Hvad er bimodal det, og hvordan virker det?

Da teknologien accelererer arbejde, skal virksomhederne gøreDet transformationer.at holde sig foran. Traditionelle udviklingsprocesser skærer ikke længere det - IT-hold skal vedtage dynamiske måder for at opretholde nuværende infrastrukturer, samtidig med at de forbedrer deres arbejdsgange og systemer til at adressereÆndring af markedskrav .

En bimodal it-strategi hjælper med at løse dette uden kaos. Bimodal det eret konceptDet blev først indført ved førende Global IT-forskningsfirma Gartner i 2014. Det er udøvelsen af ​​at styre to særskilte arbejdsmetoder samtidig - en tilstand fokuseret på forudsigelighed og den anden på udforskning.

Så hvad er bimodal det? Denne artikel forklarer alt, hvad du behøver at vide om BIMODAL IT, og giver virkelige bimodale eksempler og fremhæver fordelene for din organisation. Du vil også lære at brugeUDN Task Managerat oprette og implementere bimodale it-strategier nemt.

Hvad betyder bimodal?

Dictionary.com definerer'Bimodal' som at have eller tilvejebringe to tilstande, metoder eller systemer. Dette kan ses i it og produktteam, hvor medlemmer arbejder i to forskellige tilstande. Det kan også bruges i traditionelle organisationer, for eksempel et transportselskab, der bruger to former for luftfartsselskaber, såsom luft og jernbane.

I BIMODAL IT fokuserer tilstand 1 på forudsigelighed og arbejde, der opretholder status quo, mens MODE 2 fokuserer på udforskning, innovation og løbende forbedring af organisationens systemer.

På kort sigt fokuserer disse to tilstande på praksis, der giver forskellige resultater. På lang sigt deler de dog et fælles mål, som skal sikre, at organisationen bruger alle tilgængelige ressourcer til at give kunderne bedste værdi.

Det er afgørende at forstå, at der ikke bør være nogen konflikt mellem tilstand 1 vs. Mode 2. Begge er afgørende for IT-transformation i enhver organisation.

Bimodal it-eksempler

Hver industri kan drage fordel af at implementere en bimodal it-strategi. Et relevant eksempel er de finansielle tjenester og bankrum. Hvad ville bimodale eksempler ligne i en traditionel bank? Hvordan ville deres projekter og processer afvige, når de nærmede sig fra modelsens perspektiv 1 vs. Mode 2?

I mode 1 drejer bankens aktiviteter omkring at holde lysene på. Dette omfatter projekter og aktiviteter, der understøtter stabilitet og høj ydeevne, såsom upload og sikring af interne arbejdsanvendelser, der sikrer hurtige og pålidelige internetforbindelser og træningspersonale for at maksimere deres tekniske evner inden for deres hold.

I mode 2 er projekter fokuseret på at finde innovative måder at tilfredsstille kundernes forventninger til og behov. Et glimrende eksempel ville implementere biometrisk sikkerhed for at forbedre kundekonto sikkerhed eller designe intelligente chatbots for at reducere ventetiderne på kundeserviceopkald.

Forstå de bimodale it-tilstande

For at præcisere, hvordan du kategoriserer opgaver i din bimodale it-strategi, er her præcise definitioner af tilstand 1 vs. MODE 2.

Mode 1

I en bimodal it-strategi skal projekter og opgaver falde i veldefinerede og forudsigelige områder, der skal kategoriseres som mode 1. Derfor er enhver softwareudviklingprojekthvor holdmedlemmer er bekendt med processen og harKlarhed af projektkravKan betragtes som tilstand 1. Projektresultatet er forudsigeligt og endog forventet af involverede interessenter.

Mode 2.

Projekter fokuseret på at eliminere ineffektivitet eller levere nye produkter ved at udforske Uncharted-områder, er kategoriseret som tilstand 2. Normalt vil IT-holdet teste en hypotese i en lille skala, før de går All-in på mode 2. Implementering af denne it-tilstand i små iterationer forhindrer store tab, Risici, og store spørgsmål fra forekomsten.

Mode 2 udføres ofte ved hjælp afAgile projektstyringsramme. Agile giver mulighed for hurtigkrav ændresI hele udviklingsprocessen giver holdets væske til at reagere på ændringer i kundepræferencer og efterspørgsel efter markedet.

MODE 1 VS. MODE 2

De to bimodale it-tilstande adskiller sig på fire hovedveje:

Fordele ved Bimodal IT

Der er flere fordele ved at implementere en bimodal it-strategi. Nogle er:

Innovation.

Begrænsningerne af aLegacy SystemHold ikke tilbage IT- og produktgrupperne. Tid og ressourcer styres mere produktivt ved at fokusere ligeligt på at opretholde effektivitet og erhverve innovationer.

Hastighed

At adskille projekter og mål for forskellige hold hjælper med at levere komplementære løsninger hurtigere. Dette forhindrer behovet for, at et projekt skal sættes på vent, mens udviklere arbejder på en anden.

Fleksibilitet

Flere etablerede industrier forstyrres ved startups ved hjælp af avancerede teknologier fra begyndelsen. At have et fleksibelt hold til at holde trit med ændringer i branchen giver en organisations fleksibilitet til at imødekomme efterspørgslen efter markedet.

Nul eller minimum nedetid

At tage flere dage for at løse et problem ikke længere acceptabelt. At have et dedikeret team for at sikre business-as-sædvanlige opgaver deltager for at eliminere behovet for at udskyde innovativt arbejde for at løse de nuværende problemer.

Reduktion af skygge det

Skygge dethenviser til, hvornår hold og klienter bruger tredjeparts applikationer til at løse problemer på grund af manglende evne til et nuværende system. At have et hold fokuseret på innovation af adresser både interne og eksterne, det har brug for på den bedste måde.

Ulemper ved bimodal det

Ligesom alle forretningskoncept kan en bimodal it-strategi have nogle ulemper, når et selskab vedtager det som en del af dets it-transformationsplan. Nogle af disse er:

Sådan planlægger du en bimodal it-strategi medUDN Task Manager

En bimodal it-strategi kan føre til tab og udsætte din virksomhed for at risici uden korrekt forvaltning og udførelse. Ændring eller omdirigering af en organisations it-infrastruktur er ikke lilleopgave. Du har brug for de rigtige værktøjer til at lette forandring effektivt.

UDN Task ManagerGiver kraftigtprojektledelseSoftware, komplet med de værktøjer og skabeloner, du har brug for for at sikre, at din bimodale it-strategi og implementering kommer sammen. Ledere, hold og andre vigtige interessenter kan se alle aspekter af igangværende projekter, tegne fremskridtsrapporter og estimere, hvor mange ressourcer der kan tildeles for at nå organisationens overordnede mål.

UDN Task ManagerGør det muligt for både MODE 1 og MODE 2-projekter, der skal køres effektivt og uden konflikt. Det udstyrer det ledere med alt, hvad de har brug for til at udføre daglige aktiviteter som serviceanmodninger, hændelser og ændre anmodninger. Det har også avancerede evner til at styrke og lette Agile Mode 2-holdene i iterating og gøre fremskridt med deres projekter.

Er din organisation, der har brug for en it-transformation, mens de stadig beskæftiger sig med aktuelle daglige anmodninger? Kom i gang med enTo-ugers gratis prøveversion af UDN Task Managerat synkronisere dine bimodale it-mål og strategi.