17 הטובים ביותר ניהול פרויקטים וקורסים של 2022
אישורי ניהול פרויקטים או מקצוען מוסמך אינם חיוניים למבנה הליבה של הארגון, אך המעורבות שלהם עושה את ההבדל בעשר קיפול.
משנות ה -60 עד תחילת שנות ה -2000,אימוץ מסגרת זריזעדיין היה בחיתוליו. צוותים וארגונים שחלו להתרחב מתאימים ללא ידיעה לקבוצה ספציפית של טקסים יומיים שנקטו לאחר מכן כניהול פרויקטים זריז, PMP, ועוד תבלינים כאלה.
כיום, טכנולוגיה ועסקים עברו מטמורפוזה שהובילה לארגונים כאלה בצורך קשה של מוסמךמנהלי פרויקטים. אנשים אלה מוסמכים לטיפול בדרישות של פרויקטים מתמשכים; בין אם הם קשורים לפיתוח תוכנה או לגבולות פיזיים.
אופי ההסמכה, בתורו, קובע כיצד מיומנויות של מנהל IT מוסמך ניתן להחיל מחדש.
מדוע אישורי ניהול פרויקטים חשובים?
מנהל הפרויקט הממוצע הממוצע עבר יחידות פיתוח פרויקטים שונים, עם כל אחד מהם להיות מודול הכשרה של הטבע שלה.
כתוצאה מהאישורים הללו, מנהל הפרויקט מסוגל בסופו של דבר לטפל אמגוון רחב של אתגריםמשימות קבועות מראש כדי לסייע להגדיל את זרימת התעשייה העסקית.
כמו כן, בהתבסס על אישורי ניהול פרויקטים, כגון; זָרִיז,Scrum, או PMP + מודולים, מנהל מוסמך יכול להתעלם לכל כוח עבודה אחראי על השגת ציון דרך.
מנהלי פרויקטים אלה מטפליםמאסטרס scrum.ובעלי מוצרים אשר, בתורו, הם מוטרדים לפקח " ריצה מהירה "מרתונים בתוך הארגון.
ברור, אנחנו לא מצפים שתדע את המינוחים הנ"ל. עם זאת, ב Helm של כל פרויקט, זה מגיע כדי להשיג את ההסמכות בנושא ניהול פרויקטים מודאגים.
אחרת, לא תטופל כאדם "מוכר / מוכר" אשר מצויד לטפל במשימות היכולת בתוך מחזור החיים של הפרויקט.
לראות כמה מנהלי הפרויקט מרוויחים:
17 הסמכות ניהול הפרויקט הטוב ביותר של 2022
הרבה ארגונים, במיוחד במגזר IT, נשך את הכדור לאחר הרבעון השני של 2020, ורובם מציעים עכשיו אישורי ניהול פרויקטים באינטרנט. ארגונים אלה היו במיעוט כי רוב העסקים העיקריים אימצו את המגמה של שכירת או עמית מוסמך בניהול פרויקטים או מקצועי מקצועי מקצועי מיומן.
למותר לציין, הסטטיסטיקה חשפה השפל ניכר ביצירת התקציב שלהם, שיעורי השלמת הפרויקט, ואחוז שביעות רצון הלקוחות. כתוצאה מממצאים אלה, רוב חברות השאננות והמכונים עברו לעבר המגמה הנוכחית.
17 הסמכות ניהול הפרויקט הטוב ביותר של 2022:
חלק מהסמכות ניהול הפרויקט הטובות ביותר והקורסים המנוהלים בפרויקט IT מודגשים להלן. זכור כי אנו מעודדים אותך לבצע את המחקר שלך כדי לשקול את היתרונות והחסרונות של אישורים אלה.
1. ניהול פרויקטים מקצועי (PMP) הסמכה
ניהול פרויקטים מקצועי הסמכהמחזורים סביב שלושה אילוצים: זמן, עלות, היקף. זהו קורס מאתגר המהווה מודולים שונים לסייע לאקדמיה בזיהוי כתמים חלשים בתוך פרויקט.
