טופס ותפקוד: מדוע אנו משתמשים Wireframes בניהול פרויקטים Agile?
באמצעות Wireframes ב Agile ניהול פרויקטים מציעה יתרונות רבים. הנה מדריך מהיר היתרונות של שילוב של שני.
השוק העסקי תמיד היה תחרותי מאוד. מה שונה היום? שיעור השינוי. השוק הארגוני של היום משתנה במהירות רבה יותר מאי פעם.
שיטות מסורתיות רבות צריך להיות מתוקן בסביבה המהירה שלנו. מהירות התקשורת היא אחת הגורמים העיקריים שנסעו בשינוי זה. שיטות מסורתיות רבות לקחת זמן רב מדי כדי לייצר תוצאות כך התוצאות שלהם הם לעתים קרובות מיושן עד שהם מיוצרים.
זה מהירות גבוהה של שינוי צרכיםשיטות שיכולות לשמור על קצב. מאמר זה מתמקד בסוג מסוים של ניהול פרויקטים. אבל ניהול פרויקטים הוא לא היבט היחיד של העסק שלך שיכול ליהנות כמה שיטות אלה.
הטכנולוגיה היא גםיצירת אינטגרציה גדולה יותר. אינטגרציה גדולה יותר בין מעצבים לבין המפיקים, המפיקים והצרכנים, ובין עסקים. זה יוצר אתגרים תקשורת. אי הבנות על טרמינולוגיה וסדרי עדיפויות הם רק חלק מהאתגרים המתרחשים. הרבה עסקים נערכים למרחקים ארוכים או כמעט, תקשורת יעילה כל כך חיונית.
ניהול פרויקטים Agile הוא איטרציה לאחרונה שלמתודולוגיה ניהול פרויקטים. הוא מטפל באתגרים אלה והופך חלק מהם לחוזקות.
Agile ניהול פרויקטים אינטגרציה
ניהול פרויקטים Agile.מקורם עם צוותי עיצוב תוכנה. תוכנה לעתים קרובות צריך תיקון באגים, וניהול פרויקטים Agile הוא טוב במיוחד בזה. סגנון זה של ההנהלה כנראה הפך לאחד השיטות המשמשות ביותר ונרחבים בשימוש היום.
אז מהו ניהול פרויקטים Agile?
ניהול פרויקטים Agile הוא שיטת איטרטיבית. בעיקר הוא מתמקד בהפקת תוצאות תכופות והתאמת למשוב מתמיד במהלך מחזור החיים של הפרויקט.
ההתמקדות המשני של ניהול פרויקטים Agile הן:
ניהול פרויקטים Agile שואפת להתאים במהירות לדרישות משתנות. זה משמש ליצור מוצרים באיכות טובה יותר כי טוב יותר לשרת את הצרכים של הלקוח.
ערכים אלה פיתחו מהמקורמניפסט לפיתוח תוכנה זריז. המניפסט של Agile מגדיר 4 ערכי הליבה המצורפים ניהול פרויקטים Agile.
ניהול פרויקטים Agile הוא יותר אנשים ממוקדים ושיתוף פעולה מאשר רוב הגישות המסורתיות. זה גם מדגיש את החשיבות של הסתגלות לאורך כל התהליך.
מה הם wireframes?
ביסודו של דבר, Wireframe הוא ציור פשוט המציג את הפריסה של הפרויקט.
המונח מקורומתוך שרטוטים תכנית המציגים שאדריכלים משתמשים לייצוג אובייקטים 3-D. בימים אלה, תוכניות CAD לבצע שימוש נרחב של Wireframes ב 3-D דוגמנות.
Wireframes משמשים ייצוג גרפי של פרויקט וכפות מפת הדרכים שאתה יכול לעקוב. הם יכולים גםעזרה בעלי הענייןכדי לדמיין את התקדמות לאורך כל מחזור החיים.
בשל ההסתגלות שלהם, Wireframes הם להשתמש בתעשיות רבות אחרות ותהליכים, אבל נתמקד השימוש שלהם בניהול פרויקטים Agile.
עכשיו אתה יודע את היסודות של ניהול פרויקטים Agile ו Wireframes, אתה יכול להבין טוב יותר למה שני לעשות כזה צוות נהדר.
ללא שם: בואו לצלול!
למה להשתמש Wireframes?
אם אתה תוהה על התועלת של Wireframes ב Agile ניהול פרויקטים, לקרוא על.
ב התחלה של פרויקט, היית מגדיר את המשימות הנדרשות כדי להשיג את המטרה האובייקטיבית או סיום. לאחר מכן תוכל ליצור מספר רב של Wireframes באמצעות משימות אלה. זה יכול לעזור לך להחליט איזה סדר של משימות יהיה יעיל ביותר להשלמת הפרויקט.
בשימוש בדרך זו, Wireframes מאפשרים לך לעשות השוואות מהירות.
זה wireframe מוקדם יכול להיות המדריך שלך בעת הרחבת המשימות ואת רמת הפרטים של כל משימה, וזה יכול לעזור למנוע הזרם היקף חשש.
