17 การจัดการโครงการที่ดีที่สุดรับรองและหลักสูตร 2022
การรับรองการจัดการโครงการหรือมืออาชีพที่ผ่านการรับรองไม่จำเป็นต่อโครงสร้างหลักขององค์กร แต่การมีส่วนร่วมของพวกเขาสร้างความแตกต่างในสิบเท่า
จากทศวรรษ 1960 ถึงต้นปี 2000การยอมรับเฟรมเวิร์กที่คล่องแคล่วยังคงอยู่ในวัยเด็ก ทีมงานและองค์กรที่กำลังมองหาที่จะขยายการปรับให้เข้ากับชุดพิธีกรรมรายวันที่เฉพาะเจาะจงซึ่งถูกเรียกในภายหลังว่าเป็นผู้บริหารโครงการ Agile, PMP และเครื่องปรุงรสอื่น ๆ
วันนี้เทคโนโลยีและธุรกิจได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่องค์กรดังกล่าวในความต้องการที่ดีของการรับรองผู้จัดการโครงการ. บุคคลเหล่านี้มีคุณสมบัติในการจัดการกับข้อกำหนดของโครงการต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับการพัฒนาซอฟต์แวร์หรือขอบเขตทางกายภาพ
ลักษณะของการรับรองในทางกลับกันกำหนดว่าทักษะของผู้จัดการโครงการไอทีที่ได้รับการรับรองสามารถนำมาใช้อย่างไรและได้รับประโยชน์จาก
เหตุใดการรับรองการจัดการโครงการจึงมีความสำคัญ
ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองโดยเฉลี่ยได้รับหน่วยพัฒนาโครงการที่แข็งแกร่งซึ่งแต่ละคนเป็นโมดูลการฝึกอบรมของธรรมชาติของตัวเอง
อันเป็นผลมาจากการรับรองเหล่านี้ผู้จัดการโครงการก็สามารถจัดการได้ในที่สุดความท้าทายที่หลากหลายและงานที่ตั้งไว้ล่วงหน้าเพื่อช่วยเพิ่มการไหลของอุตสาหกรรมธุรกิจ
เช่นเดียวกันกับการรับรองการจัดการโครงการไอทีเช่น; ว่องไวการต่อสู้หรือโมดูล PMP + Modules ที่ผ่านการรับรองสามารถมองข้ามพนักงานทั้งหมดที่รับผิดชอบในการบรรลุเป้าหมาย
ผู้จัดการโครงการเหล่านี้จัดการScrum Mastersและเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่เปิดใช้งานเพื่อตรวจสอบ " วิ่ง "มาราธอนภายในองค์กร
เห็นได้ชัดว่าเราไม่คาดหวังให้คุณรู้คำศัพท์ดังกล่าวข้างต้น อย่างไรก็ตามที่หางเสือของแต่ละโครงการมันลงมาเพื่อให้ได้รับการรับรองการจัดการโครงการที่เกี่ยวข้อง
มิฉะนั้นคุณจะไม่ถือว่าเป็นบุคคล "ที่ได้รับการรับรอง / ได้รับการยอมรับ" ที่ติดตั้งเพื่อจัดการกับงานที่ลำบากภายในวงจรชีวิตของโครงการ
ดูว่าผู้จัดการโครงการมีรายได้เท่าใด:
การรับรองการจัดการโครงการที่ดีที่สุด 17 ปี 2022
องค์กรจำนวนมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคไอทีบิตกระสุนหลังจากไตรมาสที่สองของปี 2020 และส่วนใหญ่ของพวกเขากำลังเสนอการรับรองการจัดการโครงการออนไลน์ องค์กรเหล่านี้อยู่ในชนกลุ่มน้อยเพราะส่วนใหญ่ของธุรกิจหลักได้ใช้แนวโน้มการจ้างงานที่ได้รับการรับรองในการบริหารโครงการหรือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการที่มีทักษะสูง
จำเป็นต้องพูดว่าสถิติเปิดเผยการตกต่ำที่เห็นได้ชัดเจนในการคว่ำงบประมาณอัตราการเสร็จสมบูรณ์โครงการและเปอร์เซ็นต์ความพึงพอใจของลูกค้า อันเป็นผลมาจากการค้นพบเหล่านั้น บริษัท ที่เหลือและสถาบันส่วนใหญ่ได้เปลี่ยนไปสู่แนวโน้มปัจจุบัน
การรับรองการจัดการโครงการที่ดีที่สุด 17 ปี 2022:
การรับรองการจัดการโครงการที่ดีที่สุดและหลักสูตรที่มีการจัดการโครงการไอทีจะถูกเน้นด้านล่าง โปรดจำไว้ว่าเราสนับสนุนให้คุณทำวิจัยของคุณเองเพื่อชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของการรับรองเหล่านี้
1. การรับรองการจัดการโครงการมืออาชีพ (PMP)
การจัดการโครงการการรับรองระดับมืออาชีพรอบประมาณสามข้อ จำกัด : เวลาค่าใช้จ่ายและขอบเขต มันเป็นหลักสูตรที่ท้าทายที่ถือเป็นโมดูลต่าง ๆ เพื่อช่วยเหลือสถาบันการศึกษาในการระบุจุดอ่อนภายในโครงการ
