Ymmärtäminen 4 ketterä seremonioita
Yhteenveto
Agile-seremonia on tapahtuma ketterässä prosessissa, kun tiimi täyttää keskustelemaan siitä, mitä heidän seuraava toimintatapa on. Lue lisää neljästä suuresta ketterästä seremoniasta ja siitä, miten heitä käytetään hankkeiden puuttumiseen sprint-syklin aikana.
Seremonioita ovat juhla hetki. Valmistumisseremoniat ovat mahdollisuus juhlia tiettyä koulutusta. Avioliitto seremonia on rakkauden ja liiton juhla. Olympialaiset pitävät avautumista ja sulkemista seremoniat, jotka juhlivat ammattitaitoisten urheilijoiden kilpailua.
Nämä juhlat kaikki tapahtuvat melko johdonmukaisesti elämässämme keskeisillä virstanpylväillä. Termi "ketterä seremonia" tulee käsitteestä keskeisten virstanpylväiden juhlien. Ne ovat kuitenkin vähemmän juhlia ja enemmän johdonmukaisten tarkistuspisteiden perustamisesta hankkeen elinkaaren.
Mikä on ketterä seremonia?
Agile-seremonia on tapahtumaKetterä prosessiKun joukkueesi kokoontuu keskustelemaan siitä, mitä heidän seuraava toimintatapa on. Se on hieno termi kuvaamaan normaalia kokousta ketterän prosessin aikana. Agile-seremonian ensisijainen painopiste on lisätä viestintää ketterässä taiScrumJoukkue varmistaa, että jokainen on samalla sivulla. Näitä seremonioita helpotetaan useinTuotteen omistajattaiScrum Masters .
On neljä tärkeintä kettelevää seremoniaa: Sprint-suunnittelu kokous, päivittäinen stand-up-kokous, Sprintin tarkistuskokous ja Sprint Retrospektiivinen kokous. Ennen kuin jokainen näistä seremonioista tapahtuu, kaikkien tiimin jäsenten pitäisi tietää nämä keskeiset tiedot:
Kuka kehitysryhmässä on mukana tässä seremoniassa?
Milloin tämä seremonia alkaa?
Kuinka kauan tämä seremonia ottaa?
Mitä tässä seremoniassa tapahtuu?
Mikä on odotettu lopputulos?
Mikä on sprintti?
Sprint on määräaika, kun tiimi toimii tiettyihin toimituksiin. Sprints yleensä kaksi viikkoa ja ovat ydinkomponenttiAgile-projektinhallintakehys, joita tavallisesti käytetään tuotteen, tekniikan tai ohjelmistojen kehittämisryhmien avulla. Sprintsissä työskentely antaa joukkueet mahdollisuuden iteroida ja jatkuvasti parantaa prosessejaan - koska Sprint päättyy, tiimitiedosto ja sisällyttää heidän oppimansa seuraavaan sprinttiin.
Alla, sukeltaamme edelleen neljään tärkeimpään ketteriin seremoniin ja selittää, miten vastata näistä kysymyksistä.
4 ketterä seremonia
Jokaisen Sprint-syklin aikana tapahtuu neljä suurta ketterä seremoniaa. Ennen kunkin seremonian aloittamista tiimisi jäsenten tulisi ymmärtää kunkin kokouksen tarkoitus ja miten se vaikuttaa sprinttiin.
1. Sprintin suunnittelu kokous
Sprintin suunnittelu kokous on, kun kehitysryhmä vie aikaa suunnitella, mitä työtä valmistuu tulevassa sprintin aikana.
Kuka on mukana?Kehitysryhmä, Scrum Master (jos tiimi käyttää Scrumia) tai tuotteen omistaja.
Milloin tämä seremonia tapahtuu?Jokaisen sprintin alussa.
Kuinka kauan tämä seremonia ottaa?Noin yksi tunti viikossa töistä. Jos sprintsi tapahtuu tavallisesti kahden viikon aikana, kevätsuunnittelu kestää noin kaksi tuntia.
Mitä puitteita tämä seremonia käytetään yleisesti?TheSprintin suunnittelu kokouskäytetään sekä Scrumin ettäKanban-menetelmät. Useimmilla kettereillä menetelmillä on jonkinlainen sprintin suunnittelu, vaikka sille ei ole koko omistettu seremoniaa.
Mitä tässä kokouksessa tapahtuu?Tuotteen omistaja tai Scrum Master toimii kehitysryhmän kanssa, jotta tiimi keskittyy nykyisille Sprint-tavoitteille. Nämä kohteet vedetään perinteisestiTuotetiedot. Scrumin aikana tämä on silloin, kun joukkue antaa tarinapisteen arviot tehtäviin mittaamaan kuinka kauan jokainen takauskohde kestää.
Mikä on tämän seremonian odotettu lopputulos? Sprintin suunnittelukokouksen loppuun mennessä kaikki kehitysryhmän pitäisi tietää Sprintin päätavoitteen ja mitä tiettyjä kohteita menee Sprint-tilaan.
2. Päivittäinen stand-up-kokous
Päivittäinen stand-up-kokous on kehitysryhmän kokous päivittää kollegin tiimin jäseniä siitä, mitä he työskentelevät.
Kuka on mukana?Kehitysryhmä, Scrum Master (tarvittaessa) ja tuotteen omistaja.
Milloin tämä seremonia tapahtuu?Kerran päivässä, tyypillisesti työpäivän alussa, ennen kuin kaikki voivat sukeltaa tehtäviinsä.
Kuinka kauan tämä seremonia ottaa?Noin 15 minuuttia.Päivittäiset tapaatPitäisi olla erittäin nopea, eikä sen pitäisi vaatia sinua varaamaan kokoushuone tai jakaa näytön.
Mitä puitteita tämä seremonia käytetään yleisesti?Useimmilla ketteröillä on jonkinlainen päivittäinen tapaus, joten joukkueet voivat helposti kirjautua toisiinsa, mitä he työskentelevät päivän ajan.
Mitä tässä kokouksessa tapahtuu?Kaikki kehitysryhmässä, mukaan lukien tuotteen omistaja ja Scrum Master, keskustele kolmesta pääkohdasta: mitä he valmistuivat eilen, mitä he työskentelevät tänään, ja jos heillä on estäjä matkalla.
Mikä on tämän seremonian odotettu lopputulos?Suunniteltu tavoite tässä on kaikille kehitysryhmästä koskettaa pohjaa toistensa kanssa. Jos joku kehitysryhmässä on esto, Scrum Master tai tuotteen omistaja toimii tämän kehittäjän kanssa. Tämä tapahtuu kokouksen jälkeen estääkseen päivittäisen stand-up-kokouksen liian kauan.
3. Sprintin tarkistuskokous
Sprint Review -kokous on tilaisuus kehitysryhmille saada palautetta hankkeen keskeisistä sidosryhmistä. Jos on tehtävä, että on tehtävä, SCRUM MASTER tai tuotepäällikkö säätää Sprint-alusta seuraavalle sprintille.
Kuka on mukana?Kehitysryhmä, Scrum Master ja tuotteiden omistaja tarvitaan kaikkiin kokoukseen. Tämän kokouksen aikana on myös olemassa keskeisiä sidosryhmiä, kuten hallintaa tai loppukäyttäjiä palautetta palautetta.
Milloin tämä seremonia tapahtuu?Tämä seremonia tapahtuu sprintin lopussa, kun kaikki tehtävät on valmis, mutta ennen kuin Sprint Retrospektiivi tapahtuu.
Kuinka kauan tämä seremonia ottaa?Samoin kuin Sprintin suunnittelu, tämän kokouksen pitäisi kestää noin tunti joka viikko Sprint kestää. Jos sinulla on kahden viikon sprintti, sinulla on noin kahden tunnin kokous.
Mitä puitteita tämä seremonia käytetään yleisesti?Tätä kehystä käytetään sekä Scrum- että Kanban-menetelmissä. Kanbanille ja muille kettereille menetelmille arviot voivat tapahtua projektin lopussa, sen sijaan, että sprintin lopussa.
Mitä tässä kokouksessa tapahtuu?Tämän kokouksen tavoitteena on saada palautetta työstä tämän sprintin aikana valmistunut kehitystiimi. Scrum Master tai tuotteen omistaja järjestää kokouksen, esittelee tiimin valmistuneen työn ja helpottaa ulkoisten sidosryhmien kysymyksiä, jotka eivät ole kehitysryhmässä.
Mikä on tämän seremonian odotettu lopputulos?Tämä seremonia on mahdollisuus sekä sisäisiin että tarvittaessa ulkopuolisiin sidosryhmiin antaa palautetta ja esittää kysymyksiä lopputuotteesta. Voit halutessasi soittaa ulkoisiksi sidosryhmille, jos olet virasto, joka kehittää jotain asiakkaalle. Scrum Master voi käyttää tätä tilaisuutta työskennellä sidosryhmien kanssa selvittääksesi, onko tuoteryhmässä tarvittava säätö.
4. Sprint Retrospektiivinen kokous
Sprint Retrospektiivinen kokous on tilaisuus tiimin jäsenille pohtimaan aikaisempaa sprinttia ja miettiä mitä meni hyvin ja mitä voitaisiin parantaa seuraavan kerran.
