17 Sertifikasi dan kursus manajemen proyek terbaik tahun 2022
Sertifikasi manajemen proyek atau profesional bersertifikat tidak penting untuk struktur inti organisasi, tetapi keterlibatan mereka membuat perbedaan dalam sepuluh kali lipat.
Dari 1960-an hingga awal 2000-an,Agile framework adopsi.masih dalam masa pertumbuhan. Tim dan organisasi yang ingin memperluas secara tidak sadar beradaptasi dengan serangkaian ritual harian tertentu yang kemudian disebut sebagai Manajemen Proyek Agile, PMP, dan bumbu lainnya.
Saat ini, teknologi dan bisnis telah melalui metamorfosis yang telah menyebabkan organisasi tersebut dalam kebutuhan bersertifikatManajer proyek. Orang-orang ini memenuhi syarat untuk menangani persyaratan proyek yang sedang berlangsung; Apakah mereka terkait dengan pengembangan perangkat lunak atau batas fisik.
Sifat sertifikasi, pada gilirannya, menentukan bagaimana keterampilan manajer proyek TI bersertifikat dapat diterapkan dan diuntungkan.
Mengapa Sertifikasi Manajemen Proyek Penting?
Manajer proyek bersertifikat rata-rata telah mengalami berbagai unit pengembangan proyek yang kuat, dengan masing-masing menjadi modul pelatihan dari sifatnya sendiri.
Sebagai hasil dari sertifikasi ini, manajer proyek akhirnya mampu menangani aBerbagai macam tantangandan tugas-tugas yang telah ditetapkan untuk membantu meningkatkan aliran industri bisnis.
Demikian juga, berdasarkan sertifikasi manajemen proyek TI, seperti; Lincah,Scrum., atau modul PMP +, manajer bersertifikat dapat mengabaikan seluruh tenaga kerja yang bertanggung jawab untuk mencapai tonggak sejarah.
Manajer proyek ini menanganiScrum Masters.dan pemilik produk yang, pada gilirannya, ditugaskan untuk memonitor " Sprint. "Maraton dalam organisasi.
Jelas, kami tidak berharap Anda mengetahui terminologi yang disebutkan di atas. Namun, di pucuk pimpinan setiap proyek, ia mulai mendapatkan sertifikasi manajemen proyek yang bersangkutan.
Jika tidak, Anda tidak akan diperlakukan sebagai individu "terakreditasi / diakui" yang diperlengkapi untuk menangani tugas-tugas yang melelahkan dalam siklus hidup suatu proyek.
Lihat berapa penghasilan manajer proyek:
Berapa banyak yang dibuat oleh manajer proyek?
17 Sertifikasi Manajemen Proyek Terbaik 2022
Banyak organisasi, terutama di sektor TI, menggigit peluru setelah kuartal kedua tahun 2020, dan kebanyakan dari mereka sekarang menawarkan sertifikasi manajemen proyek secara online. Organisasi-organisasi ini berada di minoritas karena sebagian besar bisnis utama telah mengadopsi tren mempekerjakan karyawan bersertifikat dalam manajemen proyek atau profesional manajemen proyek yang sangat terampil.
Tak perlu dikatakan, statistik mengungkapkan kemerosotan yang nyata dalam kemalasan anggaran mereka, tingkat penyelesaian proyek, dan persentase kepuasan klien. Sebagai hasil dari temuan tersebut, sebagian besar perusahaan dan institut sisa telah bergeser ke arah tren saat ini.
17 Sertifikasi Manajemen Proyek Terbaik 2022:
Beberapa sertifikasi manajemen proyek terbaik dan kursus proyek yang dikelola proyek disorot di bawah ini. Ingatlah bahwa kami mendorong Anda untuk melaksanakan penelitian Anda sendiri untuk membebani pro dan kontra sertifikasi ini.
1. Sertifikasi Project Management Professional (PMP)
Sertifikasi Profesional Manajemen ProyekSiklus sekitar tiga kendala: waktu, biaya, dan ruang lingkup. Ini adalah kursus yang menantang yang merupakan berbagai modul untuk membantu akademisi dalam mengidentifikasi bintik-bintik lemah dalam suatu proyek.