เป็นผลให้ผู้จัดการโครงการสามารถสรุปได้ในทีมของเขา / เธอเพื่อหาทางเลือกสำหรับการทำขั้นตอนการทดสอบ Sprint และในที่สุดก็บรรลุเป้าหมายทั้งหมดต่อผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบได้
การรับรองการบริหารโครงการระดับมืออาชีพได้รับการรับรองโดยสถาบันการจัดการโครงการ (PMI) พวกเขาทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อแนะนำการเปลี่ยนแปลงใหม่ภายในเนื้อหาของหลักสูตรเพื่อให้ทันสมัยและสอดคล้องกับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรม
2. บริษัท ร่วมที่ได้รับการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM)
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในโพสต์นี้ CAPM เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองการจัดการโครงการระดับพื้นฐานระดับพื้นฐาน การรับรองระดับสูงไม่เพียง แต่มีข้อกำหนดเบื้องต้น แต่ยังมีความต้องการเช่นกัน
ที่ผู้ร่วมงานที่ผ่านการรับรองในการบริหารโครงการยังบริหารงานโดย PMI มันเป็นใบรับรองระดับพื้นฐานที่เรียงรายไปด้วยโอกาสในการเรียนรู้และการเติบโตมากมายสำหรับผู้เริ่มต้น
เนื่องจากนี่คือการรับรองระดับเริ่มต้นจึงไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นมากมาย อย่างน้อยผู้สมัครที่สนใจที่มีประกาศนียบัตรมัธยมปลายหรือเทียบเท่ากับประสบการณ์การจัดการโครงการ 1,500 ชั่วโมง (โดยไม่มีการรับรองก่อนหน้านี้) สามารถนำไปใช้ได้
หากคุณไม่ผ่านการรับรองบนพื้นฐานของ "ความต้องการ" ที่กล่าวมาข้างต้นคุณยังสามารถเลือกที่จะเลือกได้หากคุณเสร็จสิ้นการศึกษาการจัดการโครงการที่สะสมอย่างน้อย 23 ชั่วโมง
บริษัท ร่วมที่ได้รับการรับรองในการตรวจสอบโครงการสามารถดำเนินการได้ในราคาที่ 125 ดอลลาร์สำหรับสมาชิกเว็บไซต์ PMI ที่ลงทะเบียน หากคุณเป็นคนที่ไม่ใช่สมาชิกค่าธรรมเนียมการทดสอบจะอยู่ที่ $ 300 ในทั้งสองกรณีค่าธรรมเนียมจะไม่คืนเงิน
อ่านด้วย: การปฏิบัติที่ดีที่สุดของ Agile ทุกทีมว่องไวควรมีในสถานที่
3. Certified Scrummaster (CSM) - การรับรองการจัดการโครงการ Agile
CSM:รับรองการรับรอง Scrummasterเปิดใช้งาน "มืออาชีพที่ผ่านการรับรอง" เพื่อมองข้ามทีมบุคคลที่รับผิดชอบในการทำงานตามคำสั่งของเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่ได้รับมอบหมาย
การรับรอง Scrum Scrum ส่วนใหญ่มีความเกี่ยวข้องกับ Scrum Alliance สถาบันที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกที่ก่อตั้งขึ้นในขั้นต้นเพื่อส่งเสริมความคิดที่คล่องแคล่วในอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์
CSM ยังทำงานเป็นจุดกระโดด / ปัดเศษสำหรับผู้ปฏิบัติงาน Scrum ระดับพื้นฐานที่ต้องการก้าวไปสู่ระดับต่อไป
ในฐานะที่เป็นสถิติล่าสุดมีนักคั่นที่ผ่านการรับรองมากกว่า 450,000 คนทั่วโลก บุคคลเหล่านี้ส่วนใหญ่เริ่มต้นที่การรับรองการจัดการโครงการ Agile กลับมาใน 2,000
การรับรองนี้ได้รับการรับรองด้วย Scrum Alliance พวกเขาเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรที่เป็นอาสาสมัครส่วนใหญ่ในอุตสาหกรรมไอทีเป็นเวลาหลายปีแล้ว
แดกดันสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรพันธมิตร Scrum เรียกเก็บเงินที่ 1,000 ถึง $ 1,400 เป็นค่าตรวจสอบและการฝึกอบรม หลักสูตรการฝึกอบรมครอบคลุมกว่าสองวันตามด้วยการทดสอบซึ่งจัดขึ้นในวันที่ต่อไปที่มีอยู่ในทันทีหรือกำหนดเวลาใดที่เหมาะสมกับผู้สมัคร
ความคุ้นเคยระดับพื้นฐานด้วยความคิด Scrum และ Agile นอกจากนี้คุณยังต้องกรอกโมดูลเกริ่นนำของ Scrum Alliance ให้เหมาะกับความต้องการของโปรแกรม Scrummaster ที่ได้รับการรับรอง
4. โครงการ Comptia + รับรอง
โครงการ Comptia +ยังเป็นอีกหนึ่งใบรับรองภายในขอบเขตของการรับรองการจัดการโครงการ อย่างไรก็ตามความต้องการของมันมีความเข้มงวดน้อยกว่าเล็กน้อยและมันมีความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์เล็กน้อย
มีความปลอดภัยที่จะบอกว่าโครงการ Comptia + การรับรองถูกปรับสัดส่วนภายในลีกเดียวกันกับ บริษัท ร่วมที่ผ่านการรับรองในการบริหารโครงการ (CAPM) โครงการ CompTIA + ส่วนใหญ่ต้องจัดการกับการตอบรับการรวมตัวกันจากผู้ตอบแบบสอบถามตัวแทนของรัฐและสถาบันวิจัย
ต่อมาผู้เชี่ยวชาญระดับมืออาชีพที่ผ่านการรับรององค์กรในทิศทางที่ถูกต้องเพื่อแสวงหาผู้เชี่ยวชาญที่จะสามารถทำโครงการให้สำเร็จได้
โครงการ CompTIA + และการรับรองการจัดการโครงการไอทีอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องได้รับการรับรองกับ บริษัท CompTIA พวกเขาเป็นสถาบันเช่น PMI และพันธมิตร Scrum ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวคือ Comptia Co. กำลังกำหนดเป้าหมายความคิดเฉพาะของอุตสาหกรรมไอที
โครงการ Comptia + ค่าธรรมเนียมการรับรองคือ $ 285 ศูนย์ฝึกอบรมที่ได้รับการรับรองบางแห่งยังจัดเรียงคลาสการฝึกอบรมที่ได้รับการยอมรับจาก CompTIA และโปรแกรมการทดสอบจำลอง คุณสามารถตรวจสอบได้โดยให้คำปรึกษากับสาขา Comptia Co. ที่ใกล้ที่สุดของคุณ
5. การรับรอง Agile Certified Certified (ACP)
ที่Agile Certified Productioner (ACP)การรับรองการจัดการโครงการดำเนินการโดย PMI การรับรองนี้อย่างเคร่งครัดดังต่อไปนี้ธุรกิจ Agile Mindset อย่างเคร่งครัด บริษัท ส่วนใหญ่ที่เชื่อในการระบุปัญหาหลักแล้วทำมากขึ้นในความจุน้อยลง "คล่องแคล่ว" ตัวเองเป็นคำอธิบายที่กว้างใหญ่
อาจารย์ผู้สอน PMI ให้คำแนะนำสั้น ๆ เกี่ยวกับปรัชญาว่องไวผ่านวิธีการต่อพื้นดิน การรับรองจะเจาะลึกไปสู่กลยุทธ์ในการปฏิบัติในทางปฏิบัติซึ่งมีโมดูลการฝึกอบรมที่แตกต่างกันดำเนินการเพื่อให้บุคคลที่มีเฟรมเวิร์กว่องไวต่อไป
การพูดของ Frameworks Agile Scrum เป็นส่วนหนึ่งของ Mantra ที่คล่องแคล่ว Scrum ยังเป็นวิธีการที่เป็นระบบเฉพาะในการทำสิ่งต่าง ๆ แต่เกี่ยวข้องกับความคล่องตัว - คุณสามารถเรียกมันว่าเป็นหมวดหมู่ย่อยของเปรียว
Perk ที่สำคัญของการแสวงหาการรับรองในฐานะ ACP คือนี่เป็นความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับทั่วโลก นักเรียนได้รับการลงทะเบียนเพื่อสำรวจเครื่องมือต่าง ๆ แล้วใช้ทักษะในประเด็นชีวิตจริงที่เกี่ยวข้องกับอุปสรรคที่คล่องตัว
การจัดการโครงการ Agile - การรับรอง ACP ดำเนินการโดย PMI พวกเขายังมุ่งหน้าไปยังการรับรอง PM อื่น ๆ หลักสูตรปริญญาและคอร์สเพื่อช่วยให้บุคคลที่ต้องการจากทุกเดินชีวิต
ACP ถูกปรับขนาดเป็นใบรับรองระดับความก้าวหน้าภายในการรับรองการจัดการโครงการ Agile เพื่อให้สามารถทำการสอบ ACP คุณต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดต่อไปนี้:
หากคุณมีการอ้างอิงจากอุตสาหกรรมธุรกิจว่องไวคุณควรใช้พวกเขาเพื่อเพิ่มความสดใสถึงโอกาสในการลงทะเบียนในโปรแกรม PMI ACP
เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองที่ได้รับการยอมรับของ PMI ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียน ACP คือ $ 495 คุณสามารถโกนหนวด 60 bucks ได้หากคุณลงทะเบียนที่เว็บไซต์ PMI แล้ว
การลงทะเบียนเป็นสมาชิกสถาบันการจัดการโครงการมีการชำระเงิน $ 135 ในการแลกเปลี่ยนพวกเขาเสนอส่วนลด $ 60 มูลค่า $ 60 สำหรับการรับรองทั้งหมดและในทางกลับกัน
PMI ยังทำขึ้นสำหรับการขัดขวางในค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนโดยการนำเสนอ Freebies ออนไลน์เพื่อให้นักเรียนรู้สึกเหมือนอยู่บ้าน บางครั้งพวกเขาแนะนำ "Dumps" ที่มีคำถามสอบในปีที่ผ่านมาการออกกำลังกายในห้องปฏิบัติการและอื่น ๆ อีกมากมาย
6. Prince2 - โครงการในสภาพแวดล้อมที่ควบคุม
Prince2เป็นระดับชั้นสูงในห่วงโซ่การจัดการโครงการรับรองโครงการ คุณต้องล้างสองสามข้อที่ต้องการ มิฉะนั้นการบริหารที่กำกับดูแลจะไม่อนุญาตให้คุณนั่งสอบ อย่างไรก็ตามนั่นไม่ใช่ข่าวร้าย มันหมายความว่าคุณจะสามารถรับรองการรับรองนี้ได้หลังจากล้างเหตุการณ์สำคัญขั้นพื้นฐานก่อน
วิศวกรที่ผ่านการรับรอง Prince2 มีชื่อเสียงสูงในสาขาที่เกี่ยวข้อง องค์กรคาดหวังมากจากบุคคลเหล่านี้เนื่องจากมีความรู้เกี่ยวกับความรู้เกี่ยวกับพนักงานทักษะการจัดการโครงการหลักแนวคิดเกี่ยวกับวงจรการจัดการโครงการไอที - และใช่เครื่องมือพัฒนาธุรกิจเช่นกัน
เนื่องจากเราได้กล่าวถึงแล้วว่า Prince 2 เป็นหนึ่งในการรับรองการจัดการโครงการระดับบนสุดให้นั่งสอบมีข้อกำหนดเล็กน้อย นำพวกเขาเป็น perquisites เพราะไม่มีวิธีอื่นในการทำกระดาษหากคุณไม่มีหนึ่งในการรับรองต่อไปนี้ในมือ:
โปรดจำไว้ว่าหากคุณยังไม่ได้เคลียร์หลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการดังกล่าวข้างต้นคุณสามารถไปหาที่ง่าย ข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับการสอบ Prince 2 คือคุณต้องมีการรับรองอย่างน้อยหนึ่งรายการที่มีคุณสมบัติเป็น "สิทธิ์" สำหรับการสอบ
ตรวจสอบคู่มือการรับรอง Prince2 นี้:
คู่มือการรับรอง Prince2 สำหรับ Misguided #ProjectManagers
7. ผู้อำนวยการโครงการที่ได้รับการรับรอง - CPD
CPD เป็นการรับรองการจัดการโครงการระดับกรรมการในระดับที่ไม่เพียง แต่ยากที่จะสอบ แต่สถาบันที่ได้รับการรับรองยังมีข้อกำหนดบางประการในการตรวจสอบหลักสูตร CPD ในฐานะผู้อำนวยการโครงการที่ได้รับการรับรองคุณมีภาระผูกพันที่จะต้อง "บำรุงรักษา" การรับรองของคุณโดยกรอกจำนวนชั่วโมงที่กำหนดไว้ล่วงหน้าในหน้าที่ภาคสนาม
ในทำนองเดียวกันการฝึกซ้อมที่ดำเนินการสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชายังนับเป็นจุดบวกที่เพิ่มเข้ามา CPD มีสองโมดูล CPD อย่างเป็นทางการและ CPD นอกระบบ
พวกเขาจะไม่สับสนกับคนอื่นเนื่องจากผู้อำนวยการโครงการที่ได้รับการรับรองอย่างเป็นทางการถือว่าเป็นมืออาชีพที่ได้รับการศึกษาออนไลน์การศึกษาใบรับรองที่เหมาะสมและเอกสารประกอบการสนับสนุน
โดยไม่คำนึงถึง CPD เป็นหนึ่งในหลักสูตรการจัดการโครงการที่ได้รับการรับรองที่มีชื่อเสียงที่สุด เท่าที่ CPD นั้นเป็นกิจการที่น่ากลัวมันให้รางวัลบุคลากรที่มีคุณสมบัติด้วยการจ้างงานที่เท่าเทียมกันและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือน
เนื่องจาก CPD ได้รับการรับรองกับ GAQM พวกเขาได้รับคำสั่งให้มีความรู้ที่แข็งแกร่งเกี่ยวกับหลักการและแอมป์; วิธีการบริหารโครงการ นอกจากนี้คุณต้องแสดงให้เห็นถึงความรู้เกี่ยวกับการจัดการในด้านการจัดการโครงการในฐานะกรรมการเพื่อให้มีคุณสมบัติในการสอบ
8. ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง - CPM-IAPM
ผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรอง - CPMได้เปิดตัวมานานกว่าทศวรรษที่ผ่านมาเมื่อวันที่ 11 กันยายน 2544 การโจมตีของผู้ก่อการร้ายสั่นสะเทือนรากฐานของรัฐบาลสหรัฐฯ ร่างที่เป็นประธานในเวลานั้นแนะนำหลักสูตรผู้จัดการโครงการที่ผ่านการรับรองเนื่องจากลักษณะที่ไม่คาดฝันของภัยพิบัติในมือ
นอกเหนือจากอาคารและการทำลายล้างทางร่างกายอื่น ๆ การโจมตียังส่งจูงผ่านโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที ธุรกิจไม่พร้อมที่จะจัดการกับแรงกดดันดังกล่าวและจำเป็นต้องได้รับการรับรองผู้จัดการโครงการเพื่อเปรียบเทียบทักษะของพวกเขาผ่านประสบการณ์ในการปฏิบัติ ตั้งแต่นั้นมาการรับรองนี้ได้รับการยอมรับทั่วโลกจากสถาบันฝึกอบรมการจัดการโครงการ
