Punkty wysiłku Scrum - jakie są i ich znaczenie w spotkań na rzecz story
Newton jest jednostką siły SI, prąd mierzy się w amperach, a temperatura ma trzy pomiary; Fahrenheit, Celsius i Kelvin. Nie martw się, nie nauczamy dzisiaj fizyki, ale pomyśl o tym, mamy standardowe jednostki do pomiaru prawie wszystkiego na tej planecie, więc co z naszych wysiłków? Czy nasze wysiłki są wymierne? Jeśli tak, jakie metryki używamy do pomiaru naszej pracy?
Często używamy czasu na zmierzenie zakresu naszych wysiłków. WięcejCzas spędzamyNa coś, tym więcej wysiłku musimy w to wprowadzić. Ale czas nie może być traktowany jako standard, ponieważ możemy spędzić mniej czasu na niektóre zadania, ale kto wie, jak mogli byli byli.
Na szczęście, w przypadku zarządzania projektami zwiększającymi, jesteśmy błogosławieni punktami wysiłku scrum. Punkty te są miarą wysiłków wymaganychUkończ sprint. .
Scrum to metodologiaużywany w zwinnym zarządzaniu projektem, który koncentruje się na poprawie wydajności i wydajności. Zamiast mierzyć wysiłek w godzinach, Scrum wykorzystuje punkty historii, aby oszacować ilość wysiłku wymaganego do wdrożenia zaległości produktu.
Ten post da Ci szczegółowy przegląd punktów wysiłków Scrum i pomóż zrozumieć, jak ważne sąSpotkania historii .
Jakie są punkty wysiłku scrum?
Punkty wysiłku Scrum to częściej zwane punktami historii. Punkty historii mierzy wysiłki wymaganeWdrożenie zaległości produktulub jakiekolwiek inne zadania. Liczba punktów opowiadań mówi zespołowi o trudnościach zadań.
Są trzy istotne czynnikiNa podstawie tych, które punkty historii są przydzielane do różnych zadań:
Przypisywanie punktów historii do zadań pomaga zespołom rozumieć poziom wysiłku, które będą musieli umieścić. Pomaga zespołom podejmować lepsze decyzje dotyczące ich pracy.
Możesz kwestionować, dlaczego nie możemy użyć czasu spędzonego na zadaniu do pomiaru wysiłku. Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci zrozumieć, dlaczego czas jest wadliwą jednostką pomiarową przy obliczaniu wysiłku.
Kiedy licząmy czas, ostatecznie oznacza, że dyskretnimy inne czynniki, które mogą odgrywać kluczową rolę w tym procesie. Na przykład czas nie zaspokaja złożoności, niepewności, ryzyka itp.
Zanim przejdziemy do następnej części naszego artykułu, chcielibyśmy wyjaśnić, że punkty historii nie są utożsamiane z czasem. Ważną rzeczą określa, ile punktów story można ukończyć w sprincie, a następnieobliczanie prędkości. Pomaga to zespoom przewidzieć ich występ na przyszłość i jak szybko będą mogli osiągnąć zadanie.
Spójrzmy teraz, jak rzeczywiście mierzy się punkty historii.
Obliczanie punktów wysiłku Scrum:
Poniżej przedstawiono szczegółowe wytyczne dotyczące obliczenia punktów opowieści dla projektu:
Ciąg Fibonacciegojest skalą, która pomaga przypisać wartość punktową do różnych elementów w zaległaniu. Po prostu przydzielanie liczb całkowitych do różnych zadań pozostawia wiele luk w zrozumieniu, co każdy punkt wskazuje i w jaki sposób jeden punkt różni się od drugiego.
Skala Fibonacci zwłaszcza rozwiązuje tę niepewność i jest używany do wyeliminowania ryzyka. Sekwencja Fibonacci to seria numerów, w których każdy następny numer jest sumą dwóch poprzednich. Tak utworzona sekwencja jest następująca:
0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, 55, 89, ......
Matryca ryzykaMenedżer zadań UDN.
Teraz, gdy masz skalę, wskazując różne punkty historii, możesz opracować matrycę. Matryca pomoże Ci określić, co każdy punkt wskazuje lub minimalny wartość wysiłku przypisana do każdego punktu wysiłku scrum.
Przydzielając bazę liniową do punktów story, zasadniczo określa, że każdy punkt ostatecznie wskazuje. Najmniejsza liczba wskazuje element o najmniejszej ilości ryzyka i złożoności i wysokiego powtórzenia. Przeciwnie, im wyższa liczba, tym bardziej złożona, ryzykowna i unikalna pozycja pracy.
tenMetoda planowania pokerawiąże się z wejściem wszystkich członków zespołu. Aby obliczyć punkty opowieści za pomocą tej metody, wszyscy członkowie zespołu są zebrane razem, a pozycja zaległości jest wybrana do oszacowania punktu.
Cała drużyna krótko omawia przedmiot, a wszyscy członkowie zespołu wymyśliają szacunki punktowe dla przedmiotu. Wszystkie induvial są w nich przekazywane karty o różnych numerach. Po dokonaniu mentalnej oceny punktów opowieści, grają kartę, która wyświetla swoje oszacowanie dla punktów historii.
Jeśli wszyscy członkowie zespołumieć te same szacunki, Więc świetny, ale jeśli istnieją różne opinie, zespół może omówić pozycję zaległości i dotrzeć do konsensusu.
Często pewny limit jest nałożony w kategoriach punktów opowieści dla przedmiotu. Na przykład, jeśli 12 jest górną granicą, elementy o większej liczbie należy podzielić na dwa. Podobnie, jeśli dolny limit wynosi 2, przedmioty o szacowanej wartości 1 lub mniej punktów należy włączyć do innych zadań.
Przeprowadzka do naszego ostatniego punktu dyskusji I.E. Znaczenie punktów wysiłków Scrum na posiedzeniach storych.
Znaczenie punktów opowieści na posiedzeniach story:
Podczas planowania wiosennego zespoły muszą przypisać punkty opowieści do każdego elementu w zaległaniu produktu. Wszyscy członkowie zespołu są gromadzone na spotkaniach storych iOmówiono elementy zaległoścido alokacji punktów opowieści.
Właściciel produktu najpierw wprowadza historię do drużyny, aby dokładnie przypisać punkty historii. Po przedstawieniu historii członkowie zespołu omawiają historię szczegółowo i gromadzą jak najwięcej informacji na ten temat. Członkowie zespołu zyskują jasność na historię, ryzyko związane, poziom złożoności i wszystko inne.
Potem dyskusja podsumowano ponownie, aby wyjaśnić wszystko, co należy zrobić dla tego konkretnego przedmiotu i upewnić się, że wszyscy rozumieją wysiłki, których wymagają. Wszyscy członkowie zespołu są następnie poproszeni o przypisywanie punktów opowieści do przedmiotu i utrzymują go dla siebie, dopóki nie zostaną wykonane.
Kiedy każdy ma szacunek, zespół dzieli ich szacunków przedmiotu. Osoby są mile widziane, aby wyjaśnić i bronić ich liczbę w przypadku różnych opinii o oszacowaniu punktu wysiłku Scrum. Po wyjaśnienia zespół osiąga konsensus, a liczba uzgodniona w ten sposób staje się punktami historii dla tej historii użytkownika.
Właściciel produktu iScrum Master.Nie interweniuj w dyskusji ani nie uczestniczyć w alokacji punktów. Zespół deweloperski wykonuje wszystkie dyskusja i ostatecznie przydział konkretnego punktu wysiłku scrum.
Cały proces pokazuje, że punkty historii można obliczyć tylko w obecności całego zespołu. Nie można po prostu pozwolić na wiele wyboru dowolnego przedmiotu. Konsensus musi zostać osiągnięty, aby wyeliminować kwestie i poprawić wydajność całego zespołu.
To okład!
Było więc wszystko, co musisz wiedzieć o punkcie storych Scrum, jego oszacowanie i jego znaczenie na posiedzeniach storych. Mamy nadzieję, że ten post okazuje się być dla Ciebie pomocny, gdy trzeba przypisać punkty opowieści do elementów w swoim zaległym.
Do tego czasu pożegnaj!
Więcej artykułów dla Ciebie:
