17 cele mai bune certificări și cursuri de management de proiect din 2022

Certificările de management de proiect sau un profesionist certificat nu sunt esențiale pentru structura de bază a unei organizații, dar implicarea lor face o diferență în zece pliuri.

17 cele mai bune certificări și cursuri de management de proiect din 2022

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Certificările de management de proiect sau un profesionist certificat nu sunt esențiale pentru structura de bază a unei organizații, dar implicarea lor face o diferență în zece pliuri.

Din anii 1960 până la începutul anilor 2000,Adoptarea cadrului agilera încă în copilărie. Echipe și organizații care căutau să se extindă în mod necunoscut adaptate la un anumit set de ritualuri zilnice care au fost numite mai târziu ca management de proiect agil, PMP și alte astfel de condimente.

Astăzi, tehnologia și întreprinderile au trecut printr-o metamorfoză care a dus la astfel de organizații în nevoie de certificatmanageri de proiect. Acești indivizi sunt calificați să se ocupe de cerințele proiectelor în curs de desfășurare; indiferent dacă sunt legate de dezvoltarea de software sau limitele fizice.

Natura certificării, la rândul său, determină modul în care pot fi aplicate abilitățile unui manager de proiect certificat IT și beneficiază de.

De ce sunt importante certificările de management de proiect?

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Managerul mediu certificat de proiect a suferit diverse unități de dezvoltare a proiectelor viguroase, fiecare fiind un modul de instruire a naturii sale.

Ca urmare a acestor certificări, managerul de proiect este în cele din urmă capabil să manipuleze ao mare varietate de provocăriși sarcini presetate pentru a contribui la creșterea fluxului industriei de afaceri.

De asemenea, pe baza certificărilor de management al proiectelor IT, cum ar fi; Agil,Scrum., sau modulele PMP +, managerul certificat poate trece cu vederea o întreagă forță de muncă responsabilă pentru realizarea unei piatră de hotar.

Acești manageri de proiect se ocupăScrum maeștriiși proprietarii de produse care, la rândul lor, sunt însărcinați să monitorizeze " sprint "Maratonii din cadrul organizației.

Evident, nu ne așteptăm să cunoașteți terminologiile menționate mai sus. Cu toate acestea, la cârma fiecărui proiect, se reduce la obținerea certificărilor de gestionare a proiectelor în cauză.

În caz contrar, nu veți fi tratați ca o persoană "acreditată / recunoscută" care este echipată pentru a face față sarcinilor laborioase în cadrul ciclului de viață al unui proiect.

Vedeți cât de mult câștigă managerii de proiect:

Cât de mult fac managerii de proiect?

Cele mai bune 17 certificări de management de proiect din 2022

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

O mulțime de organizații, în special în sectorul IT, biți glonțul după al doilea trimestru al anului 2020, iar majoritatea oferă acum certificări de management de proiect online. Aceste organizații au fost în minoritate deoarece majoritatea întreprinderilor majore au adoptat tendința de angajare a unui asociat certificat în managementul de proiect, fie un profesionist de management al proiectelor cu înaltă calificare.

Inutil să spun că statisticile au evidențiat o scădere vizibilă în răsturnarea bugetului, ratele de finalizare a proiectului și procentul de satisfacție a clientului. Ca urmare a acestor constatări, majoritatea companiilor și institutelor rămase s-au mutat spre tendința actuală.

Cele mai bune 17 cele mai bune certificări de management de proiect din 2022:

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Unele dintre cele mai bune certificări de management de proiect și cursurile gestionate de proiecte IT sunt evidențiate mai jos. Țineți cont de faptul că vă încurajăm să vă desfășurați propria cercetare pentru a cântări argumentele pro și contra ale acestor certificări.

1. Certificarea profesională a managementului de proiect (PMP)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Managementul de proiect Certificare profesionalăCicluri în jurul a trei constrângeri: timpul, costul și domeniul de aplicare. Este un curs dificil care constituie diferite module pentru a ajuta mediul academic în identificarea punctelor slabe în cadrul unui proiect.

Ca rezultat, managerul de proiect poate să-și informeze echipa pentru a veni cu alternative pentru completarea fazei de testare a sprintului și, eventual, să atingă toate etapele către un produs livrat.

