프로젝트 관리 인증 또는 인증 된 전문가는 조직의 핵심 구조에 필수적이지는 않지만, 그들의 참여는 10 개의 주름이 차이를 만듭니다.
프로젝트 관리 인증 또는 인증 된 전문가는 조직의 핵심 구조에 필수적이지는 않지만, 그들의 참여는 10 개의 주름이 차이를 만듭니다.
1960 년대부터 2000 년대 초반까지, 민첩한 프레임 워크 채택 아직도 초기에있었습니다. 민첩한 프로젝트 관리, PMP 및 기타 양념으로 민첩한 일상적인 의식의 특정 세트에 적응하는 팀 및 조직.
오늘날 기술 및 기업은 인증을 받아야 할 조직을 이끌어 본 변성을 통과했습니다. 프로젝트 관리자 ...에 이 개인들은 진행중인 프로젝트의 요구 사항을 처리 할 자격이 있습니다. 소프트웨어 개발 또는 물리적 경계와 관련이 있는지 여부.
인증의 성격은 인증 된 IT 프로젝트 관리자의 기술이 어떻게 적용되고 이익을 얻을 수 있는지 결정합니다.
평균 인증 프로젝트 관리자는 다양한 활발한 프로젝트 개발 단위를 겪었으며 각 한 명은 자체 성격의 훈련 모듈이됩니다.
이러한 인증의 결과로 프로젝트 관리자가 결국 처리 할 수 있습니다. 다양한 도전 비즈니스 산업의 흐름을 증가시키는 데 도움이되는 사전 설정 작업.
마찬가지로 IT 프로젝트 관리 인증을 기반으로합니다. 기민한, 스크럼 또는 PMP + 모듈 인 Certified Manager는 이정표를 달성 할 책임이있는 전체 인력을 간과 할 수 있습니다.
이 프로젝트 관리자는 처리합니다 스크럼 마스터 및 제품 소유자가 차례로 모니터링 할 수있는 것 " 스프린트 "조직 내의 마라톤.
분명히, 우리는 앞서 언급 한 용어를 알 수 있기를 바랍니다. 그러나 각 프로젝트의 투구에서 관련 프로젝트 관리 인증을 얻기 위해 아래로 나옵니다.
그렇지 않으면 프로젝트의 수명주기 내에서 힘든 작업을 처리 할 수있는 "인증 / 인정"개인으로 취급되지 않습니다.
프로젝트 관리자가 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지 확인하십시오.
특히 IT 부문에서 많은 조직은 2020 년 2 분기 이후 총알을 비트하고 대부분 프로젝트 관리 인증을 온라인으로 제공하고 있습니다. 대부분의 주요 기업의 대부분은 프로젝트 관리 또는 고도로 숙련 된 프로젝트 관리 전문가의 인증 된 동료를 고용하는 추세를 채택했기 때문에 이러한 조직들은 소수 민족에 있었기 때문에 소수 민족이었습니다.
말할 필요도없이, 통계는 예산 뒤집은 프로젝트 완성율 및 고객 만족도의 예산이 넘치는 눈에 띄는 슬럼프가 밝혀졌습니다. 이러한 결과의 결과로 대부분의 남은 회사와 연구소의 대부분은 현재의 추세에 옮겨졌습니다.
가장 좋은 프로젝트 관리 인증 및 IT 프로젝트 관리 코스는 아래에서 강조 표시됩니다. 우리는 이러한 인증의 찬반 양식과 그론을 계산하기 위해 자신의 연구를 수행하는 것을 권장합니다.
프로젝트 관리 전문 인증 시간, 비용 및 범위의 세 가지 제약 조건을주기합니다. 프로젝트 내에서 약한 반점을 식별하는 데있어 학계를 돕기 위해 다양한 모듈을 구성하는 도전적인 과정입니다.
결과적으로 프로젝트 관리자는 테스트 스프린트 단계를 완성하기위한 대안을 제시하고 결국 모든 이정표를 인도 할 수있는 제품을 향해 달성 할 수 있습니다.
프로젝트 관리 전문 인증은 PMI (Project Management Institute)가 인증하고 있습니다. 그들은 코스 내용 내에서 새로운 변화를 도입하기 위해 지속적으로 일하고 업계의 급속하게 변화하는 요구 사항과 일치시킬 수 있습니다.
이 게시물 앞에서 언급했듯이 CAPM은 IT 프로젝트 관리 인증 기본 수준의 일부입니다. 높은 계층 인증은 전제 조건을 수행 할뿐만 아니라 요구도 까다 롭습니다.
그만큼 프로젝트 관리 인증 Associate PMI가 관리합니다. 초보자를위한 학습과 성장 기회가 많이 줄 지어있는 기본 수준 인증입니다.
이것은 엔트리 레벨 인증이기 때문에 필수 조건이 많이 들지 않습니다. 고등학교 졸업장이 적어도 관심있는 후보자 또는 1,500 시간의 프로젝트 관리 경험 (이전 인증없이)이 적용될 수 있습니다.
두 가지 "요구 사항"을 기반으로 자격을주지 않으면 최소한 23 시간의 누적 프로젝트 관리 교육을 완료 한 경우 여전히 옵트 인을 선택할 수 있습니다.
프로젝트 관리 시험에서 인증 된 Associate는 등록 된 PMI 웹 사이트 멤버에 대해 225 달러의 부품 비용으로 취해질 수 있습니다. 비회원 인 경우 시험 비용은 $ 300입니다. 두 경우 모두 수수료는 환불되지 않습니다.
또한 읽기 : 민첩한 모범 사례 모든 민첩한 팀이 있어야합니다.
CSM : 인증 된 스크럼 마스터 인증 할당 된 제품 소유자의 요청을 담당하는 개인 팀을 간과 할 수있는 "인증 된 전문가"가 가능합니다.
대다수의 스크럼 시리즈 인증은 소프트웨어 산업에서 민첩한 사고 방식을 홍보하기 위해 처음에 설립 된 전 세계적으로 인정 된 연구소 인 스크럼 동맹과 관련이 있습니다.
CSM은 또한 다음 레벨로 진행하고자하는 기본 수준의 스크럼 실무자를위한 점프 / 팁 포인트로 작동합니다.
가장 최근의 통계에 따라 전 세계 450,000 명이 넘는 스크럼 마스터가 있습니다. 이 대부분의 개인은 민첩한 프로젝트 관리 인증을 2,000 만에 시작했습니다.
이 인증은 스크럼 동맹으로 인정 받고 있습니다. 그들은 현재 IT 산업에서 지금까지 자원해진 비영리 단체입니다.
아이러니하게도, 비영리 단체의 경우, 스크럼 동맹은 시험 및 교육 수수료로 1,000 달러에서 1,400 달러를 지불합니다. 교육 과정은 2 일 이상 걸리고 다음 즉시 사용할 수있는 즉각적인 날짜에 개최되는 테스트가 이어지거나 후보자가 적합한 스케줄을 누르십시오.
기본 수준의 스크럼과 민첩한 사고 방식에 익숙합니다. 또한 인증 된 스크럼 마스터 프로그램의 요구 사항을 향상시키기 위해 스크럼 동맹 소개 모듈을 완성해야합니다.
comptia 프로젝트 + 프로젝트 관리 인증의 영역 내에서 또 다른 인증입니다. 그러나 그 요구 사항은 약간 덜 엄격하고 컴퓨팅 산업과도 연관됩니다.
Comptia Project + 인증은 Project Management (CAPM)의 인증 된 동료와 동일한 리그에서 동일한 리그에서 확장된다고 말하는 것이 안전합니다. Comptia Project +는 대부분 응답자, 정부 담당자 및 연구 기관의 피드백을 집계해야합니다.
나중에 자격을 갖춘 전문가는 프로젝트를 손에 완성 할 수있는 전문가를 추구하기 위해 올바른 방향으로 조직을 가리 킵니다.
Comptia Project + 및 기타 관련 IT 프로젝트 관리 인증은 CompTIA Co.에서 공인하고 있으며 PMI와 스크럼 동맹을 좋아하는 연구소입니다. 유일한 차이점은 Comptia Co.가 IT 비즈니스 산업의 특정 사고 방식을 목표로 삼고 있다는 것입니다.
Comptia Project + 인증 수수료는 $ 285입니다. 일부 공인 훈련 센터는 또한 comptia 인식 훈련 수업 및 모의 테스트 프로그램을 조직합니다. 가장 가까운 Comptia Co. Branch와의 컨설팅을 통해 확인할 수 있습니다.
그만큼 민첩한 인증 개업의 (ACP) 프로젝트 관리 인증은 PMI가 관리합니다. 이 인증은 엄격하게 민첩한 사고 방식 사업을 따릅니다. 주로 핵심 문제를 확인하고 더 적은 용량으로 더 많은 것을 믿는 회사. "민첩한"자체는 광범위한 설명입니다.
PMI 강사는 기초 접근법을 통해 민첩한 철학을 간단히 말합니다. 이 인증은 다른 훈련 모듈이 민첩한 프레임 워크를 갖춘 개인을 더 장착하기 위해 다른 훈련 모듈이 수행되는 실용적인 수제 전략을 더욱 밝힙니다.
민첩한 프레임 워크를 말하면서 스크럼은 민첩한 만트라의 일부입니다. 스크럼은 일을 끝내는 데 필요한 특정 체계적인 접근 방식이지만 민첩과 관련이 있습니다 - 또한 민첩한 하위 카테고리라고 부를 수도 있습니다.
ACP로서의 인증을 구하는 주요 특권은 이것이 전 세계적으로 인정받는 성취라는 것입니다. 학생들은 다양한 도구를 탐험하고 민첩한 장애물과 관련된 실제 문제에 자신의 기술을 적용 할 수 있습니다.
민첩한 프로젝트 관리 - ACP 인증은 PMI가 관리합니다. 그들은 또한 다양한 다른 PM 인증, 학위 프로그램 및 모든 삶의 산책에서 개인을 열망하는 데 도움이됩니다.
ACP는 Agile Project Management 인증 라인업 내에서 사전 계층 인증으로 확장됩니다. ACP 시험을 수행 할 수 있으려면 다음 요구 사항을 충족해야합니다.
민첩한 비즈니스 산업에서 언급 한 경우 PMI ACP 프로그램에 등록 할 확률을 밝게하기 위해이를 사용해야합니다.
PMI의 인정 된 인증의 일환으로 ACP 등록비는 $ 495입니다. 이미 PMI 웹 사이트에 등록 된 경우 여분의 60 달러를 면도 할 수 있습니다.
프로젝트 관리 연구소로 가입하는 것은 $ 135의 지불을 촉진합니다. Exchange에서 그들은 모든 인증을 $ 60 달러 할인을 제공하며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다.
PMI는 또한 온라인으로 공짜를 제공하여 학생들이 집에서 오른쪽으로 느낄 수있게함으로써 등록비의 스파이크를 구성합니다. 때때로 그들은 전년도 검사 질문, 실험실 운동, 그리고 훨씬 더 많은 "덤프"를 소개합니다.
Prince2. 프로젝트 관리 인증 체인에서 고급 계층 학위입니다. 몇 가지 사전 요구 사항을 분명히해야합니다. 그렇지 않으면, 관리 행정부가 시험을 두지 못하게 할 수 없습니다. 그러나 그것은 나쁜 소식이 아닙니다. 몇 가지 기본 이정표를 먼저 제거한 후이 인증을 완료 할 수 있음을 의미합니다.
Prince2 인증 엔지니어는 해당 분야에서 매우 유명합니다. 조직은 직원의 검증 지식, 핵심 프로젝트 관리 기술, IT 프로젝트 관리 라이프 사이클에 대한 개념 및 예, 비즈니스 개발 도구에 대한 개념을 잘 갖추어 지므로 조직이 많이 기대합니다.
우리는 이미 Prince 2가 최상위 프로젝트 관리 인증 중 하나이기 때문에 시험에 앉아있는 것은 몇 가지 요구 사항을 가지고 있습니다. 그 (것)들을 자극적으로 가져 가면, 다음 인증 중 하나가없는 경우 용지를 복용하는 다른 방법이 없기 때문에 :
이전에 위에서 언급 한 프로젝트 관리 인증 과정을 이전에 해결하지 못했다면 쉽게 사용할 수 있습니다. Prince 2 시험에 대한 기본 요구 사항은 검사를 위해 "자격이있는"자격이있는 적어도 하나의 인증을 받아야한다는 것입니다.
또한이 Prince2 인증 가이드를 확인하십시오.