כתוצאה מכך, מנהל הפרויקט יכול לקצור את הצוות שלו כדי לבוא עם חלופות להשלמת שלב ספרינט הבדיקה, ובסופו של דבר להשיג את כל אבני הדרך לקראת מוצר אספקה.
הסמכה מקצועית ניהול פרויקטים מוכר על ידי מכון ניהול הפרויקט (PMI). הם עובדים כל הזמן כדי להציג שינויים חדשים בתוך תוכן הקורס לשמור את זה עד כה ו מיושר עם הדרישות המשתנות במהירות של התעשייה.
2. שותף מוסמך בניהול פרויקטים (CAPM)
כפי שהוזכר קודם לכן בהודעה זו, ה- CAPM הוא חלק מההסמכות הבסיסיות של רמה IT. הסמכות השכבה הגבוהה לא רק לשאת תנאים מוקדמים, אלא גם תובענות גם כן.
ה שותף מוסמך בניהול פרויקטיםהוא גם מנוהל על ידי PMI. זוהי הסמכה ברמה בסיסית כי הוא בשורה עם הרבה הזדמנויות למידה וצמיחה למתחילים.
מכיוון שזו הסמכה ברמת הכניסה, אין לה הרבה תנאים מוקדמים. לכל הפחות, מעניין מעוניין עם תעודת בגרות או שווה ערך ל -1,500 שעות של ניסיון ניהול פרויקטים (ללא כל אישור קודם) יכול לחול.
אם אתה לא זכאי על בסיס של שני הדרישות "הנ"ל, אתה עדיין יכול opt-in אם השלמת מינימום של 23 שעות של חינוך ניהול פרויקטים מצטבר.
עמית מוסמך בדיקה ניהול פרויקטים ניתן לקחת עלות כניסה של $ 225 עבור חברי PMI רשומים. אם אתה לא חבר, דמי הבדיקה יהיה 300 $. בשני המקרים, האגרה אינה ניתנת להחזרה.
גם לקרוא: Agile Best Practices כל צוות Agile צריך להיות במקום
3. Scrimaster מוסמך (CSM) - אישורי ניהול פרויקטים Agile
ה- CSM:הסמכה Scrimaster מוסמךמאפשר "מקצוען מוסמך" כדי להתעלם צוות של אנשים האחראים לעבודה על פי בקשת בעל המוצר שהוקצה.
רוב הסדרות סדרת הסרטת קשורות לברית הסקרום, מכון מוכר בעולם שנוסדה בתחילה לקידום חשיבה זריז בתעשיית התוכנה.
ה- CSM גם עובד כנקודת קפיצה-כבית / מפנה עבור מתרגלים ברמה בסיסית שרוצים להתקדם לשלב הבא.
נכון לסטטיסטיקה האחרונה, ישנם מעל 450,000 scummasters מוסמך ברחבי העולם. רוב האנשים האלה התחילו על אישורי ניהול פרויקטים Agile בחזרה ב -2,000.
הסמכה זו מוכרת עם ברית Scrum. הם ארגון ללא מטרות רווח שהתנדבו בעיקר בתעשיית ה- IT במשך מספר שנים.
למרבה האירוניה עבור ארגון ללא מטרות רווח, הברית Scrum חיובים 1,000 $ ל -1,400 דולר כדמי הדרכה. קורס ההכשרה משתרע על פני יומיים, ואחריו מבחן, אשר מוחזק על תאריך מיידי זמין הבא, או לפי לוח הזמנים מתאים למועמד.
היכרות ברמה בסיסית עם scrum ו mindset זריז. אתה גם צריך להשלים את הברית ברית ההיכרות המודול כדי להתכונן טוב יותר את עצמך לקראת הדרישות של תוכנית Scrimaster מוסמך.
4. CompTIA פרויקט + הסמכה
פרויקט CompTIA +היא עוד הסמכה בתחום אישורי ניהול הפרויקט. עם זאת, הדרישות שלה הם קצת פחות מחמירים, וזה מתואם מעט לתעשיית המחשוב.
זה בטוח לומר כי Projection CompTIA + הסמכה הוא scaled בתוך אותו ליגה כמו זה של שותף מוסמך ניהול פרויקטים (CAPM). CompTIA פרויקט + בעיקר צריך להתמודד עם משוב צבירה של המשיבים, נציגי הממשלה, ומכוני מחקר.
מאוחר יותר, את המקצוע מוסמך נקודות הארגון בכיוון הנכון לחפש מומחים אשר יוכלו להשלים את הפרויקט בהישג יד.
Comptia Project + ואחרים משויכים IT אישורי ניהול פרויקטים הם מוכרים עם CompTIA ושות 'הם המכון כמו PMI ואת ברית scrum. ההבדל היחיד הוא כי CompTIA ושות 'הוא מיקוד חשיבה ספציפית של תעשיית ה- IT העסק.
CompTIA פרויקט + דמי הסמכה הוא 285 $. כמה מרכזי הכשרה מוכר גם לארגן comptia מוכרים הכשרה תוכניות בדיקה מדומה. אתה יכול לבדוק את זה על ידי ייעוץ עם סניף Comptia הקרוב ביותר שלך.
5. Agile מוסמך המתרגל (ACP) הסמכה
ה Agile מוסמך מתרגל (ACP)הסמכה ניהול פרויקטים ניתנת על ידי PMI. הסמכה זו בהחלט בעקבות עסקי חשיבה זריז; בעיקר חברות המאמינות בזיהוי בעיות הליבה ולאחר מכן לעשות יותר ביכולת פחות. "Agile" עצמו הוא תיאור עצום.
מדריכי PMI נותנים הדרכה קצרה של הפילוסופיה זריז דרך גישת קרקע. הסמכה עוד תולה לתוך אסטרטגיה מעשית על האסטרטגיה שבה מודולים הדרכה שונים נערכים לצייד עוד לצייד את האנשים עם מסגרות זריז.
אם כבר מדברים על מסגרות זריז, Scrum הוא חלק מנטרלה זריז. Scrum היא גם גישה שיטתית ספציפית כדי לעשות דברים, אבל זה קשור זריז - אתה יכול גם לקרוא לזה קטגוריה של זריז.
פרק גדול של החיפושים הסמכה כמו ACP היא כי זוהי הישג מוכר גלובלי. סטודנטים נרשמים לחקור כלים שונים ולאחר מכן ליישם את כישוריהם בנושאים החיים האמיתיים מודאגים משוכות זריז.
ניהול פרויקטים Agile - אישור ACP מנוהל על ידי PMI. הם גם הולכים גם אישורים אחרים PM אחרים, תוכניות תואר, וקורסים כדי לסייע לאנשים שאפתנים מכל תחומי החיים.
ACP הוא scaled כמו הסמכה שכבת מראש בתוך הסמכות ניהול פרויקטים Agile. כדי להיות מסוגל לקחת את הבחינה ACP, אתה צריך למלא את הדרישות הבאות:
אם יש לך התייחסויות מ Agile עסקים בתעשייה, אתה צריך להשתמש בהם כדי להאיר את הסיכויים שלך ההרשמה בתוכנית PMI ACP.
כחלק מהסמכה המוכרת של PMI, דמי ההרשמה של ACP הוא 495 $. אתה יכול לגלח עוד 60 דולר אם אתה כבר רשום באתר PMI.
ההרשמה כחבר מכון ניהול פרויקטים נוטה תשלום של 135 דולר. בתמורה, הם מציעים דירה שטוחה 60 $ על כל האישורים ולהיפך.
PMI גם מפצה על ספייק בדמי רישום על ידי מתן מקוון freebies כדי לגרום לתלמידים להרגיש נכון בבית. מדי פעם הם מציגים "מזבלות" שיש להם שאלות קודמות בשנה הקודמת, תרגילי מעבדה, ועוד.
6. Prince2 - פרויקטים בסביבות מבוקרות
PRINCE2.הוא תואר מתקדם מתקדם בשרשרת הסמכות ניהול הפרויקט. אתה צריך לנקות כמה requisites מראש; אחרת, המינהל השלטון לא יאפשר לך לשבת בבחינה. עם זאת, זה לא חדשות רעות; זה רק אומר שאתה תוכל להשלים את האישור הזה לאחר ניקוי כמה אבני דרך בסיסיות הראשון.
Prince2 מהנדסים מוסמכים נחשבים מאוד בתחום המודאג שלהם. ארגונים מצפים הרבה מאנשים אלה מאז הם מצוידים היטב עם הידע של אימות עובדים, מיומנויות ליבה של פרויקטים, מושגים על מחזור חיי ניהול פרויקטים - ו כן, כלי פיתוח עסקי גם כן.
מאז שכבר הזכרנו כי הנסיך 2 הוא אחד הסמכות ניהול הפרויקט ברמה העליונה, לשבת בבחינה יש כמה דרישות. קח אותם כבעלי זכויות, כי אין דרך אחרת לקחת את הנייר אם אין לך את אחד מהאישורים הבאים ביד:
אנא זכור כי אם לא היית בוחנת בעבר את קורס ההסמכה הניהול הנ"ל, אתה יכול ללכת על אלה קל. הדרישה הבסיסית של הנסיך 2 הבחינה היא שאתה צריך להיות לפחות הסמכה אחת שמסכמת לך "זכאים" לבחינה.
כמו כן, בדוק את זה מדריך הסמכה 2 Prince2:
מדריך הסמכה Prince2 עבור misguided #projectmanagers
7. מנהל פרויקט מוסמך - CPD
CPD היא רמה מפרסמת פרויקט ניהול הסמכה שבה זה לא רק קשה לקחת את הבחינה, אבל המכון המוסמך יש גם דרישות מסוימות כדי לשמור על קורס CPD מאומת. כמנהל פרויקטים מוסמך, אתה מחויב "לשמור על" הסמכה שלך על ידי השלמת מספר מוגדר מראש של שעות בשדה.
כמו כן, אימון הפעלות שנערכו עבור הכפופים גם לספור כנקודת פלוס נוספת. ל- CPD יש שני מודולים; רשמי CPD ו CPD פורמלי.
הם לא להתבלבל אחד עם השני מאז מנהל פרויקט רשמי מוסמך נחשב מקצועי אשר הרוויח החינוך המקוון מובנה, תעודה נכונה ותיעוד תומך.
לא משנה, CPD הוא אחד הקורסים היוקרתיים ביותר של פרויקטים מוסמכים. כמו CPD עצמו הוא מיזם מרתיע, זה rewards כוח אדם בעל תעסוקה שווה הזדמנויות הקשורות לשכר.
מאז CPD הוא מוכר עם GAQM, הם יש המנדט שיש ידע חזק על העקרונות & amp; מתודולוגיות של ניהול פרויקטים. בנוסף, עליך להפגין ידע בידיים בתחום ניהול הפרויקט כמנהל להעפיל לבחינה.
8. מנהל פרויקטים מוסמך - CPM-IAPM
מנהל פרויקטים מוסמך - CPMהציג לפני מעשור לפני 11 בספטמבר 2001, פיגועי הטרור התנדנדו את יסודות ממשלת ארה"ב. הגוף הנכנס באותו זמן הציג את קורס מנהל הפרויקט מוסמך בגלל הטבע הבלתי צפוי של האסון בהישג יד.
מלבד מבנים וחורביות פיזיות אחרות, הפיגוע גם שלח זעזוע באמצעות תשתית ה- IT. עסקים לא היו מצוידים לטפל בלחץ כזה צריך מוסמךמנהלי פרויקטיםכדי לסתום את כישוריהם באמצעות חוויות הידיים. מאז, הסמכה זו מוכרת בעולם על ידי מכוני הדרכה לניהול פרויקטים.
CPM ו- CPM-IAPM קל יותר יחסית להשלים. אין תנאים מוקדמים לשבת בבחינה, למעט הוכחה לקיחת קורס הכשרה של 3 ימים.
9. מקצועי בניהול פרויקטים - PPM
למרות שזה לא מאתגר כדי לקבל הסמכה כמו PPM, חברות מעדיפות עובדים אנשי מקצוע מנוסים לעומת אלה אשר סיימו רק את הקורסים שלהם. ללא קשר,מקצועי בניהול פרויקטים (PPM)מטופל כקורס הסמכה ברמה אמצעית ניהול פרויקציה שבהם אנשים לימדו מיומנויות שונות.
כמו מקצועי PPM מוסמך, אם אתם מחפשים צעד לתוך שוק העבודה, הרבה עסקים יהיה לצפות לך ידע / מיומנות לגבי הקצאת משאבים, איכות הגאולה N 'אחזקה על סיכון מינימלי, תקשורת יעילה ועקשנות להביא שינוי ב החברה.
בדיוק כמו לאלף הופעות, המקצועית בניהול פרויקטים הסמכה מסודרת עם אימון סיכון וניהול המשבר.
ניהול פרויקטים חזקים
10. מנהל פרוייקט מאסטר (MPM)
ניהול פרויקטים גדל בקצב מהיר והוא משמש בכל תעשיות להיות בריאות, טלקום, כימי, אנרגיה, כמו גם במגזר החברתי.מנהל פרויקט מאסטר - MPMהוא מודל עבור אנשי מקצוע המכוונים עבור פרודוקטיביות גדולה יותר במקום העבודה.
MPM הוא התמקד בעיקר מנהלי פרויקטים מקצועיים, אבל בנוסף, היא תומכת גם אלה אנשי מקצוע בתחומי הניהול הטכני העסקי.
MPM הוא הסמכה אחת המסייעת לך להרוויח נקודות נוספות עבור אנשי IT אשר נמצאים בתחום ניהול הפרויקט של החברות שלהם. הוא מספק סביבת הדרכה פשוטה אך יעילה לאנשי מקצוע עם רקע טכני על ידי הגדרת ושימור תורת ההנהלה עם הנדסה.
11. לשייך בניהול פרויקטים (APM)
ה שותף בניהול פרויקטים (APM) ™התעודה היא הסמכה ברמת כניסה בתחום ניהול הפרויקטים.
זהו אישורים חשובים בעולם מוכר בתחום ניהול הפרויקטים המדגים כי למועמד יש את הידע הנדרש בתחום המגוון לרמת הכניסה של ניהול הפרויקטים.
הבחינה כוללת 50 שאלות לבחירה מרובה מהן המועמד צריך להבקיע 70% (35 מתוך 50 נכונה) כדי לעבור את הבחינה ואת משך הפעולה הכולל של הבחינה הוא 1 שעה (60 דקות).
12. מתרגלת פרויקטים מוסמכת
מיד לאחר EC-המועצה הוקמה בשנת 2001, הממשלה רצתה לטפל בכמה סוגיות הליבה הנובעות הפיגוע הידוע לשמצה. לצורך העניין, הסמכת CPMP נוצרה כאמת מידה עבור מי היה כשרון לניהול פעולות התאוששות שלאחר אסון.
אנשים בעלי הסמכת Practitioner ניהול פרויקטים מוסמכים צפוי לקחת על מספר פרויקטים הקשורים לפיתוח תשתיות, מכשולים ניהוליים, משוך מנהיגות. למרות שהסמכת CPMPהוא לא רמה גבוהה-tier, הוא בכל זאת עבודה בתור בסיס חזק מאוד עבור מי שמחפש להיכנס לתחום הדורש ניסיון מעשי.
כתוצאה מכך, ערך לאורך זמן כדי ניסיון ניהולי, תכונות מנהיגות, מיומנויות טכניות מתווסף.
הדרישות עבור CPMP כמובן הם פשוט למדי. אין דרישות קדם לאישור זה. אתה, לעומת זאת, נדרשת להגיש בסכום שאינו ניתן להחזרה של 200 $ עבור הבחינה. CPMP נלמדת בחברות אימונים שונות לאורך תקופה של 2 - 3 ימים. הם גובים דמים חסונים עבור כיתות אלה, כך, להפריש נתח עצום של התקציב שלכם מראש.
13. מוסמך Six Sigma חגורה שחורה (CSSBB)
הקטע הבא ברשימה הואCSSBB - הידוע גם בשם הסמכה חגורה שחורה מוסמך Six Sigma. כן, אך יש לה שם מפואר, ואת השם הזה מלווה משכורת שמנה נחמד המון אתגרים.
דבר נוסף מעניין על CSSBB הוא שזה לא ההסמכה רק רובד זה. אם אתה לא מעלה על האתגר או איננו עומד תנאי הסף לקבלה, אתה יכול להירשם הסמכת החגורה הירוקה מוסמך Six Sigma. זה אחד זה הסמכה ברמה נמוכה יותר ועובד בתור קרש קפיצה עבור אלה שמחפשים להשיג את "החגורה השחורה".
CSSBB מוכרת בכל העולם, וזה מוכר על ידי מכון ASQ. מלבד הסמכה CSSBB, את ASQ גוף של ידע הוא קישט עם 18 אישורים אחרים. שלושה אישורים אלה לפצות מנהלי פרויקטים, בעוד שאחרים להסלים את המומחיות רמת PM לרמה מקצועית יותר.
הסמכת CSSBB היא קשוחה. השביל הוא קפדני בגלל תנאים מוקדמים מורכבים מבנה עמלות שונה. החדשות הטובות הן כי ברגע שאתה עשית עם זה, תוכל ליהנות מהיתרונות של סולם שכר הגון והטבות רבות אחרות מקצוע מוצע על ידי חברות גדולות.
על מנת לעבור את הבחינה, או להיות זכאי לפחות, אתה צריך להראות שהשלמת שני פרויקטים שונים לפני. ASQ יבקש ממך לייצר תצהירים הפרויקט העבר בנוסף 3+ שנות ניסיון בתחום.
ההעסקה הדקה ב ההסמכה כול הזו היא שהיא נשארת תקפה למשך שלוש שנים בלבד. זה לא החלק הרע. על מנת לגשת לבחינה שוב, אתה צריך לכבוש מחדש את כל 18 בחינות הסמכה כי הם חלק מהמבנה CSSBB! צלילים, מגניב, נכון?
14. הסמכת שש מוסמך Sigma חגורה ירוקה:
הסמכה זו הנה חלק ההסמכה האחרתאישורים ששת מוסמך Sigma חגורה שחורהקְבוּצָה. ישנם בסך הכל שלושה אישורים, ועל CSSGB הוא אחד מהם. שלושת אישורים חיוניים לכל מי שמחפש כדי לחדד שלו / כישוריה כמנהלת פרויקטים.
כרגיל, הסמכת CSSGB היא מוכרת על ידי מכון ASQ. לפני הבחינה, המועמדים צפויים להיות לפחות שלוש שנות ניסיון בתחום פרויקטים סיגמא ששת. בנוסף, הניסיון בעבודה צריך להיות במשרה מלאה ובתשלום עבור. לכן, עצירים או עובד במשרה חלקית אינו מסוגלים לעבור את בחינת החגורה הירוקה Six Sigma המוסמכת.
החדשות הטובות הן כי בגדרה של הסמכת גוף חגורה ירוקה, תוכל לעשות אחד מאלה בקלות ובנוחות רבות.
הדרישות להסמכת CSSGB הן קצת מורכבות. כפי שהוזכר קודם לכן, אתה צריך להראות תצהירים או חוזים לפחות 3 שנות ניסיון בתור במשרה מלאה עבודה בודדים על פרויקטים Six Sigma.
