5 redenen om creatieve teams moeten systemen denken

The Golden Ratio . Complementaire kleuren . Logo lock-ups. Dit zijn belangrijke en aangeboren concepten voor creatieven. Voor ervaren creatieven is het net als fietsen: deze kennis is toegankelijk op Autopilot.

Je bent waarschijnlijk meestal op autopilot met de tools die je op het werk gebruikt. Je hebt deze hulpmiddelen al jaren gebruikt en ze werken gewoon (blokkeer alle glitches met updates). U weet hoe u ze kunt gebruiken en u vertrouwt erop om u te helpen bij het voltooien van uw dagelijkse taken of dat een logo-ontwerp of een videoboard is. Maar meer gereedschap wordt elke dag geïntroduceerd in de marketing- en creatieve technische stapel. Er is deMartech 5000, wat eigenlijk meer dan 6.000 gereedschappen omvat. En er is ook nieuwe functionaliteit toegevoegd aan bestaande tools.

Er is ook een voortdurende lawine van informatie, gegevens, verhalen en meningen die beschikbaar zijn op een steeds groeiend aantal platforms, in verschillende indelingen. Sterker nog, tot 1900 verdubbelde de menselijke kennis ongeveer elke eeuw. Nutsvoorzieningen,IBMgelooft dat het tegen 2020 elke 12 uur zal verdubbelen. Om te zeggen dat het overweldigend is, is een understatement.

Al die technologie en informatie kunnen creativiteit uitdagender maken. Het is gemakkelijk om meer gericht te raken op de tools dan het creatieve element van het werk. Hoe snijd je het geluid en focus? Hoe blijf je uitstekend creatief werk produceren ondanks het volume van informatie die concurreert om aandacht?

Eén oplossing is om uw aanpak te wijzigen en het denken van systemen aan te nemen. Hier zijn 5 redenen waarom Systems Denken kan een revolutie teweegbrengen op de manier waarop u werkt.

Umm, systemen denken?

Laten we beginnen metHet definiëren van systemen denken. In een notendop kijkt het in de loop van de tijd naar het grote beeld en de interactie van de onderdelen. "In de loop van de tijd" is een van de belangrijkste delen van systemen die denken. Het is de context van acties gedurende een periode die een nuttig perspectief biedt. Het is beschreven als "uitzoomen." Er is een goed voorbeeld in deze video, die het heeft over het systeem in een hypothetische gemeenschap in de context van gezondheid en obesitas:

Systemen Thinking kan een persoon die systemen van een persoon kunnen helpen vanuit een breed perspectief dat het zien van algehele structuren, patronen en cycli, in plaats van alleen specifieke evenementen te zien. Het kan nuttig zijn als je het gevoel hebt dat je vastzit in een sleur of slechts één soort werk wordt toegewezen. De volgende keer dat u van mening bent dat u alleen aan de website werkt Wireframes en niet de mogelijkheid om te werken aan sociale advertentieontwerp, stapt u terug en denkt u na over het systeem op uw kantoor:

Wat laat de grotere foto? Misschien heb je een nieuwe manier nodig om werk te beheren en toewijzen. Systems Thinking Prioriteit geeft aanwijzingen van de manier waarop processen en systemen in de loop van de tijd samenwerken om creatieve agentschappen te helpen schalenbare, gecentraliseerde digitale ecosystemen en workflows te bouwen. Laten we nu over 5 manieren praten Systems Thinking kan je werk verbeteren.

1. Deel, deel, geheel

Laten we eerlijk zijn: het is moeilijk om een ​​deel van een systeem te ontwerpen, tenzij je het hele systeem begrijpt. Hoe kunt u een webpagina maken als u niet weet wat de doelen, kleurenschema en lay-out van de hele website zullen zijn? Hoe kunt u een direct mailer ontwerpen en afdrukken als onderdeel van een campagne als u de tagline en de gewenste oproep naar actie niet kent?

Systemen Thinking helpt bij het vaststellen van context rond projecten, of u nu aan het werk bent aan een deel van een campagne of de hele Shebang. Om Systems Denken te gebruiken, vergeet niet om terug te gaan, kijk naar de grote foto en begrijp hoe uw werk past. En als u niet zeker bent, vraag het dan ook!

