Что такое асинхронный коммуникация?

Асинхронное общение может звучать сложно, но на самом деле это довольно простой концепция. Асинхронное общение - это связь, где немедленный ответ не ожидается. Синхронная связь, с другой стороны, включает в себя коммуникации, в которых вы ожидаете немедленного ответа, такие как видеосессии, мгновенные сообщения или даже заседания на человека.

Понимание разницы между синхронным и асинхронным общением поможет вам более эффективно использовать и толкать свою команду, чтобы максимизировать свои связи.

Объяснил асинхронную связь

Асинхронная связь - это форма связи, где вы не ожидаете немедленного ответа. Он может включать в себя отправку электронного письма и не ожидал ответа на несколько часов, или он даже может привести к расслаблению сообщения с пониманием того, что ваш коллега ответит, когда у них будет время.

В чем разница между асинхронной и синхронной связью?

Асинхронные и синхронные коммуникации различны в первую очередь в сроке ответа, которые ожидаются.

С синхронным общением, вы говорите с сотрудником илиакционерВ режиме реального времени и, следовательно, получит какой-то немедленный ответ. Вы можете быть физически присутствовать на встрече в конференц-зале или говорить с ними по телефону.

Синхронное общение также может включать ситуации, когда вы не обязательно в том же месте, как разговаривать над видеозвонком.

Вам может быть интересно, что квалифицируется как форма асинхронного общения. Вот несколько примеров:

Последний пример может быть немного запутанным, потому что использование Slack и других служб обмена сообщениями иногда могут подразумевать необходимость мгновенных ответов. Тем не менее, TF Вы знаете, что человек на другом конце сообщения не сможет ответить, это также можно считать асинхронной коммуникацией.

Синхронное сообщение распространено в офисе и настройках работы. Примеры синхронного общения включают следующее:

В некоторых случаях синхронное сообщение предпочтительнее. Это может быть случай, когда общение, празднование вех и участвующих вЗдание командывиды деятельности. Мозговые штурма для новогопроектДолжно проходить через синхронный коммуникацию, а чувствительные вопросы лучше обсуждаются в режиме реального времени, так что значения и разрывы не заблуждаются.

Преимущества асинхронного общения

Существует несколько преимуществ асинхронного общения, включая облегчениеУдаленная работаи увеличение производительности.

Если ваша команда распространяется на несколько часовых поясов, синхронное общение может быть сложно координировать. Заседания лично могут произойти на ежегодной конференции или двух ежегодном сборе, а видеоконференция требует координации между теми, кто начинает свой рабочий день, и те, кто уже закончил.

ДляУдаленная работаАсинхронная связь имеет решающее значение для команд, которые необходимо сотрудничать, когда они не могут быть в одном и том же месте одновременно.

В то время как частые достопримечательности могут показаться наиболее эффективным способом общения в качестве команды, посещение встреч и реагирование на мгновенные прерывания сообщения могут на самом деле начать сокращать производительность. Фактически,Команды, которые используют слабину, проводят в среднем 90 минут каждый день, соединяющийС другими через мгновенное сообщение, которое может значительно сократить способность работника, чтобы получить более длительные работы работы.

Согласно анализу ForbesТайм-менеджментданные,71% людей сообщают о частых прерыванияхПока они работают, что указывало бы, что большинство сотрудников не могут достичь глубоких рабочих задач, которые требуют их рабочих мест.

Асинхронные инструменты связи, какДиспетчер задач UDNРазрешить команды оставаться на связи и эффективно сотрудничать без постоянных прерываний, которые ограничивают их производительность в течение дня. Участники команды могут отслеживать прогресс проекта и использовать @mentions, чтобы все вовлеченные стороны были уведомлены об изменении или срочном вопросе.

Асинхронное общение поощряет глубокую работу

Способность и возможность для членов команды участвовать в глубокой работе или работать там, где они сосредоточены на одном проекте или идее, могут значительно помочь вашей организации в целом. Период, терминГлубокая работа была придумана профессор компьютерной науки Cal NewPortПочти до десятилетия назад, но термин и его контракт, неглубокая работа, как сегодня актуальны сегодня. Мелкая работа относится к этим прерыванию большинства работников опыта - отвечая на электронные письма, отвечая на мгновенные сообщения и ответы на вопросы (связанные с работой) вопросы от сотрудников, которые останавливаются на вашем столе в течение дня.

Глубокая работа, в словах Ньюпорта, включает в себя «когнитивно требовательные мероприятия, которые используют наше обучение для генерации редких и ценных результатов, и это толкает наши способности постоянно улучшаться». Он утверждал, что глубокая работа производит работу по постоянному увеличению ценности, более высокаякачественныйценной работы и более высокого удовлетворения для работника.

Асинхронная связь помогает ограничить ежедневные прерывания, позволяя работникам читать и реагировать на связь по своему собственному расписанию, что позволяет выделить более длительные периоды времени для глубокой работы.

ИспользоватьДиспетчер задач UDNДля более высокой производительности и качества работы работы

А. Инструмент управления совместной работыДиспетчер задач UDN Может помочь улучшить синхронное коммуникацию, сокращать прерывания, которые снижают производительность, и активно улучшают асинхронную связь в вашей организации.

Сотрудничать или комментироватьзадачаили проект вДиспетчер задач UDNявляется формой асинхронной связи, которая можетоптимизация координации между членами команды, заинтересованные стороны и менеджеры. Это освобождает больше времени для сотрудников, чтобы участвовать в качестве глубокой работы, которая перемещает вашу компанию вперед быстрее. Если ваша цель состоит в том, чтобы увеличить асинхронную связь в вашей организации и впоследствии повысить качество и количество работы ваших сотрудников,Диспетчер задач UDNможет помочь.

НашДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЙ СОВРЕМЕННЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ ШаблонПозвольте вам получить наибольшую стоимость от каждой завещательной встречи, что позволит вам продолжать протоковать минуты в одном местоположении для вашей команды для доступа. Затем команды могут создавать задачи, основанные на решения, сделанные прямо тогда и там. Наш простойШаблон связиПомогает командам планировать регулярные, эффективные и эффективные обновления для заинтересованных сторон и сотрудников.

Диспетчер задач UDN@Mentionions и 360-градусная видимость помогают вашей команде остаться на одной и той же странице, независимо от их часового пояса или графика работы. Производить более высокое качество работы, отходы меньше времени и почувствуйте себя более удовлетворенным каждый день сДиспетчер задач UDNОтказ Хочу посмотреть, какДиспетчер задач UDNМожет улучшить синхронное и асинхронное общение в вашей организации? Попробуйте А.Бесплатный двухнедельный процесси узнайте, почему 2 миллиона + пользователи выбираютДиспетчер задач UDNОтказ