Certificarea profesională a managementului de proiect este acreditată de Institutul de Management de Proiect (PMI). Ei lucrează în mod constant pentru a introduce noi schimbări în cadrul conținutului cursului pentru ao menține la curent și aliniate la cerințele în schimbare rapidă ale industriei.

2. Asociat certificat în managementul proiectelor (CAPM)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Așa cum am menționat mai devreme în acest post, CAPM face parte din certificările de management al proiectelor IT de bază. Certificările de nivel ridicat nu numai că transportă premise, dar sunt, de asemenea, exigente.

În Asociat certificat în managementul proiecteloreste, de asemenea, administrat de PMI. Este o certificare de bază care este aliniată cu o mulțime de oportunități de învățare și de creștere pentru începători.

Deoarece aceasta este o certificare la nivel de intrare, nu are o mulțime de condiții prealabile. Cel puțin, pot aplica candidați interesați cu o diplomă de liceu sau un echivalent de 1.500 de ore de experiență de management de proiect (fără orice certificare anterioară).

Dacă nu vă calificați pe baza celor două "cerințe" menționate mai sus, puteți localiza în continuare dacă ați încheiat un minim de 23 de ore de educație cumulativă de management al proiectelor.

Asociația certificată în examinarea managementului de proiect poate fi luată la un cost de intrare de 225 USD pentru membrii site-ului web PMI înregistrat. Dacă sunteți un non-membru, taxa de testare va fi de 300 USD. În ambele cazuri, taxa este nerambursabilă.

De asemenea, citiți: Cele mai bune practici agile fiecare echipă agilă ar trebui să aibă în vigoare

3. Certificat Scrummaster (CSM) - certificare de management al proiectelor agile

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

CSM:Certificat Certificat Scrummaster.Permite "profesioniștii certificați" să ignore o echipă de persoane care sunt responsabile de lucrul la cererea proprietarului produsului desemnat.

Majoritatea certificărilor din seria Scrum sunt asociate cu Alianța Scrum, un institut recunoscut la nivel global, care a fost inițial înființat pentru a promova o mentalitate agilă în industria software-ului.

CSM lucrează, de asemenea, ca punct de jump-off / de basculare pentru practicanții de nivel de bază care doresc să avanseze la nivelul următor.

Din cele mai recente statistici, există peste 450.000 de scrummatri certificați în întreaga lume. Majoritatea acestor indivizi au început pe certificările de management al proiectelor agile din 2000.

Această certificare este acreditată cu Alianța Scrum. Acestea sunt o organizație nonprofit care a fost voluntariată în cea mai mare parte în industria IT de mai mulți ani.

În mod ironic pentru o organizație nonprofit, Allianța Scrum accelerează un număr de 1.000 de dolari la 1.400 $ ca taxă de examinare și formare. Cursul de formare se întinde pe parcursul a două zile, urmat de un test, care este ținut la următoarea dată imediat disponibilă sau oricare dintre programele se potrivește candidatului.

Familiarizarea la nivel de bază cu mintea scrum și agilă. De asemenea, trebuie să completați modulul introductiv al Alianței Scrum pentru a vă orienta mai bine la cerințele programului certificat Scrummaster.

4. CERTIFICAREA PROIECTULUI COMPTIA +

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Proiectul CompTIA +.este încă o altă certificare în domeniul certificărilor de management al proiectelor. Cu toate acestea, cerințele sale sunt puțin mai stricte și se corelează ușor la industria de calcul.

Este sigur să spunem că certificarea CompTIA Project + este scalată în aceeași ligă ca cea a asociatului certificat în managementul proiectelor (CAPM). Proiectul CompTIA + are în cea mai mare parte să se ocupe de agregarea feedback-ului de la respondenți, reprezentanți ai guvernului și institute de cercetare.

Mai târziu, punctele profesionale calificate Organizația în direcția cea bună de a căuta experți care ar putea să finalizeze proiectul la îndemână.

Proiectul CompTIA + și alte certificări asociate de management al proiectelor IT sunt acreditate cu Comptim Co. Acestea sunt un institut cum ar fi PMI și Alianța Scrum. Singura diferență este că Comptim Co. vizează o mentalitate specifică a industriei de afaceri IT.

Compania Project + Taxa de certificare este de 285 USD. Unele centre de formare acreditate organizează, de asemenea, clase de formare recunoscute și programe de testare mock. Puteți verifica dacă consultând cu cea mai apropiată sucursală Comptim Co.

5. Certificare medicală certificată Agile (ACP)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În Agile certificate practician (ACP)Certificarea managementului de proiect este administrată de PMI. Această certificare urmează cu strictețe întreprinderile de mentalitate agilă; Majoritatea companiilor care cred în identificarea problemelor de bază și apoi făcând mai puțină capacitate. "Agile" în sine este o descriere vastă.

Instructorii PMI dau o scurtă plimbare a filozofiei agile printr-o abordare a solului. Certificarea se află în continuare într-o strategie practică practică în care se desfășoară diferite module de formare pentru a echipa în continuare persoanele cu cadre agile.

Vorbind de cadre agile, Scrum face parte din mantra agilă. Scrum este, de asemenea, o abordare sistematică specifică pentru a face lucrurile făcute, dar este legată de agilă - puteți să o numiți și o subcategorie a Agile.

Un perk major de căutare a certificării ca ACP este că aceasta este o realizare recunoscută la nivel global. Elevii sunt înscriși să exploreze diferite instrumente și apoi să-și aplice abilitățile în problemele legate de viața reală în cauză cu obstacole agile.

Managementul proiectului agil - certificarea ACP este administrată de PMI. De asemenea, acestea se îndreaptă diverse alte certificări PM, programe de diplomă și cursuri pentru a ajuta persoanele care aspiră din toate domeniile vieții.

ACP este scalată ca o certificare a nivelului Advanced în cadrul linerii de certificări de management al proiectelor agile. Pentru a putea lua examenul ACP, trebuie să îndepliniți următoarele cerințe:

Dacă aveți referințe din industria agilă de afaceri, ar trebui să le folosiți pentru a vă lumina șansele de înscriere în programul PMI ACP.

Ca parte a certificării recunoscute a PMI, taxa de înscriere ACP este de 495 USD. Puteți rade un extra 60 de dolari dacă sunteți deja înregistrat la site-ul web al PMI.

Înscrierea ca membru al Institutului de Management al Proiectului încumește o plată de 135 USD. În schimb, oferă o reducere plată de 60 de dolari pe toate certificările și invers.

PMI face, de asemenea, pentru spike în taxele de înregistrare, oferind freebies online pentru a face elevii să se simtă chiar acasă. Ocazional, ei introduc "halde" care au întrebări de examinare din anul precedent, exerciții de laborator și multe altele.

6. PRINCE2 - Proiecte în medii controlate

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Prince2.este o diplomă avansată în lanțul de certificări de management al proiectului. Trebuie să ștergeți câteva prealabile; În caz contrar, administrația de guvernare nu vă va permite să stați examenul. Cu toate acestea, nu este o veste proastă; înseamnă doar că veți putea finaliza această certificare după ce ați curățat mai întâi câteva etape de bază.

Inginerii certificați prince2 sunt foarte reputați în domeniul lor în cauză. Organizațiile se așteaptă la o mulțime de la acești indivizi, deoarece sunt bine echipați cu cunoștințele de validare a angajaților, abilități de management de proiect de proiect, concepte despre evaluarea managementului de proiect IT - și da, instrumentele de dezvoltare a afacerilor, de asemenea.

De când am menționat deja că Prince 2 este unul dintre certificările de management de proiect la nivel înalt, ședința examenului are câteva cerințe. Luați-le ca perquiseți, pentru că nu există altă modalitate de a lua hârtia dacă nu aveți una dintre următoarele certificări în mână:

Țineți cont de faptul că, dacă nu ați șters anterior cursul de certificare a managementului de proiect menționat mai sus, puteți merge la cele mai ușoare. Cerința de bază pentru examenul Prince 2 este că trebuie să aveți cel puțin o certificare care vă califică drept "eligibilă" pentru examinare.

