4 Fontos informatikai projektmenedzsment tendenciák, amelyeket nem tudsz figyelmen kívül hagyni
Több pénzt fektetnek be az információs technológiában(IT) világszerte. AlapjánGartnerVilágméretű informatikai kiadások várhatóan eléri a $ 3900000000000 2020-ban, ami azt jelenti, hogy a hívás a jobbIT projektmenedzsmentrengetegebben cseng, mint valaha.IT projektmenedzsmentA trendek azt is jelzik, hogytávoli munkaés a biztonság az ilyen szakemberek számára az elme.
A 2020-as COVID-19 válság által okozott távoli műszakra,projektA vezetők nehezebb felelősséget vállalnak a dinamikusabb csapatok, erőforrások és helyzetek kezelésére, mint valaha. Az informatikai projektek növekvő összetettsége, gyorsan változó technológiák,Szakmai szolgáltatások Ipari Trendekés a magasköltségnak,-nekprojektA projektmenedzserek számára jelentős kihívások jelentkeznek.
Az intelligens informatikai projektvezetők összpontosítanakköltséga költségvetésükkel összhangban, miközben figyelte a legjobb iparági trendeket, hogy az ügyfelek igényeire támaszkodjon, és tartsa a vállalatát a vágóélen. A szervezeti agilitás fenntartása érdekében válassza ki a megfelelő technológiákat, és biztonságosabb hasznos készségeket biztosítsonintelligens projektmenedzserek agilis és sikeres. Ők is erős alapot alkotnak a munkáltatók és vállalatok számára, hogy virágozzanak.
Annak érdekében, hogy segítsen a vállalatnak az IT-ágazat más vezető vállalatai mellett helyezni, itt négy lényeges trend befolyásoljaIT projektmenedzsment2020-ban.
A távoli munka a 2020-as projektmenedzsment trendjének csúcspontja
A közeli univerzális kapcsoló a távoli munkához a legmagasabb hatás aInformatikai szakmai szolgáltatások meghatározásaaz új évtizedben. És nincs jele, hogy ez a tendencia megáll. Az üzleti vezetők azt jósolják, hogy sokA vállalatok továbbra is folytatódnakszámos személyzetét,Becsült kétötöde , távolról dolgozikMég a pandémia után is. Ez a távoli munkafejlesztés számos változást hozott aprojektmenedzsmentés az üzleti tevékenységhez általában.
Távoli csapatokCsata kihívások, amelyek együttesen kollégái nem aggódnak. Ilyen probléma például a nem hatékony koordináció, aszinkron munkafolyamat és időzónák, csökkentett betekintést egymás munkáját, és mint egy csoport, képtelenek fenntartani nagy sebességgel. Ezek a problémák a szoftveres megoldásokra szólítanak felUDN feladatkezelőhogy a csapata szervezi kommunikáció és együttműködés, delegált feladatok és koordinálja projektek, mind a kis és nagy.
A távoli munka nagyobb hangsúlyt fektet a projektmenedzserek vezetői és kommunikációs készségere is. Ezek a vezetők gyakran találják magukat a csapatokkal és az érdekeltekkel távolról, különböző időzónákban, országokban és kultúrákban. Kiváló vezetési és interperszonális készségek létfontosságúakIT projektvezetőfolytassaműködési hatékonyság elérése .
A vevői elégedettségre való összpontosítás a projektek és erőforrások jobb prioritását igényli
A vevői elégedettségre összpontosítva egy másik IT projektmenedzsment tendencia, amely növeli a vállalat sikerének esélyeit. Az intelligens informatikai projektvezetőknek ki kell priorálniuk olyan projekteket, amelyek megígérik, hogy a vevői elégedettség legjelentősebb hatásaira támaszkodnak a szép termékeire.
Számos projekt és kevés erőforrás problémája mindig az, hogy a projektvezetőknek egyensúlyban kell lenniük. Ha sok projektet vesz igénybe, tudva, hogy csak néhányat is jól szállít, vagy kevesebb projektet kell kezelnie, és az erősebb projektszállításra összpontosít.
