10 कारण परियोजनाएं विफल: डेथ स्टार से सबक

मैं यहां हूं। कुछ धूल भरे बैकवॉटर ग्रह पर एक डिंगी कैंटिना में बैठे, साम्राज्य के अवशेष आकाशगंगा के दूर कोनों में बिखरे हुए हैं, जबकि कुछ विद्रोही घोटाले ने कोरस्केंट पर पूंजी पर कब्जा कर लिया है।

ग़लती कहाँ हुई? यदि आप मुझसे पूछते हैं, तो यह मौत की स्टार परियोजनाओं के लिए आता है। मेरे पास उन मौत सितारों पर दोस्त थे - मैं केवल पहले ही खुद को जीवित कर दिया - और मैंने इसमें बहुत कुछ विचार किया है। मैंने घातक त्रुटियों को इंगित करने के लिए हर विवरण की जांच की है।

ये हैं10 प्रमुख गलतियों से मृत्यु सितारों की विफलता, और आखिरकार, साम्राज्य का पतन ।

डेथ स्टार I

1. अपर्याप्त परियोजना आवश्यकताओं

डेथ स्टार का मतलब अंतिम हथियार था, और उस अर्थ में यह सफल हुआ: एक सुपर लेजर एक ही विस्फोट के साथ एक ग्रह को नष्ट करने में सक्षम, साथ ही 15,000 लेजर, आयन, और टर्बोज़र बैटरी। यह हर आवश्यकता को पूरा किया। लेकिन योजनाओं ने केवल आक्रामक उपायों को माना, और वास्तविक रक्षा की आवश्यकता की कल्पना करने में असफल रहा। और जैसा कि हम सभी जानते हैं, रक्षा अलग-अलग स्टारफाइटर्स को घुसपैठ करने और विनाशकारी क्षति के कारण रोकने के लिए पर्याप्त तंग नहीं हुई थी।

वही गलती मत करो:यह सिर्फ जोखिम और चुनौतियों के लिए योजना बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है जो आपके को प्रभावित कर सकते हैंपरियोजनाजैसा कि आप इस पर काम कर रहे हैं। आपको सावधानीपूर्वक विचार करना होगा कि आपकी आवश्यकताओं को लिखते समय वास्तविक दुनिया में आपकी पूर्ण परियोजना कैसे काम करने जा रही है। क्या स्थितियां या घटनाएं समस्याएं पैदा कर सकती हैं, या आपके तैयार उत्पाद को तोड़ने / विफल होने का कारण बन सकती हैं?

2. जोखिम को पहचानने में विफलता

सामान्य टैग: "जब तक यह स्टेशन परिचालित नहीं होता है, हम कमजोर होते हैं। विद्रोही गठबंधन बहुत अच्छी तरह से सुसज्जित है। वे आपके एहसास से ज्यादा खतरनाक हैं। " एडमिरल मोटी: "इस युद्ध के स्टेशन के लिए नहीं, अपने स्टारफ्लेट कमांडर के लिए खतरनाक।" वीडियो क्लिप

अनावश्यक परियोजनाएं मौजूद नहीं हैं, क्योंकि मोटी और बोर्ड के हर दूसरे शाही अधिकारी ने कड़ी मेहनत की जब पहली मौत का सितारा विघटित हो गया। यदि आपकी परियोजना में एक अतिसंवेदनशील थर्मल निकास बंदरगाह है, तो आपको इसके बारे में जानना होगा - भले ही यह केवल दो मीटर चौड़ा हो। अगर मुझे एक परिवहन जहाज में सोलो और स्काईवॉकर द्वारा हमला करने की सजा के रूप में पुन: असाइन किया गया था, तो मैं अभी अंतरिक्ष धूल का छिड़काऊ हूं।

वही गलती मत करो:कोई भी परियोजना विफल होने के लिए बहुत बड़ी नहीं है, और कोई भी परियोजना स्कर्ट के लिए बहुत छोटी नहीं हैजोखिम। पूरी तरह से आचरणजोखिम आकलनसंभावित खतरों और अवसरों की पहचान करने के लिए।

3. कोई जोखिम प्रबंधन रणनीति

"इस स्टेशन के खिलाफ विद्रोहियों द्वारा किए गए कोई भी हमले एक बेकार इशारा होगा, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि उन्होंने क्या तकनीकी डेटा प्राप्त किया है। यह स्टेशन अब ब्रह्मांड में अंतिम शक्ति है।" - एडमिरल मोटी वीडियो क्लिप

सभी बाधाओं के खिलाफ, विद्रोहियों को मौत की स्टार योजनाओं पर हाथ मिला और कमजोरी मिली। लेकिन साम्राज्य ने खतरे को कम करने के लिए कुछ भी नहीं किया: कोई आकस्मिक योजना, निकासी, या रक्षा के लिए टाई फाइटर स्क्वाड्रन के गश्त को तैनात करना। इसके बजाए, तर्किन ने इसे बंद कर दिया - डेथ स्टार की अजेयता में इतना निश्चित है कि उसने हमले के बाद भी उतरने के लिए परेशान नहीं किया था। आरआईपी, ग्रैंड मोफ tarkin।

वही गलती मत करो:जोखिम की पहचान करना और एक सावधान आंख रखना पर्याप्त नहीं है। लीजियेपरियोजना आकस्मिक योजनाजगह पर, इसलिए आपकी टीम स्पष्ट है कि एक पहचान जोखिम वास्तविकता बनने पर क्या करना है। में सक्रिय होनासंभावित समस्याओं से निपटना, यदि वे होते हैं तो जल्दी से प्रतिक्रिया दें, और उन्हें पहले स्थान पर होने से रोकने के लिए क्या करें।

4. प्रबंधकों को सहयोग की सहायता के लिए आवश्यक कौशल की कमी है & amp; परियोजना सफलता

क्या आपने कभी एक अनुचित प्रबंधक के तहत काम किया है? वेडर या तर्किन को रिपोर्टिंग की कल्पना करें। बिल्कुल नहीं पहुंचा। और वे निश्चित रूप से हमें एक साथ काम करने या नए विचारों की पेशकश करने के लिए प्रोत्साहित नहीं करते थे। मैंने सुना है कि एक लड़का नया स्टॉर्मट्रॉपर हेल्मेट्स का सुझाव देता है (इसलिए हम वास्तव में शूट करने के लिए देख सकते हैं), और उन्हें बलपूर्वक चकित और रिएक्टर कोर में फेंक दिया गया। येश।

वही गलती मत करो:प्रश्नों और hangups के साथ मदद करने के लिए खुद को उपलब्ध कराएं। सहयोग का समर्थन करने के लिए सलाह और उपकरण प्रदान करें। और अपनी टीम को टी के लिए अपने आदेशों का पालन करने के बजाय सुझाव या नए विचार साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें।

खुश रहें कि आप इन लोगों को रिपोर्ट नहीं करते हैं।

5. सभी विकल्पों पर विचार किए बिना एक पालतू विचार का चयन

"जितना अधिक आप अपनी पकड़ को कसते हैं, तर्किन, अधिक स्टार सिस्टम आपकी उंगलियों के माध्यम से फिसल जाएंगे।" - सीनेटर लीया ऑर्गना, राका कैदी डिटेंशन सेल 2187

जैसा कि तारकिन ने खुद कहा था, डेथ स्टार का उद्देश्य स्थानीय सिस्टम को डर के माध्यम से लाइन में रखना था। लेकिन मुख्य प्रणालियों में तैनात सुपर स्टार विध्वंसक नहीं होंगे क्या चाल ठीक है? या तूफान के कुछ garrisons? नहीं, मृत्यु सितारा साम्राज्य की तकनीकी शक्ति और निर्दयता को दिखाने के लिए एक वैनिटी प्रोजेक्ट था। लेकिन स्थानीय ग्रहों को जमा करने में डराए जाने के बजाय, इसने विद्रोह में शामिल होने के लिए और अधिक स्टार सिस्टम को प्रेरित किया। बैकफायरिंग के बारे में बात करें।

वही गलती मत करो:अपनी समस्या के सभी संभावित समाधानों पर विचार करें, और केवल तभी सर्वोत्तम दृष्टिकोण पर निर्णय लें। आपके पास पहले विचार पर न जाएं, या बस सबसे आसान पथ का पालन करें।

डेथ स्टार II

6. प्रतिबिंबित करने में विफलता & amp; पिछली गलतियों से सीखें

यह वास्तव में एक सिर-स्क्रैचर है। पहले डेथ स्टार को नष्ट कर दिया गया था, सम्राट ने दूसरे डेथ स्टार के निर्माण पर पूर्ण भाप को आगे बढ़ाने पर जोर दिया। यद्यपि उन्होंने सुनिश्चित किया कि थर्मल निकास बंदरगाह कमजोरी तय की गई थी, लेकिन उन्होंने कई गलतियों को दोहराया: मानते हुए कि अधिक अग्निशक्ति के साथ एक बड़ा मौत सितारा जीत सुनिश्चित करेगा।

वही गलती मत करो:प्रत्येक परियोजना के बाद एक पूर्वव्यापी पकड़ो। क्या अच्छा काम किया? क्या सुधार किया जा सकता है? फिर उस ज्ञान को लें और इसे भविष्य की परियोजनाओं पर लागू करें। इस तरह आपकी प्रक्रिया दोहराव, फलहीन, या प्रतिकूल परियोजनाओं के साथ बढ़ते बासी के बजाय हमेशा बेहतर हो रही है।

7. एक हितधारक अवास्तविक प्रतिबद्धताओं पर जोर देता है

सम्राट दूसरे डेथ स्टार को पूरी तरह से परिचालन एएसएपी प्राप्त करने पर निर्धारित किया गया था, जो एक अनुचित समयरेखा पर जोर दे रहा था कि जेरजेरोड की टीम सिर्फ मिलने के लिए सुसज्जित नहीं थी। एकमात्र संभावित परिणाम मैला काम या मिस्ड डेडलाइन थी। और निश्चित रूप से पर्याप्त, एंडोर की ऊर्जा ढाल की सुरक्षा के बिना, डेथ स्टार की भेद्यता ने विद्रोही बेड़े के लिए इसे आसान पिकिंग बना दी।

वही गलती मत करो:एक अनुचित प्रबंधनहितधारकबहुत संभव है (बशर्ते आप एक अंधेरे भगवान के लिए काम न करें जो अपने किक्स इलेक्ट्रोक्यूटिंग या चोकिंग अधीनस्थों को प्राप्त करता है)। जब एक अवास्तविक मांग का सामना किया जाता है, तो कई व्यवहार्य विकल्प प्रस्तुत करते हैं और हितधारक को चुनने देते हैं कि कौन सा दृष्टिकोण बेहतर है। या, उन्हें बताएं कि आपको उनके अनुरोध को करने योग्य संसाधनों की आवश्यकता होगी।

8. अपर्याप्त संसाधन

जेरजेरोद: "लेकिन सम्राट असंभव पूछता है! मुझे और पुरुषों की जरूरत है।" Vader: "तो शायद आप उसे बता सकते हैं कि जब वह आता है। वह आपकी स्पष्ट कमी से सबसे ज्यादा नाराज है।"

निचली पंक्ति: कमांडर जेरजरोड के पास समय पर मौत की स्टार को परिचालन करने के लिए आवश्यक पुरुषों के पास नहीं थे। उन्होंने अतिरिक्त संसाधनों के लिए बार-बार पूछा, लेकिन वेदर और पलपेटाइन ने उन्हें बंद कर दिया। हम सभी जानते हैं कि परिणामस्वरूप क्या हुआ .... बारटेंडर! मेरे गिरने वाले कामरेडों के सम्मान में एक और पेय।

वही गलती मत करो:पूर्ण परियोजनाएं सरासर इच्छाशक्ति से बाहर नहीं होती हैं, और यदि आप आवश्यक संसाधन नहीं हैं तो आप अपनी टीम को आवश्यकताओं को पूरा करने की उम्मीद नहीं कर सकते हैं। उनसे पूछें कि उन्हें क्या चाहिए, और फिर इसे प्रदान करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करें - या ऐसी योजना बनाएं जिसके लिए उन संसाधनों की आवश्यकता न हो।

9. नेतृत्व टीम को मनोबल और सफलता को कमजोर करता है

"शायद मुझे उन्हें प्रेरित करने के नए तरीके मिल सकते हैं।" - वेडर

वाडर ने सोचा कि जिन लोगों के अपने नौकरी के प्रदर्शन पर असर वाले लोग हर उम्मीद को पूरा करेंगे। से बहुत दूर! हर एडमिरल और कप्तान को मारकर जो फिसल गया, वह जो भी पूरा हुआ, वह नेतृत्व का लगातार कारोबार था - और परिणामस्वरूप प्रगति को रोक दिया।

वही गलती मत करो:क्या आप जानते हैं कि लोग वास्तव में हैंअधिक उत्पादक जब वे एक अच्छे मूड में होते हैं? (साम्राज्य को यह कहने के लिए सुरक्षित है कि ज्ञापन को याद किया।) आत्मविश्वास और एक खुश कार्य वातावरण पैदा करें और अपनी प्रगति को देखो।

10. साइड प्रोजेक्ट आपके मुख्य लक्ष्य से विचलित

जब वेदर प्रमुख अधिकारियों या आतंकवाद को आतंक नहीं कर रहा था, तो वह स्काईवाकर बच्चे की तलाश में व्यस्त था। वह बहुत विचलित था, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि परियोजना का काम अव्यवस्थित था, अनुसूची के पीछे, और गलतियों के लिए प्रवण!

वही गलती मत करो:काम पर ध्यान केंद्रित रहें। मल्टीटास्किंग एक निश्चित अग्नि उत्पादकता हत्यारा है - डिस्ट्रैक्शन को अपनी पूरी परियोजना को भी मारने न दें।

बोनस: स्टार्किलर बेस

खंडहर में गैलेक्टिक साम्राज्य के साथ, एक नई सैन्य जुटा अपनी जगह में उग आया: पहला आदेश।

साम्राज्य के शोध पर निर्माण , पहले आदेश ने एक अनौपचारिक तीसरे मौत स्टार को स्टार्किलर बेस के नाम से जाना जाता था। थोड़ी देर के लिए, ऐसा लगता है कि पहले डेथ स्टार की विफलताओं से सभी प्रमुख सबक सीखे गए थे:

लेकिन आखिरकार एक प्रमुख कॉन था जिसने अपनी विफलता का नेतृत्व किया ...

परियोजना का प्रबंधन करने के लिए क्लाउड-आधारित सिस्टम का उपयोग करने में विफलता।

दुर्भाग्य से किलो रेन, स्नोक, हक्स, और बाकी के पहले आदेश के लिए, ढाल नियंत्रण आधार पर स्थानीयकृत किया गया था। एक खराबी या तबाही की स्थिति में, जब तक तकनीशियनों को समस्या को ठीक करने के लिए साइट पर लाया जाता है तब तक ग्रह को पूरी तरह से असुरक्षित किया जाएगा। इस भेद्यता को प्रतिरोध द्वारा शोषण किया गया था, जिससे पूरी परियोजना को लागू करने के लिए ... सचमुच।

वही गलती मत करो:सफलता के लिए सादगी और विश्वसनीयता आवश्यक है। यह महत्वपूर्ण है कि आपकी टीम में जहां भी हो वहां परियोजनाओं तक पहुंचने और संपादित करने की क्षमता है। यदि आप क्लाउड-आधारित सिस्टम का उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो आप प्रतिरोध से हमले से बहुत कम के लिए कमजोर हैं। एक प्राकृतिक आपदा, चोरी, या यहां तक ​​कि मसालेदार कॉफी आपके डेटा को नष्ट कर सकती है और आपके काम को स्मोल्डिंग खंडहर में छोड़ सकती है।

अय ...

बस इन गलतियों के बारे में सोचकर मेरे सिर को चोट पहुंचाता है। मुझे एक और इब्ला बियर चाहिए।

तुम्हारी बारी! आपने अफवाहें सुनी हैं।डेथ स्टार फियास्को, या अन्य परियोजनाओं पर अपने विचार साझा करें जिन्हें आपने इम्प्लोड देखा है।