Mi a Bimodal, és hogyan működik?
Mivel a technológia felgyorsítja a munkát, a vállalkozásoknak meg kell tenniükÁtalakulásokmaradjon előre. A hagyományos fejlesztési folyamatok már nem vágják le - az informatikai csapatoknak dinamikus módon kell elfogadniuk a jelenlegi infrastruktúrákat, miközben javítják munkafolyamatukat és rendszereiketA piaci igények megváltoztatása .
A bimodális informatikai stratégia segíti ezt a káosz nélkül. Bimodálisegy koncepcióEzt először 2014-ben vezette vezető globális informatikai kutatómunka vezető globális informatikai kutatója. Ez a gyakorlat a két különálló munka mód kezelése egyidejűleg - az egyik mód a kiszámíthatóságra és a másikra összpontosított.
Szóval, mi bimodális? Ez a cikk megmagyarázza, hogy mindössze annyit kell tudnia, hogy Bimodálról van szó, amely valódi bimodális példákat mutat be, és kiemeli a szervezet előnyeit. Meg fogja tanulni, hogyan kell használniUDN feladatkezelőA bimodális informatikai stratégiák könnyen létrehozása és végrehajtása.
Mit jelent a bimodális?
Dictionary.com Meghatározza"Bimodal", amely két módot, módszert vagy rendszert tartalmaz. Ez látható az informatika és a termékcsapatok, ahol a tagok két különböző módban dolgoznak. Azt is fel lehet használni a hagyományos szervezetek, például a közlekedési vállalat két formáját hordozók, például a légi és vasúti.
Bimodálisban az 1. mód a kiszámíthatóságra és a munkára összpontosít, amely fenntartja a status quo-t, míg a 2. mód a szervezet rendszereinek feltárására, innovációjára és folyamatos javítására összpontosít.
Rövid távon ezek a két mód olyan gyakorlatokra összpontosít, amelyek különböző eredményeket hoznak. Hosszú távon azonban közös célt osztanak meg, amely biztosítja, hogy a szervezet minden rendelkezésre álló erőforrást használja az ügyfelek számára.
Elületlen megérteni, hogy nincs konfliktus az 1. mód közötti mód között.
Bimodális példák
Minden iparág élvezheti a bimodális informatikai stratégia megvalósítását. Egy releváns példa a pénzügyi szolgáltatások és a banki tér. Mi lenne a bimodális példák egy hagyományos bankban? Hogyan különböznek a projektjeik és folyamataik, ha megközelítették az 1. módban, a 2. módban?
Az 1. módban a bank tevékenysége körül forog a fények megtartása. Ez magában foglalja a projektek és tevékenységek támogatása a stabilitás és a nagy teljesítményű, mint a feltöltés, és biztosítja a belső munka alkalmazásokat, így biztosítva a gyors és megbízható internet-kapcsolat, és a képzés a személyzet, hogy maximalizálja a technikai képességek a csapatok.
A 2. módban a projektek az innovatív módok megtalálására koncentrálnak az ügyfelek elvárásainak és igényeinek kielégítésére. Egy kiváló példa lehet végrehajtási biometrikus biztonsági fokozása ügyfélszámla biztonság, illetve tervezése intelligens chatbots csökkenti a várakozási időt az ügyfélszolgálat hívásokat.
A bimodális informatikai módok megértése
Annak tisztázása, hogy hogyan kategorizálja a feladatokat a kétfázisú informatikai stratégia, itt van pontosabb meghatározását mód 1 vs mode 2.
1. mód
Egy bimodális informatikai stratégiában a projekteknek és a feladatoknak jól meghatározott és kiszámítható területekbe kell tartoznia, amelyeket az 1. módban kell kategorizálni. Ezért minden szoftverfejlesztésprojektahol a csapat tagjai ismerik a folyamatot és vannakA projektkövetelmények tisztázásaFigyelembe vehető 1. mód. A projekt eredménye kiszámítható, és az érintett érdekeltek által elvárhatóak.