Akibatnya, manajer proyek dapat menyingkat timnya untuk datang dengan alternatif untuk menyelesaikan tes sprint fase, dan akhirnya mencapai semua tonggak menuju produk yang dapat disampaikan.
Sertifikasi Profesional Manajemen Proyek diakreditasi oleh Project Management Institute (PMI). Mereka bekerja terus-menerus untuk memperkenalkan perubahan baru dalam konten kursus untuk mempertahankannya dan selaras dengan persyaratan industri yang berubah dengan cepat.
2. Associate Bersertifikat dalam Manajemen Proyek (CAPM)
Seperti yang disebutkan sebelumnya dalam posting ini, CAPM adalah bagian dari sertifikasi manajemen proyek TI tingkat dasar. Sertifikasi tingkat tinggi tidak hanya membawa prasyarat tetapi juga menuntut juga.
ItuAssociate Bersertifikat dalam Manajemen Proyekjuga diberikan oleh PMI. Ini adalah sertifikasi tingkat dasar yang berbaris dengan banyak peluang belajar dan pertumbuhan untuk pemula.
Karena ini adalah sertifikasi entry-level, itu tidak memiliki banyak prasyarat. Paling tidak, calon yang tertarik dengan ijazah sekolah menengah atau yang setara dengan 1.500 jam pengalaman manajemen proyek (tanpa sertifikasi sebelumnya) dapat berlaku.
Jika Anda tidak memenuhi syarat berdasarkan dua "persyaratan" yang disebutkan di atas, Anda masih dapat memilih jika Anda telah menyelesaikan minimal 23 jam pendidikan manajemen proyek kumulatif.
Associate Bersertifikat dalam Pemeriksaan Manajemen Proyek dapat diambil pada biaya masuk $ 225 untuk anggota situs web PMI terdaftar. Jika Anda bukan anggota, biaya tes akan menjadi $ 300. Dalam kedua kasus, biayanya tidak dapat dikembalikan.
Baca juga: Lincah praktik terbaik setiap tim gesit harus ada di tempatnya
3. Scummaster Bersertifikat (CSM) - Sertifikasi Manajemen Proyek Agile
CSM:Sertifikasi Scrummeter BersertifikatMemungkinkan "profesional bersertifikat" untuk mengabaikan tim individu yang bertanggung jawab untuk bekerja atas perintah dari pemilik produk yang ditugaskan.
Mayoritas sertifikasi Scrum Series dikaitkan dengan Scrum Alliance, institut yang diakui secara global yang awalnya didirikan untuk mempromosikan pola pikir gesit di industri perangkat lunak.
CSM juga berfungsi sebagai titik jump-off / tip untuk praktisi scrum tingkat dasar yang ingin maju ke tingkat berikutnya.
Pada statistik terbaru, ada lebih dari 450.000 skortifikasi bersertifikat di seluruh dunia. Sebagian besar individu ini dimulai pada sertifikasi manajemen proyek Agile kembali dalam 2.000.
Sertifikasi ini diakreditasi dengan Scrum Alliance. Mereka adalah organisasi nirlaba yang telah menjadi sukarelawan di industri TI selama beberapa tahun sekarang.
Ironisnya untuk organisasi nirlaba, Scrum Alliance membebankan $ 1.000 menjadi $ 1.400 sebagai biaya pemeriksaan dan pelatihan. Kursus pelatihan membentang selama dua hari, diikuti oleh tes, yang diadakan pada tanggal segera yang tersedia berikutnya, atau jadwal mana pun sesuai dengan kandidat.
Keakraban tingkat dasar dengan pola pikir Scrum dan Agile. Anda juga perlu menyelesaikan modul pengantar Scrum Alliance untuk mengarahkan diri pada persyaratan program Scrummaster Bersertifikat.
4. CompTIA Project + Sertifikasi
Proyek CompTIA +.adalah sertifikasi lain dalam bidang sertifikasi manajemen proyek. Namun, persyaratannya sedikit kurang ketat, dan agak berkorelasi dengan industri komputasi.
Sangat aman untuk mengatakan bahwa sertifikasi Proyek CompTIA + diskalakan dalam liga yang sama dengan asosiasi bersertifikat dalam manajemen proyek (CAPM). Proyek CompTIA + sebagian besar harus berurusan dengan umpan balik agregat dari responden, perwakilan pemerintah, dan lembaga penelitian.
Kemudian, profesional yang memenuhi syarat menunjuk organisasi ke arah yang benar untuk mencari ahli yang dapat menyelesaikan proyek yang ada.
Proyek CompTIA + Sertifikasi manajemen proyek TI terkait lainnya terakreditasi dengan Comptia Co. mereka adalah institut seperti PMI dan Scrum Alliance. Satu-satunya perbedaan adalah bahwa Comptia Co. menargetkan pola pikir khusus industri bisnis TI.
Proyek CompTIA + Biaya sertifikasi adalah $ 285. Beberapa pusat pelatihan terakreditasi juga mengatur kelas pelatihan dan program uji mock yang diakui secara komptia. Anda dapat memeriksanya dengan berkonsultasi dengan cabang CompTia Co. terdekat.
5. Sertifikasi praktisi (ACP) Certified Agile
ItuPraktisi Bersertifikat Agile (ACP)Sertifikasi manajemen proyek dikelola oleh PMI. Sertifikasi ini secara ketat mengikuti bisnis mindset tangkas; Sebagian besar perusahaan yang percaya pada mengidentifikasi masalah inti dan kemudian melakukan lebih sedikit kapasitas. "Agile" itu sendiri adalah deskripsi yang luas.
Instruktur PMI memberikan langkah singkat dari filosofi gesit melalui pendekatan ground-up. Sertifikasi lebih lanjut menggali strategi praktis di mana modul pelatihan yang berbeda dilakukan untuk lebih membekali individu dengan kerangka kerja gesit.
Berbicara tentang kerangka gesit, Scrum adalah bagian dari Mantra Agile. Scrum juga merupakan pendekatan sistematis khusus untuk menyelesaikan sesuatu, tetapi terkait dengan Agile - Anda juga dapat menyebutnya subkategori gesit.
Perk besar dalam mencari sertifikasi sebagai ACP adalah bahwa ini adalah pencapaian yang diakui secara global. Siswa didaftarkan untuk menjelajahi alat yang berbeda dan kemudian menerapkan keterampilan mereka dalam masalah kehidupan nyata yang bersangkutan dengan rintangan gesit.
Manajemen Proyek Agile - Sertifikasi ACP diberikan oleh PMI. Mereka juga menuju berbagai sertifikasi PM lainnya, program gelar, dan kursus untuk membantu calon individu dari semua lapisan masyarakat.
ACP diskalakan sebagai sertifikasi tingkat lanjut dalam lineup Sertifikasi Manajemen Proyek Agile. Untuk dapat mengikuti ujian ACP, Anda perlu memenuhi persyaratan berikut:
Jika Anda memiliki referensi dari Industri Bisnis Agile, Anda harus menggunakannya untuk mencerahkan peluang pendaftaran Anda dalam program ACP PMI.
Sebagai bagian dari sertifikasi PMI yang diakui, biaya pendaftaran ACP adalah $ 495. Anda dapat mencukur 60 dolar ekstra jika Anda sudah terdaftar di situs web PMI.
Mendaftar sebagai anggota Institut Manajemen Proyek menimbulkan pembayaran $ 135. Sebagai gantinya, mereka menawarkan diskon flat $ 60 untuk semua sertifikasi dan sebaliknya.
PMI juga menebus lonjakan biaya pendaftaran dengan menawarkan barang gratis untuk membuat siswa merasa seperti di rumah. Kadang-kadang, mereka memperkenalkan "dump" yang memiliki pertanyaan pemeriksaan tahun sebelumnya, latihan lab, dan banyak lagi.
6. PRINCE2 - proyek di lingkungan yang dikendalikan
Pangeran2.adalah tingkat tingkat lanjut dalam rantai Sertifikasi Manajemen Proyek. Anda perlu membersihkan beberapa prasyarat; Kalau tidak, pemerintahan pemerintahan tidak akan memungkinkan Anda untuk mengikuti ujian. Namun, itu bukan berita buruk; Ini hanya berarti bahwa Anda akan dapat menyelesaikan sertifikasi ini setelah membersihkan beberapa tonggak dasar pertama.
Insinyur bersertifikat Prince2 sangat terkenal di bidang prihatin mereka. Organisasi berharap banyak dari individu-individu ini karena mereka dilengkapi dengan pengetahuan untuk memvalidasi karyawan, keterampilan manajemen proyek inti, konsep tentang siklus manajemen proyek TI - dan ya, alat pengembangan bisnis juga.
Karena kami telah menyebutkan bahwa Pangeran 2 adalah salah satu sertifikasi manajemen proyek tingkat atas, duduk ujian memang memiliki beberapa persyaratan. Bawa mereka sebagai perquisites, karena tidak ada cara lain untuk mengambil kertas jika Anda tidak memiliki salah satu sertifikasi berikut:
Harap ingat bahwa jika Anda belum pernah menghapus kursus sertifikasi manajemen proyek yang disebutkan di atas, Anda bisa pergi untuk yang mudah. Persyaratan dasar untuk ujian Pangeran 2 adalah bahwa Anda perlu memiliki setidaknya satu sertifikasi yang memenuhi syarat Anda sebagai "memenuhi syarat" untuk pemeriksaan.
Juga, lihat panduan sertifikasi pangeran ini:
Panduan Sertifikasi PRINCE2 untuk Misguided #ProjectManagers
7. Direktur Proyek Bersertifikat - CPD
CPD adalah sertifikasi manajemen proyek tingkat Directorial di mana tidak hanya sulit untuk mengikuti ujian, tetapi institut terakreditasi juga memiliki persyaratan tertentu untuk menjaga kursus CPD divalidasi. SebagaiDirektur proyek bersertifikat, Anda berkewajiban untuk "mempertahankan" sertifikasi Anda dengan menyelesaikan jumlah jam preset dalam tugas lapangan.
Demikian juga, sesi pelatihan yang dilakukan untuk bawahan juga dihitung sebagai tambah tambah. CPD memiliki dua modul; CPD formal dan CPD informal.
Mereka tidak perlu bingung satu sama lain karena direktur proyek bersertifikat formal dianggap seorang profesional yang telah memperoleh pendidikan online terstruktur, sertifikat yang tepat, dan dokumentasi pendukung.
Apapun, CPD adalah salah satu kursus manajemen proyek bersertifikat paling bergengsi. Sebanyak CPD itu sendiri adalah usaha yang menakutkan, ia memberi penghargaan kepada personel yang berkualifikasi dengan pekerjaan yang sama dan peluang terkait gaji.
Karena CPD terakreditasi dengan GAQM, mereka mandat memiliki pengetahuan yang kuat tentang prinsip & amp; metodologi manajemen proyek. Selain itu, Anda perlu menunjukkan pengetahuan langsung di bidang manajemen proyek sebagai direktur untuk memenuhi syarat untuk ujian.
8. Manajer Proyek Bersertifikat - CPM-IAPM
Manajer Proyek Bersertifikat - CPMtelah memperkenalkan lebih dari satu dekade yang lalu ketika 11 September 2001, serangan teroris mengguncang fondasi pemerintah AS. Tubuh ketua pada waktu itu memperkenalkan kursus manajer proyek bersertifikat karena sifat bencana yang tak terduga.
Selain bangunan dan kehancuran fisik lainnya, serangan itu juga mengirim kesal melalui infrastruktur TI. Bisnis tidak diperlengkapi untuk menangani tekanan seperti itu dan dibutuhkan bersertifikatManajer proyekuntuk membandingkan keterampilan mereka melalui pengalaman langsung. Sejak itu, sertifikasi ini diakui secara global oleh lembaga pelatihan manajemen proyek.
CPM dan CPM-IAPM relatif lebih mudah untuk diselesaikan. Tidak ada prasyarat untuk mengikuti ujian, selain bukti mengambil kursus pelatihan durasi 3 hari.
9. Profesional dalam Manajemen Proyek - PPM
Meskipun tidak menantang untuk mendapatkan sertifikasi sebagai ppm, perusahaan lebih suka mempekerjakan profesional berpengalaman dibandingkan dengan mereka yang baru saja menyelesaikan kursus mereka. Tanpa memedulikan,Profesional dalam Manajemen Proyek (PPM)diperlakukan sebagai kursus sertifikasi manajemen proyek tingkat menengah di mana individu diajarkan berbagai keterampilan.
Sebagai profesional PPM bersertifikat, jika Anda ingin melangkah ke pasar kerja, banyak bisnis akan mengharapkan Anda memiliki pengetahuan / keterampilan mengenai alokasi sumber daya, pemeliharaan pengiriman kualitas pada risiko minimal, komunikasi yang efektif dan keuletan untuk membawa perubahan perusahaan.
Sama seperti CPM, profesional dalam sertifikasi manajemen proyek berbaris dengan pelatihan manajemen risiko dan krisis.
Manajemen proyek yang kuat
10. Master Project Manager (MPM)
Manajemen proyek tumbuh dengan kecepatan cepat dan digunakan di semua industri baik itu kesehatan, telekomunikasi, bahan kimia, energi serta di sektor sosial.Manajer Proyek Master - MPMDimodelkan untuk para profesional yang bertujuan untuk produktivitas yang lebih besar di tempat kerja.
MPM terutama difokuskan pada manajer proyek profesional, tetapi sebagai tambahan, juga mendukung para profesional tersebut dalam peran teknis dan manajemen bisnis.
MPM adalah salah satu sertifikasi yang membantu Anda mendapatkan poin tambahan untuk profesional TI yang berada dalam domain manajemen proyek perusahaan mereka. Ini menyediakan lingkungan pelatihan sederhana namun efektif bagi para profesional dengan latar belakang teknis dengan mendefinisikan dan mengaitkan ajaran manajemen dengan teknik.
11. Associate in Project Management (APM)
ItuAssociate in Project Management (APM) ™Sertifikat adalah sertifikasi entry-level di bidang manajemen proyek.
Ini adalah kredensial yang diakui secara global di bidang manajemen proyek yang menunjukkan bahwa kandidat memiliki pengetahuan yang diperlukan di bidang yang membatasi ke tingkat entri manajemen proyek.
Ujian terdiri dari 50 pertanyaan pilihan ganda di mana kandidat perlu mencetak 70% (35 dari 50 benar) untuk lulus ujian dan total durasi ujian adalah 1 jam (60 menit).
12. Praktisi Manajemen Proyek Bersertifikat
Tepat setelah EC-Council didirikan pada tahun 2001, pemerintah ingin mengatasi beberapa masalah inti yang dihasilkan dari serangan teroris yang terkenal. Dalam hal ini, sertifikasi CPMP dibuat sebagai tolok ukur bagi mereka yang memiliki bakat untuk mengelola operasi pemulihan pasca-bencana.
Orang-orang yang memiliki sertifikasi praktisi manajemen proyek bersertifikat diharapkan untuk mengambil sejumlah proyek yang terkait dengan pembangunan infrastruktur, hambatan manajerial, dan kepemimpinan rintangan. MeskipunSertifikasi CPMPBukan derajat tingkat tinggi, itu berfungsi untuk bekerja sebagai fondasi yang sangat kuat bagi siapa pun yang ingin masuk ke bidang yang membutuhkan pengalaman langsung.
Akibatnya, nilai dari waktu ke waktu untuk pengalaman manajerial, sifat kepemimpinan, dan keterampilan teknis ditambahkan.
Persyaratan untuk kursus CPMP cukup sederhana. Tidak ada prasyarat untuk sertifikasi ini. Anda, bagaimanapun, diperlukan untuk mengirimkan biaya yang tidak dapat dikembalikan sebesar $ 200 untuk ujian. CPMP diajarkan di berbagai perusahaan pelatihan selama 2 - 3 hari. Mereka memang membebankan biaya yang lumayan untuk kelas-kelas itu, jadi, menyisihkan sebagian besar anggaran Anda di muka.
13. Sabuk Hitam Sigma Bersertifikat (CSSBB)
Yang berikutnya dalam daftar adalahCSSBB - Juga dikenal sebagai Sertifikasi Sabuk Hitam Sigma Bersertifikat. Ya, itu memang memiliki nama mewah, dan nama itu disertai dengan gaji gemuk yang bagus dan banyak tantangan.
Hal lain yang menarik tentang CSSBB adalah bahwa itu bukan satu-satunya sertifikasi di tingkat ini. Jika Anda tidak memenuhi tantangan atau tidak memenuhi prasyarat, Anda dapat mendaftar untuk sertifikasi enam Sigma Hijau SIGMA. Ini adalah sertifikasi tingkat yang lebih rendah dan berfungsi sebagai batu loncatan bagi mereka yang ingin mendapatkan "Black Belt."
CSSBB diakui secara global, dan terakreditasi oleh ASQ Institute. Selain sertifikasi CSSBB, badan pengetahuan ASQ dihiasi dengan 18 sertifikasi lainnya. Tiga dari sertifikasi itu menebus manajer proyek, sementara yang lain meningkatkan keahlian level PM ke tingkat yang lebih profesional.
Sertifikasi CSSBB sulit. Jalan setetan karena prasyarat yang kompleks dan struktur biaya yang bervariasi. Berita baiknya adalah bahwa begitu Anda selesai dengan itu, Anda akan menikmati manfaat dari skala gaji yang layak dan banyak tunjangan lain yang dipersembahkan oleh para profesional oleh perusahaan besar.
Untuk mengikuti ujian, atau setidaknya memenuhi syarat, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan dua proyek yang berbeda sebelumnya. ASQ akan meminta Anda untuk menghasilkan pernyataan tertulis proyek masa lalu selain 3+ tahun pengalaman di lapangan.
Pemecah kesepakatan dalam seluruh sertifikasi ini adalah tetap berlaku selama tiga tahun saja. Itu bukan bagian yang buruk. Untuk merebut kembali ujian, Anda perlu merebut kembali semua 18 ujian sertifikasi yang merupakan bagian dari struktur CSSBB! Kedengarannya, keren, kan?
14. Sertifikasi Sabuk Hijau Six Sigma Bersertifikat:
Sertifikasi ini adalah bagian dari sertifikasi lain dalamSertifikasi Sabuk Hitam Six Sigma Bersertifikatkelompok. Ada total tiga sertifikasi, dan CSSGB adalah salah satunya. Tiga sertifikasi sangat penting bagi siapa saja yang ingin mengasah keterampilannya sebagai manajer proyek.
Seperti biasa, sertifikasi CSSGB diakreditasi oleh ASQ Institute. Sebelum ujian, kandidat diharapkan memiliki setidaknya tiga tahun pengalaman di bidang Proyek Six Sigma. Selain itu, pengalaman kerja harus penuh waktu dan dibayar. Oleh karena itu, pekerja interniran atau paruh waktu tidak dapat mengambil ujian enam sigma sabuk hijau bersertifikat.
Berita baiknya adalah bahwa dalam batas-batas sertifikasi badan sabuk hijau, Anda akan dapat melakukan salah satu dari yang berikut ini dengan sangat mudah dan kenyamanan.
Persyaratan untuk sertifikasi CSSGB sedikit kompleks. Seperti disebutkan sebelumnya, Anda perlu menunjukkan keterangan tertulis atau kontrak selama setidaknya 3 tahun pengalaman sebagai individu pekerja penuh waktu pada proyek Six Sigma.