잘못된 #ProjectManagers에 대한 Prince2 인증 가이드
CPD는 시험을 치르기가 어려울뿐만 아니라 인증 된 연구소에게도 CPD 과정을 검증 할 수있는 특정 요구 사항이 있습니다. A. 인증 프로젝트 감독 현장 의무에서 미리 설정된 시간 수를 완료하여 인증을 "유지 관리"할 의무가 있습니다.
마찬가지로, 부하를 위해 수행 된 훈련 세션도 추가 된 더하기 지점으로 계산됩니다. CPD에는 두 개의 모듈이 있습니다. 공식 CPD 및 비공식 CPD.
공식적인 인증 프로젝트 디렉터가 구조화 된 온라인 교육, 적절한 인증서 및 지원 문서를 획득 한 전문가로 간주되기 때문에 그들은 서로 혼동해서는 안됩니다.
관계없이 CPD는 가장 권위있는 인증 된 프로젝트 관리 과정 중 하나입니다. CPD 자체가 어려운 벤처 인만큼 똑같은 고용 및 급여 관련 기회를 갖춘 자격을 갖춘 인력을 보상합니다.
CPD는 GAQM으로 인증되므로 원칙 및 앰프에 대한 강한 지식을 갖는 명령을 받았습니다. 프로젝트 관리 방법론. 또한 프로젝트 관리 분야에서 시험 자격을 얻을 수있는 이사로서의 실무 지식을 실무를 수행해야합니다.
인증 프로젝트 관리자 - CPM. 2001 년 9 월 11 일 전, 테러 공격이 미국 정부의 기초를 흔들 렸습니다. 그 당시에는 재난의 예상치 못한 성격 때문에 인증 된 프로젝트 관리자 과정을 도입했습니다.
건물 및 기타 육체적 인 황폐화 외에도 공격은 IT 인프라를 통해 JOLTS를 보냈습니다. 기업들은 그러한 압력을 다루고 인증을받은 인증을 취급받지 않았습니다. 프로젝트 관리자 실습 경험을 통해 자신의 기술을 벤치마킹하는 것. 그 이후이 인증은 프로젝트 관리 교육 기관에서 전 세계적으로 인정 받고 있습니다.
CPM 및 CPM-IAPM은 완료하기가 상대적으로 쉽습니다. 시험에 3 일간의 기간 훈련 과정을 차지하는 증거 이외의 시험을위한 전제 조건이 없습니다.
PPM으로 인증을받는 것은 어려운 일이 아니지만 회사는 방금 코스를 완료 한 사람들과 비교하여 경험 많은 전문가를 고용하는 것을 선호합니다. 에 관계없이, 프로젝트 관리 전문가 (PPM) 개인이 다양한 기술을 가르쳐주는 중급 프로젝트 관리 인증 과정으로 취급됩니다.
인증 된 PPM 전문가로서 일자리 시장에 들어가기를 원한다면 많은 기업이 자원 할당에 관한 지식 / 기술, 품질 제공 N '유지 보수가 최소한의 위험, 효과적인 커뮤니케이션 및 강력한 변화를 제공 할 것으로 예상됩니다. 그 회사.
CPM과 마찬가지로 프로젝트 관리 인증 전문가는 위험 및 위기 관리 교육으로 줄 지어 있습니다.
프로젝트 관리는 빠른 속도로 증가하고 있으며 모든 산업에서 사회 부문뿐만 아니라 건강, 통신, 화학, 에너지 일뿐입니다. 마스터 프로젝트 관리자 - MPM. 직장에서 생산성을 높이는 전문가를 위해 모델링됩니다.
MPM은 주로 전문 프로젝트 관리자에게 중점을두고 있지만 기술 및 비즈니스 관리 역할의 전문가도 지원합니다.
MPM은 회사의 프로젝트 관리 도메인 내에있는 IT 전문가에 대한 추가 포인트를 얻는 데 도움이되는 인증입니다. 관리와 함께 관리 가르침을 정의하고 연관시키는 기술적 배경을 가진 전문가를위한 간단하지만 효과적인 교육 환경을 제공합니다.
그만큼 APM (Project Management) ™ 동료 인증서는 프로젝트 관리 분야의 엔트리 레벨 인증입니다.
프로젝트 관리 분야에서 후보자가 필드에 프로젝트 관리의 엔트리 수준으로 인한 지식을 갖는 지식이 있음을 보여주는 프로젝트 관리 분야에서 중요한 전 세계적으로 인정 된 자격 증명입니다.
시험은 응시자가 시험을 통과 할 수있는 후보자가 70 % (50 점 중 35 점)를 획득해야하며 시험의 총 지속 시간은 1 시간 (60 분)입니다.
EC-Council이 2001 년에 설립 된 직후 정부는 악명 높은 테러 공격으로 인한 핵심 문제를 다루고 싶었습니다. 그 문제에 대해 CPMP 인증은 재해 사후 복구 작업을 관리하기위한 키치가있는 사람들을위한 벤치 마크로 만들어졌습니다.
인증 된 프로젝트 관리 실무자 인증을받는 사람들은 인프라 개발, 관리 장애 및 리더십 장애물과 관련된 여러 가지 프로젝트를 취해야합니다. 하지만 CPMP 인증 높은 계층 정도가 아니며, 실무 경험이 필요한 분야에 들어가기를 원하는 사람을위한 매우 강력한 기초로 일하는 역할을합니다.
결과적으로 관리 경험, 리더십 특성 및 기술 기술에 대한 시간이 지남에 따라 가치가 추가됩니다.
CPMP 과정의 요구 사항은 상당히 간단합니다. 이 인증에는 사전 요구 사항이 없습니다. 그러나 시험에 대해 200 달러의 환불되지 않는 수수료를 제출해야합니다. CPMP는 2 ~ 3 일 동안 다양한 교육 회사에서 가르칩니다. 그들은 그 수업에 대한 무거운 수수료를 부과하므로 사전에 예산의 거대한 덩어리를 제쳐 놓습니다.
다음에 목록에있는 것입니다 CSSBB - 인증 6 시그마 블랙 벨트 인증이라고도합니다. ...에 예, 멋진 이름이 있으며, 그 이름은 멋진 뚱뚱한 봉급과 많은 도전 과제를 동반합니다.
CSSBB에 대한 또 다른 흥미로운 점은이 계층에서 유일한 인증이 아니라는 것입니다. 당신이 도전에 달려 있지 않거나 사전 요구 사항을 충족시키지 못하면 인증 된 6 시그마 녹색 벨트 인증에 가입 할 수 있습니다. 이것은 "블랙 벨트"를 얻으려는 사람들을 위해 더 낮은 수준의 인증을 통해 스테핑 돌로 작동합니다.
CSSBB는 전 세계적으로 인정되고 ASQ 연구소가 인정 받고 있습니다. CSSBB 인증 이외에 ASQ 지식의 본문은 18 개의 기타 인증으로 장식되어 있습니다. 이 세 가지 인증은 프로젝트 관리자를 구성하고 다른 사람들은 PM 레벨 전문 지식을보다 전문적인 수준으로 확대합니다.
CSSBB 인증은 힘들다. 이 경로는 복잡한 전제 조건과 다양한 수수료 구조로 인해 엄격합니다. 좋은 소식은 일단 당신이 그것을 끝내면 큰 회사가 전문가가 제공하는 괜찮은 유료 규모와 다른 많은 특전의 이점을 누릴 수 있습니다.
시험을 치르거나 적어도 자격이되기 위해서는 이전에 두 가지 프로젝트를 완료했음을 보여 주어야합니다. ASQ는 현장에서 3 년 이상의 경험 이외에 과거 프로젝트 선서원을 생산하도록 요청할 것입니다.
이 전체 인증의 거래 차단기는 3 년 만에 유효합니다. 그것은 나쁜 부분이 아닙니다. 시험을 다시 테이트하기 위해서는 CSSBB 구조의 일부인 18 개의 인증 시험을 모두 다시 촬영해야합니다! 소리, 멋지다, 오른쪽?
이 인증은 다른 인증의 일부입니다. 인증 6 시그마 블랙 벨트 인증 그룹. 총 3 인증이 있으며 CSSGB는 그 중 하나입니다. 세 가지 인증은 프로젝트 관리자로서 자신의 기술을 연마하고있는 모든 사람에게 필수적입니다.
평소와 마찬가지로 CSSGB 인증은 ASQ 연구소가 인증합니다. 시험 전에, 후보자는 6 시그마 프로젝트 분야에서 적어도 3 년의 경험을 가질 것으로 예상됩니다. 또한, 업무 경험은 풀 타임으로 지불해야합니다. 따라서, interies 또는 part-ut-time 근로자는 인증 된 6 시그마 녹색 벨트 시험을 사용할 수 없습니다.
