Mikä on bimodaalinen se ja miten se toimii?

Teknologian nopeuttaa työtä, yritysten on tehtäväIT-muunnoksetpysyä eteenpäin. Perinteiset kehitysprosessit eivät enää leikkaa sitä - IT-tiimien on omaksuttava dynaamisia tapoja ylläpitää nykyisiä infrastruktuureja samalla kun parannetaan työnkulkuja ja järjestelmiäMarkkinoiden vaatimusten muuttaminen .

Bimodaalinen IT-strategia auttaa käsittelemään tätä ilman kaaosta. Bimodaalinen se onkäsiteTämä esitteli ensimmäisen kerran johtavan maailmanlaajuisen IT-tutkimusyrityksen Gartnerin vuonna 2014. Se on käytäntö hallita kaksi erillistä työtilaa samanaikaisesti - yksi tila keskittyi ennustettavuuteen ja toiseen etsintään.

Joten, mikä on bimodaalinen se? Tässä artikkelissa selitetään kaikki, mitä sinun tarvitsee tietää bimodaalisesta se, tarjoamalla reaalimaailman bimodaalisia esimerkkejä ja korostavat organisaatiosi etuja. Saat myös oppia käytettäväksiUDN-tehtävähallintaVoit perustaa ja toteuttaa bimodaalisia IT-strategioita helposti.

Mitä bimodaalinen tarkoittaa?

Dictionary.com Määrittää"Bimodaalinen", jolla on kaksi tilaa, menetelmät tai järjestelmät. Tämä näkyy siinä ja tuotejoukkueissa, joissa jäsenet toimivat kahdessa erillisessä tilassa. Sitä voidaan käyttää myös perinteisissä organisaatioissa, esimerkiksi kuljetusyritys, jossa käytetään kahta kantolaitoksen muotoa, kuten ilma ja rautatie.

Bimodaalisessa tilassa oleva tila 1 keskittyy ennustettavuuteen ja työhön, joka ylläpitää tilan quo, kun taas tila 2 keskittyy organisaation järjestelmien etsintään, innovointiin ja jatkuvaan parantamiseen.

Lyhyellä aikavälillä nämä kaksi tilaa keskittyvät käytäntöihin, jotka tuottavat erilaisia ​​tuloksia. Pitkällä aikavälillä heillä on kuitenkin yhteinen tavoite, joka varmistaa, että organisaatio käyttää kaikkia käytettävissä olevia resursseja asiakkaiden parhaaseen arvoon.

On ratkaisevan tärkeää ymmärtää, että tilan 1 vs. tilan 2. välillä ei pitäisi olla ristiriitaisia ​​ristiriitoja. Molemmat ovat elintärkeitä IT-muunnokselle missä tahansa organisaatiossa.

BIMODAL IT Esimerkkejä

Jokainen teollisuus voi hyötyä bimodaalisen IT-strategian toteuttamisesta. Asiaankuuluva esimerkki on rahoituspalveluita ja pankkitilaa. Mitä bimodaaliset esimerkit näyttävät perinteisessä pankissa? Miten niiden projektit ja prosessit eroavat toisistaan, kun lähestytään tilan näkökulmasta 1 vs. Mode 2?

Tilassa 1 pankin toiminta pyörii valojen ympärille. Tämä sisältää projekteja ja toimintoja, jotka tukevat vakautta ja korkean suorituskyvyn, kuten kuvien ja turvaamiseen sisäiseen työhön sovelluksia, varmistaa nopean ja luotettavan internet-yhteydet, sekä henkilöstön koulutuksessa maksimoida teknisiä valmiuksia niiden joukkueet.

Modessa 2 hankkeet keskittyvät innovatiivisten tavoin löytämiseen asiakkaiden odotusten ja tarpeiden tyydyttämiseksi. Erinomainen esimerkki toteuttaisi biometristä turvallisuutta asiakastilien turvallisuuden parantamiseksi tai älykkäiden chatbotsin suunnittelemiseksi vähentämään odotusaikoja asiakaspalvelupuheluihin.

Ymmärtää bimodaaliset IT-tilat

Selventääksesi BIMODAL IT-strategian luokittelua, tässä on tarkat Määritelmät Mode 1 vs. Mode 2.

Mode 1

Bimodaalisessa IT-strategiassa hankkeissa ja tehtävissä on oltava hyvin määriteltyjä ja ennakoitavia alueita, jotka luokitellaan tilaan 1. Siksi kaikki ohjelmistokehityshankejossa tiimin jäsenet tuntevat prosessin ja ovatHankkeen vaatimusten selkeysVoidaan harkita tilassa 1. Hankkeen tulos on ennustettavissa ja jopa odotti mukana sidosryhmät.