Wireframe ניהול הפרויקט ישמש מפת הדרכים שלך עבור הפרויקט כולו. הוא מציג אמסלול חזותי של התקדמותומסייע לך לוודא כי שום דבר חשוב לא נשאר בחוץ, או נשכח.
הפרויקט Wireframe יכול גם לספק מועדים לזיהוי בקלות. על ידיסיוע זמן מעקב, אפילו עבור פרויקטים מורכבים, wireframe שלך יעזור לך לפגוש את כל מועדים. בנוסף, זה יכול מראש לערוך את הדפיקה על ההשלכות של כל מועדים שלא נענו ולהפחית את ההשפעה.
תזמון זמן מעקב היתרונות יכולים להאריך את התזמון מדי. מפת הדרכים שלך Wireframe מספקת לך ייצוג חזותי של מה שנדרש, ומתי.
בנוסף, הסקירה המסופקת על ידי Wireframe יכולה לעזור לך לעקוב אחר תקציב הפרויקט. הוא מספק תצוגה מהירה של בעיות תקציביות ו preptps בעיות תקציב פוטנציאליים.
לנהל בקלות workflows עםמנהל המשימות של UDN.גלשן
את המוח שלנו תהליך תמונות מהר יותר מאשר טקסט,עד 60,000 פעמים מהר יותר, למעשה. לכן wireframes קל יותר להבין, כמו אופי חזותי שלהם יכול להעביר הרבה מידע. על ידי הימנעות תיאור טקסט צפוף, הם לקדם את ההבנה הכוללת בצורה מהירה יותר ויותר לניהול. מצגות גדולות כאלה יכולות לעיתים קרובות לגרום לקנות גדול יותר מבעלי עניין.
Wireframe ניסח היטב הוא פוטנציאלי כלי פנטסטי בעת קידוםשירותי ניהול פרויקטיםללקוחות. זה יספק ללקוחות שלך עם מתאר מובנת בקלות של איך אתה מציע לנהל את הפרויקטים שלהם. באמצעות Wireframe יכול להבטיח שאתה לא מקבל שקל עם ז 'רגון טכני שעשוי ליצור אי הבנות.
Wireframe מאפשר יישום קל של שינויים תוך שמירה על שלמותו. הסתגלות זו היא אחת הסיבות העיקריות כי כלים אלה הם כל כך יעיל עם ניהול פרויקטים Agile. הסתגלות זו מאפשרת לכל שינויים איטרטיביים שיש ליישם עם מינימום של הפרעה.
ההסתגלות של Wireframes תורמת יתרון השוק שלהם. הם יכולים להתפתח כל הזמן כדי לשנות את התנאים לאורך כל מחזור החיים. זה יכול לעזור להבטיח כי התוצאה הסופית של הפרויקט נשאר תחרותי.
Wireframe מספק יותר מבין בקלותייצוג חזותי של הפרויקט. זה, ולכן, מספק מדריך יעיל קישורים בין משימות, צוותים, דיסציפלינות. זה מקדם שיתוף פעולה ותקשורת בין כל המעורבים בפרויקט, מבעלי העניין ללקוחות.
זה מקדם הבנה בין עמיתים לצוותים המעורבים בפרויקט ובתורם, הבנה משופרת זו מקדמת תקשורת חוצה-משמעת. התוצאות של תקשורת משופרת זו עשויות להוביל לדרכים משופרות לעשות דברים ופתרונות מחוץ לקופסה.
בגלל Wireframes הנוכחי סקירה מובנת בקלות יותר, הם לקדם משוב מכל בעלי העניין בתהליך. מאותה סיבה, Wireframes לקדם משוב מתמשך לאורך מחזור החיים של הפרויקט.
משאבים נבחרים:
6 טיפים לשימוש Wireframing
בעת שימוש Wireframes בשילוב עם ניהול פרויקטים Agile, יש כמה עצות לזכור. אלו כוללים:
אתה מכוון להבנה מקסימלית עבור כל בעלי העניין. שמירה על זה פשוט יעזור לתקשר את התמונה הגדולה.
Wireframe פשוט יותר יהיה גם להדגיש את סדרי העדיפויות של הפרויקט. זה ישמור את המיקוד על מה שחשוב למעשה להשגת המטרה.
הרעיון של פשוט הוא חל טוב יותר על המצגת החזותית של Wireframe מדי. Wireframe שלך צריך לתקשר בצורה תמציתיתמפת הדרכים של הפרויקט. זה לא צריך להיות יפה מדי, מה שהופך את תפקוד wireframe שלך חשוב יותר מאשר להלביש אותו.
אל תפחד להוסיף בעת הצורך. כן, אתה רוצה לשמור את זה פשוט. אבל לפעמים מידע על משימה לא יכול להיות מוצג בקלות חזותית על Wireframe. ציין במידת הצורך כפי שיעזור לספק בהירות ולהימנע אי הבנות.
אתה יכול לעשות הערות נפרדות של מידע חשוב. חשוב כי מידע נוסף מתארגן כראוי. אם תעשה זאת, השתמש בהערות כדי לציין כי יש מידע נוסף ואיפה המידע הזה.
על ידי שמירה על Wireframe שלך פשוט, אתה גם מקליד לשנות במהירות.
