10 razões que os projetos falham: aulas da estrela da morte

Aqui estou. Sentado em uma cantina suave em algum planeta de backwater empoeirado, os remanescentes do império espalhados aos cantos mais distantes da galáxia, enquanto alguma escória rebelde ocupa a capital em Coruscant.

Onde é que tudo deu errado? Se você me perguntar, se resume aos projetos da Estrela da Morte. Eu tinha amigos naqueles estrelas da morte - só mal saí do primeiro vivo - e coloquei muito pensamento nisso. Eu escreviei todos os detalhes para identificar os erros fatais.

Estes são o.10 Erros-chave que levaram ao fracasso das estrelas da morte e, finalmente, o colapso do império .

Estrela da morte I.

1. Requisitos insuficientes do projeto

A estrela da morte era feita para ser a arma final, e nesse sentido conseguiu: um super laser capaz de destruir um planeta com uma única explosão, mais 15.000 baterias de laser, íons e turbólaves. Cumpriu todos os requisitos. Mas os planos só consideraram medidas ofensivas e não conseguiram imaginar a necessidade de defesa real. E como todos sabemos, as defesas não estavam apertadas o suficiente para evitar que os starfighters individuais se infiltreem e causem danos catastróficos.

Não cometa o mesmo erro:Não é suficiente apenas planejar riscos e desafios que possam afetar suaprojetocomo você está trabalhando nisso. Você precisa considerar cuidadosamente como seu projeto concluído funcionará no mundo real ao escrever suas necessidades. Quais situações ou eventos poderiam criar problemas, ou fazer com que seu produto acabado divida / falhe?

2. Não reconhecer o risco

Tagge geral: "Até que esta estação esteja operacional, somos vulneráveis. A aliança rebelde está muito bem equipada. Eles são mais perigosos do que você percebe. " Almirante Motti: "Perigoso para o seu comandante de estrelas, não para esta estação de batalha". Videoclipe

Projetos invulneráveis ​​não existem, como Motti e todos os outros funcionários imperiais a bordo aprenderam a maneira mais difícil quando a primeira estrela da morte se desintegrou. Se o seu projeto tiver uma porta de escape térmico suscetível, você precisa saber sobre isso - mesmo que seja apenas dois metros de largura. Se eu não tivesse sido reatribuído para um navio de transporte como punição por ser emboscado por solo e Skywalker, eu seria uma pitada de poeira espacial agora.

Não cometa o mesmo erro:Nenhum projeto é grande demais para falhar, e nenhum projeto é pequeno demais para a saiarisco. Conduzir um completoavaliação de riscoidentificar potenciais ameaças e oportunidades.

3. Nenhuma estratégia de gerenciamento de risco

"Qualquer ataque feito pelos rebeldes contra esta estação seria um gesto inútil, não importa quais dados técnicos que eles obtiverem. Esta estação é agora o poder final do universo". - Admiral Motti. Videoclipe

Contra todas as probabilidades, os rebeldes conseguiram as mãos nos planos da estrela da morte e encontraram uma fraqueza. Mas o império não fez nada para mitigar a ameaça: sem planos de contingência, evacuações ou implantando uma patrulha de esquadrões de lutador de gravata para defesa. Em vez disso, Tarkin encolheu-o - então certa na invencibilidade da estrela da morte que nem se incomodava em sair uma vez que estava sob ataque. RIP, Grand Moff Tarkin.

Não cometa o mesmo erro:Identificar o risco e manter um olho cauteloso não é suficiente. Tenha umPlano de contingência do projetoNo lugar, então sua equipe é clara sobre o que fazer se um risco identificado se tornar realidade. Ser proativo dentroLidando com problemas potenciais, responda rapidamente se eles ocorrerem, e fazer o que puder para mantê-los de acontecer em primeiro lugar.

4. Os gerentes não têm habilidades necessárias para ajudar a colaboração e amplificador; sucesso do projeto

Você já trabalhou sob um gerente irracional? Imagine reportando para Vader ou Tarkin. Não é exatamente acessível. E eles certamente não nos encorajaram a trabalhar juntos ou oferecer novas idéias. Eu ouvi um cara sugerir novos capacetes Stormtrooper (então poderíamos realmente ver para atirar), e ele ficou engasgado e jogou no núcleo do reator. Yeesh.

Não cometa o mesmo erro:Faça-se disponível para ajudar com perguntas e hangups. Oferecer conselhos e ferramentas para apoiar a colaboração. E incentivar sua equipe a compartilhar sugestões ou novas idéias, em vez de apenas seguir suas ordens para um T.

Fique feliz que você não se reporte a esses caras.

5. Escolhendo uma ideia de animais sem considerar todas as opções

"Quanto mais você aperta seu aperto, Tarkin, os sistemas mais estrela passarão pelos seus dedos." - Senador Leia Organa, aka Prisioneiro de Detenção Cell 2187

Como o próprio Tarkin disse, o objetivo da estrela da morte era manter os sistemas locais em linha através do medo. Mas os destruidores de super estrela estacionados nos principais sistemas fazem o truque bem? Ou algumas garrisons de Stormtroopers? Não, a estrela da morte era um projeto de vaidade para mostrar a poder tecnológica e a impiedosidade do império. Mas, em vez de intimidar planetas locais na submissão, inspirou mais sistemas de estrelas a participar da rebelião. Fale sobre o backfiring.

Não cometa o mesmo erro:Considere todas as possíveis soluções para o seu problema, e só então decida sobre a melhor abordagem. Não pule na primeira ideia que você tem, ou apenas siga o caminho mais fácil.

