10 lý do dự án thất bại: Bài học từ Ngôi sao tử thần

Tôi đây. Ngồi trong một cantina nhút nhát trên một hành tinh nước ngầm bụi bặm, tàn dư của đế chế rải rác đến các góc xa của thiên hà trong khi một số cặn bã phiến quân chiếm giữ vốn trên Coruscant.

10 lý do dự án thất bại: Bài học từ Ngôi sao tử thần

Trường hợp đã làm tất cả đi sai? Nếu bạn hỏi tôi, nó đi xuống các dự án Death Star. Tôi đã có những người bạn trên những ngôi sao chết - tôi chỉ mới rời khỏi người đầu tiên sống - và tôi đã suy nghĩ rất nhiều về điều này. Tôi đã xem xét kỹ lưỡng từng chi tiết để xác định các lỗi nghiêm trọng.

Đây là những[số 8]10 sai lầm chính đã dẫn đến sự thất bại của các ngôi sao tử thần, và cuối cùng, sự sụp đổ của Đế chế

Ngôi sao chết I.

Quản lý tác vụ UDN biến đổi công việc của bạn với các tính năng hàng đầu trong ngành

1. Yêu cầu dự án không đủ

Ngôi sao tử thần có nghĩa là vũ khí tối thượng, và theo nghĩa đó, nó đã thành công: Super Laser có khả năng phá hủy một hành tinh có một vụ nổ duy nhất, cộng với 15.000 pin laser, ion và turbolaser. Nó đáp ứng mọi yêu cầu. Nhưng các kế hoạch chỉ chỉ coi các biện pháp gây khó chịu, và không thể tưởng tượng được sự cần thiết phải bảo vệ thực sự. Và như tất cả chúng ta đều biết, các phòng thủ không đủ chặt chẽ để ngăn chặn các ngôi sao cá nhân xâm nhập và gây tổn thương thảm khốc.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Nó không đủ để chỉ có kế hoạch cho những rủi ro và những thách thức có thể ảnh hưởng đến bạn dự án Khi bạn đang làm việc trên nó. Bạn cần xem xét cẩn thận cách dự án hoàn thành của bạn sẽ hoạt động trong thế giới thực khi viết yêu cầu của bạn. Những tình huống hoặc sự kiện có thể tạo ra vấn đề, hoặc khiến sản phẩm hoàn thành của bạn bị hỏng / thất bại?

2. Không nhận ra rủi ro

Tagge chung: Cho đến khi trạm này hoạt động, chúng tôi dễ bị tổn thương. Liên minh Rebel quá được trang bị tốt. Chúng nguy hiểm hơn bạn nhận ra. " Đô đốc Motti: "Nguy hiểm đến chỉ huy Starfleet của bạn, không đến trạm chiến đấu này." [số 8]Đoạn ghi hình

Các dự án bất khả xâm phạm không tồn tại, như Motti và mọi nhân viên Hoàng gia khác trên tàu đã học được một cách khó khăn khi ngôi sao chết đầu tiên tan rã. Nếu dự án của bạn có một cổng xả nhiệt dễ mắc bệnh, bạn cần biết về nó - ngay cả khi nó chỉ rộng hai mét. Nếu tôi không được chỉ định lại cho một con tàu vận tải là hình phạt để bị phục kích bởi solo và skywalker, tôi sẽ là rắc bụi không gian ngay bây giờ.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Không có dự án quá lớn để thất bại, và không có dự án quá nhỏ để váy[số 8]rủi ro . Tiến hành triệt để[số 8]đánh giá rủi ro để xác định các mối đe dọa và cơ hội tiềm năng.