השתמש Wireframe שלך כדי לקבל משוב מכל בעלי העניין מהתחלה של הפרויקט. לאחר מכן, השתמש במשוב זה כדי להשוות אפילו את Wireframes הבסיסי הראשונית שלך. על ידי עיסוק כל בעלי העניין, אתה מבטיח שאתה כולל את כל המשימות הדרושות כדי להשלים את הפרויקט.
המשך לקבל משוב לאורך כל הפרויקט. זה מקדם שיתוף פעולה בין כל בעלי העניין וזה מביא להדליק כל דבר החמיץ.
משוב רציף רתמת האידיאל האיטטי של ניהול פרויקטים Agile. באמצעות משוב כדי ליצור iterations רצופים של Wireframe שלך מספקיתרונות רבים. אתה מבטיח כי כל הדרישות של הפרויקט הם נפגשו ואתה יכול להתאים לכל הדרישות משתנות ביעילות. חידוד מתמשך יכול גם להוביל לשיפור זמן משופרת ורווחיות.
ניהול פרויקטים Agile ו Wildframes להגדיל את שיתוף הפעולה ואת המשוב. טופס זה של ניהול פרויקטים יש להתמקד על הסתגלות ולשנות, כך העקרונות שלה יישר באופן מושלם. משמעות הדבר היא כי Wireframe שלך יהיה כנראה לשנות כמה פעמים במהלך הפרויקט. אל תחזיק מעמד קיים, להיות הסתגלות.
זה חשוב במיוחד במהלך תחילת השלב של הפרויקט לניסוי עם פריסות wireframe שונים. באמצעות משוב ולהשוות פריסות שונות לעיתים קרובות לספק wireframe יעיל יותר. ניסויים ושיתוף פעולה בין משמעת היא דרך מצוינת לבוא עם רעיונות מחוץ לקופסה. להיות פתוח ניסוי יכול גם לעסוק בעלי עניין כפי שהם מרגישים רעיונות שיתוף נוחים יותר.
לפרויקטים מורכבים במיוחד, זה עשוי להיות רעיון טוב להשתמש wireframes נפרדים עבור כל שלב או משימה בפרויקט.
Wireframe הראשי שלך יספק את תצוגת התמונה הגדולה לפרויקט, ואילו חבל תערוך משני מספקים את המידע הדרוש למשימות בודדות. זה שומר על Wireframe הראשי שלך מלהיות צפוף וקשה להבין.
באמצעות Wireframes משני הוא גם שימושי כאשר שלבים נפרדים של פרויקט מורכב מכילים מספר משימות משלהם. זה יכול לעזור לשמור את כל wireframes שלך במהירות וקלה לקלוט פריסה, תוך מתן הבנה של המורכבות של הפרויקט.
Wireframes הם כלי. הם לא הפרויקט עצמו. הם שםכדי לסייע לתהליך ניהול הפרויקטיםלתקשר מידע חשוב. אל תשנה את Wireframe שלך ללא צורך. לדעת מתי לעזוב את Wireframe לבד.
זה יכול להיות קשה, במיוחד בניהול פרויקטים Agile. זה יכול להיות קל להיתפס ב 'להיות זריז "ולהתאים לשינוי. למד להכות איזון בין התאמת wireframe שלך ולנהל את הפרויקט עצמו.
סיכום
באמצעות Wireframes ב Agile ניהול פרויקטים יכול להיות כלי רב ערך. בצורה ותפקוד, הם רב תכליתי.
Wireframes מציגים את המשימות מורכבות לעתים קרובות מעורב בפרויקט בפורמט ויזואלי קל להבנה. הם יכולים גם לתקשר כל שינוי בכל בעלי העניין במהירות וביעילות. זה יסייע לשמור על פרויקטים על המסלול ולעזור לצמצם אי הבנות בין בעלי העניין.
Wireframes יכול לאפשר תקשורת טובה יותר בין דיסציפלינות לבעלי העניין והוא יכול לייעל תהליכים. הם יכולים לתפקד כמדריכים ומסררים מסלול. כמו מדריכים, Wireframes יכול לעזור למנוע מגוון של בעיות לפני שהם מתרחשים.
והכי חשוב, כלים אלה מסייעים לשמור על בעלי העניין המתמקדת בתמונה הגדולה יותר. הם מציגים נקודת התייחסות חזותית שיכולה לשמש כצורה של התייחסות לאורך פרויקט. נקודת התייחסות משותפת זו מקדמת תקשורת ושיתוף פעולה ועלולה לגרום לפתרונות טובים יותר לבעיות.
עם הבנה טובה יותר של התמונה הגדולה ואת השלב הנוכחי של הפרויקט, מנהלי פרויקטים יכולים לבלות יותר זמןניהול העםמעורב, במקום להתמקד במינהל.
כפי שאתה יכול לראות, היתרונות של שימוש Wireframes ב Agile ניהול פרויקטים הם רב פנים נרחב. הם כלים אינטגרליים שיכולים לקצץ בעלויות, להפחית את זמני התפנית, ולהקל על תוצאות סוף טובות יותר.
אולי גם תאהב:
