Mikä tarkoittaa olla digitaalinen projektipäällikkö

Maailma on jo siirtänyt verkossa. Onko työsi siirtynyt sen kanssa?Missä projektipäälliköt toimivatnykyään? Poissa ovat päivät, kun käytät työtä kynällä ja paperilla, valkoisilla vartijoilla ja kuivalla pyyhkimismarkkereilla, tahmeilla muistiinpanoilla ja kotelot seinillä. Ja tallentaa Microsoft Word -asiakirjat ja laskentataulukot tietokoneesi kansioon on menneisyyden asia.

Lähes 90% amerikkalaisista käyttää Internetiä, ja 77% on älypuhelin taskussaan, mukaanPew Research Center. Lisää ihmisiä kuin koskaan pääsee, rakentaa ja hallita digitaalisia tuotteita. Onnistuneimmat yritykset hyödyntävät tätä massiivista yleisöä ja kykyä.

Tämän päivänhankeJohtajat siirtävät tiiminsä ja prosessit verkossa pitämään kilpailun ja toimittavat nopeammin kuin koskaan ennen. Käyttämällä verkossaProjektinhallinta , YhteistyöohjelmistoJa pilvitiedoston tallennusjärjestelmät, työ tehdään tehokkaasti ja parempia tuloksia. Nämä digitaalisethankejohtajat ovat uusia kasvojaProjektinhallinta, Ja jos haluat sukeltaa kenttään, sinun on aloitettava valmistautuminen nyt.

Onneksi olemme koonneet kaiken, mitä sinun tarvitsee tietää, että se on digitaalinen projektipäällikkö palkasta taitoja. Joten, laita kynän alas (olet digitaalinen nyt, muistatko?) Ja tutkia sitä, mitä tarvitset digitaaliseksi projektipäälliköksi.

1. Mikä on digitaalinen projektinhallinta?

Joten mikä on digitaalinen projektinhallinta? Se on virtaviivainen prosessi, jolla hallinnoi online-hankkeita konseptista loppuun talousarvioon ja tietyn määrän resursseja. Se liittyysuunnittelu, Delegointi, seuranta, tarkistamalla, että mittaustulosten - yleensä kaikki tapahtuu käyttäen projektinhallinnan ohjelmistoja. Jokaisen hankkeen tavoitteena on erilainen, mutta yleinen tavoite on kasvattaa liiketoimintaa ja nähdä arvokasta ROI projektista. Hankkeiden tyypit voivat vaihdella tapahtumistaDigitaaliset sisältöprojektit .

Digitaaliset projektit tulevat kaikkiin muotoihin ja kokoihin. Ne voivat sisältää:

2. Mitä digitaalinen projektipäällikkö tekee?

Digitaalisen projektipäällikön rooli on varmistaa, että kaikki hankkeen tarvittavat toimitukset ovat valmiit ja luovutetaanajoissa ja talousarviossa. Viime aikoina projektipäälliköt ovat vastuussa siitä, että hanke vastaa myös liiketoiminnan tavoitteiden kanssa. Ja tiettyjä rooleja, ymmärrystäHankkeen johtajien hallintaon tärkeä myös.

Digitaaliset projektin johtajat varmistavat, että kaikki projektin elementit liikkuvat sujuvasti. Tämä voi sisältää:

3. Mitä digitaalinen projektipäällikkö työnkuva näyttää?

Hyvä kysymys! Digitaalinen projektipäällikkö Työn kuvaukset voivat vaihdella projektin tyypin ja työkalun perusteella yrityksen hallitseminen kyseisten hankkeiden hallintaan. Jotkut yritykset edellyttävät, että sinulla on jo kokemus tietystä työkalusta. Toiset kouluttavat oikean ehdokkaan työkalussa.

Tässä on tyypillinen digitaalinen projektipäällikkö työn kuvaus:

Etsimme projektipäällikkö, jossa on vähintään 3-5 vuottaProjektinhallintakokemus. Pätevöityillä ehdokkailla on kokemusta teknologiahankkeiden suunnittelusta, ohjauksesta ja koordinoinnista. Tämä kanta raportoiPmoaJohtaja. Onnistunut ehdokas kykenee liittämään ammattilaisten kanssa korkeimmilla organisaatiotasolla asiakaskunnan alueella.

Tämä työn kuvaus kuuluu samanlaisilta kuin perinteiselle projektipäällikölle, mutta huomata toisen virkkeen avainlauseke: teknologiaprojektit ja joukkueet. Digitaalisten projektipäälliköiden on oltava ajan tasalla nykypäivän teknologiasta.

TietojaMiten saada projektipäällikkö, Katso lisääDigital Project Manager -työluettelot .

4. Mitä taitoja tarvitaan digitaaliseen projektinhallintaan?

Useita digitaalisen projektipäällikön taitoja hankitaan perustyökokemuksen ja yhteistyöhön. Taitoja, kutenajanhallinta , resurssienhallinta , Project Communication Management Suunnittelua, järjestäytymisestä ja siirtämistä voidaan kehittää lähes kaikissa roolissa. Kuitenkin on olemassa useita digitaalisia projektinhallintakursseja, kirjoja ja todistuksia, joita voit saada verkossa, jotta voit erottua kilpailusta vastaan. Tutustu blogikirjaan5 Online-projektinhallintakurssit aloittelijoilleTäydellinen luettelo projektinhallintakursseista ja sertifioinnista jaMiten tulla sertifioitu projektipäällikkö .

Jokaisen digitaalisen projektipäällikön taito on erilainen ja niiden kokemusten ja taustan perusteella. Varmista, että olet jatkuvasti oppiminenMiten parantaa projektinhallintataitoja. Tässä on kuitenkin joitain taitoja, joita saatat nähdä digitaalisen projektipäällikön työpaikan vaatimuksissa:

5. Kuinka paljon digitaalinen projektipäällikkö tekee?

Kaikki nämä vastuut, saatat ihmetellä:Kuinka paljon projektipäälliköt tekevät, yleisesti? TaiKuinka paljon IT-projektipäällikkö tekee(Mene eteenpäin ja tarkista opasMiten tulla IT-projektipäällikkömyös? Digitaalinen projektipäällikkö palkka voi vaihdella missä tahansa 59 000 dollarista 134 000 dollariin vuodessa. Keskimääräinenon noin 90 000 dollaria vuodessa. Palkka vaihtelee yleensä digitaalisen projektipäällikön, sijainnin ja kokemuksen roolin mukaan.

6. Onko digitaalinen projektinhallintamenetelmä?

Jokainen projektipäällikkö käyttää erilaista digitaalista projektinhallintaprosessia organisaation, tiimin ja hankkeen perusteella. Kaksi hanketta ei ole sama, ja ne edellyttävät todennäköisesti ainutlaatuisia prosesseja tai menetelmiä.

Onneksi on useita valita. Jotkut suosituimmistaProjektinhallintamenetelmätpudota joko vesiputous tai ketterä. Vesiputousmenetelmät ovat paljon perinteisempääProjektinhallinta lähestymistapa- Rakentaminen Scopes, resurssien hallinta ja vaiheet. Tämä prosessi on suosittu, koska se on suoraviivaista ja peräkkäistä. Se toimii erityisen hyvin rakennushankkeissa, joissa yksi asia on suoritettava (kehys) ennen kuin toinen asia voidaan aloittaa (katto).

Agile on paljon kehittynyt menetelmä, joka on rakennettu joustavuuden ja yhteistyön selkärankalle. Vesiputouksessa on tiukka suunnitelma seurata, ketterät lähestymistavat antavat joukkueille mahdollisuuden vastata muutokseen nopeasti ja tehokkaasti. Tämä mahdollistaa myös asiakkaan taisidosryhmäTulkaa eri vaiheissa ja varmista, että niiden odotukset täyttyvät ennen siirtymistä eteenpäin.

Jos haluat lisätietoja menetelmistä, lukeaAloittelijan opas projektinhallintamenetelmiin .

7. Mitkä ovat digitaaliset projektinhallintatyökalut?

Pilvipohjaiset projektinhallinta- ja yhteistyövälineet mahdollistavat projektipäälliköiden valjasta digitaalisen projektinhallinnan täydellisen voiman. Tarjoaa yhtenä totuuden lähteenä, ne näyttävät täsmälleen missäprojektin tilaseisoo reaaliajassa.

Näiden työkalujen avulla voit kommunikoida tiimin jäsenten, johtajien sidosryhmien, ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden kanssa ja enemmän todellisilla, ajanjaksolla. Tämä tarkoittaa, että voit leikata tilapäivityksen kokoukset, säästää tiimi aikaa tehdä mitä he tekevät parhaiten: Suorita.

Pidä kaikki asiakirjat, kuvat ja tiedot pilvipohjaisessa projektinhallintatyökalussa ja / tai tiedoston tallennustyökalussa, jotta ihmiset voivat ladata tarvittavat tiedostot oikein, kun he tarvitsevat niitä - ilman sitä. Kaikki on yksi keskitetty sijainti, joten he voivat edetä odottamatta vastausta ja pitää tehtävänsä radalla.

Työ ja palautetta pidetään samassa paikassa, joten voit viitata sen niin usein kuin tarpeen. Ei argumentteja, jotka sanoivat, mitä tai kuka on vastuussa siitä, mitä, koska kaikki on selvästi dokumentoitu yhdessä paikassa, jokainen voi käyttää.

Onko avainryhmän jäsen odottamatta jättämättä muutaman päivän ajan? Tämä voi aiheuttaa valtavan viiveen aikataulussa. KäyttämälläProjektinhallintatyökalutGantt Charts tarjoaa helppoa tapoja korjata tilanne. KatsokaaGantt-kaavioJos haluat nähdä, onko sinulla varaa odottaa tiimisi jäsentä paluuta. Jos voit odottaa, järjestellä tehtävät uudelleenGantt-kaavioheijastamaan uuttatoimittavaPäivämäärät ja anna tiimin tietää, että heidän pitäisi tarkistaa päivitetty aikataulu.

Jos et voi odottaa, määritä uudelleentehtävä. Koska alkuperäinen haltija on seurannut niiden edistymistä online-projektinhallintatyökalulla, uudella toimivaltaisilla on oltava kaikki tiedot, joita he tarvitsevat helposti, missä heidän joukkuetoverinsa jätti.

Kun järjestät projektit ja tehtävät online-projektinhallintatyökalulla, joka on yhteinen tiimisi kanssa, sidosryhmät voivat helposti selvittää, missä työprojekti seisoo. Jokaisella on näkyvyys WHO: lla, joka on osoitettu siitä, mitä tehtävät ovat maksettava, mikä vaihe toimii, kuka on pullonkavituksen edistyminen ja mikä tulee seuraavaksi. Olet valinnut tiimisi antamalla heille tietämyksen, jonka heidän on oltava tehokkaita.

Jos katsot kokeilemalla uuden digitaalisen projektinhallintatyökalun kaikkien edellä mainittujen ominaisuuksien kanssa,Aloita 2 viikon vapaa kokeiluUDN-tehtävähallinta !

Muut digitaaliset projektinhallintaresurssit:

Mitä digitaalinen projektipäällikkö tarkoittaa sinulle?

Jos olet jo tehnyt siirtymisen digitaaliseen projektinhallintaan, jaa tarinasi. Mikä on muuttunut, kun siirryt töitä pilveen?