CPM และ CPM-IAPM ค่อนข้างง่ายกว่าที่จะเสร็จสมบูรณ์ ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการสอบนอกเหนือจากการพิสูจน์หลักสูตรการฝึกอบรมระยะเวลา 3 วัน
9. มืออาชีพในการจัดการโครงการ - PPM
แม้ว่ามันจะไม่ท้าทายที่จะได้รับการรับรองในฐานะ PPM แต่ บริษัท ต่าง ๆ ชอบจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์เมื่อเทียบกับผู้ที่เพิ่งเสร็จสิ้นหลักสูตรของพวกเขา โดยไม่คำนึงถึง,มืออาชีพในการจัดการโครงการ (PPM)ถือว่าเป็นหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการระดับกลางที่บุคคลนั้นสอนทักษะต่าง ๆ
ในฐานะที่เป็นมืออาชีพ PPM ที่ผ่านการรับรองหากคุณต้องการก้าวเข้าสู่ตลาดงานธุรกิจจำนวนมากจะคาดหวังว่าคุณจะมีความรู้ / ทักษะเกี่ยวกับการจัดสรรทรัพยากรการส่งมอบคุณภาพ N 'การบำรุงรักษาที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและความดื้อรั้นเพื่อนำการเปลี่ยนแปลง บริษัท.
เช่นเดียวกับ CPM มืออาชีพในการรับรองการจัดการโครงการจะเรียงรายไปด้วยการฝึกอบรมการจัดการความเสี่ยงและวิกฤต
การจัดการโครงการที่แข็งแกร่ง
10. MASTER Project Manager (MPM)
การจัดการโครงการกำลังเติบโตอย่างรวดเร็วและใช้ในทุกอุตสาหกรรมที่จะเป็นสุขภาพเทเลคอมเคมีพลังงานรวมถึงในภาคสังคมผู้จัดการโครงการปริญญาโท - MPMเป็นแบบจำลองสำหรับมืออาชีพที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ได้ผลผลิตมากขึ้นในที่ทำงาน
MPM มุ่งเน้นไปที่ผู้จัดการโครงการมืออาชีพเป็นหลัก แต่นอกจากนี้ยังสนับสนุนผู้เชี่ยวชาญเหล่านั้นในบทบาทการจัดการด้านเทคนิคและธุรกิจ
MPM เป็นหนึ่งในการรับรองที่ช่วยให้คุณได้รับคะแนนเพิ่มเติมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่อยู่ในขอบเขตการจัดการโครงการของ บริษัท ของพวกเขา มันให้สภาพแวดล้อมการฝึกอบรมที่เรียบง่าย แต่มีประสิทธิภาพสำหรับมืออาชีพที่มีพื้นฐานด้านเทคนิคโดยการกำหนดและเชื่อมโยงคำสอนของการจัดการกับวิศวกรรม
11. บริษัท ร่วมในการบริหารโครงการ (APM)
ที่เชื่อมโยงในการจัดการโครงการ (APM) ™ใบรับรองเป็นใบรับรองระดับเริ่มต้นในสาขาการจัดการโครงการ
มันเป็นข้อมูลรับรองที่สำคัญทั่วโลกที่สำคัญในด้านการจัดการโครงการที่แสดงให้เห็นว่าผู้สมัครมีความรู้ที่จำเป็นในสาขาที่ จำกัด ในระดับการจัดการโครงการ
การสอบประกอบด้วย 50 คำถามแบบปรนัยที่ผู้สมัครต้องทำคะแนน 70% (35 จาก 50 ถูกต้อง) เพื่อผ่านการสอบและระยะเวลาทั้งหมดของการสอบคือ 1 ชั่วโมง (60 นาที)
12. ผู้ประกอบการบริหารโครงการที่ผ่านการรับรอง
ทันทีหลังจากก่อตั้งขึ้นของ EC-Council ในปี 2544 รัฐบาลต้องการแก้ไขปัญหาหลักบางอย่างที่เกิดจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายที่น่าอับอาย สำหรับเรื่องนั้นการรับรอง CPMP ถูกสร้างขึ้นเป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับผู้ที่มีความสามารถพิเศษในการจัดการการดำเนินการกู้คืนโพสต์ภัยพิบัติ
ผู้คนที่มีการรับรองผู้ประกอบการบริหารโครงการที่ได้รับการรับรองคาดว่าจะใช้โครงการจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานอุปสรรคการจัดการและอุปสรรคในการเป็นผู้นำ แม้ว่าการรับรอง CPMPไม่ใช่ระดับชั้นสูงมันทำหน้าที่ทำงานเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งมากสำหรับทุกคนที่ต้องการเข้าไปในสนามที่ต้องมีประสบการณ์ในการปฏิบัติ
เป็นผลให้มูลค่าเมื่อเวลาผ่านไปสู่ประสบการณ์การจัดการลักษณะความเป็นผู้นำและทักษะด้านเทคนิคจะถูกเพิ่มเข้ามา
ข้อกำหนดสำหรับหลักสูตร CPMP นั้นค่อนข้างง่าย ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการรับรองนี้ อย่างไรก็ตามคุณจำเป็นต้องส่งค่าธรรมเนียมที่ไม่สามารถขอคืนได้ของ $ 200 สำหรับการสอบ CPMP ได้รับการสอนที่ บริษัท ฝึกอบรมต่าง ๆ ในช่วง 2 - 3 วัน พวกเขาคิดค่าธรรมเนียมมากสำหรับชั้นเรียนเหล่านั้นดังนั้นจึงตั้งงบประมาณจำนวนมากของคุณล่วงหน้า
13. Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)
ถัดไปในรายการคือCSSBB - เป็นที่รู้จักกันในนามการรับรอง Six Sigma Black Belt Certification. ใช่มันมีชื่อแฟนซีและชื่อนั้นมาพร้อมกับ Paycheck ไขมันที่ดีและความท้าทายมากมาย
อีกสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ CSSBB คือมันไม่ใช่การรับรองเพียงอย่างเดียวในระดับนี้ หากคุณไม่ได้ขึ้นอยู่กับความท้าทายหรือไม่เป็นไปตามข้อกำหนดเบื้องต้นคุณสามารถลงทะเบียนเพื่อรับการรับรอง Six Sigma Green Belt ได้รับการรับรอง นี่คือการรับรองระดับต่ำกว่าและทำงานเป็นหินก้าวสำหรับผู้ที่ต้องการรับ "เข็มขัดสีดำ"
CSSBB ได้รับการยอมรับทั่วโลกและได้รับการรับรองจากสถาบัน ASQ นอกเหนือจากการรับรอง CSSBB ร่างกายของ ASQ ความรู้นั้นประดับประดาด้วย 18 ใบรับรองอื่น ๆ การรับรองสามประการนี้ประกอบขึ้นสำหรับผู้จัดการโครงการในขณะที่คนอื่นจะเพิ่มความเชี่ยวชาญระดับ PM ให้กับระดับมืออาชีพมากขึ้น
การรับรอง CSSBB นั้นยาก เส้นทางมีความเข้มงวดเนื่องจากข้อกำหนดเบื้องต้นที่ซับซ้อนและโครงสร้างค่าธรรมเนียมที่แตกต่างกัน ข่าวดีก็คือเมื่อคุณทำกับมันแล้วคุณจะได้รับประโยชน์จากเครื่องชั่งจ่ายที่ดีและผลประโยชน์อื่น ๆ อีกมากมายที่มีการเสนอโดย บริษัท ใหญ่ ๆ
เพื่อที่จะทำการสอบหรือมีสิทธิ์อย่างน้อยคุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณเสร็จสิ้นโครงการที่แตกต่างกันสองโครงการก่อน ASQ จะขอให้คุณผลิตหนังสือรับรองโครงการที่ผ่านมานอกเหนือจากประสบการณ์ 3 ปีในสนาม
Deal-Breaker ในการรับรองทั้งหมดนี้คือมันยังคงใช้ได้เป็นเวลาสามปีเท่านั้น นั่นไม่ใช่ส่วนที่ไม่ดี เพื่อที่จะทำการสอบซ้ำคุณต้องทำการสอบรับรอง 18 ข้อที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้าง CSSBB! ฟังดูดีใช่มั้ย
14. ได้รับการรับรอง Six Sigma Green Belt รับรอง:
การรับรองนี้เป็นส่วนหนึ่งของการรับรองอื่น ๆ ในได้รับการรับรอง Six Sigma Black Belt รับรองกลุ่ม. มีการรับรองทั้งหมดสามครั้งและ CSSGB เป็นหนึ่งในนั้น การรับรองทั้งสามเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคนที่ต้องการฝึกฝนทักษะของเขา / เธอในฐานะผู้จัดการโครงการ
ตามปกติการรับรอง CSSGB ได้รับการรับรองโดยสถาบัน ASQ ก่อนที่จะมีการสอบผู้สมัครคาดว่าจะมีประสบการณ์อย่างน้อยสามปีในสาขาโครงการ Six Sigma นอกจากนี้ประสบการณ์การทำงานต้องเต็มเวลาและชำระเงิน ดังนั้นผู้ฝึกงานหรือพนักงานนอกเวลาจึงไม่สามารถรับการสอบ Six Sigma Green Belt ได้รับการรับรอง
ข่าวดีก็คือภายในขอบเขตของการรับรองร่างกายสีเขียวของเข็มขัดคุณจะสามารถทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งต่อไปนี้ได้อย่างง่ายดายและสะดวกสบาย
ข้อกำหนดสำหรับการรับรอง CSSGB นั้นซับซ้อนเล็กน้อย ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้คุณต้องแสดงให้เห็นถึงการเป็นลายลักษณ์อักษรหรือสัญญาเป็นเวลาอย่างน้อย 3 ปีของประสบการณ์ในการทำงานเต็มเวลาในโครงการ Six Sigma
อ่านด้วย: Scrum Vs Kanban VS Agile Vs Waterfall - การเปรียบเทียบแบบเคียงข้างกัน
15. ใบรับรองการจัดการโครงการ (PMC)