2. Harness uw creativiteit

Visueel denken is een belangrijk onderdeel van systemen denken - en uiteraard behoorlijk standaard in creatieve processen. Misschien beschouw je jezelf misschien niet om een ​​visuele denker te zijn, maar denk aan een tijd dat je een gedicht of verhaal leest dat foto's in je hoofd heeft geschilderd of de woorden leefden. Je kon de rook in de lucht zien of de krassende deken voelen. Denk aan het personage Dr. Shaun Murphy op de tv-show "De goede dokter"En hoe hij complexe problemen oplost door vitale organen en chirurgische technieken te visualiseren.

Visueel denken in systemen denken betekent dat je de individuele delen van de grote foto kunt visualiseren. U kunt de verbindingen en koppelingen tussen delen van het systeem zien en hoe nieuwe verbindingen en links kunnen worden gemaakt. Wanneer je het allemaal bij elkaar legt, heb je de context en detail nodig om op te lossen welke uitdaging waarmee je geconfronteerd bent.

3. Werk op één plek

Ik bedoel niet fysiek werk op één locatie. Met alle middelen, werk waar u ook het meest productief bent. Maar probeer één platform te gebruiken dat integreert met uw creatieve technische hulpmiddelen om de werklast te beheren.

Overweeg eenCollaborative Work Management Platform. Het kan uw enige bron van waarheid zijn met al uw informatie op één plaats, zodat u niet hoeft te zoeken via verschillende systemen telkens wanneer u iets nodig heeft. Was de nieuwste versie van dat bestand in een e-mail of was het in het slappe kanaal van de groep of deed de client het? Bespaar tijd en hoofdpijn en stroomlijn uw beheer van werkverzoeken en status. U kunt deadlines instellen en projecten of elementen van projecten toewijzen aan teamleden. Consolideer alle interacties in één platform. Gesneden het gebruik van e-mail en chat door commentaar op detaakzelf, dus alle details en een gesprek zijn op één plek.

Collaborative Work Management maakt een systeem-brede weergave mogelijk van het werk van uw team en het bedrijf. Wanneer u de zichtbaarheid hebt verbeterd in individuele workloads,project statusen over het algemeenResource-gebruik, het is veel gemakkelijker om efficiëntie en winstgevendheid te verbeteren. Udn taakmanager is een geweldige optie.

4. Automatiseer en schaal

Uitzoomen en het hele proces zien, maakt het eenvoudiger om te automatiseren en te schalen. Wat duurt het om een ​​e-mailcampagne te produceren, bijvoorbeeld? Voorbij de kopie moet men rekening houden met ontwerpnormen, opmaak voor verschillende e-mailclients, lay-out, kleurenschema, deadlines, enz.

Begint u telkens wanneer u een e-mailcampagne maakt voor een nieuwe klant? Systemen Thinking kan je team helpen een workflow en sjablonen te ontwerpen, zodat je efficiënter bent. En een collaboraatWerkbeheersysteemmaakt het eenvoudig om te implementeren. Dat betekent dat u meer e-mailcampagnes kunt produceren, voor meer klanten, met hetzelfde personeel - dus u houdt klanten gelukkig en profiteren van de bottom line, zonder uw team te overwerken.

5. Implementeren en itereren

Je hebt de tools, je hebt het talent - nu kun je bouwen op groter succes. Systemen Denken is niet iets dat u 's nachts aanneemt. Het is een grote verschuiving in hoe je de wereld en je werk bekijkt. Begin met babystappen, groei in deze nieuwe manier van denken en bouwen in flexibiliteit voor andere veranderingen als ze ontstaan.

Je kunt wegversperringen tegenkomen op je systeem denkende reis, maar dat is normaal. Wees niet ontmoedigd. Blijf implementeren. Naar systemen denken succes!

Zet systemen die denken om voor je team te werken

Er is gezegd dat creativiteit verbindingen maakt tussen verschillende delen van de hersenen. Systemen Thinking is een manier om nieuwe verbindingen en tussen systemen te visualiseren en te maken. Door de manier te evalueren en te veranderen van de manier waarop processen en systemen in de loop van de tijd samenwerken, kunnen creatieve agentschappen schaalbare, gecentraliseerde digitale ecosystemen en workflows bouwen. PogingUdn taakmanager, een toonaangevend collaboratief werkbeheerplatform,Gratis voor 14 dagenen zie hoe het u kan helpen bij het implementeren van systemen die denken en revolutioneer de manier waarop u werkt.