De asemenea, verificați acest ghid de certificare PRINCE2:

Ghidul de certificare PRINCE2 pentru Misguitul #ProjectManagerii

7. Director de proiect certificat - CPD

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

CPD este o certificare de management al proiectelor de proiect, unde nu este doar greu de luat examenul, dar institutul acreditat are, de asemenea, anumite cerințe pentru a păstra cursul CPD validat. CaDirector de proiect certificat, sunteți obligați să "mențineți" certificarea dvs. prin completarea unui număr presetat de ore în datoria de teren.

De asemenea, sesiunile de instruire efectuate pentru subordonați se numără și ca un punct suplimentar plus. CPD are două module; CPD formal și CPD informal.

Ei nu trebuie să fie confundați unul cu altul, deoarece un director formal de proiect certificat este considerat un profesionist care a câștigat o educație online structurată, un certificat adecvat și o documentație justificativă.

Indiferent, CPD este unul dintre cele mai prestigioase cursuri de management certificat de proiect. La fel de mult ca CPD în sine este o afacere descurajantă, recompensează personal calificat cu oportunități egale de ocupare a forței de muncă și salariale.

Deoarece CPD este acreditat cu GAQM, au mandatat că au cunoștințe puternice despre principiile & amp; Metodologii de management de proiect. În plus, trebuie să demonstrați cunoștințe practice în domeniul managementului de proiect în calitate de director pentru a vă califica pentru examen.

8. Manager de proiect certificat - CPM-IAPM

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Manager de proiect certificat - CPMa introdus acum un deceniu în urmă cu 11 septembrie 2001, atacurile teroriste au zguduit fundațiile guvernului SUA. Corpul prezidat de la acel moment a introdus cursul de manager de proiect certificat din cauza naturii neprevăzute a dezastrului la îndemână.

În afară de clădiri și alte devastări fizice, atacul a trimis, de asemenea, jolturi prin infrastructura IT. Întreprinderile nu au fost echipate pentru a face față acestei presiuni și au fost necesare certificatemanageri de proiectpentru a-și repeta abilitățile prin experiențe practice. De atunci, această certificare este recunoscută la nivel global de institute de formare a managementului de proiect.

CPM și CPM-IAPM sunt relativ mai ușor de completat. Nu există premise pentru a sta la examen, altele decât dovada luării cursului de formare a duratei de 3 zile.

9. Profesional în Managementul Proiectului - PPM

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Deși nu este la fel de dificil să obțineți o certificare ca PPM, companiile preferă angajarea profesioniștilor cu experiență în comparație cu cei care tocmai și-au finalizat cursurile. Indiferent,Profesional în managementul proiectelor (PPM)Este tratat ca un curs de certificare a managementului de proiect la nivel mediu în care indivizii sunt învățați diverse abilități.

Ca profesionist certificat PPM, dacă sunteți în căutarea de a intra pe piața muncii, o mulțime de întreprinderi vă așteaptă să aveți cunoștințe / abilități în ceea ce privește alocarea resurselor, eliberarea calității n "de întreținere minimă, comunicare eficientă și tenacitate pentru a aduce modificarea Compania.

La fel ca CPM, certificarea profesională în managementul proiectelor este aliniată cu formarea de gestionare a riscurilor și a crizelor.

Gestionarea robustă a proiectului

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

10. Master Project Manager (MPM)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Managementul proiectului crește într-un ritm rapid și este utilizat în toate industriile fie de sănătate, telecomunicații, chimice, energie, precum și în sectorul social.Master Project Manager - MPMEste modelat pentru profesioniști care vizează o productivitate mai mare la locul de muncă.

MPM se concentrează în primul rând pe managerii profesioniști de proiect, dar, în plus, sprijină, de asemenea, acei profesioniști în rolurile tehnice și de management al afacerilor.

MPM este o certificare care vă ajută să câștigați puncte suplimentare pentru profesioniștii IT care se află în domeniul managementului de proiect al companiilor lor. Acesta oferă un mediu de instruire simplu, dar eficient pentru profesioniștii cu un fundal tehnic prin definirea și asocierea învățăturilor de management cu inginerie.

11. Asociația în managementul proiectelor (APM)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

În Asociat în managementul de proiect (APM) ™Certificatul este o certificare la nivel de intrare în domeniul managementului de proiect.

Este o importantă acreditare recunoscută la nivel global în domeniul managementului de proiect, care demonstrează că candidatul are cunoștințele necesare în domeniu care limitează la nivelul de intrare al managementului de proiect.

Examenul cuprinde 50 de întrebări cu răspunsuri multiple, dintre care candidatul trebuie să înscrie 70% (35 din 50 corect) pentru a trece examenul și durata totală a examenului este de 1 oră (60 de minute).

12. Practicantul certificat de management al proiectelor

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Imediat după înființarea Consiliului CE în 2001, Guvernul a dus să abordeze unele dintre problemele de bază care au rezultat din atacul terorist infam. Pentru aceasta, certificarea CPMP a fost creată ca un punct de referință pentru cei care au avut un talent pentru gestionarea operațiunilor de recuperare post-dezastru.

Persoanele care au o certificare certificată de management al managementului de proiect sunt de așteptat să ia o serie de proiecte legate de dezvoltarea infrastructurii, obstacolele manageriale și obstacolele de conducere. Cu toate căCertificarea CPMP.Nu este o diplomă de mare nivel, ea servește la locul de muncă ca o bază foarte puternică pentru oricine caută să intre într-un domeniu care necesită experiență practică.

Ca urmare, se adaugă valoare în timp pentru experiența managerială, trăsăturile de conducere și abilitățile tehnice.

Cerințele pentru cursul CPMP sunt destul de simple. Nu există condiții prealabile acestei certificări. Cu toate acestea, sunteți obligat să depuneți o taxă nerambursabilă de 200 de dolari pentru examen. CPMP este predat la diferite companii de formare pe o perioadă de 2 - 3 zile. Ei percep o taxă puternică pentru acele clase, astfel încât, a lăsat o mare bucată de buget în avans.

13. Certified Six Sigma Black Belt (CSSBB)

Manager de sarcini UDN.Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Următorul pe listă esteCSSBB - de asemenea, cunoscut sub numele de certificat certificat de șase Sigma Black Belt. Da, are un nume fantezist, iar acel nume este însoțit de un salariu frumos de grăsime și o mulțime de provocări.

Un alt lucru interesant despre CSSBB este că nu este singura certificare în acest nivel. Dacă nu sunteți la provocare sau nu îndepliniți cerințele prealabile, puteți să vă înscrieți pentru certificarea certificată de șase sigma verde. Aceasta este o certificare la nivel inferior și funcționează ca o piatră de temelie pentru cei care doresc să obțină "centura neagră".

CSSBB este recunoscută la nivel global și este acreditată de Institutul ASQ. În afară de certificarea CSSBB, corpul de cunoaștere a ASQ este împodobit cu alte alte certificări. Trei dintre aceste certificări se compun pentru managerii de proiect, în timp ce alții escaladați expertiza la nivel PM la un nivel mai profesional.

Certificarea CSSBB este dificilă. Calea este riguroasă din cauza unor condiții complexe și a unei structuri de taxe diferite. Vestea bună este că, odată ce ați terminat cu el, vă veți bucura de avantajele unei scări de la decente și multe alte avantaje pe care profesioniștii sunt oferite de companiile mari.

Pentru a lua examenul sau pentru a fi eligibil cel puțin, trebuie să arătați că ați terminat două proiecte diferite înainte. ASQ vă va cere să produceți declarații de proiect anterioare în plus față de 3 ani de experiență în domeniu.

Deal-întrerupătorul în întreaga certificare este că rămâne valabil doar timp de trei ani. Nu este partea rea. Pentru a relua examenul, trebuie să reluați toate cele 18 examene de certificare care fac parte din structura CSSBB! Sună, rece, nu?

14. Certificat Six Sigma Green Belt Certificare:

Această certificare face parte din cealaltă certificare dinCertificate Certificări Șase Sigma Black Beltgrup. Există un total de trei certificări, iar CSSGB este una dintre ele. Cele trei certificări sunt esențiale pentru oricine caută să-și îmbunătățească abilitățile ca manager de proiect.