3. Không có chiến lược quản lý rủi ro

"Bất kỳ cuộc tấn công nào được thực hiện bởi các phiến quân chống lại trạm này sẽ là một cử chỉ vô dụng, bất kể dữ liệu kỹ thuật nào họ có được. Trạm này bây giờ là sức mạnh tối thượng trong vũ trụ." - Đô đốc Motti. [số 8]Đoạn ghi hình

Chống lại tất cả các tỷ lệ cược, phiến quân đã có bàn tay của họ trên các kế hoạch của ngôi sao tử thần và tìm thấy một điểm yếu. Nhưng Đế chế đã không làm bất cứ điều gì để giảm thiểu mối đe dọa: không có kế hoạch dự phòng, sơ tán hoặc triển khai một cuộc tuần tra của Squadrons Fighter Tie để phòng thủ. Thay vào đó, Tarkin nhún vai nó - rất chắc chắn trong sự bất khả chiến bại của ngôi sao tử thần rằng anh ta thậm chí không bận tâm để thoát khỏi một khi nó bị tấn công. RIP, Grand Moff Tarkin.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Xác định rủi ro và giữ một con mắt cảnh giác là không đủ. Có một[số 8]Kế hoạch dự phòng dự án Tại chỗ, vì vậy nhóm của bạn rõ ràng về những việc cần làm nếu một rủi ro xác định trở thành hiện thực. Được chủ động trong[số 8]Xử lý các vấn đề tiềm ẩn , Trả lời nhanh chóng nếu chúng xảy ra, và làm những gì bạn có thể để giữ cho chúng không xảy ra ở nơi đầu tiên.

4. Người quản lý thiếu các kỹ năng cần thiết để hỗ trợ sự hợp tác & amp; Dự án thành công

Bạn đã bao giờ làm việc dưới một người quản lý không hợp lý? Hãy tưởng tượng báo cáo cho Vader hoặc Tarkin. Không chính xác tiếp cận. Và họ chắc chắn không khuyến khích chúng ta làm việc cùng nhau hoặc đưa ra những ý tưởng mới. Tôi nghe nói một anh chàng gợi ý mũ bảo hiểm Stormtrooper mới (vì vậy chúng ta thực sự có thể nhìn thấy để bắn), và anh ta bị bóp nghẹt và ném vào lõi lò phản ứng. Yeesh.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Làm cho mình có sẵn để giúp đỡ với các câu hỏi và hangouts. Cung cấp lời khuyên và công cụ để hỗ trợ hợp tác. Và khuyến khích nhóm của bạn chia sẻ các đề xuất hoặc ý tưởng mới, thay vì chỉ theo đơn đặt hàng của bạn cho T.

Hãy vui vì bạn không báo cáo với những người này.

5. Chọn một ý tưởng thú cưng mà không xem xét tất cả các tùy chọn

"Bạn càng siết chặt tay cầm, Tarkin, hệ thống ngôi sao sẽ trượt qua ngón tay của bạn." - Thượng nghị sĩ Leia Organa, AKA tù nhân giam giữ 1887

Khi Tarkin nói, mục đích của Star Star là để giữ cho các hệ thống địa phương đáp ứng sự sợ hãi. Nhưng các tàu khu trục siêu sao sẽ không đóng quân trong các hệ thống quan trọng làm những mẹo tốt? Hoặc một vài Garrisons của Stormtroopers? Không, ngôi sao Death là một dự án phù phiếm để thể hiện sức mạnh và sự tàn nhẫn của Đế chế. Nhưng thay vì đe dọa các hành tinh địa phương phục tùng, nó đã truyền cảm hứng cho các hệ thống ngôi sao nhiều hơn để tham gia cuộc nổi loạn. Nói về phản tác dụng.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Xem xét tất cả các giải pháp có thể cho vấn đề của bạn, và chỉ sau đó quyết định về cách tiếp cận tốt nhất. Đừng nhảy vào ý tưởng đầu tiên bạn có, hoặc chỉ cần theo con đường dễ nhất.

Death Star II.

6. Không phản ánh & amp; học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ

Điều này thực sự là một gãi trưởng. Sau khi ngôi sao chết đầu tiên bị phá hủy, Hoàng đế đã khăng khăng đẩy hơi nước lấp lánh phía trước trên công trình của ngôi sao chết thứ hai. Mặc dù anh ta chắc chắn rằng điểm yếu cổng xả nhiệt đã được cố định, anh ta lặp lại nhiều sai lầm tương tự: tin rằng một ngôi sao chết lớn hơn với nhiều hỏa lực hơn sẽ đảm bảo chiến thắng.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Giữ một hồi tưởng sau mỗi dự án. Những gì hoạt động tốt? Điều gì có thể được cải thiện? Sau đó lấy kiến thức đó và áp dụng nó cho các dự án trong tương lai. Bằng cách đó, quá trình của bạn luôn luôn tốt hơn thay vì phát triển cũ với các dự án lặp đi lặp lại, không có kết quả hoặc phản tác dụng.