좋은 소식은 녹색 벨트 바디 인증의 경계 내에서 쉽고 편안함을 가진 다음 중 하나를 수행 할 수 있다는 것입니다.
CSSGB 인증 요구 사항은 조금 복잡합니다. 앞에서 언급했듯이, 6 시그마 프로젝트에서 개인 근무하는 전일제 일정으로 최소한 3 년 동안의 경험을 보유해야합니다.
또한 읽기 : 스크럼 대 Kanban VS 민첩한 대 폭포 - 측면 비교
그만큼 프로젝트 관리 인증서 (PMC) 하버드에서 제공하는 전문 졸업 증명서의 일부입니다. 이 인증은 계획, 개시, 프로젝트 실행, 평가, 모니터링 및 폐쇄 프로젝트에서 전체 프로젝트 관리 과정에서 당신을 도울 수 있습니다. 당신은 관리 및 프로젝트 분야에서 기술적 인 능력을 모두 얻을 수 있습니다. 이 인증은 PMI의 전문가들과 정렬되고 다른 사람이 책임을 만들기 위해 당신에게 필요한 리더십 기술을 제공한다.
PMC에서 함께 물론 당신은 다음을 배우게됩니다 :
PMC에서 인증서를 얻으려면, 당신은 대학원 수준의 인증서에 대한 최소한 16 학점을 완료 최소 B 등급을 얻을, 3 년 시간 이내에 완료해야합니다.
이 프로젝트 관리 인증은 아주 새로운 있지만, 특히 영국에서, 최근에 많은 견인을 얻었다. 그만큼 비즈니스 가치 지향 원리 (BVOP) 인증 프로젝트 매니저 인증은 민첩한 프레임 워크를 기반으로합니다. 이 인증은 비즈니스 성공에 필요한 최적의 프로젝트 관리 관행과 활동을 강조함으로써 비즈니스에 가치를 제공합니다.
BVOP 인증 프로젝트 관리자는 프로그램 디렉터, 크로스 팀, 비즈니스 사람, 및 기타 이해 관계자에 유용합니다. 이 인증은 프로젝트 관리를위한 효율적이고 투명하고 민첩한 프로세스를 구축 할 수 있도록 도와드립니다. 당신은 프로젝트 관리 기술을 개발뿐만 아니라 비즈니스를위한 사람과 제품 관리에 익숙해 질 것뿐만 아닙니다.
BVOP 프로젝트 관리 인증, 당신은 배울 것이다 :
거기 BVOP 프로젝트 관리 인증에 대한 엄격한 전제 조건은 없습니다,하지만 당신은 프로젝트 관리 원칙, 용어 및 모범 사례에 대한 기본적인 이해가 필요합니다.
GPM-IPMA 인증 그 독일의 프로젝트에 의해 발행되는 관리 협회 "먼 대 Projektmanagement"(GPM).
GPM은 산업 협회 국제 프로젝트 관리 협회 (IPMA)의 일부입니다. 따라서 GPM의 인증은 국가 협회가 제공하는 인증과 어깨를 나란히하고 또한 상호 그들에 의해 인식됩니다.
GPM은 인증의 다섯 단계 기본 인증, 레벨 A 인증, 레벨 B 인증, 레벨 C 인증, 레벨 D 인증을 제공합니다. 레벨-D 인증되는 가장 인기있는 GPM 인증을.
두 구두 및 서면 논문의 시험 포함 뉘른베르크에서 GPM 심사관에 의해 증명. 그러나, 회사 사이트에이 시험을 개최 할 수있는 옵션도있다, 충분한 후보자가 부여 회사는이를 지원.
이 인증은 "공인 프로젝트 관리 준회원"으로 IPMA에 의해 참조됩니다.
성공적으로 '등을 후보 레벨 D 인증 자격 통과 Zertifizierte (R) - Projektmanagement Fachmann / -frau "(공인 프로젝트 관리 준).
GPM-IPMA 인증을 시작하기위한 특별한 요구 사항은 없습니다. 그러나, 당신은 전체 인증을 얻기 위해 각각의 레벨을 통과해야합니다.
고려해야 할 중요한 질문은 프로젝트 관리 인증 및 기타 요인은 프로젝트 매니저의 월급이 무엇 효과?
이 같은 산업 협회에서 출판 급여 보고서에보고 프로젝트 매니저에 대한 중간 소득의 증가를 쉽게 알 수있다 :
미국에서 프로젝트 매니저의 평균 급여는 모든 산업에 걸쳐 약 $ 116,000입니다.
이 평균 급여는 그러나 위치와 산업을 포함한 특정 요인에 따라 달라집니다. 의 당신의 소득 능력에 영향을 미칠 수있는 요인 중 일부를 살펴 보자.
당신이 직장 경험의 년 당신이 적립됩니다 급여에 영향을 미친다.
적은 업무 경험 3 년 이상이 프로젝트 관리자는 경험 10 년 이상 그 개인에 비해 상당히 낮은 급여를 적립하실 수 있습니다.
급여 계수는 또한 업계에서 관련 경험에 의해 영향을받습니다. 프로젝트 관리에 당신이 더 많은 경험, 더 높은 급여 당신은 기대할 수 있습니다.
급여에 영향을 미치는 또 다른 요소는 작업 위치입니다. 높은 작업 위치; 큰 월급이 될 것입니다.
고려, 예를 들어, 포트폴리오 또는 프로그램 관리자 또는 프로젝트 관리 사무실의 감독. 이러한 개인은 여러 가지 복잡한 프로젝트가 아닌 다른 사람 힘 핸들이 하나 개의 프로젝트를 관리하고 있습니다.
당신이 일 것으로 업계는 또한 당신이 얻을 수있는 급여에 영향을 미친다.
이 게시물의 앞부분에서 강조 표시된 PMI 급여 보고서를 살펴보면 해당 위치에 따라 다른 산업에서 일하는 해당 프로젝트 관리자의 급여의 차이가 있습니다.
PMP (Project Management Professional) 인증을 취득하면 프로젝트 관리 지식을 깊게 할 수 있으며 급여 전망을 늘릴 수 있습니다.
PMP 인증을받은 평균 개인은 인증을받지 못한 프로젝트 관리자보다 20 %를 더 많이 얻습니다.
프로젝트 관리 인증 코스를 준비하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 일부 사람들은 전 세계적으로 인정 된 기관에서 수행 된 학습 프로그램에 참여하는 것을 좋아하며 다른 사람들은 자기가 가르친 기술에 의존합니다.
모든 범위의 프로젝트 관리 인증 범위에서 가장 많은 이점을 얻는 주요 접근법은 "권리"인증을받는 것에 대한 정보에 입각 한 결정을 내리는 것입니다. 시장에서의 범위를 평가 한 후에는 올바른 코스를 취한 후에 만 일어날 수 있습니다. 투자 수익 및 기타 많은 직업 관련 가능성.
PMI 테스트는 일반적으로 200 가지 질문을 기준으로합니다. 전문가에 따르면 200 개의 질문 중 25 명이 자발적입니다. 이러한 질문은 컴퓨터 생성 PMI 인증 시험의 어려움 곡선을 정의합니다.
또한이 인증의 대부분은 폐쇄 된 책 정책을 기반으로합니다. 일부 기업은 학생들이 참고 자료를 제공 할 수 있지만, PMI는 엄격하게 이러한 접근 방식을 엄격히 금지합니다.
업계에서 전문가와상의하여 어떤 인증이 당신을 위해 가장 가치가 있는지를 보유하고 있습니다. 일부 전문가들에 따르면, 그들이 Scrummaster, 민첩한 비즈니스 인증을 취한 유일한 이유는 깎아 지른 흥분 요인 때문이었습니다. 그들은 사업을 혁신하고 "끝까지의 의미"철학에 긍정적 인 방식으로 영향을 미쳤습니다.
에 관계없이, 프로젝트 관리자 그들의 기술을 위해 매우 보상을받습니다. CEO와 높은 프로파일 비즈니스 지정에 대한 수준의 급여 규모는 쉽게 수준을 높입니다.
프로젝트 관리 인증을 받으면 많은 이점이 있습니다. 여기 몇 가지 있습니다.
귀하의 프로그램의 전제 조건과 프로그램의 전제 조건에 따라 프로젝트 관리 인증을 얻는 것은 최대 8 시간의 8 일이 소요될 수 있습니다.
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