Jaka jest komunikacja asynchroniczna?

Komunikacja asynchroniczna może brzmieć skomplikowana, ale w rzeczywistości, jest to dość prosta koncepcja. Komunikacja asynchroniczna jest komunikacja, w której nie oczekuje się natychmiastowej odpowiedzi. Z drugiej strony komunikacja synchroniczna obejmuje komunikację, w której oczekujesz natychmiastowej odpowiedzi, takich jak spotkania wideo, wiadomości błyskawiczne lub nawet spotkań na osobistych.

Zrozumienie różnicy między komunikacją synchroniczną i asynchroniczną pomoże Ci wykorzystać zarówno efektywnie, jak i pchać swojego zespołu, aby zmaksymalizować ich komunikaty.

Wyjaśniono asynchroniczne komunikacja

Komunikacja asynchroniczna jest formą komunikacji, w której nie oczekujesz natychmiastowej odpowiedzi. Może obejmować wysyłanie wiadomości e-mail i nie spodziewać odpowiedzi na kilka godzin, albo może nawet wysłać wiadomość w luzu ze zrozumieniem, że twój kolega odpowie, kiedy mają czas.

Jaka jest różnica między asynchroniczną i synchroniczną komunikacją?

Asynchroniczne i synchroniczne komunikaty są różne głównie w oczekiwanym terminie odpowiedzi.

Z komunikacją synchroniczną, rozmawiasz ze współpracownikiem lub ainteresariusze.w czasie rzeczywistym i dlatego otrzyma pewną natychmiastową odpowiedź. Możesz być fizycznie obecny na spotkaniu w sali konferencyjnej lub mówienie z nimi przez telefon.

Komunikacja synchroniczna może również obejmować sytuacje, w których niekoniecznie niekoniecznie jesteś w tym samym miejscu, jak rozmowa o rozmowie wideo.

Możesz zastanawiać się, co kwalifikuje się jako forma komunikacji asynchronicznej. Oto kilka przykładów:

Ostatni przykład może być nieco mylący, ponieważ używanie luzu i innych usług przesyłania wiadomości mogą czasami oznaczać potrzebę natychmiastowych odpowiedzi. Jednak TF wiesz, że osoba na drugim końcu wiadomości nie będzie mogła odpowiedzieć, można go uznać za asynchroniczną komunikację.

Komunikacja synchroniczna jest wspólna w ustawieniach biurowych i pracy. Przykłady komunikacji synchronicznej obejmują:

W niektórych przypadkach korzystna jest komunikacja synchroniczna. Może to być w przypadku towarzyskiego, świętowania kamieni milowych i uczestniczyć wbudowanie zespołuzajęcia. Burza mózgów Pomysły na nowyprojektPowinien mieć miejsce przez synchroniczną komunikację, a wrażliwe sprawy są lepiej omówione w czasie rzeczywistym, więc znaczenia i odgłoski nie są błędne.

Zalety komunikacji asynchronicznej

Istnieje kilka zalet komunikacji asynchronicznej, w tym ułatwiającąPraca zdalnai zwiększenie wydajności.

Jeśli twój zespół jest rozprzestrzeniany w kilku strefach czasowych, komunikacja synchroniczna może być trudna do koordynowania. Spotkania osobiste mogą zdarzyć się tylko na corocznej konferencji lub bido rocznej, a konferencje wideo wymaga koordynacji między tymi rozpoczęciem dni roboczego a tym, którzy już skończyli.

Do Praca zdalna, asynchroniczna komunikacja ma kluczowe znaczenie dla zespołów, które muszą współpracować, gdy nie mogą być w tym samym miejscu w tym samym czasie.

Podczas gdy częste kontrolety osobiste mogą wydawać się najskuteczniejszym sposobem komunikowania się jako zespołu, uczestniczący w spotkaniach i reagowanie na zakłócenia wiadomości instants może faktycznie zacząć ograniczyć wydajność. Faktycznie,Zespoły, które korzystają z luzu spędzać średnio 90 minut każdego dnia łączącez innymi za pośrednictwem komunikatu błyskawicznego, co może znacznie pokroić w zdolność pracownika, aby uzyskać dłuższe prace zakończone.