Estrela da Morte II.

6. Não refletir e amp; Aprenda com os erros do passado

Este é verdadeiramente um arranhão de cabeça. Depois que a primeira estrela da morte foi destruída, o imperador insistiu em empurrar o vapor completo à frente na segunda construção da estrela da morte. Embora ele tenha se certificado a fraqueza da porta de escape térmico, ele repetiu muitos dos mesmos erros: acreditando que uma maior estrela da morte com mais poder de fogo garantiria a vitória.

Não cometa o mesmo erro:Segure uma retrospectiva após cada projeto. O que funcionou bem? O que poderia ser melhorado? Em seguida, leve esse conhecimento e aplique-o a projetos futuros. Dessa forma, seu processo está sempre melhorando em vez de crescer obsoleto com projetos repetitivos, infrutíferos ou contraproducentes.

7. Um stakeholder insiste em compromissos irrealistas

O Imperador estava morto em obter a segunda estrela da morte totalmente operacional o mais rápido possível, insistindo em uma linha de tempo irracional que a equipe de Jerjerrod simplesmente não estava equipada para se encontrar. O único resultado possível foi o trabalho desleixado ou os prazos perdidos. E com certeza, sem a proteção do escudo de energia da Endor, as vulnerabilidades da morte da morte tornaram esclarecimentos fáceis para a frota rebelde.

Não cometa o mesmo erro:Gerenciando um irracionalpartes interessadasÉ muito possível (desde que você não trabalhe para um senhor escuro que recebe seus chute eletrocutores ou sufocos subordinados). Quando confrontado com uma demanda irrealista, apresenta várias alternativas viáveis ​​e deixe o stakeholder escolher qual abordagem é preferível. Ou, deixe-os saber quais recursos você precisa para fazer sua solicitação factível.

8. Recursos insuficientes

Jerjerrod: "Mas o imperador pede ao impossível! Eu preciso de mais homens". Vader: "Então talvez você possa dizer a ele quando ele chega. Ele está mais descontente com sua aparente falta de progresso".

Bottom Line: Comandante Jerjerrodo não tinha os homens que precisava para obter a estrela da morte operacional a tempo. Ele perguntou repetidamente por recursos adicionais, mas Vader e palpatina encolheu-o. Nós todos sabemos o que aconteceu como resultado .... barman! Outra bebida em homenagem aos meus companheiros caídos.

Não cometa o mesmo erro:Os projetos concluídos não se materializam fora de pura força de vontade, e você não pode esperar que sua equipe cumpra os requisitos se não tiverem os recursos necessários. Pergunte a eles o que eles precisam e, em seguida, faça o seu melhor para fornecê-lo - ou criar um plano que não exija esses recursos.

9. Liderança prejudica a moral da equipe e o sucesso

"Talvez eu possa encontrar novas maneiras de motivá-los." - Vader.

Vader achava que as pessoas cuja sobrevivência articulada em seu desempenho no trabalho atenderiam a todas as expectativas. Longe disso! Ao matar todo o almirante e o capitão que escorregou, tudo o que ele realizou foi constante de rotatividade de liderança - e parou o progresso como resultado.

Não cometa o mesmo erro:Você sabia que as pessoas são realmentemais produtivo quando eles estão de bom humor? (Seguro para dizer que o Império perdeu essa nota.) Cultive a confiança e um ambiente de trabalho feliz e assista ao seu progresso subir.

10. Projetos laterais distraem do seu objetivo principal

Quando Vader não estava matando diretores-chave ou aterrorizando sublevas, ele estava ocupado à procura do Kid Skywalker. Ele estava tão distraído, não é de admirar que o trabalho do projeto fosse desorganizado, por trás do cronograma e propenso a erros!

Não cometa o mesmo erro:Fique focado no trabalho na mão. O multitarefa é um assassino de produtividade seguro - não deixe distrações matam todo o seu projeto também.

Bônus: Base de Starkiller

Com o império galáctico em ruínas, uma nova junta militar surgiu em seu lugar: a primeira ordem.

Construindo a pesquisa do Império em , a primeira ordem construiu uma terceira estrela não oficial da morte conhecida como base starkiller. Por um tempo, parecia que todas as principais lições foram aprendidas com os fracassos da primeira morte:

Mas havia um grande con que, finalmente, levou ao seu fracasso ...

Não usar um sistema baseado em nuvem para gerenciar o projeto.

Infelizmente para Kylo Ren, Snoke, Hux e o restante da primeira ordem, o controle de escudo foi localizado na base. Em caso de mau funcionamento ou sabotagem, o planeta seria deixado completamente desprotegido até que os técnicos pudessem ser trazidos no local para corrigir o problema. Essa vulnerabilidade foi explorada pela resistência, fazendo com que todo o projeto implodisse ... literalmente.

Não cometa o mesmo erro:oferecer a simplicidade e confiabilidade essencial para o sucesso. É fundamental que sua equipe tenha a capacidade de acessar e editar projetos onde quer que estejam. Se você não estiver usando um sistema baseado em nuvem, você está vulnerável a muito menos do que um ataque pela resistência. Um desastre natural, roubo ou até mesmo café derramado poderia destruir seus dados e deixar seu trabalho em ruínas smousivas.

Ay ...

Só de pensar nesses erros faz minha cabeça doer. Eu preciso de outra cerveja Ebla.

Sua vez! Você já ouviu os rumores.Compartilhe seus pensamentos sobre o fiasco da estrela da morte, ou outros projetos que você viu implodir.