גם לקרוא: Scrum לעומת Kanban Vs Agile VS מפל - השוואה זו לצד זה
תעודת ניהול פרויקטים 15. (PMC)
ה תעודת ניהול פרויקטים (PMC)הוא חלק של תעודת בוגר מקצועי המוצע על ידי הרווארד. הסמכה זו יכולה לעזור לך בתהליך ניהול הפרויקט כולו מתכנון, ייזום, ביצוע פרויקטים, הערכה, ניטור וסגירה. אתה יכול לקבל הן את ההנהלה ואת הכישורים הטכניים בתחום הפרויקט. אישור זה מיושר עם מומחים של PMI נותן לך את כישורי המנהיגות הנדרשים כדי לגרום לאחרים אחראים.
עם קורס PMC תלמד את הדברים הבאים:
כדי לקבל את תעודת PMC, אתה נדרש להשלים לפחות 16 נקודות זכות עבור אישורים ברמה המתקדמת, לקבל מינימום B בכיתה, להשלים אותו בתוך 3 שנים.
16. מנהל הפרויקט מוסמך BVOP
זה הסמכה ניהול פרויקטים הוא די חדש אבל זכה הרבה המתיחה בזמנים האחרונים, במיוחד בבריטניה. העקרונות עסקיים בעלי ערך מוסף (BVOP)הסמכה מבוססת על המסגרת הזווית. אישור זה נותן ערך לעסק על ידי הדגשת פרקטיקות הפרויקט הטוב ביותר ואת הפעילויות הדרושות להצלחה עסקית.
מנהל הפרויקט מוסמך BVOP שימושי עבור מנהלי התוכנית, צוותי Cross-Teams, עסקי עסקים ועוד בעלי עניין. אישור זה יעזור לך לבנות תהליכים כי הם יעילים, שקופים, זריז לניהול פרויקטים. אתה לא רק לפתח מיומנויות ניהול פרויקטים, אלא גם להכיר אנשים וניהול מוצר עבור העסק.
בסמכת ניהול פרויקטים BVOP, תלמד:
אין תנאי מוקדם עבור הסמכה ניהול פרויקטים BVOP, אבל תצטרך הבנה בסיסית של עקרונות ניהול פרויקטים, טרמינולוגיות, ושיטות עבודה מומלצות.
17. רמות GPM-IPMA A - D
אישורי GPM-IPMAהם אלה שהונפקו על ידי הפרויקט הגרמני (GPM).
GPM הוא חלק איגוד העמותה הבינלאומית לניהול פרויקטים (IPMA). לכן, אישורי GPM נמצאים בשלב עם אישורים המוצעים על ידי האסוציאציות הלאומיות והם מוכרים גם הם.
GPM מציעה חמש רמות של הסמכה הסמכה הבסיסית, ברמה הסמכה, הסמכה ברמה ב ', הסמכה רמת C, והסמכה רמת D. עם הסמכה GPM הפופולרי ביותר להיות רמת D הסמכה.
הבחינה מורכבת הן של מסמכים בעל פה ובכתב של בוחני GPM בנירנברג. עם זאת, קיימת גם אפשרות להחזיק את הבחינה באתר החברה, שניתן כי קיימות מספיק מועמדים וכי החברה תומכת בכך.
הסמכה זו נקראת IPMA כ"משבר ניהול פרויקטים מוסמך ".
בהצלחה עובר את ההסמכה רמת D מסמיך מועמד כמו "ZERTIFIZIERTE (R) ProjektManagement-Fachmann / -Frau"(שותף ניהול פרויקטים מוסמכים).
אין דרישות ספציפיות עבור הפעלת הסמכה GPM-IPMA. עם זאת, אתה צריך לעבור את רמות בהתאמה כדי לקבל אישור מלא.
השוואה של משכורות מנהל הפרויקט
שאלה חשובה לשקול היא מה ההשפעה של אישורי ניהול פרויקטים וגורמים אחרים יש משכורת של מנהל הפרויקט?
קל לראות את העלייה בחציון הכנסות למנהלי פרויקטים על ידי הסתכלות לדוחות שכר שפורסמו על ידי עמותות בתעשייה כגון:
השכר החציוני למנהלי פרויקטים בארה"ב הוא סביב 116,000 דולר בכל התעשיות.