2. mód
Összpontosító projektek megszüntetése elégtelenségek vagy kivitelezésében új termékek feltárásával felderítetlen területekre minősíteni mód 2. Általában informatikai csapat teszt egy hipotézis a kis léptékű, mielőtt all-in módban 2. Végrehajtási ez IT mód kis ismétléseket megakadályozza hatalmas veszteségeket, kockázatok és nagyszabású kérdések előfordulnak.
A 2. módot gyakran aAgile projektmenedzsment keretrendszere. Agile lehetővé teszi a gyorskövetelmény változásokaz egész fejlesztési folyamat, amely csapatok folyékonyság reagálni a változások a vásárlói preferenciák és a piaci kereslet.
1. mód vs. mód 2
A két bimodális IT mód négy fő módon különbözik:
Bimodális előnyei
Számos előnye van a bimodális informatikai stratégiának megvalósításához. Néhányan:
Innováció
Az aörökölt rendszerNe tartsa vissza az informatúrát és a termékcsapatokat. Az időt és az erőforrásokat produktívabban kezeljék azáltal, hogy ugyanolyan összpontosítanak a hatékonyság fenntartására és az innovációk megszerzésére.
Sebesség
A különböző csapatokra vonatkozó projektek és célok elválasztása segít a kiegészítő megoldások gyorsabbá tételében. Ez megakadályozza, hogy szükség van egy projektre, amelyet a fejlesztők egy másikra dolgoznak.
Rugalmasság
Több alapított ipar szétroncsoltuk induló fejlett technológiák alkalmazásával az elejétől. Az agilis csapatnak, hogy lépjen kapcsolatba az iparágban bekövetkezett változásokkal, rugalmasságot biztosít a piaci igények kielégítésére.
Nulla vagy minimális leállás
A probléma megoldásához több napot vesz igénybe, már nem elfogadható. Ha egy elkötelezett csapatot biztosítanak az üzleti-szokásos feladatok biztosítása érdekében, hogy megszüntesse az innovatív munka elhalasztását a jelenlegi problémák kezelésére.
Az árnyék csökkentése
Árnyékutal arra, hogy amikor a csapatok és az ügyfelek harmadik féltől származó alkalmazásokat használnak a jelenlegi rendszer fogyatékossága miatt. Az innovációs címekre összpontosító csapat mind a belső, mind a külső szinten a legjobb módon szükséges.
Bimodális hátrányai
Mint minden üzleti koncepció, bimodális IT stratégia van néhány hátránya, ha egy társaság fogadja részeként az informatikai átalakítási terv. Ezek közül néhány:
Hogyan tervezzünk bimodális informatikai stratégiátUDN feladatkezelő
A bimodális informatikai stratégia veszteségekhez vezethet, és a vállalkozásokat a megfelelő irányítás és végrehajtás nélkül kockáztathatja. A szervezet informatikai infrastruktúrájának megváltoztatása vagy átirányítása nem kicsifeladat. Szüksége van a megfelelő eszközökre, amelyek megkönnyítik a változást hatékonyan.
UDN feladatkezelőerősprojektmenedzsmentSzoftver, amely az eszközökkel és sablonokkal teljes körűen biztosítani kell a bimodális informatikai stratégiát és a végrehajtást. Menedzserek, csapatok és más kulcsfontosságú érintettek láthatja minden szempontból a folyamatban lévő projektek, rajzol előrehaladási jelentéseket, és megbecsülni, hogy mennyi forrásokat biztosítani lehet, hogy elérjék a szervezet általános céljait.
UDN feladatkezelőEngedélyezi mind az 1. módot, mind a 2. módot, hogy hatékonyan és konfliktus nélkül működjön. Az informatikai vezetőknek mindazt, akiknek napi tevékenységet kell végezniük, mint például a szolgáltatási kérelmek, az események és a módosítások módosításait. Továbbá fejlett képességekkel rendelkezik, hogy felhatalmazza és megkönnyítse az Agile Mode 2 csapatot az iterációban, és előrehaladást nyújt a projektjeikkel.
A szervezetnek szüksége van egy informatikai átalakításra, miközben továbbra is foglalkozik a jelenlegi napi kérésekkel? Kezdje el aKéthetes ingyenes próbanak,-nekUDN feladatkezelőA bimodális informatikai célok és stratégia szinkronizálása.