Ca de obicei, certificarea CSSGB este acreditată de Institutul ASQ. Înainte de examen, se așteaptă ca candidații să aibă cel puțin trei ani de experiență în domeniul proiectelor Six Sigma. În plus, experiența de lucru trebuie să fie cu normă întreagă și plătită. Prin urmare, interneții sau lucrătorii cu normă parțială nu sunt capabili să ia examenul certificat de șase Sigma Green Belt.

Vestea bună este că, în limitele certificării corpului cu centură verde, veți putea să faceți una dintre următoarele cu mare ușurință și confort.

Cerințele pentru certificarea CSSGB sunt un mic complex. Așa cum am menționat mai devreme, trebuie să arătați afirmații sau contracte de cel puțin 3 ani de experiență ca individ cu normă întreagă de lucru pe șase proiecte Sigma.

De asemenea, citiți: Scrum vs Kanban vs Agile vs cascada - o comparație laterală

15. Certificat de management al proiectului (PMC)

În Certificat de management al proiectelor (PMC)face parte dintr-un certificat de absolvent profesional oferit de Harvard. Această certificare vă poate ajuta în întregul proces de gestionare a proiectelor de la planificare, inițiere, execuție de proiect, evaluare, monitorizare și închidere. Puteți obține atât managementul, cât și abilitățile tehnice în domeniul proiectului. Această certificare este aliniată cu experții PMI și vă oferă abilitățile de conducere necesare pentru a le face pe alții responsabili.

Cu cursul PMC veți afla următoarele:

Pentru a obține certificatul PMC, vi se cere să completați cel puțin 16 credite pentru certificate la nivel de absolvent, obțineți gradul B la minim și completați-l în termen de 3 ani.

16. Manager de proiect certificat BVOP

Această certificare a managementului de proiect este destul de nouă, dar a câștigat multă tracțiune în ultima vreme, în special în Regatul Unit. ÎnPrincipii orientate spre valoarea orientată spre valoarea (BVOP) Manager certificat de proiectCertificarea se bazează pe cadrul agil. Această certificare oferă valorii afacerii, subliniind cele mai bune practici de management de proiect și activități necesare pentru succesul afacerii.

Managerul de proiect certificat BVOP este util pentru directorii de program, în echipele încrucișate, persoanele de afaceri și alte părți interesate. Această certificare vă va ajuta să construiți procese care sunt eficiente, transparente și agile pentru managementul proiectelor. Nu veți dezvolta doar abilități de management de proiect, ci și familiarizarea cu oamenii și managementul produselor pentru afaceri.

În certificarea de management al proiectului BVOP, veți învăța:

Nu există o condiție strictă condiționată pentru certificarea BVOP de management de proiect, dar va trebui să aveți o înțelegere de bază a principiilor, terminologiilor și celor mai bune practici de management de proiect.

17. Nivelurile GPM-iPMA A - D

Certificări GPM-iPMAsunt cele care sunt emise de proiectul german Asociația de management "Gesellschaft Für ProjektManagement" (GPM).

GPM face parte din Asociația Industriei Internaționale de Management de Proiect (IPMA). Prin urmare, certificările GPM sunt pe par cu certificări oferite de asociațiile naționale și sunt, de asemenea, recunoscute reciproc de către aceștia.

GPM oferă cinci nivele de certificare certificarea de bază, certificarea nivelului, certificarea nivelului B, certificarea nivelului C și certificarea nivelului D. Cu cea mai populară certificare GPM fiind certificarea nivel-d.

Examenul cuprinde atât lucrări orale, cât și cele scrise atestate de examinatorii GPM din Nürnberg. Cu toate acestea, există, de asemenea, o opțiune de a organiza acest examen la un site al companiei, acordat că există suficienți candidați și că compania sprijină acest lucru.

Această certificare este menționată de IPMA ca "asociat certificat de management al proiectelor".

Trecând cu succes certificarea nivelului D califica un candidat "Zertifizierte (R) Projektmanagement-Fachmann / -frau"(Asociat certificat de management al proiectelor).

Nu există cerințe specifice pentru începerea certificării GPM-IPMA. Cu toate acestea, trebuie să treceți nivelele respective pentru a obține o certificare completă.

Compararea salariilor managerului de proiect

O întrebare importantă de luat în considerare este ce efect certificările de management de proiect și alți factori au asupra salariului unui manager de proiect?

