Business Resources - UDNApps South Korea / 대한민국

경쟁 분석을 만드는 방법 (예제와 함께)

경쟁 분석은 연구를 사용하여 직접적이고 간접적 인 경쟁자를 식별하여 자신의 강점과 약점을 밝혀줍니다. 이 가이드에서는 경쟁력있는 분석을 수행하는 방법을 설명하고 비즈니스를 향상시키기 위해이 마케팅 전략을 어떻게 사용할 수 있는지 설명합니다...

당신이 사용하지 않는 최고의 충돌 해결 전략

당신이 사용하지 않는 최고의 충돌 해결 전략..

건설 프로젝트 관리의 6 단계 (CPM)

건설 프로젝트 관리의 6 단계 (CPM)..

건설적인 비판을주고받는 방법

건설적인 비판을주고받는 방법..

비즈니스 위험을 예방하기위한 비상 계획 계획을 세우는 8 단계

비즈니스 비상 계획 계획은 팀 또는 조직의 백업 전략입니다. 예기치 않은 이벤트가 키 클라이언트를 잃거나 소프트웨어 서비스가 3 시간 이상 떨어지면 어떤 일을하는지 추적하는 방법을 추적하는 방법을 추적하는 방법을 노크하십시오. 효과적인 비상 계획을 만들려면 단계별 지침을 얻으므로 예기치 않은 일이 발생하면 팀이 작업을 시작하고 트랙에서 일을 다시 가져올 수..

수렴 대 다양한 사고 : 창의적인 문제 해결을위한 올바른 균형 찾기

수렴적인 사고는 문제에 대한 잘 정의 된 해결책을 찾는 데 중점을 둡니다. 분기적인 사고는 수렴적인 사고의 반대이며 더 창의력을 더 포함합니다. 이 조각에서는 문제 해결 과정에서 수렴 및 발산 사고의 차이점을 설명합니다. 우리는 또한 귀하의 의사 결정을 향상시키기 위해 두 가지 유형의 사고를 사용하는 것의 중요성을 논의 할 것입니다...

비용 혜택 분석, Demystified : 더 나은 의사 결정을 내리는 5 단계

비용 이익 분석은 결정의 경제적 이익을 결정하는 데 도움이되는 프로세스이므로 추구 할 가치가 있는지 여부를 결정할 수 있습니다. 귀하가 의사 결정 프로세스에서 바이어스를 피하고 싶을 때 - 특히 팀이나 프로젝트 성공에 영향을 미치는 큰 결정에 직면 할 때 유용한 도구입니다. 비용 혜택 분석은 처음에는 어려워 보일 수 있지만 FRET을하지 마십시오. 우리는 ..

비용 관리 : 수익성을 높이기 위해 프로젝트 지출을 모니터링하는 방법

비용 통제는 비용을 식별하고 회사 이익을 높이기 위해 그들을 줄이는 방법을 찾는 것입니다. 이 조각에서는 비용 관리가 어떤 비용 관리가 비용 관리 시스템에 적합한 지 설명 할 것입니다...

새로운 비용 관리에 대한 새로운? 여기서 시작하십시오.

비용 관리로 프로젝트 비용을 효과적으로 추정, 예산 및 관리합니다. 이 기사에서는이 과정의 장단점뿐만 아니라 6 단계의 비용 관리의 6 가지 단계를 살펴 봅니다. 매번 프로젝트 예산에 머무를 때 다음 프로젝트에서 비용 관리를 사용하십시오...

7 개의 간단한 단계에서 프로젝트 타임 라인을 만드는 방법

7 개의 간단한 단계에서 프로젝트 타임 라인을 만드는 방법..

크리에이티브 전략 : 당신의 스텔라를 만드는 6 단계

창조적 인 전략은 특정 목표와 목표를 어떻게 충족시키지 못하는 방법을 설명하는 청사진입니다. 이 조각에서는 창의적인 전략이 무엇인지, 왜 당신이 비즈니스 성장을 위해 필요한지 설명 할 것입니다. 우리는 또한 창조적 인 전략의 다른 부분과 하나를 만들기 위해 취할 수있는 일반적인 단계의 다른 부분을 논의 할 것입니다...

위기 관리 계획은 무엇입니까? (6 단계를 만드는 6 단계)

위기 관리 계획은 위기가 발생하면 비즈니스가 어떻게 대응할 것인지 설명합니다. 귀하의 위기 계획에서 귀하는 회사에 어떤 영향을 미치는지와 비즈니스 영향이 무엇인지를 결정할 것입니다. 각 위기에 대한 응답을 계획하면 팀을 준비하고 조직에 대한 장기 손상을 줄일 수 있습니다...

중요한 체인 프로젝트 관리의 기본 사항

CCPM (Critical Chain Project Management)은 필수 리소스를 모니터링하고 프로젝트 내에서 종속 작업을 우선 순위를 부여하는 프로젝트 관리 방법론입니다. 이 프레임 워크를 사용하여 조직에서 리소스를 관리하고 프로젝트를 가능한 한 효율적으로 완료하는 방법을 알아보십시오...

중요 경로 방법 : 프로젝트 관리를 위해 CPM 사용 방법

중요 경로 방법은 프로젝트 완료에 필요한 작업을 식별 할 수있는 기술입니다. 프로젝트 관리의 중요한 경로는 전체 프로젝트를 완료하는 데 시간이 완료되어야하는 가장 긴 활동 순서입니다. 아래에서는 다음 프로젝트의 중요 경로를 찾을 수있는 방법의 단계를 중단합니다...

중요한 성공 요인 (CSFS)을 사용하여 전략 계획을 지원하는 방법

중요한 성공 요인 (CSFS)을 사용하여 전략 계획을 지원하는 방법..

중요한 사고 능력을 7 단계로 구축하는 방법 (예제)

비판적 사고는 잘, 중요합니다. 이러한 기술을 구축함으로써 정보를 분석하고 최상의 결정에 올 수있는 능력을 향상시킵니다. 이 기사에서는 중요한 사고 프로세스를 구현하는 데 사용할 수있는 7 단계뿐만 아니라 중요한 사고의 기본 사항을 충당합니다...

CRM 전략을 만드는 방법 : 6 단계 (예제 포함)

CRM 전략은 특정 조치 및 기술을 사용하여 수익을 높이고 고객 관계를 향상시키는 회사 전체의 계획입니다. 이 조각에서는 CRM 소프트웨어를 사용하여 CRM 전략을 구축하는 방법을 가르쳐줍니다. CRM 소프트웨어는 팀이 데이터를 통합하여 전략을 조치로 전환 할 수 있도록 도와줍니다. 또한 팀이 고객의 요구를 더 잘 충족시키기 위해 기존 CRM 전략을 개선하..

교차 기능 팀 구축 : 9 팁 및 이점

교차 기능 팀은 공통된 목표를 달성하기 위해 함께 일하는 다양한 유형의 경험을 가진 영구적이거나 일시적인 그룹입니다. 횡단 기능 팀은 여러 기술을 가진 팀 구성원이 함께 일할 때 회사의 목표를보다 효율적으로 추구 할 수 있기 때문에 회사를 이용할 수 있습니다. 이 조각에서는 횡단 기능 팀이 무엇인지 설명하고 하나의 건축 방법에 대한 팁을 제공합니다...

문화적 지능을 구축하는 이유는 무엇입니까?

문화적 지능을 구축하는 이유는 무엇입니까?..

일별 일정 템플릿을 만드는 6 단계 (예 :)

일일 일정은 삶의 움직이는 부분을 관리하는 훌륭한 방법입니다. 그것은 당신에게 구조를 줄 수 있고, 스트레스를 줄이며 생산성을 높일 수 있습니다. 온라인 도구에서 일별 일정 템플릿을 만들면 Real-Time으로 업데이트를 변경하고 추적 할 수있는 유연성이 추가되었습니다. 또한 여러 가지 방법으로 작업을 시각화하여 하루를 계획하고 자신을 성공적으로 설정할 수..