7. Một bên liên quan khẳng định các cam kết không thực tế

Hoàng đế đã chết về việc đưa ngôi sao chết thứ hai hoạt động hoàn toàn càng sớm càng tốt, nhấn mạnh vào một dòng thời gian không hợp lý mà đội của Jerjerrod vừa không được trang bị để gặp nhau. Kết quả duy nhất có thể là công việc cẩu thả hoặc thời hạn bị bỏ lỡ. Và chắc chắn, không có sự bảo vệ của lá chắn năng lượng của Endor, lỗ hổng của Death Star đã khiến nó dễ dàng chọn cho Hạm đội phiến quân.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Quản lý một không hợp lý[số 8]cổ đông rất có thể (miễn là bạn không làm việc cho một Chúa tể bóng tối, những người bị đá điện giật hoặc nghẹt thở). Khi phải đối mặt với nhu cầu không thực tế, trình bày một số lựa chọn thay thế khả thi và để các bên liên quan chọn cách tiếp cận nào là thích hợp hơn. Hoặc, cho họ biết những tài nguyên bạn cần để thực hiện yêu cầu của họ có thể làm được.

8. Không đủ tài nguyên

Jerjerrod: "Nhưng Hoàng đế hỏi những điều không thể! Tôi cần nhiều người đàn ông hơn." Vader: "Sau đó, có lẽ bạn có thể nói với anh ta khi anh ta đến. Anh ta không hài lòng nhất với sự thiếu tiến bộ rõ ràng của bạn."

Dòng dưới cùng: Chỉ huy Jerjerrod không có những người đàn ông mà anh ta cần để có được sự hoạt động của Death Star đúng giờ. Anh hỏi nhiều lần cho các tài nguyên bổ sung, nhưng Vader và Palpatine nhún vai anh. Tất cả chúng ta đều biết những gì đã xảy ra như là kết quả .... Bartender! Một thức uống khác để vinh danh các đồng chí rơi của tôi.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Các dự án đã hoàn thành không thành hiện thực từ WillPower tuyệt đối và bạn không thể mong đợi nhóm của mình đáp ứng các yêu cầu nếu họ không có tài nguyên cần thiết. Hỏi họ những gì họ cần, và sau đó cố gắng hết sức để cung cấp nó - hoặc tạo một kế hoạch không yêu cầu những tài nguyên đó.

9. Lãnh đạo làm suy yếu tinh thần nhóm và thành công

"Có lẽ tôi có thể tìm ra những cách mới để thúc đẩy họ." - Vader.

Vader nghĩ rằng những người có sự sống còn rất nhiều về hiệu suất công việc của họ sẽ đáp ứng mọi kỳ vọng. Cách xa nó! Bằng cách giết chết mọi đô đốc và thuyền trưởng đã trượt lên, tất cả những gì anh ta đã hoàn thành là liên tục của sự lãnh đạo - và kết quả bị đình trệ kết quả là kết quả.

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Bạn có biết mọi người thực sự[số 8]năng suất hơn khi họ đang có tâm trạng tốt Trong (Safe để nói rằng Đế chế đã bỏ lỡ bản ghi nhớ đó.) Tu luyện sự tự tin và môi trường làm việc hạnh phúc và theo dõi sự tiến bộ của bạn bay lên.

10. Dự án bên mất tập trung vào mục tiêu chính của bạn

Khi Vader không giết chết các sĩ quan chính hoặc chống khủng bố, anh ta đang bận rộn tìm kiếm đứa trẻ Skywalker. Anh ta bị mất tập trung, không có gì lạ khi công việc dự án bị vô tổ chức, sau lịch trình và dễ bị phạm sai lầm!