Baca juga: Scrum vs Kanban vs Agile vs Waterfall - perbandingan berdampingan
15. Sertifikat Manajemen Proyek (PMC)
ItuSertifikat Manajemen Proyek (PMC)adalah bagian dari sertifikat lulusan profesional yang ditawarkan oleh Harvard. Sertifikasi ini dapat membantu Anda dalam seluruh proses manajemen proyek dari perencanaan, inisiasi, pelaksanaan proyek, evaluasi, pemantauan, dan proyek penutupan. Anda dapat memperoleh manajemen dan keterampilan teknis di bidang proyek. Sertifikasi ini diselaraskan dengan para ahli PMI dan memberi Anda keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk membuat orang lain bertanggung jawab.
Dengan kursus PMC Anda akan belajar yang berikut:
Untuk mendapatkan sertifikat PMC, Anda diharuskan untuk menyelesaikan setidaknya 16 kredit untuk sertifikat pada tingkat pascasarjana, dapatkan nilai B minimum, dan menyelesaikannya dalam waktu 3 tahun.
16. Manajer Proyek Bersertifikat BVOP
Sertifikasi manajemen proyek ini cukup baru tetapi memperoleh banyak daya tarik belakangan ini, terutama di Inggris. ItuPrinsip-prinsip Berorientasi Nilai Bisnis (BVOP) Manajer BersertifikatSertifikasi didasarkan pada kerangka gesit. Sertifikasi ini memberi nilai pada bisnis dengan menekankan praktik manajemen proyek terbaik dan kegiatan yang diperlukan untuk kesuksesan bisnis.
Manajer Proyek Bersertifikat BVOP berguna untuk direktur program, tim lintas, badan bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. Sertifikasi ini akan membantu Anda membangun proses yang efisien, transparan, dan gesit untuk manajemen proyek. Anda tidak hanya akan mengembangkan keterampilan manajemen proyek tetapi juga terbiasa dengan orang dan manajemen produk untuk bisnis.
Dalam sertifikasi manajemen proyek BVOP, Anda akan belajar:
Tidak ada prasyarat yang ketat untuk sertifikasi manajemen proyek BVOP, tetapi Anda harus memiliki pemahaman dasar tentang prinsip-prinsip manajemen proyek, terminologi, dan praktik terbaik.
17. Level GPM-IPMA A - D
Sertifikasi GPM-IPMAadalah mereka yang dikeluarkan oleh proyek Jerman Asosiasi Manajemen "Gesellschaft Für ProjektManagement" (GPM).
GPM adalah bagian dari Asosiasi Industri Asosiasi Manajemen Proyek Internasional (IPMA). Oleh karena itu, sertifikasi GPM setara dengan sertifikasi yang ditawarkan oleh asosiasi nasional dan juga saling mengakui oleh mereka.
GPM menawarkan lima level sertifikasi sertifikasi dasar, level sertifikasi, sertifikasi Level B, sertifikasi Level C, dan sertifikasi level D. Dengan sertifikasi GPM paling populer sebagai sertifikasi level-d.
Ujian terdiri dari kertas oral dan tulisan yang dibuktikan oleh penguji GPM di Nuremberg. Namun, ada juga pilihan untuk mengadakan ujian ini di situs perusahaan, diberikan ada cukup kandidat dan perusahaan mendukung ini.
Sertifikasi ini disebut oleh IPMA sebagai "Rekanan Manajemen Proyek Bersertifikat".
Berhasil melewati sertifikasi level d memenuhi syarat kandidat sebagai "Zertifizierte (r) ProjektManagement-Fachmann / -Frau"(Asosiasi Manajemen Proyek Bersertifikat).
Tidak ada persyaratan khusus untuk memulai sertifikasi GPM-IPMA. Namun, Anda harus melewati level masing-masing untuk mendapatkan sertifikasi penuh.
Perbandingan gaji manajer proyek
Pertanyaan penting yang perlu dipertimbangkan adalah apa pengaruhnya terhadap sertifikasi manajemen proyek dan faktor-faktor lain pada gaji manajer proyek?
Mudah untuk melihat kenaikan pendapatan median untuk manajer proyek dengan melihat laporan gaji yang diterbitkan oleh asosiasi industri seperti:
Gaji median untuk manajer proyek di AS adalah sekitar $ 116.000 di semua industri.
