10 Alasan Proyek Gagal: Pelajaran dari Bintang Kematian
Saya disini. Duduk di Cantina yang suram di sebuah planet backwater berdebu, sisa-sisa kekaisaran berserakan ke sudut-sudut jauh galaksi sementara beberapa sampah pemberontak menempati ibukota pada coruscant.
Kemana semuanya salah? Jika Anda bertanya kepada saya, itu datang ke proyek-proyek bintang kematian. Saya memiliki teman-teman pada bintang-bintang kematian itu - saya hanya hampir mati yang pertama hidup-hidup - dan saya sudah banyak memikirkan hal ini. Saya telah meneliti setiap detail untuk menentukan kesalahan fatal.
Ini adalah10 kesalahan utama yang mengarah pada kegagalan bintang kematian, dan pada akhirnya, runtuhnya kekaisaran .
Death Star I.
1. Persyaratan proyek yang tidak memadai
Bintang kematian itu dimaksudkan untuk menjadi senjata pamungkas, dan dalam pengertian itu berhasil: laser super yang mampu menghancurkan sebuah planet dengan satu ledakan, ditambah 15.000 baterai laser, ion, dan turbolaser. Itu memenuhi setiap persyaratan. Tetapi rencana itu hanya mempertimbangkan langkah-langkah ofensif, dan gagal membayangkan kebutuhan akan pertahanan nyata. Dan seperti yang kita semua tahu, pertahanan tidak cukup kencang untuk mencegah individu Starfighters dari infiltrasi dan menyebabkan kerusakan bencana.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Itu tidak cukup untuk hanya merencanakan risiko dan tantangan yang dapat mempengaruhi Andaproyeksaat Anda mengerjakannya. Anda perlu mempertimbangkan dengan cermat bagaimana proyek Anda selesai akan berfungsi di dunia nyata saat menulis persyaratan Anda. Situasi atau peristiwa apa yang dapat menciptakan masalah, atau menyebabkan produk jadi Anda rusak / gagal?
2. Kegagalan untuk mengenali risiko
Tagge Umum: "Sampai stasiun ini operasional, kami rentan. Aliansi pemberontak dilengkapi dengan sangat baik. Mereka lebih berbahaya daripada yang Anda sadari. " Laksamana Motti: "Berbahaya dengan komandan Starfleet Anda, bukan ke stasiun pertempuran ini." Klip video
Proyek yang kebal tidak ada, karena Motti dan setiap petugas kekaisaran lainnya belajar dengan cara yang sulit ketika bintang kematian pertama hancur. Jika proyek Anda memiliki port gas buang termal yang rentan, Anda perlu mengetahuinya - bahkan jika itu hanya lebar dua meter. Jika saya belum dipindahkan ke kapal transportasi sebagai hukuman untuk disergap oleh Solo dan Skywalker, saya akan menjadi taburan debu ruang sekarang.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Tidak ada proyek yang terlalu besar untuk gagal, dan tidak ada proyek yang terlalu kecil untuk rokmempertaruhkan. Melakukan secara menyeluruhtugas beresikountuk mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang.
3. Tidak ada strategi manajemen risiko
"Setiap serangan yang dibuat oleh pemberontak terhadap stasiun ini akan menjadi gerakan yang tidak berguna, tidak peduli data teknis apa yang telah mereka peroleh. Stasiun ini sekarang adalah kekuatan tertinggi di alam semesta." - Laksamana Motti. Klip video
Terhadap semua peluang, para pemberontak mendapat rencana death Star dan menemukan kelemahan. Tetapi Kekaisaran itu tidak melakukan apa pun untuk mengurangi ancaman: tidak ada rencana darurat, evakuasi, atau mengerahkan patroli skuadron dasi fighter untuk pertahanan. Sebaliknya, Tarkin mengabaikannya - begitu pasti dalam tak terkalahkan bintang mati bahwa dia bahkan tidak repot-repot turun begitu itu diserang. RIP, Grand Moff Tarkin.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Mengidentifikasi risiko dan menjaga mata waspada tidak cukup. Memiliki seorangRencana Kontinjensi ProyekDi tempat, jadi tim Anda jelas tentang apa yang harus dilakukan jika risiko yang diidentifikasi menjadi kenyataan. Menjadi proaktif dalam.berurusan dengan masalah potensial, Tanggapi dengan cepat jika terjadi, dan lakukan apa yang Anda bisa untuk mencegah mereka terjadi sejak awal.