Kuka on mukana?Kehitysryhmä, Scrum Master, tai tuotteen omistaja. Jokainen, joka aktiivisesti työskenteli tehtävissä koko sprintin, pitäisi osallistua tähän kokoukseen.
Milloin tämä seremonia tapahtuu?Tämä tapahtuu sprintin päättyessä Sprint Review-kokouksen jälkeen.
Kuinka kauan tämä seremonia ottaa?Tämän kokouksen pitäisi kestää noin 45 minuuttia viikossa Sprints kestää. Jos sinulla on kahden viikon sprintti, sinun Sprint Retrospektiivinen kokouspitäisi olla noin puolitoista tuntia.
Mitä puitteita tämä seremonia käytetään yleisesti?Retrospetiiveja käytetään yleisesti Scrumsissa ja Kanbanissa. Kanbanin käyttämät joukkueet voivat pitää retrospevesin kunkin projektin lopussa, eikä kunkin sprintin lopussa.
Mitä tässä kokouksessa tapahtuu?Tämä on silloin, kun kehitysryhmä vie jonkin aikaa tarkastella tiimin edistymistä tämän sprintin. Joukkue heijastaa mitä meni hyvin ja mitä he voivat tehdä paremmin tuleville sprintsille.
Mikä on tämän seremonian odotettu lopputulos?Tämän seremonian tavoitteena on tunnistaa iteroinnin keskeiset kohdat. Jos joukkueen jäsenet voivat löytää jotain muutosta ja parantaa tulevaa sprinttiä, heidän on jaettava se koko tiimin kanssa. Jotkut ketterät menetelmät luottavatjatkuva parantaminenja retrospetit ovat olennainen osa tätä prosessia.
Vinkkejä agile-seremonioiden juoksemiseen
Agile-seremoniat ovat vain fanierinen tapa nimetä kokouksia. Seuraa muutamia näistä vinkkeistä, jotta kokoukset pitävät tasaisemmin.
Määritä käyttäjän tarinoita kaikkiin kohteisiin Sprint-tilassa
Kaikkien Sprint-backog-tuotteiden pitäisi olla käyttäjän tarina, joten kyseiselle tuotteelle työskentelevä kehittäjä on kaikki asiayhteys, jonka he tarvitsevat kehittää tehtävänsä asianmukaisesti. Käyttäjän tarina on pieni kuvaus siitä, miten tuotteen pitäisi toimia, kirjoitettu loppukäyttäjän näkökulmasta. Tämä auttaa kehitysryhmää ymmärtämään, miksi he kehittävät tuotetta tietyllä tavalla.
Ennen Sprintin suunnittelun kokousta SCRUM MASTER tai tuotteen omistajan tulisi käydä läpi tuoteryhmän ja varmistaa, että kaikilla varoituskohteilla on riittävästi kontekstuaalista tietoa jokaiseen tehtävään. Tämä voi auttaa seremonioita menemään nopeammin, koska tiimin jäsenten ei tarvitse seurata tietoja tehtävästä - heidän on vain keskityttävä riippuvuuksiin.
Pidä ketterä seremonioita samanaikaisesti jokainen sprintti
Jotkut seremoniat, kuten päivittäinen stand-up-kokous, on vaikea unohtaa, koska ne tapahtuvat joka päivä. Käyttämällä samaa konseptia, pidä loput ketterät seremoniat samassa vaiheessa jokaisessa Sprintissä, joten tiimisi tottuu kokousten kadenssiin. Voit esimerkiksi pitää Sprint Retrospektiivi samanaikaisesti joka toinen torstai. Kun joukkue toimii enemmän sprints, lopulta seremoniat tulevat toiseksi luontoon.
Varmista, että oikeat ihmiset ovat huoneessa
Jos huomaat, että kokoukset alkavat tulla alas, arvioida kokoukseen. Ovatko ihmiset tällä hetkellä istuvat huoneessa ihmiset, jotka tarvitsevat olla siellä? Ottaa enemmän ihmisiä kuin kokouksessa, voi hidastaa tuottavuutta. Sen sijaan vain tuoda tiimin jäsenet, jotka ovat välttämättömiä kyseiselle seremonialle.
Hallitse ketterä seremonioita projektinhallintaohjelmistolla
Pidä seremonioita ja ketterää tiimiä järjestämällä käyttämällä työnhallintaohjelmistoja UDN-tehtävähallinta . ATyönhallintatyökaluAntaa koko tiimisi keskitetyn paikan, jossa he näkevät muistiinpanoja päivittäisen SCRUM-kokouksen, takaisinloppujen ja seuraavan sprintin suhteen.