שכר ממוצע זה שונה בהתאם לגורמים מסוימים, כולל מיקום ותעשייה. בואו נחשוב כמה מן הגורמים שעשויים להשפיע על כושר ההשתכרות שלך.
שנים של ניסיון בעבודה יש לך השפעה על השכר אתה תרוויח.
מנהלי פרויקטים בעלי פחות משלוש שנים של ניסיון בעבודה מרוויחים משכורת נמוכה משמעותית בהשוואה לאותם אנשים שיש להם יותר מעשר שנות ניסיון.
גורם השכר מושפע גם מהניסיון הרלוונטי בענף. ככל שיש לך יותר ניסיון בניהול הפרויקט, כך המשכורת גבוהה יותר אתה יכול לצפות.
גורם נוסף המשפיע על המשכורת שלך הוא מיקום העבודה שלך. ככל שמיקום העבודה שלך גבוה יותר; ככל שהשכר שלך יהיה גדול יותר.
לשקול, למשל, תיק או מנהל התוכנית או מנהל משרד ניהול פרויקטים. אנשים אלה מנהלים מספר פרויקטים מורכבים ולא פרויקט אחד שאדם אחר עלול להתמודד.
בתעשייה שאתה עובד גם יש השפעה על המשכורת שאתה מרוויח.
אם אתה מסתכל לתוך דו"ח משכורת PMI הדגיש מוקדם יותר בתפקיד זה, תוכלו למצוא את ההבדל בשכר של אותם מנהלי פרויקטים העובדים בענפים שונים למיקום הם נמצאים.
רכישת PMP (ניהול פרויקטים מקצועי) הסמכה יכול להעמיק את הידע שלך ניהול הפרויקט וגם להגדיל את סיכויי השכר שלך.
בממוצע אנשים שהם מוסמכים PMP להרוויח 20% יותר מאשר אלה מנהלי פרויקטים שאין להם את ההסמכה.
שאלות נפוצות
ישנן גישות שונות כדי מתכונן לניהול פרויקטים קורסים הסמכה. יש אנשים שאוהבים להשתתף בתוכניות הלימוד שנערכו במוסדות מוכרים בעולם, בעוד שאחרים מסתמכים על מיומנויות עצמאיות.
הגישה המרכזית לקצור את היתרונות ביותר מכל מגוון של אישורי ניהול פרויקטים היא לקבל החלטה מושכלת על קבלת הסמכה "ימין". זה יכול לקרות רק אם לקחת את הקורס הנכון לאחר הערכת היקף שלה בשוק, לחזור על ההשקעה, ואפשרויות רבות אחרות הקשורות לעבודה.
בדיקות PMI מבוססים בדרך כלל על 200 שאלות. לדברי מומחים, 25 מתוך אלה 200 שאלות הם ספונטניים. שאלות אלה מגדירות את עקומת הקושי של בחינת הסמכת PMI של PMI (ים).
יתר על כן, רובם של אישורים אלה מבוססים על מדיניות ספר סגור. כמה מכונים מאפשרים לתלמידיהם להביא חומר התייחסות להתייעץ עם, אך PMI אוסר בהחלט גישה כזו.
התייעץ עם מומחה מהתעשייה כדי לראות איזה הסמכה מחזיקה את הערך הגבוה ביותר עבורך שנים רבות. לדברי כמה מומחים, הסיבה היחידה שהם לקחו scrimastaster, Agile או אישורים עסקיים רזה היה בשל גורם ההתרגשות העצום. הם הצליחו לחדש את העסק ולהשפיע על הפילוסופיה "פירושו לקצה" בצורה חיובית.
ללא קשר,מנהלי פרויקטיםמתוגמלים מאוד על כישוריהם. סולם השכר שלהם בקלות רמות נגד זה של מנכ"לים ועיצוב פרופיל גבוה.
לאחר הסמכה ניהול פרויקטים יש יתרונות רבים. הנה רק כמה:
תלוי איך אתה מוכן ואתה תנאים מוקדמים של התוכנית שלך, מקבל הסמכה ניהול פרויקטים יכול לקחת עד 8 לא 12 שבועות.