4. Manajer tidak memiliki keterampilan yang diperlukan untuk membantu kolaborasi & amp; Sukses proyek
Pernahkah Anda bekerja di bawah manajer yang tidak masuk akal? Bayangkan melaporkan kepada Vader atau Tarkin. Tidak terlalu mudah didekati. Dan mereka tentu saja tidak mendorong kita untuk bekerja bersama atau menawarkan ide-ide baru. Saya mendengar satu orang menyarankan helm Stormtrooper baru (jadi kami benar-benar bisa melihat untuk menembak), dan dia terkendali paksa dan dilemparkan ke inti reaktor. Yeesh.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Jadikan diri Anda tersedia untuk membantu dengan pertanyaan dan hangup. Tawarkan saran dan alat untuk mendukung kolaborasi. Dan mendorong tim Anda untuk berbagi saran atau ide-ide baru, alih-alih hanya mengikuti pesanan Anda ke T.
Senang Anda tidak melaporkan kepada orang-orang ini.
5. Memilih ide hewan peliharaan tanpa mempertimbangkan semua opsi
"Semakin kamu mengencangkan cengkeramanmu, Tarkin, semakin banyak sistem bintang akan menyelinap jari-jarimu." - Senator Leia Organa, alias tahanan sel penahanan 2187
Ketika Tarkin sendiri berkata, tujuan The Death Star adalah untuk menjaga sistem lokal sejalan melalui ketakutan. Tetapi bukankah kapal perusak Super Star ditempatkan dalam sistem kunci melakukan triknya baik-baik saja? Atau beberapa garnison dari Stormtroopers? Tidak, bintang kematian adalah proyek kesombongan untuk memamerkan kekuatan teknologi dan tanpa ampun kekaisaran. Tetapi alih-alih mengintimidasi planet-planet lokal ke dalam pengajuan, ia menginspirasi lebih banyak sistem bintang untuk bergabung dengan pemberontakan. Bicara tentang Backfiring.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Pertimbangkan semua solusi yang mungkin untuk masalah Anda, dan baru kemudian memutuskan pendekatan terbaik. Jangan melompat pada ide pertama yang Anda miliki, atau ikuti saja jalur termudah.
Death Star II.
6. Kegagalan untuk memantulkan & amp; Belajar dari kesalahan masa lalu
Yang ini benar-benar kepala penggaruk. Setelah bintang kematian pertama dihancurkan, Kaisar bersikeras mendorong uap penuh ke depan pada konstruksi Death Star kedua. Meskipun ia memastikan kelemahan port pembuangan termal diperbaiki, ia mengulangi banyak kesalahan yang sama: percaya bahwa bintang kematian yang lebih besar dengan lebih banyak daya tembak akan memastikan kemenangan.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Pegang retrospektif setelah setiap proyek. Apa yang bekerja dengan baik? Apa yang bisa ditingkatkan? Kemudian ambil pengetahuan itu dan oleskan ke proyek masa depan. Dengan begitu proses Anda selalu menjadi lebih baik daripada menumbuhkan basi dengan proyek yang berulang, sia-sia, atau kontraproduktif.
7. Stakeholder menegaskan komitmen yang tidak realistis
Kaisar itu sudah mati untuk mendapatkan bintang kematian kedua sepenuhnya operasional ASAP, bersikeras pada timeline yang tidak masuk akal bahwa tim Jerjerrod tidak diperlengkapi untuk bertemu. Satu-satunya hasil yang mungkin adalah pekerjaan yang ceroboh atau tenggat waktu yang terlewat. Dan tentu saja, tanpa perlindungan Shield Energi Endor, kerentanan Death Star membuatnya menjadi pengambilan mudah untuk armada pemberontak.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Mengelola yang tidak masuk akalStakeholder.sangat mungkin (asalkan Anda tidak bekerja untuk Tuhan yang gelap yang mendapatkan tendangan elektrokuting atau bawahan tersedak). Ketika dihadapkan dengan permintaan yang tidak realistis, hadir beberapa alternatif yang layak dan biarkan para pemangku kepentingan memilih pendekatan mana yang lebih disukai. Atau, beri tahu mereka sumber daya apa yang Anda perlukan untuk membuat permintaan mereka dapat dilakukan.
8. Sumber Daya Tidak Mencukup.
Jerjerrod: "Tetapi Kaisar bertanya yang mustahil! Saya butuh lebih banyak pria." Vader: "Maka mungkin Anda bisa memberi tahu dia ketika dia tiba. Dia paling tidak senang dengan kurangnya kemajuan Anda."
Intinya: Komandan Jerjerrod tidak memiliki pria yang dibutuhkannya untuk mendapatkan operasional bintang kematian tepat waktu. Dia bertanya berulang kali untuk sumber daya tambahan, tetapi Vader dan Palpatine mengabaikannya. Kita semua tahu apa yang terjadi sebagai hasilnya .... Bartender! Minuman lain untuk menghormati kawan-kawan saya yang jatuh.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Proyek yang diselesaikan tidak terwujud dari kemauan belaka, dan Anda tidak dapat mengharapkan tim Anda untuk memenuhi persyaratan jika mereka tidak memiliki sumber daya yang diperlukan. Tanyakan kepada mereka apa yang mereka butuhkan, dan lakukan yang terbaik untuk menyediakannya - atau buat rencana yang tidak memerlukan sumber daya itu.
9. Kepemimpinan merusak moral dan kesuksesan tim
"Mungkin aku bisa menemukan cara baru untuk memotivasi mereka." - vader.
Vader berpikir bahwa orang-orang yang kelangsungan hidup yang berengsel pada kinerja pekerjaan mereka akan memenuhi setiap harapan. Saudara! Dengan membunuh setiap Laksamana dan Kapten yang tergelincir, yang ia capai adalah pergantian kepemimpinan yang konstan - dan kemajuan yang macet sebagai hasilnya.
Jangan membuat kesalahan yang sama:Apakah Anda tahu orang sebenarnyalebih produktif ketika mereka dalam suasana hati yang baik? (Aman untuk mengatakan kekaisaran melewatkan memo itu.) Menumbuhkan kepercayaan diri dan lingkungan kerja yang bahagia dan perhatikan perkembangan Anda melambung.
10. Proyek samping mengalihkan perhatian dari tujuan utama Anda
Ketika Vader tidak membunuh petugas kunci atau meneror bawahan, dia sibuk mencari anak Skywalker. Dia begitu terganggu, bukan pekerjaan proyek heran disorganisir, di balik jadwal, dan rentan terhadap kesalahan!
Jangan membuat kesalahan yang sama:Tetap fokus pada pekerjaan yang dihadapi. Multitasking adalah pembunuh produktivitas yang pasti - jangan biarkan gangguan membunuh seluruh proyek Anda juga.
Bonus: basis Starkiller
Dengan Kekaisaran Galaksi di Reruntuhan, junta militer baru muncul di tempatnya: urutan pertama.
Membangun penelitian Kekaisaran ke dalam , pesanan pertama membangun bintang kematian ketiga yang tidak resmi yang dikenal sebagai basis Starkiller. Untuk sementara, sepertinya semua pelajaran utama dipelajari dari kegagalan Death Star Pertama:
Tetapi ada satu con besar yang akhirnya menyebabkan kegagalannya ...
Kegagalan untuk menggunakan sistem berbasis cloud untuk mengelola proyek.
Sayangnya untuk Kylo Ren, Snoke, Hux, dan sisa pesanan pertama, kontrol perisai dilokalisasi di pangkalan. Jika terjadi kerusakan atau sabotase, planet ini akan dibiarkan sepenuhnya tidak terlindungi sampai teknisi dapat dibawa ke lokasi untuk memperbaiki masalah. Kerentanan ini dieksploitasi oleh resistance, menyebabkan seluruh proyek untuk meledak ... secara harfiah.
Jangan membuat kesalahan yang sama:menawarkan kesederhanaan dan keandalan penting untuk sukses. Sangat penting bahwa tim Anda memiliki kemampuan untuk mengakses dan mengedit proyek di mana pun mereka berada. Jika Anda tidak menggunakan sistem berbasis cloud, Anda rentan jauh lebih sedikit daripada serangan oleh resistance. Bencana alam, pencurian, atau bahkan kopi yang tumpah dapat menghancurkan data Anda dan meninggalkan pekerjaan Anda dalam reruntuhan yang membara.
Ay...
Hanya memikirkan kesalahan-kesalahan ini membuat kepala saya sakit. Saya perlu bir ebla lain.
Giliranmu! Anda pernah mendengar desas-desus.Bagikan pemikiran Anda tentang death Star Fiasco, atau proyek lain yang pernah Anda lihat meledak.