ที่ใบรับรองการจัดการโครงการ (PMC)เป็นส่วนหนึ่งของประกาศนียบัตรบัณฑิตระดับมืออาชีพที่นำเสนอโดย Harvard การรับรองนี้สามารถช่วยคุณในกระบวนการจัดการโครงการทั้งหมดจากการวางแผนการเริ่มต้นการดำเนินโครงการการประเมินผลการตรวจสอบและการปิดโครงการ คุณสามารถได้รับทั้งการจัดการและทักษะทางเทคนิคในสาขาโครงการ การรับรองนี้สอดคล้องกับผู้เชี่ยวชาญของ PMI และให้ทักษะความเป็นผู้นำที่จำเป็นในการทำให้ผู้อื่นรับผิดชอบ
ด้วยหลักสูตร PMC คุณจะได้เรียนรู้ต่อไปนี้:
เพื่อให้ได้รับใบรับรอง PMC คุณจะต้องดำเนินการอย่างน้อย 16 หน่วยกิตสำหรับใบรับรองในระดับบัณฑิตศึกษาขั้นต่ำ B ระดับและเสร็จสิ้นภายในเวลา 3 ปี
16. ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองจาก BVOP
การรับรองการจัดการโครงการนี้ค่อนข้างใหม่ แต่ได้รับแรงฉุดในครั้งล่าสุดโดยเฉพาะในสหราชอาณาจักร ที่หลักการที่มุ่งเน้นธุรกิจ (BVOP) ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองการรับรองขึ้นอยู่กับกรอบว่องไว การรับรองนี้ให้คุณค่าแก่ธุรกิจโดยเน้นการจัดการการบริหารโครงการที่ดีที่สุดและกิจกรรมที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จทางธุรกิจ
ผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองจาก BVOP มีประโยชน์สำหรับผู้อำนวยการโครงการ, ข้ามทีม, นักธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ การรับรองนี้จะช่วยให้คุณสร้างกระบวนการที่มีประสิทธิภาพโปร่งใสและว่องไวสำหรับการจัดการโครงการ คุณจะไม่เพียง แต่พัฒนาทักษะการจัดการโครงการ แต่ยังทำความคุ้นเคยกับผู้คนและการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อธุรกิจ
ในการรับรองการจัดการโครงการ BVOP คุณจะได้เรียนรู้:
ไม่มีข้อกำหนดเบื้องต้นที่เข้มงวดสำหรับการรับรองการจัดการโครงการ BVOP แต่คุณจะต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับหลักการการจัดการโครงการปลายทางและแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด
17. GPM-IPMA ระดับ A - D
การรับรอง GPM-IPMAเป็นผู้ที่ออกโดยโครงการเยอรมัน สมาคมการจัดการ "Gesellschaft Für ProjektManagement" (GPM)
GPM เป็นส่วนหนึ่งของสมาคมการจัดการโครงการระหว่างประเทศสมาคมอุตสาหกรรม (IPMA) ดังนั้นการรับรองของ GPM จึงมีการรับรองโดยสมาคมแห่งชาติและได้รับการยอมรับร่วมกัน
GPM เสนอการรับรองห้าระดับการรับรองพื้นฐานระดับการรับรองการรับรองระดับ B การรับรองระดับ C และการรับรองระดับ D ด้วยการรับรอง GPM ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการรับรองระดับ D
การสอบประกอบด้วยเอกสารที่มีวาจาและลายลักษณ์อักษรทั้งใน GPM Examiners ในนูเรมเบิร์ก อย่างไรก็ตามนอกจากนี้ยังมีตัวเลือกในการสอบนี้ที่ไซต์ของ บริษัท ที่ได้รับมีผู้สมัครที่เพียงพอและ บริษัท สนับสนุนสิ่งนี้
การรับรองนี้ถูกอ้างถึงโดย IPMA เป็น "ผู้บริหารโครงการที่ผ่านการรับรอง"
ประสบความสำเร็จในการผ่านการรับรองระดับ D มีคุณสมบัติเป็นผู้สมัคร "Zertifizierte (R) Projektmanagement-Fachmann / -Frau"(ผู้บริหารโครงการที่ผ่านการรับรอง)
ไม่มีข้อกำหนดเฉพาะสำหรับการเริ่มต้นการรับรอง GPM-IPMA อย่างไรก็ตามคุณต้องผ่านระดับที่เกี่ยวข้องเพื่อรับการรับรองเต็มรูปแบบ
การเปรียบเทียบเงินเดือนผู้จัดการโครงการ
คำถามสำคัญที่ต้องพิจารณาคือผลกระทบการจัดการโครงการและปัจจัยอื่น ๆ ที่มีต่อเงินเดือนของผู้จัดการโครงการหรือไม่
มันง่ายที่จะเห็นการเพิ่มขึ้นของรายได้ค่ามัธยฐานสำหรับผู้จัดการโครงการโดยดูรายงานเงินเดือนที่ตีพิมพ์โดยสมาคมอุตสาหกรรมเช่น:
เงินเดือนค่ามัธยฐานสำหรับผู้จัดการโครงการในสหรัฐอเมริกาอยู่ที่ประมาณ $ 116,000 ในทุกอุตสาหกรรม
เงินเดือนเฉลี่ยนี้แตกต่างกันไปตามปัจจัยบางอย่างรวมถึงที่ตั้งและอุตสาหกรรม ลองพิจารณาปัจจัยบางอย่างที่อาจส่งผลกระทบต่อกำลังการผลิตของคุณ
ปีแห่งประสบการณ์การทำงานที่คุณมีผลกระทบต่อเงินเดือนที่คุณจะได้รับ
ผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์การทำงานน้อยกว่าสามปีได้รับเงินเดือนที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับบุคคลที่มีประสบการณ์มากกว่าสิบปี
ปัจจัยเงินเดือนยังได้รับผลกระทบจากประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรม ยิ่งคุณมีประสบการณ์มากขึ้นในการจัดการโครงการเท่าใดเงินเดือนที่สูงกว่าที่คุณคาดหวังได้
อีกปัจจัยที่มีผลต่อเงินเดือนของคุณคือตำแหน่งงานของคุณ ตำแหน่งงานที่สูงขึ้นของคุณ เงินเดือนของคุณมากขึ้นจะเป็น
พิจารณาตัวอย่างเช่นพอร์ตโฟลิโอหรือผู้จัดการโปรแกรมหรือผู้อำนวยการสำนักงานบริหารโครงการ บุคคลเหล่านี้กำลังจัดการโครงการที่ซับซ้อนหลายโครงการมากกว่าหนึ่งโครงการที่บุคคลอื่นอาจจัดการ
อุตสาหกรรมที่คุณทำงานยังมีผลกระทบต่อเงินเดือนที่คุณได้รับ
หากคุณดูที่รายงานเงินเดือน PMI ที่เน้นก่อนหน้านี้ในโพสต์นี้คุณจะพบความแตกต่างในเงินเดือนของผู้จัดการโครงการที่ทำงานในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ต่อสถานที่ที่พวกเขาอยู่
การได้รับใบรับรอง PMP (Project Management Professional) สามารถทำให้ความรู้ด้านการจัดการโครงการของคุณลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเพิ่มโอกาสในการทำงานของคุณ
ในบุคคลทั่วไปที่ได้รับการรับรอง PMP จะได้รับมากกว่า 20% มากกว่าผู้จัดการโครงการที่ไม่มีการรับรอง
คำถามที่พบบ่อย
มีวิธีการที่แตกต่างกันในการเตรียมการสำหรับหลักสูตรการรับรองการจัดการโครงการ บางคนชอบมีส่วนร่วมในโปรแกรมการศึกษาที่ดำเนินการในสถาบันที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกในขณะที่คนอื่น ๆ พึ่งพาทักษะการสอนตนเอง
วิธีการสำคัญในการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์มากที่สุดจากการรับรองการจัดการโครงการใด ๆ คือการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในการได้รับการรับรอง "สิทธิ" มันสามารถเกิดขึ้นได้หากคุณใช้หลักสูตรที่ถูกต้องหลังจากประเมินขอบเขตในตลาดผลตอบแทนจากการลงทุนและความเป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับงานอื่น ๆ อีกมากมาย
การทดสอบ PMI มักจะใช้คำถาม 200 ข้อ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญ 25 จากคำถาม 200 ข้อนั้นเกิดขึ้นเอง คำถามเหล่านี้กำหนดเส้นโค้งความยากลำบากของการสอบการรับรอง PMI ที่สร้างจากคอมพิวเตอร์
นอกจากนี้การรับรองส่วนใหญ่เหล่านี้ขึ้นอยู่กับนโยบายการปิดหนังสือ บางสถาบันอนุญาตให้นักเรียนนำวัสดุอ้างอิงมาให้ปรึกษา แต่ PMI ห้ามมิให้มีวิธีการดังกล่าวอย่างเคร่งครัด
ปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญจากอุตสาหกรรมเพื่อดูว่าการรับรองใดที่มีคุณค่ามากที่สุดสำหรับคุณในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ตามผู้เชี่ยวชาญบางคนเหตุผลเดียวที่พวกเขาถ่ายทำ Scrummaster, Agile หรือการรับรองธุรกิจแบบลีนเป็นเพราะปัจจัยความตื่นเต้นที่แท้จริง พวกเขาสามารถคิดค้นธุรกิจและส่งผลกระทบต่อปรัชญา "หมายถึง" ในเชิงบวก
โดยไม่คำนึงถึง,ผู้จัดการโครงการมีรางวัลสูงสำหรับทักษะของพวกเขา ระดับการจ่ายเงินของพวกเขาปรับระดับได้อย่างง่ายดายกับซีอีโอและการกำหนดธุรกิจที่มีชื่อเสียงระดับสูง
การมีการรับรองการจัดการโครงการมีประโยชน์มากมาย นี่เป็นเพียงไม่กี่:
ขึ้นอยู่กับวิธีที่คุณเตรียมและข้อกำหนดเบื้องต้นของโปรแกรมของคุณการได้รับการรับรองการจัดการโครงการอาจใช้เวลาถึง 8 T 12 สัปดาห์