Mode 2

Hankkeet keskittyivät tehottomuuksien poistamiseen tai uusien tuotteiden toimittamiseen tutkimalla Uncharted-alueet luokitellaan tilaan 2. Yleensä IT-ryhmät testaavat hypoteesin pienessä mittakaavassa ennen all-in-tilassa. 2. Täytäntöönpano IT-tila pienissä iteraatioissa estää valtavia tappioita, Riskit ja laajamittaiset kysymykset.

Mode 2 suoritetaan usein käyttämälläAgile-projektinhallintakehys. Agile mahdollistaa nopeanvaatimus muuttuuKoko kehitysprosessissa, joka antaa joukkueiden sujuvuutta vastata asiakkaiden mieltymysten ja markkinoiden kysynnän muutoksiin.

Mode 1 vs. Mode 2

Kaksi bimodaalista IT-tilat eroavat toisistaan ​​neljällä tavalla:

Edut BIMODAL IT

Bimodaalisen IT-strategian toteuttaminen on useita etuja. Jotkut ovat:

Innovaatio

Rajoitukset aLegacy SystemÄlä pidä sitä takaisin ja tuotteen joukkueita. Aikaa ja resursseja hoidetaan tuottavasti keskittymällä tasaisesti tehokkuuden ylläpitämiseen ja innovaatioiden hankkimiseen.

Nopeus

Erilaiset hankkeet ja tavoitteet eri joukkueille auttaa toimittamaan täydentäviä ratkaisuja nopeammin. Tämä estää yhden hankkeen tarvetta ottaa huomioon, kun kehittäjät toimivat toisella.

Joustavuus

Valvonnaiset teollisuudenalat häiritsevät käynnistyksiä käyttäen kehittyneitä tekniikoita alusta alkaen. Ottaa ketterä tiimi pysyä alan muutoksilla antaa organisaation joustavuuden markkinoiden kysynnän tyydyttämiseksi.

Nolla tai vähimmäisohjaimet

Ottaa useita päiviä korjaamaan ongelman ei enää hyväksy. Ottaa omistettu tiimi varmistaakseen, että liiketoiminnan tavanomaiset tehtävät osallistuvat poistamaan tarpeen lykätä innovatiivista työtä nykyisten ongelmien ratkaisemiseksi.

Varjojen vähentäminen

Varjostaa seViittaa, kun joukkueet ja asiakkaat käyttävät kolmannen osapuolen sovelluksia ongelmien ratkaisemiseksi nykyisen järjestelmän kyvyttömyyden vuoksi. Joukkueen keskittyi innovaatioihin sekä sisäisiin että ulkoisiin tietoihin tarvitsee parhaalla mahdollisella tavalla.

Bimodalin haitat

Kuten jokainen liiketoimintakonsepti, bimodaalinen IT-strategia voi olla joitakin haittoja, kun yritys hyväksyy sen osana sen muutossuunnitelmaa. Jotkut näistä ovat:

Miten suunnitella bimodaalinen IT-strategiaUDN-tehtävähallinta

Bimodaalinen IT-strategia voi johtaa tappioihin ja altistaa yrityksesi riskeihin ilman asianmukaista hallintaa ja toteutusta. Organisaation IT-infrastruktuurin muuttaminen tai uudelleenohjaaminen ei ole pienitehtävä. Tarvitset oikeat työkalut helpottamaan muutosta tehokkaasti.

UDN-tehtävähallintatarjoaa voimakkaitaProjektinhallintaOhjelmisto, jossa on työkaluja ja malleja, jotka sinun on varmistettava, että bimodaalinen IT-strategia ja toteutus tulevat yhteen. Johtajat, joukkueet ja muut keskeiset sidosryhmät voivat nähdä kaikki meneillään olevat hankkeet, hyödyntää edistymiskertomuksia ja arvioida, kuinka paljon resursseja voidaan jakaa organisaation yleisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

UDN-tehtävähallintaMahdollistaa molempien tila 1 että tila 2 -hankkeet tehokkaasti ja ilman konflikteja. Se varustaa IT-johtajat kaikkiin, jotta he tarvitsevat päivittäisiä toimintoja, kuten palvelupyyntöjä, tapauksia ja muuta pyyntöjä. Sillä on myös kehittyneitä valmiuksia valtuuttaa ja helpottaa ketterää tilaa 2 joukkuetta iteroinnissa ja edistyä hankkeidensa kanssa.

Onko organisaatiosi tarvittavaa tietotekniikan muuttamista samalla kun käsitellään nykyisiä päivittäisiä pyyntöjä? Aloita aKahden viikon ilmainen kokeilu of UDN-tehtävähallintaSynkronoida bimodaaliset se tavoitteet ja strategiasi.