Bimodal คืออะไรและมันทำงานอย่างไร

เนื่องจากเทคโนโลยีเร่งการทำงานธุรกิจจะต้องทำการเปลี่ยนแปลงไอทีอยู่ข้างหน้า กระบวนการพัฒนาแบบดั้งเดิมไม่ได้ตัดอีกต่อไป - ทีมงานไอทีต้องใช้วิธีการแบบไดนามิกเพื่อรักษาโครงสร้างพื้นฐานในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงกระบวนการทำงานและระบบให้ที่อยู่การเปลี่ยนแปลงความต้องการของตลาด .

กลยุทธ์ไอที Bimodal ช่วยจัดการกับสิ่งนี้โดยปราศจากความโกลาหล bimodal มันคือแนวคิดที่ได้รับการแนะนำเป็นครั้งแรกโดย บริษัท วิจัยด้านไอทีระดับโลกการ์ตเนอร์ในปี 2014 เป็นการฝึกฝนการจัดการสองโหมดการทำงานที่แตกต่างกันพร้อมกัน - โหมดหนึ่งมุ่งเน้นไปที่การคาดการณ์และอื่น ๆ ในการสำรวจ

ดังนั้น bimodal มันคืออะไร? บทความนี้อธิบายทั้งหมดที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับ Bimodal IT ให้ตัวอย่าง Bimodal ในโลกแห่งความเป็นจริงและเน้นถึงประโยชน์สำหรับองค์กรของคุณ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการใช้งานผู้จัดการงาน UDNในการตั้งค่าและใช้กลยุทธ์ไอทีแบบ Bimodal ได้อย่างง่ายดาย

Bimodal หมายถึงอะไร

dictionary.com กำหนด'Bimodal' ว่ามีหรือให้สองโหมดวิธีการหรือระบบ สิ่งนี้สามารถเห็นได้ในมันและทีมผลิตภัณฑ์ที่สมาชิกทำงานในสองโหมดที่แตกต่างกัน นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในองค์กรดั้งเดิมได้เช่น บริษัท ขนส่งที่ใช้สองรูปแบบของผู้ให้บริการเช่นอากาศและทางรถไฟ

ใน Bimodal It โหมด 1 มุ่งเน้นไปที่การคาดการณ์และงานที่เก็บรักษาสถานะเดิมในขณะที่โหมด 2 มุ่งเน้นไปที่การสำรวจนวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของระบบขององค์กร

ในระยะสั้นสองโหมดนี้มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติที่ให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน อย่างไรก็ตามในระยะยาวพวกเขาแบ่งปันเป้าหมายร่วมกันซึ่งเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดเพื่อให้คุณค่าที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า

มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจว่าไม่ควรมีความขัดแย้งระหว่างโหมด 1 กับโหมด 2. ทั้งคู่มีความสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กรใด ๆ

ตัวอย่างไอที ​​Bimodal

ทุกอุตสาหกรรมสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้กลยุทธ์ไอที Bimodal ตัวอย่างที่เกี่ยวข้องคือบริการทางการเงินและพื้นที่การธนาคาร ตัวอย่าง Bimodal จะมีลักษณะอย่างไรในธนาคารแบบดั้งเดิม? โครงการและกระบวนการของพวกเขาจะแตกต่างกันอย่างไรเมื่อเข้าใกล้มุมมองของโหมด 1 กับโหมด 2?

ในโหมด 1 กิจกรรมของธนาคารหมุนรอบการรักษาแสงไฟ ซึ่งรวมถึงโครงการและกิจกรรมที่รองรับความเสถียรและประสิทธิภาพสูงเช่นการอัปโหลดและการรักษาความปลอดภัยการใช้งานภายในเพื่อให้มั่นใจว่าการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่รวดเร็วและเชื่อถือได้และพนักงานฝึกอบรมเพื่อเพิ่มความสามารถทางเทคนิคภายในทีมของพวกเขา

ในโหมด 2 โครงการมุ่งเน้นไปที่การค้นหาวิธีที่เป็นนวัตกรรมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและความต้องการ ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมจะใช้ความปลอดภัยไบโอเมตริกซ์เพื่อเพิ่มความปลอดภัยของบัญชีลูกค้าหรือออกแบบ Chatbots อัจฉริยะเพื่อลดเวลารอคอยการบริการลูกค้า

ทำความเข้าใจกับโหมดไอทีแบบ bimodal

เพื่อชี้แจงวิธีการจัดหมวดหมู่งานในกลยุทธ์ไอที Bimodal ของคุณนี่คือคำจำกัดความที่แม่นยำของโหมด 1 กับโหมด 2

โหมด 1

ในกลยุทธ์ไอทีของ Bimodal โครงการและภารกิจต้องตกอยู่ในพื้นที่ที่กำหนดไว้อย่างดีและคาดการณ์ได้ที่จะจัดหมวดหมู่เป็นโหมด 1. ดังนั้นการพัฒนาซอฟต์แวร์ใด ๆโครงการที่สมาชิกในทีมคุ้นเคยกับกระบวนการและมีความชัดเจนของข้อกำหนดของโครงการสามารถพิจารณาโหมด 1. ผลลัพธ์ของโครงการคาดเดาได้และคาดว่าจะมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้อง

