4 اہم IT پراجیکٹ مینجمنٹ رجحانات آپ کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا
مزید پیسے انفارمیشن ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری کی جا رہی ہے(IT) دنیا بھر میں. کے مطابقگارٹنردنیا بھر میں خرچ 2020 میں ٹریلین $ 3.9 تک پہنچنے کے لئے، جس کا مطلب پیش کیا جاتا ہے کہ بہتر کے لئے کالIT مینجمنٹ پیشزیادہ بڑے خشوع پہلے سے زیادہ بج رہا ہے.IT مینجمنٹ پیشرجحانات کا بھی پتہ چلتا ہے کہدور دراز کاماور سیکورٹی ان پیشہ ور افراد کے کئی کے لئے دماغ کی سب سے اوپر ہیں.
2020 میں COVID-19 کے بحران کی وجہ سے ہونے ریموٹ کام پر عالمی شفٹ کے ساتھ، یہمنصوبےمینیجرز پہلے سے کہیں زیادہ متحرک ٹیموں، وسائل، اور حالات کو منظم کرنے کے لئے ایک بھاری ذمہ داری لے. IT کی بڑھتی ہوئی پیچیدگی، تیزی ٹیکنالوجیوں کو تبدیل کرنے کے منصوبوں،پیشہ ورانہ خدمات کی صنعت کے رجحانات، اور اعلیلاگت کے منصوبےناکامی منصوبے کے مینیجرز کے لئے تمام موجود کے اہم چیلنج.
اسمارٹ IT منصوبے مینیجرز رکھنے پر توجہ مرکوز اناخراجاتان کے بجٹ کے ساتھ لائن میں کسٹمر کے مطالبات پر فراہم اور کاٹنے کے کنارے پر ان کی کمپنی کو رکھنے کے لئے سب سے بہترین کی صنعت رجحانات کو دیکھتے وقت. اھداف مقرر، تنظیمی چپلتا برقرار رکھنے کے حق ٹیکنالوجیوں کا انتخاب کریں، اور زیادہ مفید مہارتوں کو محفوظ کرنے، ان رکھتا ہےہوشیار منصوبہمینیجرز فرتیلی اور کامیاب. انہوں نے یہ بھی ان کے آجروں اور کمپنیوں ترقی کی منازل طے کرنے کے لئے ایک مضبوط بنیاد کی تشکیل.
آپ آئی ٹی کے شعبے میں دیگر معروف کمپنیوں کے ساتھ ساتھ آپ کی کمپنی کی پوزیشن میں مدد کرنے کے لئے، یہاں متاثر کرنے والے چار ضروری رجحانات ہیںIT مینجمنٹ پیش2020 میں.
پر 2020 میں مینجمنٹ کے رجحانات پیش ریموٹ کام کی سب سے اثر و رسوخ ہے
دور دراز کے کام کرنے کے قریب عالمگیر سوئچ پر سب سے اثر و رسوخ ہےIT پیشہ ورانہ خدمات تعریفنئی دہائی میں. اور کوئی اشارہ ہے کہ اس رجحان کو روکنے کے گا. کاروباری رہنماؤں نے بہت سے پیشن گوئیکمپنیوں جاری رہے گاان کے ملازمین کی ایک بڑی تعداد ہے،ایک دو تاریخیں اندازے کے مطابق ، دور دراز سے کام کر رہے ہیںیہاں تک کہ وبائی کنٹرول میں ہے کے بعد. یہ دور دراز کے کام کی ترقی کے میدان میں بہت سی تبدیلیاں لایا ہےکام کی ترتیب لگانااور کاروبار کے لئے، عام طور پر.
ریموٹ ٹیمیںجنگ کہ شریک واقع ساتھیوں عام طور پر کے بارے میں فکر نہیں کرتے چیلنج دیتا ہے. اس طرح کے مسائل غیر مؤثر آرڈینیشن، اتلیکالک ورک فلو اور ٹائم زون، ایک اور کام ہے، اور، ایک گروپ، اعلی رفتار برقرار رکھنے کے لئے اسمرتتا کے طور پر ایک میں نمائش کو کم کر کے شامل ہیں. ان مسائل کی طرح سافٹ ویئر کے حل کے لئے کالUDN ٹاسک مینیجرکہ مدد کی ٹیموں مواصلات اور تعاون، مندوب کاموں کو منظم، اور منصوبوں، بڑے اور چھوٹے دونوں سمنوی.