[số 8]Đừng phạm sai lầm tương tự:

Tập trung vào công việc trong tầm tay. Đa nhiệm là một kẻ giết người năng suất chắc chắn - đừng để phiền nhiễu giết chết toàn bộ dự án của bạn.

Tiền thưởng: Cơ sở Starkiller

Với Đế chế Thiên hà trong Ruins, một quân nhân mới, Junta đã phát triển ở vị trí của nó: thứ tự đầu tiên.

Xây dựng nghiên cứu của Đế chế vào , Lệnh đầu tiên đã xây dựng một ngôi sao chết người thứ ba không chính thức được gọi là căn cứ Starkiller. Trong một thời gian, dường như tất cả các bài học lớn đã học được từ những thất bại đầu tiên của Death Star:

Nhưng có một loài chính mà cuối cùng đã dẫn đến thất bại của nó ...

Không sử dụng một hệ thống dựa trên đám mây để quản lý dự án.

Thật không may cho Kylo Ren, Snoke, Hux và phần còn lại của đơn hàng đầu tiên, kiểm soát lá chắn được bản địa hóa trên cơ sở. Trong trường hợp gặp trục trặc hoặc phá hoại, hành tinh sẽ bị bỏ lại hoàn toàn không được bảo vệ cho đến khi các kỹ thuật viên có thể được đưa vào trang web để khắc phục vấn đề. Lỗ hổng này đã được khai thác bởi sự kháng cự, khiến toàn bộ dự án nổ tung ... theo nghĩa đen.

Đừng phạm sai lầm tương tự: cung cấp sự đơn giản và độ tin cậy cần thiết để thành công. Điều quan trọng là nhóm của bạn có khả năng truy cập và chỉnh sửa các dự án mọi lúc mọi nơi. Nếu bạn không sử dụng một hệ thống dựa trên đám mây, bạn dễ bị tấn công hơn nhiều so với một cuộc tấn công bởi sự kháng cự. Một thảm họa tự nhiên, trộm cắp, hoặc cà phê tràn thậm chí có thể phá hủy dữ liệu của bạn và rời khỏi công việc của bạn trong đống đổ nát âm thanh.

Ay ...

Chỉ cần nghĩ về những sai lầm này khiến đầu tôi bị tổn thương. Tôi cần một loại bia ebla khác.

Lượt của bạn! Bạn đã nghe những tin đồn.[số 8]Chia sẻ suy nghĩ của bạn về Death Star Fiasco, hoặc các dự án khác mà bạn đã thấy Implode.

Hướng dẫn từng bước để sử dụng danh sách Punch

Có một danh sách không bao giờ kết thúc của dự án Nhiệm vụ để hoàn thành? Một danh sách đ..

Warehouse Program

UDN warehouse program, this application enables you to have a complete management of the varieties b..

Sales accounts program for everything that is small or large, such as the volume of institutional transactions

The sales accounts program contains purchases and sales bills and you can import data on ..

Cashir Online program

Cashir online program from UDN will help you manage all commercial activities that depend on Cashier..

The Maintenance and Technical Support Centers Management Program

UDN assists you to create and manage maintenance orders, starting from receiving the complaint from ..

Clinic Management Program

You can link more than one branch on one database and synchronize it..

Store inventory program

Store inventory programFrom UDN now you can manage your stores with ease and follow all your account..

The 5 Best Calendar Apps for 2022 (Features, Pricing)

Imagine answering this question without a calendar...

Library Management Program

UDN is an integrated system for library management with an easy -to -use interface that supports the..

Program of Management of Printing, Advertising and Advertising Companies

UDN is an integrated system for managing printing, advertising and advertising companies with an eas..

Hướng dẫn hữu ích về mức độ nỗ lực (loe) mà bạn có thể sử dụng ngay bây giờ

Quản lý dự án là một mớ hỗn loạn phức tạp trong đó các yếu tố liên quan đến quy trình phát triển dự ..

Computer store bills program

The program enables the program to save a backup copy and retrieve it as needed and design bills wit..

Liên hệ với chúng tôi

Bạn đang tìm kiếm một giải pháp đơn giản, nhanh chóng, nhẹ và dễ sử dụng cho doanh nghiệp của mình? Liên hệ với chúng tôi ngay bây giờ!