โหมด 2

โครงการมุ่งเน้นไปที่การกำจัดความไร้ประสิทธิภาพหรือส่งมอบผลิตภัณฑ์ใหม่โดยการสำรวจพื้นที่ที่ไม่จดที่รู้จักกันจะถูกจัดประเภทเป็นโหมด 2. โดยปกติแล้วทีมงานทดสอบสมมติฐานในขนาดเล็กก่อนที่จะไปทุกโหมด 2. การใช้โหมดไอทีในการทำซ้ำขนาดเล็กป้องกันการสูญเสียขนาดเล็ก ความเสี่ยงและปัญหาขนาดใหญ่ที่เกิดขึ้น

โหมด 2 มักจะดำเนินการโดยใช้กรอบการจัดการโครงการ Agile. คล่องแคล่วช่วยให้ได้อย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงความต้องการตลอดกระบวนการพัฒนาให้การไหลของทีมเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในการตั้งค่าของลูกค้าและความต้องการของตลาด

โหมด 1 กับโหมด 2

สองโหมดไอทีสองแบบนั้นแตกต่างกันไปในสี่วิธีหลัก:

ประโยชน์ของ bimodal มัน

มีประโยชน์หลายประการในการใช้กลยุทธ์ไอทีแบบ Bimodal บางสิ่งเป็น:

นวัตกรรม

ข้อ จำกัด ของระบบมรดกอย่าระงับทีมไอทีและผลิตภัณฑ์ เวลาและทรัพยากรได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยมุ่งเน้นที่การรักษาประสิทธิภาพและการได้มาซึ่งนวัตกรรม

ความเร็ว

การแยกโครงการและเป้าหมายสำหรับทีมที่แตกต่างกันช่วยส่งมอบโซลูชั่นเสริมเร็วขึ้น สิ่งนี้จะช่วยป้องกันไม่ให้โครงการหนึ่งโครงการถูกระงับในขณะที่นักพัฒนาทำงานในที่อื่น

ความยืดหยุ่น

อุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นมากขึ้นถูกขัดจังหวะโดยการเริ่มต้นโดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงตั้งแต่ต้น การมีทีมว่องไวเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงในอุตสาหกรรมให้ความยืดหยุ่นขององค์กรในการตอบสนองความต้องการของตลาด

ศูนย์หยุดทำงานขั้นต่ำหรือขั้นต่ำ

ใช้เวลาหลายวันในการแก้ไขปัญหาไม่เป็นที่ยอมรับอีกต่อไป มีทีมงานที่ทุ่มเทเพื่อให้แน่ใจว่างานตามปกติจะเข้าร่วมเพื่อลดความจำเป็นในการเลื่อนงานนวัตกรรมเพื่อแก้ไขปัญหาปัจจุบัน

การลดเงาของมัน

เงามันหมายถึงเมื่อทีมและลูกค้าใช้แอปพลิเคชันของบุคคลที่สามเพื่อแก้ไขปัญหาเนื่องจากความสามารถของระบบปัจจุบัน การมีทีมที่มุ่งเน้นไปที่การสร้างสรรค์ที่อยู่ทั้งภายในและภายนอกที่ต้องการในวิธีที่ดีที่สุด

ข้อเสียของ bimodal มัน

เช่นเดียวกับทุกแนวคิดธุรกิจกลยุทธ์ไอที Bimodal อาจมีข้อเสียเปรียบบางอย่างเมื่อ บริษัท ใช้เป็นส่วนหนึ่งของแผนการเปลี่ยนแปลงไอที บางส่วนของเหล่านี้คือ:

วิธีการวางแผนกลยุทธ์ไอทีแบบ Bimodal ด้วยผู้จัดการงาน UDN

กลยุทธ์ไอทีแบบ Bimodal สามารถนำไปสู่การสูญเสียและเปิดเผยความเสี่ยงต่อธุรกิจของคุณโดยไม่มีการจัดการและการดำเนินการที่เหมาะสม การเปลี่ยนหรือเปลี่ยนเส้นทางโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีขององค์กรไม่มีขนาดเล็กงาน. คุณต้องการเครื่องมือที่เหมาะสมเพื่ออำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้จัดการงาน UDNให้มีประสิทธิภาพการจัดการโครงการซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์พร้อมเครื่องมือและเทมเพลตที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์และการใช้งานแบบ Bimodal IT ของคุณมารวมกัน ผู้จัดการทีมงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญอื่น ๆ สามารถดูทุกด้านของโครงการต่อเนื่องวาดรายงานความคืบหน้าและประเมินว่าสามารถจัดสรรทรัพยากรเท่าใดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายโดยรวมขององค์กร

ผู้จัดการงาน UDNเปิดใช้งานทั้งโหมด 1 และโหมด 2 ที่จะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีความขัดแย้ง มันให้ผู้จัดการฝ่ายไอทีที่มีทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการในการดำเนินกิจกรรมประจำวันเช่นการร้องขอบริการเหตุการณ์และการเปลี่ยนแปลงการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังมีความสามารถขั้นสูงเพื่อเพิ่มขีดความสามารถและอำนวยความสะดวกในโหมด Agile 2 ทีมในการวนซ้ำและสร้างความก้าวหน้ากับโครงการของพวกเขา

องค์กรของคุณต้องการการเปลี่ยนแปลงไอทีในขณะที่ยังคงจัดการกับคำขอรายวันปัจจุบันหรือไม่? เริ่มต้นด้วยทดลองใช้ฟรีสองสัปดาห์ของผู้จัดการงาน UDNเพื่อซิงโครไนซ์เป้าหมายและกลยุทธ์ของ Bimodal IT ของคุณ