ریموٹ کام کو بھی اس پر مینیجرز 'قیادت اور مواصلات کی مہارت پیش زیادہ زور دیتا ہے. ان کے مینیجرز کو اکثر مختلف ٹائم زون، ممالک، اور ثقافتوں میں، دور ٹیموں اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ کام کر خود کو تلاش کریں. بہترین قیادت اور interpersonal مہارت سے کسی کے لئے اہم ہیںIT مینیجر پراجیکٹکرنے کے لئے جاری رکھنے کے لئےآپریشنل کارکردگی کو حاصل .
گاہکوں کی اطمینان پر توجہ مرکوز منصوبوں اور وسائل کے بہتر ترجیح کا مطالبہ
فوکس گاہکوں کی اطمینان پر کامیابی کا ایک کمپنی کی امکانات کو بڑھاتا ہے کہ ایک اور IT پراجیکٹ مینجمنٹ رجحان ہے. اسمارٹ مینیجرز IT اچھا ٹو ہے مصنوعات کی خصوصیات سے زیادہ گاہکوں کی اطمینان پر سب سے اہم اثر سے وعدہ کرتا ہوں کہ منصوبوں کو ترجیح ضروری منصوبے.
بہت سے منصوبوں اور کم وسائل کے مسئلے کو ہمیشہ کے منصوبے مینیجرز کے توازن کے لئے ہے کہ ایک ہی ہو جائے گا. آپ یہ جان کر کہ آپ اچھی طرح ان میں سے صرف ایک نمبر فراہم کریں گے کہ، بہت سے منصوبوں پر لینے چاہئے، یا آپ کو مضبوط منصوبہ ترسیل پر کم منصوبوں اور توجہ کا انتظام کرنا چاہیئے.
ترجیح واضح نہیں ہے، تو یہ ایک پروجیکٹ مینیجر کی توجہ فوری ڈیڈ کے ساتھ کم اہم منصوبوں کے لئے بہت اہم، سامری منسلک منصوبوں سے منتقل کرنے کے لئے آسان ہے. بہتر ترجیح منصوبے کے مینیجرز کی ٹیم اور وسائل کو وہ غیر متناسب اقدار کے ساتھ ایک سے زیادہ منصوبوں بھر بھی پتلی پھیل کے سب سے زیادہ کی بجائے کی ضرورت ہے جہاں توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتا ہے.
اور مشکل - پرتیبھا برقرار رکھنے تیزی سے اہم ہوتا جا رہا ہے
یہ ایک انتہائی مسابقتی صنعت ہے. A.تعلیم یافتہ منصوبے کے مینیجرز کی قلتچھوٹے کاروباری اداروں کے لئے باصلاحیت آئی ٹی پروجیکٹ مینیجرز کو تلاش کرنا پڑتا ہے. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے.
ملازم کی تربیت اور پیشہ ورانہ ترقیاتی پروگرام مقبولیت میں بڑھ رہے ہیں اور اس کے نتیجے میں،PMOS.تشکیل شدہ تربیت فراہم کرنے کے ذریعہ زیادہ مقبول ہو رہے ہیں. The.پراجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ ( پی ایم آئی) مفید پراجیکٹ مینجمنٹ پروفیشنل (PMP) ® پیش کرتا ہےسرٹیفیکیشن .
اس پراجیکٹ مینجمنٹ کی صلاحیت کے ساتھ آئی ٹی کے پیشہ ور افراد کو اس منصوبے کے انتظام پر اثر انداز کرنے کا ایک اہم رجحان بن گیا ہے. اس نے بہت سے کمپنیوں میں سب سے اوپر پروجیکٹ مینجمنٹ پرتیبھا کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے کا ایک قیمتی طریقہ ثابت کیا ہے.
تنظیم کے اندر بڑھنے کے لئے ایک واضح طور پر بیان کردہ راستہ آپ کی تنظیم میں ہنر مند پروجیکٹ مینیجرز رکھنے کے لئے ایک اضافی حوصلہ افزائی ہے. اگر آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ ہر PM کے لئے کیا تربیتی مواقع یا حوصلہ افزائی کے مطابق، ان میں بحث میں شامل ہیں. ان سے پوچھیں کہ انہیں کمپنی میں بڑھنے اور ایکسل کی ضرورت ہے.
سب سے زیادہ متاثرہ پیشہ ورانہ ترقی رسمی پروگراموں کے ذریعے نہیں ہوتا، لیکن چھوٹے لمحات میں جو کام پر واقع ہوتا ہے. پراجیکٹ مینیجرز کو ان کی ٹیموں کی قیادت کرنے اور فوری فیصلے کرنے کے لئے کافی وگگل روم اور خود مختاری کی صحیح سطح دی جانی چاہئے.
جیسا کہ یہ منصوبوں کو زیادہ پیچیدہ ہو جاتا ہے، سیکورٹی کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا
بڑے اعداد و شمار اور موبائل پلیٹ فارمز کا اضافہ بڑا اور زیادہ پیچیدہ آئی ٹی منصوبوں کی قیادت میں ہے. زیادہ پیچیدگی کا مطلب یہ ہے کہ بڑے ٹیموں کو ہینڈل کرنے کے لئے، زیادہ محکموں کے ساتھ تعاون کرنے کے لئے، اور زیادہ حصول داروں کو خوش آمدید. کمپلیکس منصوبوں کا یہ بھی مطلب ہوسکتا ہے کہ پروجیکٹ مینیجرز کی پوری ٹیم ایک منصوبے کی قیادت کر رہی ہے، اس کے بجائے عمل کی نگرانی کرنے والے ایک مینیجر کی بجائے. اس کا مطلب یہ ہے کہ تعاون ہمیشہ سے کہیں زیادہ اہم ہے.
آپ کی ٹیم کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے جبکہ ریموٹ اب پراجیکٹ کامیابی بمقابلہ پراجیکٹ کی ناکامی کا معاملہ ہے. ان مسائل میں شامل، Cyberattacks ایک نظریاتی خطرہ نہیں ہیں. گزشتہ چند سالوں میں، بہت سے کمپنیوں نے Cyberattacks کی وجہ سے قیمتی ڈیٹا اور لاکھوں ڈالر کھو دیا ہے. اس طرح، سائبریکچر پر زیادہ توجہ آج ایک پروجیکٹ مینجمنٹ کو متاثر کرنے کے لئے ایک اور اہم رجحان ہے.
دو فیکٹر کی توثیق کی طرح سیکورٹی کے اقدامات، بہتر خفیہ کاری پروٹوکول، اور مضبوط سیکورٹی اپ ڈیٹس، بہترین آئی ٹی پروجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر، اوزار، اور نظام کی ایک اسٹیل ہیں.
آج کے کام کی جگہ کے لئے ایک طاقتور آئی ٹی پروجیکٹ مینجمنٹ کا آلہ تلاش کر رہا ہے؟
آپ کوشش کر سکتے ہیں UDN ٹاسک مینیجرآئی ٹی پروجیکٹ مینجمنٹ سافٹ ویئرآپ کے اسٹریٹجک اور آپریشنل آئی ٹی منصوبوں کے اثرات کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے. کے ساتھUDN ٹاسک مینیجر، آپ کو انڈسٹری معیاری ٹیمپلیٹس حاصل کرنے کے لئے آپ کے پراجیکٹ مینجمنٹ ورک فلو کو بہتر بنانے اور لاگو کرنے کے لئے اپنی مرضی کے مطابق خیالات کو بہتر بنانے کے لئےاس میں Kanban. آپ اپنی منفرد آئی ٹی پروجیکٹ مینجمنٹ کی ضروریات کے لئے اپنی مرضی کے مطابق ورکشاپ بھی بنا سکتے ہیں. شروع کرو اور مفت دو ہفتے کے مقدمے کی سماعت کے ساتھ سائن اپ کریںUDN ٹاسک مینیجر .