Ha a prioritás nem világos, könnyű egy projektmenedzser hangsúly áttérni a létfontosságú, stratégiailag rendezi projektek kevésbé kritikus projektek sürgős határidővel. A jobb prioritás lehetővé teszi a projektmenedzserek számára, hogy összpontosítsanak a csapatot és az erőforrásokat, ahol a leginkább szükségesek, ahelyett, hogy túlságosan vékonyak a többszörös arányban, aránytalan értékekkel.
A tehetségmegtartás egyre fontosabbá válik - és nehéz
Ez egy rendkívül versenyképes ipar. AA képzett projektmenedzserek hiányaMegtalálja a tehetséges informatikai projektvezetőket a kisebb vállalkozások számára. Ezek a cégek fejlesztésére és támogatására képzett projektmenedzserek belsőleg, ha nem találja a jelöltek a képesítések és a szakértelem szükséges.
A munkavállalói képzés és a szakmai fejlesztési programok népszerűbbek és ennek eredményeképpen növekszik,Pmosegyre népszerűbbek, mint a strukturált képzés biztosítása. AzProjektmenedzser intézet ( Pmi) Hasznos Project Management Professional (PMP) ®tanúsítványok .
A projektmenedzsment potenciáljával rendelkező informatikai szakemberek fontos tendenciát jelentenek az informatikai projektmenedzsment befolyásolására. Bizonyított, hogy értékes módja annak, hogy vonzzák és megtartsák a legjobb projektmenedzsment tehetségét számos vállalatnál.
A szervezeten belüli növekedés egyértelműen meghatározott útja a szakképzett projektmenedzserek megszervezésére irányuló ösztönzés a szervezetben. Ha nem biztos benne, hogy milyen képzési lehetőségek vagy ösztönzők megfelelnek minden PM, bevonják őket a vita során. Kérdezd meg őket, hogy mit kell termeszteni és excel a vállalatban.
A leghatásosabb szakmai fejlődés nem történik meg formális programokon, de kisebb pillanatokban, amelyek a munkánál fordulnak elő. A projektvezetőknek elegendő ütközőt és az autonómiának megfelelő szintjét kell kapniuk csapatuk vezetésével és gyors döntéseket hozni.
Mivel az informatikai projektek összetettebbé válnak, a biztonság nem lehet figyelmen kívül hagyni
A nagy adatok és a mobil platformok növekedése nagyobb és bonyolultabb informatikai projektekhez vezet. Több összetettség nagyobb csapatok fogantyú, több osztályának, hogy egyeztessen, és több érdekelt fél, hogy kérem. A komplex projektek is jelentheti, hogy egy egész csapat a projekt menedzserek vezeti a projekt helyett egy menedzser felügyeli a folyamatot. Ez azt jelenti, hogy az együttműködés kritikusabb, mint valaha.
A csapata jobban segíti a csapata, miközben a távvezérlő most a projekt sikere a projekt sikertelensége. Ezekhez a kérdésekhez a Cyberttacks nem hipotetikus fenyegetés. Az elmúlt években sok vállalat elvesztette az értékes adatokat és több millió dollárt a cyberttack miatt. Így nagyobb figyelmet kiberbiztonság is egy kritikus trend érintő IT projekt menedzsment ma.
Biztonsági intézkedések, mint a kétfaktoros hitelesítés, a jobb titkosítási protokollok és az erősebb biztonsági frissítések, a legjobb informatikai projektmenedzsment szoftver, eszközök és rendszerek.
Keressen egy erőteljes IT projekt menedzsment eszközt a mai munkahelyen?
Megpróbálhatod UDN feladatkezelőAz IT projekt menedzsment szoftvereA stratégiai és működési informatikai projektek hatásának maximalizálása. Val velUDN feladatkezelőKapsz ipari szabvány sablonokat, hogy optimalizálja a projekt menedzsment munkafolyamatok és az egyéni nézetek, hogy végreKanban benne. Egyéni munkafolyamatokat is építhet az egyedi IT projektmenedzsment igényeihez. Kezdje el és jelentkezzen be egy ingyenes kéthetes próbahözUDN feladatkezelő .