Namun gaji rata-rata ini berbeda tergantung pada faktor-faktor tertentu termasuk lokasi dan industri. Mari kita pertimbangkan beberapa faktor yang dapat memengaruhi kapasitas penghasilan Anda.
Tahun pengalaman kerja yang Anda miliki berdampak pada gaji yang akan Anda hasilkan.
Manajer proyek yang memiliki pengalaman kerja kurang dari tiga tahun menghasilkan gaji yang jauh lebih rendah dibandingkan dengan individu-individu yang memiliki lebih dari sepuluh tahun pengalaman.
Faktor gaji juga dipengaruhi oleh pengalaman yang relevan dalam industri ini. Semakin banyak pengalaman yang Anda miliki dalam manajemen proyek, semakin tinggi gaji yang dapat Anda harapkan.
Faktor lain yang mempengaruhi gaji Anda adalah posisi pekerjaan Anda. Semakin tinggi posisi pekerjaan Anda; Semakin besar gaji Anda.
Pertimbangkan, misalnya, portofolio atau manajer program atau direktur kantor manajemen proyek. Orang-orang ini mengelola beberapa proyek kompleks daripada satu proyek yang mungkin ditangani oleh individu lain.
Industri yang Anda kerjakan juga berdampak pada gaji yang Anda hasilkan.
Jika Anda melihat laporan gaji PMI disorot sebelumnya dalam posting ini, Anda akan menemukan perbedaan dalam gaji para manajer proyek yang bekerja di berbagai industri per lokasi mereka berada.
Memperoleh sertifikasi PMP (Project Management Professional) dapat memperdalam pengetahuan manajemen proyek Anda dan juga meningkatkan prospek gaji Anda.
Rata-rata individu yang bersertifikat PMP menghasilkan 20% lebih banyak daripada manajer proyek yang tidak memiliki sertifikasi.
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Ada berbagai pendekatan untuk mempersiapkan kursus sertifikasi manajemen proyek. Beberapa orang suka mengambil bagian dalam program studi yang dilakukan di lembaga yang diakui secara global, sementara yang lain mengandalkan keterampilan mengajar diri.
Pendekatan utama untuk menuai manfaat terbanyak dari berbagai sertifikasi manajemen proyek adalah untuk membuat keputusan informasi tentang mendapatkan sertifikasi "benar". Itu hanya dapat terjadi jika Anda telah mengambil kursus yang benar setelah mengevaluasi ruang lingkupnya di pasar, kembali atas investasi, dan banyak kemungkinan terkait pekerjaan lainnya.
Tes PMI biasanya didasarkan pada 200 pertanyaan. Menurut para ahli, 25 dari 200 pertanyaan itu spontan. Pertanyaan-pertanyaan ini mendefinisikan kurva kesulitan ujian sertifikasi PMI yang dihasilkan komputer.
Selain itu, sebagian besar sertifikasi ini didasarkan pada kebijakan buku tertutup. Beberapa lembaga memungkinkan siswa mereka untuk membawa bahan referensi untuk berkonsultasi dengan, tetapi PMI dengan tegas melarang pendekatan seperti itu.
Konsultasikan dengan seorang ahli dari industri untuk melihat sertifikasi mana yang paling menghambat nilai bagi Anda di tahun-tahun mendatang. Menurut beberapa ahli, satu-satunya alasan mereka mengambil scummaster, lincah atau sertifikasi bisnis lean disebabkan oleh faktor kegembiraan belaka. Mereka dapat berinovasi bisnis dan berdampak pada "sarana untuk mengakhiri" filsafat secara positif.
Tanpa memedulikan,Manajer proyeksangat dihargai untuk keterampilan mereka. Skala pembayaran mereka dengan mudah menentang CEO dan penunjukan bisnis profil tinggi.
Memiliki sertifikasi manajemen proyek memiliki banyak manfaat. Berikut ini hanya beberapa:
Tergantung pada seberapa siap Anda dan prasyarat program Anda, mendapatkan sertifikasi manajemen proyek dapat memakan waktu hingga 8 t 12 minggu.