Według analizy forbowejzarządzanie czasemdane,71% osób zgłasza częste przerwyPodczas gdy pracują, co wskazywać, że większość pracowników nie jest w stanie osiągnąć głębokiego zadania pracy, wymaga ich pracy.

Asynchroniczne narzędzia komunikacyjne, takie jakMenedżer zadań UDN.Pozwól zespołom pozostawać w kontakcie i skutecznie współpracować bez ciągłych przerw, które ograniczają ich wydajność przez cały dzień. Członkowie zespołu mogą śledzić postępy projektu i korzystać z @Mmentions, aby zapewnić wszystkie zaangażowane strony są powiadamiane o zmianie lub pilne pytanie.

Komunikacja asynchroniczna zachęca do głębokiej pracy

Zdolność i szansa dla członków zespołu angażują się w głęboką pracę lub pracują, w których koncentrują się na jednym projekcie lub pomysłem, mogą ogólnie przynieść korzyści Twojej organizacji. TerminGłębokie prace zostało ukute przez profesor informatyki CAL NewportPrawie dekadę temu, ale termin i jego kontrapunkt, płytkie prace, są tak samo istotne. Płytkie prace odnosi się do tych przerw w większości doświadczeń pracowników - odpowiadając na e-maile, odpowiadając na wiadomości błyskawiczne, a odpowiadając na pytania (związane z pracą) od współpracowników, którzy zatrzymują się przy biurku przez cały dzień.

Głębokie prace, w słowach Newport, składa się z "poznawczo wymagających działań, które wykorzystują nasze szkolenia w celu wygenerowania rzadkich i cennych wyników, a które pchają nasze zdolności do ciągłego ulepszenia". Twierdził, że głęboka praca produkuje pracę nieustannie rosnącej wartości, wyższajakośćcennej pracy i wyższej satysfakcji dla pracownika.

Komunikacja asynchroniczna pomaga ograniczyć codzienne przerwy, umożliwiając pracownikom czytanie i reagowanie na komunikację w sprawie własnego harmonogramu, umożliwiając dłuższe okresy czasu, które mają być przydzielone do głębokiej pracy.

StosowanieMenedżer zadań UDN.W przypadku wyższej wydajności i jakości pracy

A Narzędzie do zarządzania współpracąkąMenedżer zadań UDN. Może pomóc poprawić komunikację synchroniczną, zmniejszając przerwania, że ​​niższa produktywność i aktywnie zwiększa asynchroniczną komunikację w organizacji.

Współpracowanie lub komentowanie nazadanielub projektMenedżer zadań UDN.jest formą asynchronicznej komunikacji, która możeUsprawnij koordynację między członkami zespołu, interesariuszy i menedżerowie. To uwalnia więcej czasu dla pracowników do angażowania się w głęboką pracę wysokiej jakości, która szybciej przenosi Twoją firmę do przodu. Jeśli Twoim celem jest zwiększenie asynchronicznej komunikacji w organizacji, a następnie zwiększa jakość i ilość pracy pracowników produkują,Menedżer zadań UDN.może pomóc.

NaszRoadable Meeting Notes SzablonUmożliwi Ci uzyskanie najwyżejszej wartości z każdego spotkania na osobistych, pozwalając na utrzymanie minut w jednej przeszukiwanej lokalizacji dla całego zespołu, aby uzyskać dostęp. Zespoły mogą następnie tworzyć zadania oparte na decyzjach dokonanych wtedy i tam. Nasze prosteSzablon komunikacjiPomaga zespołom planować regularne, skuteczne i skuteczne aktualizacje dla interesariuszy i współpracowników.

Menedżer zadań UDN."S @mmentions i 360-stopniowa widoczność Pomoc zespołu pozostać na tej samej stronie bez względu na strefę czasową lub harmonogram pracy. Wytwarzać pracę wyższej jakości, odpadami mniej czasu i czujesz się bardziej zadowolony każdego dniaMenedżer zadań UDN.. Chcę zobaczyć, jakMenedżer zadań UDN.może poprawić komunikację synchroniczną i asynchroniczną w swojej organizacji? Spróbuj A.Bezpłatny dwusektygodniowy procesi dowiedz się, dlaczego 2 miliony + wybierają użytkownikówMenedżer zadań UDN. .