراگراف
مسلسل مقاصد سب کے لئے نہیں ہیں. ایک کو ترتیب دینے سے پہلے، اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں.
The.مسلسل مقصد پیراگرافہارورڈ بزنس کا جائزہ لینے کے ذریعہ متعارف کرایا گیا ہے، اس سے پتہ چلتا ہے کہ تنظیموں کو جو مسلسل مقاصد کا استعمال کرنا چاہئے وہ مکمل طور پر اور اس کے برعکس.
کافی مضحکہ خیز، مسلسل مقاصد اکثر ٹیموں کے لئے بہترین کام کرتے ہیں جو پہلے سے ہی اچھی طرح سے کر رہے ہیں. اگر آپ کی ٹیم ایک رول پر ہے، تو وہ ایک مسلسل مقصد کی طرف سے خوفزدہ محسوس نہیں کریں گے اور اس سے زیادہ حوصلہ افزائی محسوس کرنے اور ستاروں کے لئے گولی مار کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرنے کا امکان ہے.
مسلسل مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، ایک جدوجہد کرنے والی ٹیم کو چھوٹے جیت یا اس سے بھی چھوٹا نقصانات پر توجہ دینا چاہئے جب تک کہ وہ بہتر جگہ میں نہیں رہیں. ایک بار ایسا ہوتا ہے، تو آپ اس وسائل کو حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں جو آپ کو مسلسل مقاصد کو پورا کرنے کی ضرورت ہے.
اگر آپ کی ٹیم مسلسل مقاصد قائم کرنے کے لئے تیار ہے تو ذیل میں فلوٹچارٹ کا حوالہ دیتے ہیں:
مسلسل مقاصد کی مثالیں
ایک پروجیکٹ کے مقصد، ایک مسلسل مقصد، اور ایک عظیم ناممکن مقصد کے درمیان ایک ٹھیک لائن ہے. ذیل میں مہذب لیکن حقیقت پسندانہ مسلسل مقاصد کے کچھ مثالیں ہیں.
چھوٹے کاروباروں کے لئے مسلسل مقصد:اپنے چھوٹے کاروبار کے لئے اب سے دو سال کے لئے ایک دوسرے اینٹوں اور مارٹر کا مقام کھولیں.
یہ ایک مسلسل مقصد کیوں ہے:اگر آپ کا چھوٹا کاروبار اچھا کام کر رہا ہے لیکن آپ ابھی دوسری دوسری دکان کھولنے کے لئے تیار نہیں ہیں، یہ یہ ایک مسلسل مقصد بنانے کا ایک بڑا اختیار ہے. اس طرح، یہ آپ اور آپ کی ٹیم کو حوصلہ افزائی کر سکتا ہے جب آپ مستقبل میں ایک نیا اسٹورفورٹ کھولنے کا خواب دیکھتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ کے لئے مسلسل مقصد:سال کے اختتام تک اپنی کمپنی کے آمدنی میں 50-60٪ کی طرف سے اضافہ کریں.
یہ ایک مسلسل مقصد کیوں ہے:اگر آپ گزشتہ سال 35٪ کی طرف سے آمدنی میں اضافہ کرتے ہیں تو، مندرجہ ذیل سال کے لئے 40٪ کا بہترین مقصد ہوگا. تاہم، یہ واقعی یہ نہیں بڑھ رہا ہے. بار کی ترتیب سے تھوڑا سا، 50٪ یا اس سے بھی 60٪ تک، آپ ایک مہذب مسلسل مقصد کی وضاحت کر رہے ہیں.
سیلز ٹیم کے لئے مسلسل مقصد:سہ ماہی کے اختتام تک کمپنی میں سب سے اوپر کی کارکردگی کی ٹیم بنیں.
یہ ایک مسلسل مقصد کیوں ہے:اگر آپ کی فروخت کی ٹیم مسلسل 10 پرفارمنس میں شامل ہو تو، اس مقصد کو ترتیب دے رہا ہے، یہ مقصد مہذب ہے لیکن ناممکن نہیں ہے جو آپ کو ایک حوصلہ افزائی مسلسل مقصد سے باہر کرنا چاہتے ہیں.
مسلسل مقاصد کے فوائد
مسلسل مقاصد آپ کی ٹیم کی کارکردگی کو بڑھانے اور بڑھانے میں مدد مل سکتی ہےٹیم موریل. مسلسل مقاصد کے سب سے بڑے فوائد میں شامل ہیں:
انوویشن:مسلسل مقاصد نئی زندگی کو ایک اسٹیل کام کے ماحول میں سانس لے سکتے ہیں. اگر آپ کی ٹیم ایک منصوبے یا آپ کی تنظیم کو آگے بڑھانے کے لئے تخلیقی اور روح کی کمی کی گئی ہے تو، ایک مسلسل مقصد ان کو دوبارہ حوصلہ افزائی کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
پیداوری انکارمسلسل مقاصد ایک ٹیم کے لئے بہترین حوصلہ افزائی ہوسکتی ہے جو پیداوری کی ضرورت ہوتی ہے. مہذب مقاصد آپ کی ٹیم کو ان کے سب سے زیادہ اثرات کے کام پر توجہ مرکوز میں مدد کرتی ہیں، جو آپ ان سے کیا چاہتے ہیں.
عزم:مسلسل مقاصد اکثر مہذب ہیں کیونکہ وہ براہ راست آپ کی کمپنی کے مشن سے منسلک ہیں. جب آپ کی ٹیم محسوس ہوتی ہے کہ وہ آپ کے کاروبار کی مجموعی کامیابی میں حصہ لے رہے ہیں، تو وہ مشکل کام کرنے کا امکان رکھتے ہیں کیونکہ وہ ان نتائج کو دیکھنا چاہتے ہیں.
حوصلہ افزائیایک متاثر کن مسلسل مقصد آپ کی ٹیم کو دستیاب وسائل کو فائدہ اٹھانے اور زیادہ تخلیقی طور پر حاصل کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کر سکتا ہے جب یہ مسئلہ حل کرنے کے طریقوں کو تلاش کرنے کے لئے آتا ہے.
سب سے زیادہ اہم بات یہ ہے کہ، ان تمام فوائد آپ کی ٹیم اور تنظیم کی بڑھ سکتی ہےکامیابی کے امکانات. آپ کی ٹیم زیادہ سے زیادہ عزم، پیداواری، حوصلہ افزائی اور جدید، آپ کی ٹیم کی کارکردگی کے فوائد کو کم کرنے کے لئے زیادہ امکان ہے.
مسلسل مقاصد کے نقصانات
مسلسل مقاصد کو چیلنج کر سکتا ہے. اگر آپ انہیں صحیح نہیں بناتے ہیں، تو آپ انہیں ایک حل کے بجائے ایک مسئلہ بناتے ہیں.
خطرہ:اگر آپ غیر معمولی، غیر معمولی، یا غیر معمولی مسلسل مقاصد مقرر کرتے ہیں، تو وہ آپ کی ٹیم کو منقطع محسوس کر سکتے ہیں، حوصلہ افزائی، یا یہاں تک کہ مایوس.
حل:سیٹاسمارٹمسلسل مقاصد یہاں تک کہ ایک مسلسل مقصد مخصوص، ماپنے، قابل رسائی، حقیقت پسندانہ اور وقت کی پابند ہونا چاہئے. اسمارٹ مقاصد اس بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ آپ کے اہداف آپ کی ٹیم کے لئے ناقابل اعتماد مقاصد نہیں ہیں. اپنے مقاصد کا سراغ لگانا، مقصد کی ترتیب یا کام کے انتظام کے سافٹ ویئر کا استعمال کریں.
خطرہ:مسلسل مقاصد آپ کی ٹیم کی مہارت کے سیٹ سے باہر ہوسکتے ہیں. ٹیموں کو جو ان کے مقاصد کی طرح محسوس کرتے ہیں وہ ناقابل اعتماد ہوسکتے ہیں.
حل:بات چیت کریں کہ مسلسل مقاصد آپ کی ٹیم کے لئے نئی مہارت حاصل کرنے اور سیکھنے کے لئے ایک موقع ہیں. یہ ضروری ہے کہ وہ جانتے ہیں کہ آپ ان کو بالکل صحیح طریقے سے کرنے کی توقع نہیں کرتے.
خطرہ:مسلسل مقاصد کو دھمکی دے سکتا ہے. جیسا کہ آپ کی ٹیم آخری وقت کے قریب ہو جاتی ہے، وہ دباؤ بڑھتی ہوئی محسوس کر سکتے ہیں کیونکہ وہ نہیں سوچتے کہ وہ مسلسل مقصد تک پہنچ جائیں گے.
حل:مقررہ نمبر یا تاریخوں کے بجائے حدود کا استعمال کریں. ایک مقصد یہ ہے کہ: "میں اپنے کاروبار کو بڑھنا چاہتا ہوں دسمبر کی طرف سے 500٪ کی طرف سے" کم خوفناک چیز کو ایڈجسٹ کیا جا سکتا ہے، جیسے: "اگلے سال دسمبر اور مارچ کے درمیان میرا کاروبار 400-500٪ تک بڑھاؤ."
خطرہ:مسلسل مقاصد لازمی طور پر پورا کرنے کا مطلب نہیں ہیں. اگر آپ کی ٹیم محسوس ہوتی ہے تو وہ صرف اس کی وجہ سے ناکام رہے ہیں کیونکہ انہوں نے ایک مقصد نہیں مارا، آپ اس کے لئے جو آپ کی امید کر رہے تھے اس کا صحیح برعکس حاصل کر سکتے ہیں: ایک غیر منقولہ اور پر زور دیا.
حل:واضح طور پر بات چیت کرتے ہیں کہ ایک مسلسل مقصد کیا ہے اور اگر آپ اسے یاد کرتے ہیں تو کوئی بھی مصیبت میں نہیں جا رہا ہے. جبکہ یہ مقصد کو مارنے کے لئے ایک بڑی کامیابی ہوگی، یہ زیادہ تر یہاں پریرتا کے لئے ہے.
اقتباس کرنانارمن ونسنٹ پیال: "چاند کے لئے گولی مارو. یہاں تک کہ اگر آپ کو یاد آتی ہے تو آپ ستاروں میں زمین پر پائیں گے. "
بڑا خواب، سمارٹ ٹریک
اس بات سے کوئی فرق نہیں کہ آپ کے مسلسل مقاصد کتنے بڑے اور جنگلی ہیں-UDN ٹاسک مینیجرآپ کو ان کے ٹریک رکھنے میں مدد مل سکتی ہے.
ہمارا مقصد ترتیب سافٹ ویئر واضح مقاصد پر ہر کسی کو سیدھا کرنے اور انفرادی کارروائی کو متاثر کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے تاکہ آپ اس پر توجہ مرکوز کرسکیں کہ کیا واقعی اہم ہے: آپ کے مسلسل مقاصد کو کامیابیوں میں تبدیل کر دیں.
