17 mejores certificaciones de gestión de proyectos y cursos de 2022.

Las certificaciones de gestión de proyectos o un profesional certificado no son esenciales para la estructura central de una organización, pero su participación hace una diferencia en diez pliegues.

17 mejores certificaciones de gestión de proyectos y cursos de 2022.

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Las certificaciones de gestión de proyectos o un profesional certificado no son esenciales para la estructura central de una organización, pero su participación hace una diferencia en diez pliegues.

De la década de 1960 a principios de la década de 2000, Adopción marco ágil[dieciséis]Todavía estaba en su infancia. Los equipos y organizaciones que buscaban expandirse, sin saberlo, se adaptaron a un conjunto específico de rituales diarios que luego se denominaron a la gestión de proyectos ágiles, PMP y otros condimentos de este tipo.

Hoy en día, la tecnología y las empresas han pasado por una metamorfosis que ha llevado a tales organizaciones en una necesidad de certificación. gerentes de proyecto . Estas personas están calificadas para manejar los requisitos de los proyectos en curso; Si están relacionados con el desarrollo de software o los límites físicos.

La naturaleza de la certificación, a su vez, determina cómo se pueden aplicar y beneficiarse las habilidades de un gerente de proyecto de TI certificado.

¿Por qué son importantes las certificaciones de gestión de proyectos?

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

El gerente de proyecto certificado promedio ha sufrido varias unidades de desarrollo de proyectos vigorosos, y cada uno es un módulo de capacitación de su propia naturaleza.

Como resultado de estas certificaciones, el gerente del proyecto es eventualmente capaz de manejar un Amplia variedad de desafíos. y las tareas predefinidas para ayudar a aumentar el flujo de la industria empresarial.

Asimismo, basado en las certificaciones de gestión de proyectos de TI, tales como; Ágil, Melé[dieciséis], o módulos PMP +, el administrador certificado puede pasar por alto a toda una fuerza laboral responsable de lograr un hito.

Estos gerentes de proyecto manejan Maestros de scrum[dieciséis]y los propietarios de productos que, a su vez, tienen la tarea de monitorear " pique[dieciséis] [dieciséis]"Maratones dentro de la organización.

Obviamente, no esperamos que sepas las terminologías antes mencionadas. Sin embargo, al mando de cada proyecto, se reduce a la obtención de las certificaciones de gestión de proyectos en cuestión.

De lo contrario, no será tratado como una persona "acreditada / reconocida" que está equipada para manejar las tareas laboriosas dentro del ciclo de vida de un proyecto.

Vea cuánto ganan los gerentes de proyectos:[dieciséis]

¿Cuánto ganan los gerentes de proyectos?

Las 17 mejores certificaciones de gestión de proyectos de 2022.

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Muchas organizaciones, especialmente en el sector de TI, se mordieron la bala después del segundo trimestre de 2020, y la mayoría de ellos ahora están ofreciendo certificaciones de gestión de proyectos en línea. Estas organizaciones estaban en la minoría porque la mayoría de las empresas principales habían adoptado la tendencia de contratar a un asociado certificado en la gestión de proyectos o un profesional de gestión de proyectos altamente calificado.

No hace falta decir que las estadísticas revelaron una recesión notable en su anulación de presupuesto, tasas de finalización de proyectos y porcentaje de satisfacción del cliente. Como resultado de esos hallazgos, la mayoría de las compañías e institutos sobrantes han cambiado hacia la tendencia actual.

Las 17 mejores certificaciones de gestión de proyectos de 2022:

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Algunas de las mejores certificaciones de gestión de proyectos y los cursos administrados de proyectos de TI se destacan a continuación. Tenga en cuenta que lo alentamos a que realice su propia investigación para pesar los pros y los contras de estas certificaciones.

1. Certificación de Profesional Profesional (PMP)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Certificación profesional de gestión de proyectos.[dieciséis]Ciclos alrededor de tres restricciones: tiempo, costo y alcance. Es un curso desafiante que constituye varios módulos para ayudar a la academia a identificar los puntos débiles dentro de un proyecto.

Como resultado, el gerente del proyecto puede informar a su equipo para que su equipo se presente con alternativas para completar la fase de sprint de prueba, y eventualmente lograr todos los hitos hacia un producto entregable.

La certificación profesional de gestión de proyectos está acreditada por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). Trabajan constantemente para introducir nuevos cambios dentro de los contenidos del curso para mantenerlo actualizado y alineados con los requisitos que cambian rápidamente de la industria.

2. Asociado certificado en la gestión de proyectos (CAPM)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Como se mencionó anteriormente en esta publicación, el CAPM es parte de las certificaciones de gestión de proyectos de IT de nivel básico. Las certificaciones de alto nivel no solo llevan los requisitos previos, sino que también están exigidos.

los Asociado certificado en la gestión de proyectos. También es administrado por el PMI. Es una certificación a nivel básico que está alineada con un montón de oportunidades de aprendizaje y crecimiento para principiantes.

Dado que esta es una certificación de nivel de entrada, no tiene muchos requisitos previos. Al menos, los candidatos interesados ​​con un diploma de escuela secundaria o un equivalente de 1,500 horas de experiencia en gestión de proyectos (sin ninguna certificación anterior) se pueden aplicar.

Si no califica sobre la base de los dos "requisitos" mencionados anteriormente, aún puede optar por ingresar si ha completado un mínimo de 23 horas de educación acumulada de gestión de proyectos.

El asociado certificado en el examen de gestión de proyectos se puede tomar a un costo de entrada de $ 225 para los miembros del sitio web de PMI registrados. Si usted es un no miembro, la tarifa de prueba será de $ 300. En ambos casos, la tarifa no es reembolsable.

También lee:[dieciséis] Las mejores prácticas ágiles, cada equipo ágil debería tener en su lugar.

3. CERTIFICADO SCRUMMASTER (CSM) - Certificación de Gestión de Proyectos Agile

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

El CSM: Certificación de ScrumMaster certificada[dieciséis]Permite que el "profesional certificado" pase por alto un equipo de personas que son responsables de trabajar en el momento del propietario asignado.

La mayoría de las certificaciones de la serie Scrum se asocian con la Alianza Scrum, un instituto reconocido globalmente que inicialmente se fundó para promover una mentalidad ágil en la industria de software.

El CSM también funciona como un punto de salto / inflexión para los practicantes de Scrum de nivel básico que desean avanzar al siguiente nivel.

A partir de las estadísticas más recientes, hay más de 450,000 Scrumsters certificados en todo el mundo. La mayoría de estas personas comenzaron con las certificaciones ágiles de gestión de proyectos en 2,000.

Esta certificación está acreditada con Scrum Alliance. Son una organización sin fines de lucro que ha estado voluntando en su mayoría en la industria de TI durante varios años.

Irónicamente para una organización sin fines de lucro, la Alianza Scrum cobra una friolera de $ 1,000 a $ 1,400 como un examen y la tarifa de capacitación. El curso de capacitación se extiende durante dos días, seguido de una prueba, que se lleva a cabo en la próxima fecha inmediata disponible, o cualquier calendario que se adapte al candidato.

Familia de nivel básico con mentalidad de Scrum y Agile. También debe completar el módulo de introducción de Scrum Alliance para orientarse mejor hacia los requisitos del programa ScrumMaster certificado.

4. PROYECTO DE COMPTIA + CERTIFICACIÓN

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Proyecto CompTIA +[dieciséis]Es otra certificación más dentro del ámbito de las certificaciones de gestión de proyectos. Sin embargo, sus requisitos son ligeramente menos estrictos, y se correlaciona levemente a la industria de la computación.

Es seguro decir que la certificación PROYECT SPORTA + se escala dentro de la misma Liga que la de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM). Comptia Project + Mayormente tiene que tratar con agregar comentarios de los encuestados, representantes gubernamentales y institutos de investigación.

Más adelante, el profesional calificado señala la organización en la dirección correcta para buscar expertos que podrían completar el proyecto en cuestión.

El proyecto CompTIA + y otras certificaciones de administración de proyectos de TI asociadas están acreditadas con CompTIA Co. Son un instituto como PMI y la Alianza Scrum. La única diferencia es que Comptia Co. está dirigida a una mentalidad específica de la industria empresarial de TI.

El proyecto CompTIA + la tarifa de certificación es de $ 285. Algunos centros de capacitación acreditados también organizan clases de capacitación reconocidas por CompTIA y programas de prueba simuladas. Puede verificar que consultando con su sucursal de CompTIA Co. más cercana.

5. Certificación de Practición Certificada Agile (ACP)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

los Practicante certificado ágil (ACP)[dieciséis]La certificación de gestión de proyectos es administrada por el PMI. Esta certificación sigue estrictamente las empresas de mentalidad ágil; En su mayoría compañías que creen en la identificación de problemas básicos y luego hacer más en menos capacidad. "Agile" es una vasta descripción.

Los instructores de PMI dan un breve recorrido de la filosofía ágil a través de un enfoque de suberencia. La certificación además profundiza en una estrategia práctica de mano donde se realizan diferentes módulos de capacitación para equipar a los individuos con marcos ágiles.

Hablando de marcos ágiles, Scrum es parte del Mantra ágil. Scrum también es un enfoque sistemático específico para hacer las cosas, pero está relacionado con Agile: también puede llamarlo una subcategoría de Agile.

Un beneficio importante de la búsqueda de la certificación como ACP es que este es un logro reconocido globalmente. Los estudiantes están inscritos para explorar diferentes herramientas y luego aplicar sus habilidades en temas relacionados con la vida real afectados por los obstáculos ágiles.

Administración de proyectos ágiles: la certificación ACP es administrada por PMI. También encabezan varias otras certificaciones de PM, programas de grado y cursos para ayudar a aspirar a las personas de todos los ámbitos de la vida.

ACP se escala como una certificación de nivel de avance dentro de la alineación de certificaciones de gestión de proyectos ágiles. Para poder tomar el examen ACP, debe cumplir con los siguientes requisitos:

Si tiene referencias de Agile Business Industry, debe usarlas para iluminar sus posibilidades de inscripción en el programa PMI ACP.

Como parte de la certificación reconocida de PMI, la tarifa de inscripción ACP es de $ 495. Puede afeitarse los 60 dólares adicionales si ya está registrado en el sitio web de PMI.

La inscripción como miembro del Instituto de Gestión de Proyectos incurre en un pago de $ 135. A cambio, ofrecen un descuento plano de $ 60 en todas las certificaciones y viceversa.

PMI también compensa el Spike en las tarifas de inscripción al ofrecer regalos en línea para que los estudiantes se sientan como en casa. Ocasionalmente, introducen "vertederos" que tienen preguntas de examen de año anterior, ejercicios de laboratorio y mucho más.

6. Prince2 - Proyectos en entornos controlados.

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Prince2[dieciséis]Es un título de nivel avanzado en la cadena de certificaciones de gestión de proyectos. Necesitas borrar un par de requisitos previos; De lo contrario, la administración de gobierno no le permitirá sentar el examen. Sin embargo, eso no es mala noticia; Solo significa que podrá completar esta certificación después de borrar algunos hitos básicos primero.

Los ingenieros certificados de Prince2 son muy reputados en su campo preocupado. Las organizaciones esperan mucho de estos individuos, ya que están bien equipados con el conocimiento de los empleados de validación, las habilidades básicas de gestión de proyectos, los conceptos sobre el ciclo de vida de la gestión de proyectos de TI, y sí, las herramientas de desarrollo de negocios también.

Dado que ya mencionamos que el príncipe 2 es una de las certificaciones de gestión de proyectos de alto nivel, sentando el examen tiene algunos requisitos. Tómelos como perquetículos, porque no hay otra forma de tomar el documento si no tiene una de las siguientes certificaciones en la mano:

Tenga en cuenta que si no ha eliminado previamente el curso de certificación de gestión de proyectos mencionado anteriormente, podría ir por los fáciles. El requisito básico para el examen Prince 2 es que debe tener al menos una certificación que lo califique como "elegible" para el examen.

Además, marque esta Guía de certificación de Prince2:[dieciséis]

Guía de certificación de Prince2 para Malgésped #Projectmanagers[dieciséis]

7. Director de proyecto certificado - CPD

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

CPD es una certificación de gestión de proyectos de nivel de director donde no solo es difícil tomar el examen, pero el instituto acreditado también tiene ciertos requisitos para mantener el curso CPD validado. Como un Director de proyecto certificado[dieciséis], está obligado a "mantener" su certificación al completar un número predefinido de horas en servicio de campo.

Del mismo modo, las sesiones de capacitación realizadas para los subordinados también cuentan como un punto más agregado. CPD tiene dos módulos; CPD formal y CPD informal.

No deben confundirse entre sí, ya que un Director de Proyecto Certificado Formal se considera un profesional que ha obtenido la educación en línea estructurada, un certificado adecuado y la documentación de respaldo.

Independientemente, el CPD es uno de los cursos de gestión de proyectos certificados más prestigiosos. Tanto como la CPD en sí misma es una empresa desalentadora, recompensa al personal calificado con igual empleo y oportunidades relacionadas con el salario.

Dado que la CPD está acreditada con el GAQM, han obligado a tener un conocimiento fuerte sobre los principios y amplificadores; Metodologías de gestión de proyectos. Además, debe demostrar el conocimiento práctico en el campo de la gestión de proyectos como director para calificar para el examen.

8. Gerente de proyecto certificado - CPM-IIPM

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Gerente de Proyecto Certificado - CPM[dieciséis]Ha introducido hace más de una década cuando el 11 de septiembre de 2001, los ataques terroristas sacudieron los cimientos del gobierno de los Estados Unidos. El organismo presidente en ese momento introdujo el curso certificado del gerente de proyectos debido a la naturaleza imprevista del desastre a la mano.

Además de los edificios y otras devastaciones físicas, el ataque también envió jolts a través de la infraestructura de TI. Las empresas no estaban equipadas para manejar dicha presión y necesitaban certificadas. gerentes de proyecto Benchmark sus habilidades a través de experiencias prácticas. Desde entonces, esta certificación está reconocida globalmente por los institutos de capacitación de gestión de proyectos.

CPM y CPM-IAPM son relativamente más fáciles de completar. No hay requisitos previos para sentar el examen, aparte de la prueba de tomar un curso de capacitación de duración de 3 días.

9. Profesional en Gestión de Proyectos - PPM

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Aunque no es tan difícil obtener una certificación como PPM, las empresas prefieren la contratación de profesionales con experiencia en comparación con los que acaban de completar sus cursos. Independientemente, Profesional en Gestión de Proyectos (PPM) Se trata como un curso de certificación de gestión de proyectos de nivel medio donde los individuos se les enseña varias habilidades.

Como profesional certificado PPM, si está buscando ingresar al mercado laboral, muchas empresas esperarán que tenga conocimiento / habilidad con respecto a la asignación de recursos, la liberación de la calidad n 'Mantenimiento a un riesgo mínimo, la comunicación efectiva y la tenacidad para traer cambios en el cambio en la compañia.

Al igual que CPM, el profesional en la certificación de gestión de proyectos está alineado con el riesgo y la capacitación en gestión de crisis.

Gestión robusta del proyecto

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

10. Master Project Manager (MPM)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

La gestión de proyectos está creciendo a un ritmo rápido y se usa en todas las industrias, ya sea salud, telecomunicaciones, químicas, energía, así como en el sector social. Gerente de Proyecto Master - MPM[dieciséis]Se modela para profesionales que apuntan a una mayor productividad en el lugar de trabajo.

El MPM se enfoca principalmente en los gerentes de proyectos profesionales, pero además, también apoya a aquellos profesionales en los roles de gestión técnica y de negocios.

MPM es una certificación que le ayuda a obtener puntos adicionales para los profesionales de TI que están dentro del dominio de gestión de proyectos de sus compañías. Proporciona un entorno de capacitación simple pero efectivo para los profesionales con antecedentes técnicos definiendo y asociando las enseñanzas de la administración con la ingeniería.

11. Asociado en Gestión de Proyectos (APM)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

los Asociado en Gestión de Proyectos (APM) ™[dieciséis]El certificado es una certificación de nivel de entrada en el campo de la gestión de proyectos.

Es una credencial importante reconocida globalmente en el campo de la gestión de proyectos que demuestra que el candidato tiene el conocimiento requerido en el campo que limita al nivel de entrada de la gestión de proyectos.

El examen comprende 50 preguntas de opción múltiple de las cuales el candidato debe anotar el 70% (35 de 50 de 50 correcto) para pasar el examen y la duración total del examen es de 1 hora (60 minutos).

12. Práctico de gestión de proyectos certificado.

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

Justo después de que el Consejo de la CE se fundó en 2001, el Gobierno quería abordar algunos de los problemas centrales que resultaron del infame ataque terrorista. Para el caso, la certificación de CPMP se creó como un punto de referencia para aquellos que tenían un Knack para administrar las operaciones de recuperación posteriores al desastre.

Se espera que las personas que tengan una certificación de gestión de proyectos certificadas se enfrenten a una serie de proyectos relacionados con el desarrollo de la infraestructura, los obstáculos gerenciales y los obstáculos de liderazgo. Aunque Certificación de CPMP[dieciséis]No es un título de alto nivel, sirve para trabajar como una base muy fuerte para cualquier persona que busca ingresar a un campo que requiere experiencia práctica.

Como resultado, se agrega valor con el tiempo a la experiencia de gestión, los rasgos de liderazgo y las habilidades técnicas.

Los requisitos para el curso de CPMP son bastante simples. No hay requisitos previos a esta certificación. Sin embargo, está obligado a presentar una tarifa no reembolsable de $ 200 para el examen. CPMP se enseña en varias compañías de capacitación durante un período de 2 a 3 días. Ellos cobran una tarifa importante por esas clases, por lo que, reservan una gran parte de su presupuesto con anticipación.

13. Certificado Six Sigma Black Belt (CSSBB)

Gestor de tareas UDN Transforma su trabajo con características principales de la industria.

El siguiente en la lista es CSSBB - También conocido como certificación certificada de seis Sigma Black Belt[dieciséis]. Sí, tiene un nombre elegante, y ese nombre está acompañado por un buen cheque de pago de grasa y muchos desafíos.

Otra cosa interesante sobre CSSBB es que no es la única certificación en este nivel. Si no está a la altura del desafío o no cumple con los requisitos previos, puede inscribirse en la certificación Certified Six Sigma Green Belt. Esta es una certificación de nivel inferior y funciona como un escalón para aquellos que buscan obtener el "cinturón negro".

CSSBB es reconocido globalmente, y está acreditado por el ASQ Institute. Aparte de la certificación CSSBB, el cuerpo de conocimiento de ASQ está embellecido con otras 18 certificaciones. Tres de esas certificaciones compensan a los gerentes de proyectos, mientras que otros aumentan la experiencia a nivel de PM a un nivel más profesional.

La certificación CSSBB es dura. El camino es riguroso debido a los requisitos previos complejos y una estructura de tarifa variable. La buena noticia es que una vez que haya terminado con él, disfrutará de los beneficios de una escala de pago decente y muchos otros beneficios que los profesionales ofrecen a los profesionales.

Para tomar el examen, o ser elegible al menos, debe demostrar que ha completado dos proyectos diferentes antes. El ASQ le pedirá que produzca declaraciones juradas de proyectos anteriores, además de más de 3 años de experiencia en el campo.

El triturador en toda esta certificación es que sigue siendo válido solo por tres años. Esa no es la mala parte. ¡Para volver a tomar el examen, debe volver a tomar los 18 exámenes de certificación que forman parte de la estructura CSSBB! Sonidos, genial, ¿verdad?

14. Certificó la certificación de seis cinturones verdes de Sigma:

Esta certificación es parte de la otra certificación en el Certificaciones de Certificaciones Black Black Certifiex Sigma[dieciséis]grupo. Hay un total de tres certificaciones, y CSSGB es una de ellas. Las tres certificaciones son esenciales para cualquier persona que esté buscando perfeccionar sus habilidades como gerente de proyecto.

Como de costumbre, la certificación CSSGB está acreditada por el ASQ Institute. Antes del examen, se espera que los candidatos tengan al menos tres años de experiencia en el campo de proyectos de Six Sigma. Además, la experiencia laboral tiene que ser de tiempo completo y pagado. Por lo tanto, los trabajadores internos o los trabajadores a tiempo parcial no pueden tomar el examen certificado a Six Sigma Green Belt.

La buena noticia es que dentro de los confines de la certificación del cuerpo de la correa verde, podrá realizar uno de los siguientes con gran facilidad y comodidad.

Los requisitos para la certificación CSSGB son un poco complejos. Como se mencionó anteriormente, debe mostrar declaraciones juradas o contratos durante al menos 3 años de experiencia como un individuo que trabaja a tiempo completo en los proyectos de Six Sigma.

También lee:[dieciséis] Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall: una comparación de lado a lado

15. Certificado de gestión de proyectos (PMC)

los Certificado de gestión de proyectos (PMC)[dieciséis]Es parte de un certificado de posgrado profesional ofrecido por Harvard. Esta certificación puede ayudarlo en todo el proceso de gestión de proyectos de la planificación, la iniciación, la ejecución del proyecto, la evaluación, el monitoreo y el proyecto de cierre. Puede obtener tanto la gestión como las habilidades técnicas en el campo del proyecto. Esta certificación está alineada con los expertos de PMI y le brinda las habilidades de liderazgo requeridas para que otros sean responsables.

Con el curso PMC, aprenderá lo siguiente:

Para obtener el certificado PMC, debe completar al menos 16 créditos para los certificados a nivel de posgrado, obtenga un grado mínimo B y completelo dentro de los 3 años.

16. BVOP Certified Project Manager

Esta certificación de gestión de proyectos es bastante nueva, pero obtuvo mucha tracción en los últimos tiempos, especialmente en el Reino Unido. los Principios de negocios orientados a la empresa (BVOP) Gerente de proyecto certificado[dieciséis]La certificación se basa en el marco ágil. Esta certificación otorga valor a la empresa enfatizando las mejores prácticas de gestión de proyectos y actividades necesarias para el éxito empresarial.

El gerente de proyecto certificado por BVOP es útil para los directores de programas, los equipos cruzados, las personas de negocios y otras partes interesadas. Esta certificación lo ayudará a construir procesos que sean eficientes, transparentes y ágiles para la gestión de proyectos. No solo desarrollará habilidades de gestión de proyectos, sino que también se familiarizará con las personas y la gestión de productos para los negocios.

En la certificación de gestión de proyectos de BVOP, aprenderá:

No hay un requisito previo estricto para la certificación de gestión de proyectos de BVOP, pero deberá tener una comprensión básica de los principios, terminologías y mejores prácticas de gestión de proyectos.

17. Niveles GPM-IPMA A - D

Certificaciones GPM-IPMA[dieciséis]Son aquellos que son emitidos por el proyecto alemán. Asociación de Administración "Gesellschaft für ProjektManagement" (GPM). [dieciséis]

El GPM es parte de la Asociación Internacional de Proyectos de la Asociación Industria (IPMA). Por lo tanto, las certificaciones de GPM están a la par con las certificaciones ofrecidas por las asociaciones nacionales y también son reconocidas mutuamente.

GPM ofrece cinco niveles de certificación la certificación básica, a nivel de certificación, certificación de nivel B, certificación de nivel C y certificación de nivel D. Con la certificación GPM más popular de la certificación Nivel-D.

El examen se compone de los documentos orales y escritos atestiguados por los examinadores de GPM en Nuremberg. Sin embargo, también hay una opción para celebrar este examen en un sitio de la compañía, concedido que hay suficientes candidatos y que la compañía apoya esto.

Esta certificación es referida por la IPMA como "Asociado Certificado de Gestión de Proyectos".

Pasar con éxito la certificación de nivel D califica a un candidato como " Zertifizierte (R) ProjektManagement-Fachmann / -Frau[dieciséis]"(Asociado certificado de gestión de proyectos).

No hay requisitos específicos para iniciar la certificación GPM-IPMA. Sin embargo, debe pasar los niveles respectivos para obtener la certificación completa.

Comparación de los salarios del gerente de proyectos.

Una pregunta importante a considerar es qué efecto tiene las certificaciones de gestión de proyectos y otros factores en el salario de un gerente de proyecto?

Es fácil ver el aumento en los ingresos medianos para los gerentes de proyectos al analizar los informes salariales publicados por las asociaciones de la industria, como:

El salario promedio de los gerentes de proyectos en los EE. UU. Es de alrededor de $ 116,000 en todas las industrias.

Sin embargo, este salario promedio difiere dependiendo de ciertos factores, incluidos la ubicación y la industria. Consideremos algunos de los factores que pueden afectar su capacidad de ganancia.

Los años de experiencia laboral que tienes tiene un impacto en el salario que ganarás.

Los gerentes de proyectos que tienen menos de tres años de experiencia laboral ganan un salario significativamente más bajo en comparación con aquellos individuos que tienen más de diez años de experiencia.

El factor salarial también se ve afectado por la experiencia relevante en la industria. Cuanta más experiencia tenga en la gestión de proyectos, mayor será el salario que puede esperar.

Otro factor que afecta a su salario es su puesto de trabajo. Cuanto mayor sea su puesto de trabajo; Cuanto mayor será su salario.

Considere, por ejemplo, una cartera o administrador de programas o director de una oficina de administración de proyectos. Estas personas están gestionando varios proyectos complejos en lugar de un proyecto que otro individuo puede manejar.

La industria en la que trabajas también tiene un impacto en el salario que gana.

Si observa el informe de salario de PMI destacado anteriormente en esta publicación, encontrará la diferencia en los salarios de los gerentes de proyectos que trabajan en diferentes industrias por la ubicación en la que se encuentran.

Adquirir una certificación PMP (Profesional de Gestión de Proyectos) puede profundizar el conocimiento de su gestión de proyectos y también aumentar sus perspectivas de salario.

En promedio, las personas que se certifican PMP ganan un 20% más que aquellos gerentes de proyectos que no tienen la certificación.

Preguntas frecuentes

Hay diferentes enfoques para prepararse para los cursos de certificación de gestión de proyectos. A algunas personas les gusta participar en programas de estudio realizados en institutos reconocidos globalmente, mientras que otros confían en las habilidades autodidactas.

El enfoque clave para obtener la mayor cantidad de beneficios de cualquier gama de certificaciones de gestión de proyectos es tomar una decisión informada sobre cómo obtener la certificación "correcta". Solo puede suceder si ha tomado el curso correcto después de evaluar su alcance en el mercado, regrese de la inversión y muchas otras posibilidades relacionadas con el trabajo.

Las pruebas de PMI generalmente se basan en 200 preguntas. Según los expertos, 25 de esas 200 preguntas son espontáneas. Estas preguntas definen la curva de dificultad del (los) examen (s) de certificación PMI generado por computadora.

Además, la mayoría de estas certificaciones se basan en las políticas de libros cerrados. Algunos institutos permiten a sus estudiantes traer material de referencia para consultar, pero PMI prohíbe estrictamente un enfoque de este tipo.

Consulte con un experto de la industria para ver qué certificación tiene más valor para usted en los próximos años. Según algunos expertos, la única razón por la que tomaron las certificaciones de ScrumMaster, Agile o Lean Business Business se debió al factor de emoción pura. Pudieron innovar los negocios e impactar el "medio para una filosofía" de una manera positiva.

Independientemente, gerentes de proyecto Son altamente recompensados ​​por sus habilidades. Su escala de pago se nivela fácilmente contra la de los CEOs y las designaciones de negocios de alto perfil.

Tener una certificación de gestión de proyectos tiene muchos beneficios. Aquí están solo unos pocos:

Dependiendo de lo preparado que sea usted y los requisitos previos de su programa, obtener una certificación de gestión de proyectos puede tomar hasta 8 t 12 semanas.

Algunas otras lecturas útiles en el Gestor de tareas UDN Blog

Contáctenos

¿Está buscando una solución simple, rápida, liviana y fácil de usar para su negocio? ¡Ponte en contacto con nosotros ahora!