Este ușor să vedem creșterea veniturilor medii pentru managerii de proiect, analizând rapoarte salariale publicate de asociațiile din industrie, cum ar fi:

Salariul median pentru managerii de proiect din SUA este de aproximativ 116.000 de dolari în toate industriile.

Acest salariu mediu diferă, cu toate acestea, în funcție de anumiți factori, inclusiv de locație și industrie. Să luăm în considerare câțiva dintre factorii care pot afecta capacitatea dvs. de câștig.

Anii de experiență de muncă aveți un impact asupra salariului pe care îl veți câștiga.

Managerii de proiect care au o experiență de muncă mai mică de trei ani câștigă un salariu semnificativ mai mic comparativ cu acei indivizi care au mai mult de zece ani de experiență.

Factorul salarial este, de asemenea, afectat de experiența relevantă din industrie. Cu cât aveți mai multă experiență în managementul proiectelor, cu atât salariul este mai mare pe care îl puteți aștepta.

Un alt factor care afectează salariul dvs. este poziția dvs. de muncă. Cu cât poziția dvs. de lucru este mai mare; Cu cât este mai mare salariul dvs.

Luați în considerare, de exemplu, un portofoliu sau un manager de programe sau directorul unui birou de management de proiect. Acești indivizi gestionează mai multe proiecte complexe, mai degrabă decât un proiect pe care îl poate gestiona un alt individ.

Industria că lucrați, de asemenea, are un impact asupra salariului pe care îl câștigați.

Dacă vă uitați la raportul salarial PMI evidențiat mai devreme în acest post, veți găsi diferența în salariile acelor manageri de proiect care lucrează în diferite industrii pe locația în care se află.

Dobândirea unei certificări PMP (Project Management Professional) poate aprofunda cunoștințele managementului proiectului și, de asemenea, creșterea perspectivelor salariale.

Despre persoanele care sunt certificate PMP câștigă cu 20% mai mult decât acei manageri de proiect care nu au certificarea.

întrebări frecvente

Există diferite abordări pentru pregătirea cursurilor de certificare a managementului de proiect. Unii oameni preferă să participe la programele de studiu efectuate la institutele recunoscute la nivel global, în timp ce altele se bazează pe abilități auto-învățate.

Abordarea cheie a culegerii celor mai multe beneficii din orice gamă de certificări de gestionare a proiectelor este de a lua o decizie informată cu privire la obținerea certificării "corecte". Se poate întâmpla numai dacă ați luat cursul potrivit după evaluarea domeniului său de aplicare pe piață, rentabilitatea investiției și multe alte posibilități legate de locul de muncă.

Testele PMI se bazează, de obicei, pe 200 de întrebări. Potrivit experților, 25 din cele 200 de întrebări sunt spontane. Aceste întrebări definesc curba de dificultate a examenului (examenelor) de certificare PMI generat de calculator.

În plus, majoritatea acestor certificări se bazează pe politici de carte închisă. Unele institute permit studenților lor să aducă materiale de referință pentru a se consulta, dar PMI interzice cu strictețe o astfel de abordare.

Consultați un expert din industrie pentru a vedea ce certificare deține cea mai mare valoare pentru dvs. în anii următori. Potrivit unor experți, singurul motiv pentru care au preluat certificări de afaceri scrummaster, agile sau lean, se datorează factorului de entuziasm. Ei au reușit să inoveze afacerea și au impact asupra filozofiei "mijloace la capăt" într-o manieră pozitivă.

Indiferent,manageri de proiectsunt foarte răsplătite pentru abilitățile lor. Scala lor de salarizare cu ușurință față de cea a directorilor executivi și a denumirilor de afaceri de înaltă calitate.

Având o certificare a managementului de proiect are multe beneficii. Iată câteva:

În funcție de modul în care sunteți pregătiți și premisele programului dvs., obținerea unei certificări de management de proiect poate dura până la 8 săptămâni.

Unele alte citeste utile peManager de sarcini UDN.Blog.

Contactați-ne

Căutați o soluție simplă, rapidă, ușoară și ușor de utilizat pentru afacerea dvs.? Contactați-ne acum!