Что вам нужно знать о создании проекта?
Есть много элементов, участвующих вПланирование проектаОтказ Они включают в себя создание различных документаций как для команды, так и все заинтересованные стороны.
Один из таких документов, который является одним из первых, который будет создан и использоваться в течение всего жизненного цикла проекта, является краток проекта.
Бриф проекта является важным документом, поскольку он описывает весь проект от Get-Go.
Однако этот документ часто упускается из виду или бросается. Следовательно, мы создали это руководство, чтобы помочь сделать наиболее эффективным проектом для вашего следующего проекта.
Что такое проект коротким?
Чтобы объяснить это наиболее просто, краткая проекта является документом, который предоставляетОбзор проектаОтказ
Документ подчеркивает все важные и важные элементы проекта. Это включает в себя то, что падает в рамках проекта, какие цели проекта являются, какие цели илиЦели Проект желает достичьОтказ
Как правило, такой документ также проходит через то, что нужно для достижения этих целей, и расписание или сроки или сроки, необходимые для этого.
Проще говоря, кратка проекта должна опираться на то, что, кто, когда, и почему проекта.
Цель кратки проекта
Есть много целей для создания этоговид документаОтказ Документ служит структурой для проекта, а также предлагает возможность общаться с заинтересованными сторонами, командами и всеми другими людьми, связанными с тем, что проект о том, что и его требования и целы.
Документ подчеркивает объем проекта, который необходим для всех, чтобы понять, что нужно сделать, и то, что подпадает в соответствии с параметрами проекта. Он также служит средством для начала разговора о том, что является наиболее эффективным способом достижения цели.
Практически говоря, этот документ действует как четкое указание клиентаЦели и целиКто целевая аудитория для конечного результата проекта является и любые конкуренты на рынке.
Вам может быть интересно, что вы уже создали план проекта и, следовательно, будь то даже необходимым создать краткое проект и то, что действительно является разницей между двумя.
Чтобы проложить его просто, краткое описание проекта по существу является резюме плана проекта.
План проекта рассказывает о проекте подробно, включая такие вещи, как целы проекта, какие метрики для измерения успеха проекта, бюджет проекта, чтоВехии результаты являются, кто заинтересованные стороны есть,расписание проектаи даже проектПлан связиОтказ
Краткое описание проекта является документ, который идеально подходит для заинтересованных сторон высокого уровня, чтобы получить обзор. Это также отличный документ для вашей команды, чтобы вернуться на протяжении всего проекта, чтобы узнать, что они являются ожиданиями встречи.
Подробнее оСоздание плана проектазнать больше.
Краткое описание проекта и резюме также часто путают. Какой документ вы решите создать, зависит от точного проекта, над которым вы работаете.
Подумайте о том, что падает в рамках вашего проекта, а также все люди, вовлеченные в проект, в том числекто заинтересованные стороныОтказ
Эти два документа имеют много общего в том, что они могут рассматриваться как обзор проекта под рукой. Тем не менее, резюме составляется таким образом, чтобы он оставил больше для исполнительных заинтересованных сторон.
Поэтому для проектов, которые распространяются с руководителями высокого уровня, вы должны рассмотреть вопрос о создании резюме, в противном случае больше тех проектов с большейКроссфункциональные сотрудникивместо этого лучше подходят для трутников проекта.
Узнать больше оСоздание резюмев нашем списке в блоге.
Краткое описание проекта направлено на изложение того, кто, что, когда, где, и почему элементы проекта.
Вот некоторые элементы, которые типичны для большинства таких трусов, включают в себя:
Как сделать проект кратко?
То, как вы подходите, написав короткое описание для вашего проекта, а также то, что вы включаете в сам документ, зависит от типа проекта, на котором вы работаете, а также люди, которые участвуют в проекте.
Независимо от стиля или деталей вашего кратка, вы хотите, чтобы документы были эффективными, чтобы было легко отослать как вашей командой, так и заинтересованными сторонами, и что она течет, тем самым, тем самым полным смыслом.
Вот базовое руководство о том, как вы можете подойти к краткому проекту:
Вам нужно изначально описать, для кого создается проект, только ли это выделение вашего профиля компании или внешнего клиента.
Позволяя вашей команде и менеджерам проекта узнать, что клиент и бренд помогает имработать более эффективнок конечным целям, а также понять цель за проектом.
Заинтересованные стороны, члены команды и менеджеры по проектам все должны знать обзор проекта, чтобы они знали, что он влечет за собой и то, на что он будет работать или ожидает.
Вы можете сделать эту часть вашей короткой, как вы пожелаете, хотя помните, что в правильной детализации сделают краткое слишком длительное и побеждает цель за ним.
Вы можете объяснить, какие заинтересованные стороны будут нести ответственность за реализацию проекта, а также то, что будет необходимо дляреализация проектаОтказ
Постановка цели вДиспетчер задач UDNприложение
ЗнаниеКакие целиИ как они соединяются к целям компании, могут стать отличным способом сохранить членов команды мотивированным.
Это также удерживает всех на пути, гарантируя, что вся команда работает по то же целям.
Такие цели проекта в идеале должны быть частью всего вашего первоначального планирования проекта и документов.
Вы можете использовать интеллектуальный принцип, чтобы помочь вам выложить цели проекта. Умные обозначают конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и своевременно.
Подробнее оУстановка умных целейСообщение блога.
Похожие сообщения:
Легко устанавливать временные шкалы вДиспетчер задач UDN
Независимо от того, соответствуете ли вы целям проекта в течение заданного сроки, является ключевым элементом доставки успешного проекта и, следовательно, должно быть включено в краткое.
Изложение ваших временных швейной шкалы в своей короткой передаче членов команды и менеджеры проекта будут осведомлены о ключевых датах и вехах в рамках проекта.
Постоянно обращайтесь к графикам проекта, выплачивается, также помогает избежать ненужныхЗадержки проектаОтказ
Вы также можете выбрать включить вашбюджет проектаВкратве, однако, это не делается всеми.
Вы хотите убедиться, что вы доставляете проект, который отвечает требованиям вашей целевой аудитории.
Кто такой продукт, сервис или обновление нацелено на?
Знание целевой аудитории поможет понять и обеспечить важное понимание того, как лучше всего соответствовать их потребностям.
НеважноТип проектаВы являетесь частью, зная, кто является целевой аудиторией, важна и, следовательно, обязательно должна быть частью вашего краткого.
Область ползучестиявляется основным фактором в том, что многие проекты либо задерживаются, проходят бюджет или дажев конечном итоге не удаетсяОтказ
Излагаясь с начала вашего проекта, то есть вкратце, именно то, что делает и не падает в объем проекта, помогает избежать прогрессирования объема, поскольку проект прогрессирует.
Нарисуйте, какие результаты проекта являются, какие функции ожидаются, какие задачи должны быть сделаны, и какие сроки должны быть выполнены.
Помните, что это просто руководство о том, как подходить к созданию вашего кратка, что и как вы идете, зависит от того, что работает для вас, ваша команда, ваша организация, проект и заинтересованные стороны.
Кто отвечает за создание проекта.
Главным лицом, отвечающим за создание этого кратка, является руководитель проекта из-за характера документа, являющегося такой фундаментальной частью фазы инициацииLifecycle проектаОтказ
Создавая краткое описание проекта, менеджеры проекта также помогают в создании других документов, которые они несут ответственность за создание, такие как план проекта, график проекта и управление ресурсами.
Поскольку краткое описание проекта вращается вокруг области проекта, и цели, которые надеются достигнуты за счет завершения проекта, руководители проектов обратится к заинтересованным сторонам и клиентам, чтобы получить информацию, необходимую для создания документа.
Поэтому, в то время как менеджер проекта отвечает за формулирование этого документа, он или она не работает в одиночку и предполагает, что касается других важных лиц, которые участвуют в проекте, такие как команда, которая будет работать над ней.
Чем больше исследований вложены в создание указанного документа и подготовки, который вступает в краткое описание, тем более эффективным будет и тем более вероятно, что он должен быть возвращен на протяжении всего жизненного цикла проекта.
Диспетчер задач UDNи ваш проект кратко
Характеристика графики GanttДиспетчер задач UDN
Диспетчер задач UDNПредлагает отличную функцию диаграммы Gantt, которая может помочь вам с созданием вашего документа.
Наличие графического представления вашего проекта, и ваш крайний срок вашего проекта дает вам наброски для создания вашей короткой. Это может помочь вам сформулировать, какие основные вехи являются, какие результаты должны быть выполнены, а также то, что такое временная шкала проекта.
Проверьте что Диспетчер задач UDNГрафик гантыуправлять своими рабочими процессами плавно.
Больше блогов вы можете:
