6 enkla steg för att utveckla goda beslutsfattande färdigheter
Beslutsfattandet är ett helvete av ett jobbigt jobb i någon organisation. ALeader eller en chefförväntas göra gynnsamma beslut med fastheten att spela ut väl ut ur ett långsiktigt perspektiv. Ofta tider,Dessa ledareförväntas få framsyn att förutsäga effekterna av sitt beslut inom en snar framtid.
Det finns dock tider när tuffa beslut måste göras. Sådana beslut får inte låta eller se bra ut, men de är gjorda för en bättre morgondag. Till exempel kan ett företag tvingas lägga undan flera anställda på grund av monetära problem. Det här är ett tufft beslut, men om du ser det ur en affärsägares perspektiv, skulle han inte vilja att hans resurser ska springa. Vad skulle du göra om du var på den personens plats?
Låt oss ta en titt på några variabler av bra beslutsfattande färdigheter. Om du befinner dig i enledarskaps position, se till att du har följande egenskaper för goda resultat.
1. Inleda med förutsebara resultat
Ibland, beroende på variablerna och externa faktorer, är resultatet av ett snart beslut fattat förutsägbart. Du bör börja från en liten nivå,Arbetar med beslutDet är mest sannolikt att ha en positiv inverkan. Dessa resultat tolkas också som "snidade" resultat eftersom de är baserade på begränsade faktorer, redan tillgängliga data och andra pågående trender.
Stick med den berömda frasen, "Börja med slutet i åtanke." Det betyder att om du kan se resultatet av det nämnda beslutet, gör sedan ändringar i enlighet därmed. Det är lättare att göra ett till synes "bra" beslut som sannolikt kommer att dyka upp på ett dåligt sätt.
Dinönskat målkan vara något som; Upplyftande företaget genom marknadsföring ochkommunikationsfärdigheter, Förbättra resultatet och vinsten för företaget genom produktivitet och vice versa.
2. Förtro på information och uppdateringar för att välja proverna
Alla vet att världen är nu en global by. Allt har förvandlats och är kopplat till varandra digitalt. De saker som inte redan är anslutna kommer att vara länkade inom en snar framtid. Poängen är att det nu är lättare att hämta information och förutsäga saker baserade på dataset.
Datasatser Formtrender, som återspeglar resultatet av tidigare beslut som fattas i branschen.Samla dataOch förlita sig på rätt datakälla är grödans grädde. Vi behöver göra är att ha en äkta "förutsägelse" som kan göra hjälpsamma i tider att komma. Att göra det också eliminerar sannolikheten för att göra misstag om och om igen - speciellt de som har varit kända för att skörda ogynnsamma resultat i det förflutna.
Kort sagt blir beslutsfattandet lättare om du harkorrekta datai dina händer.
Ytterligare läsning:
3. Använd s.w.o.t. Analys
SWOT-analysKultur går tillbaka till gamla skolhanteringsdagar. Denna form av analys är fortfarande mycket tillämplig och används i stor utsträckning idag. Användarvänlighet kan vara en anledning att förlita sig på SWOT-analys, men den enda möjligheten att tillämpa denna metod till nästan alla organisationer är det som gör det populärt.
Att gå vidare, när du har samlar in informationen och du är mycket nära att göra det faktiska beslutet, är det bättre att hålla dina hästar och vänta det lite. Ta ut en penna och ett papper och skriv ner de möjliga fördelarna och nackdelarna med ditt beslut. Detta är ett avgörande steg, eftersom det belyser styrkorna och svagheterna i den åtgärd du ska ta. Du kan också konsultera med en medarbetare för att få lite inblick om vad som händer att inte rulla i tid.
Om du vill gå på det konventionella sättet; precis som enStandard SWOT-analys, gör sedan en torg med fyra lådor som är nämligen styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Gör din jämförelse kontrast och försök att länka varje låda med varandra. Om styrka och möjlighet verkar mer kompatibel är dina chanser att få framgång hög.
4. Har förtroendet att reproducera konsekvenserna
Att simulera resultaten av det olika scenariot behöver både intelligens och smarthet. Det här är det vi pratade om tidigare i den här skrivningen. Man borde vara artful i att få ett jobb gjort. Den faktiska vetenskapsdelen som bidrar till att förutse resultatet av både dåligt och bra beslutsfattande kommer från program och metoder, såsom; Utfärdat träd, SCQA (situation, komplexitet, kollektivt uttömmande) och många fler.
Om du inte är bekant medSCQA-processenoch sådana andra komplexa beslutsprocesser, du kan lita påProjektledningsprogramvara. Bra programvara hjälper cheferna att fatta beslut genom att erbjuda dem insikter på tidigare affärstrender. Sådana trender markerar EBB och flödet av något mönster som har pågått på arbetstagarnas nivå. Baserat på den informationen kan du enkelt tänka på flera pågående beslut.
5. Erkänna din cognizance-fördom
Cognizance är en känsla av medvetenhet och kunskap om saker. När det gäller enkla steg för att utveckla gott beslut, spelar kännedom en viktig roll. Ta det som ett brett omfattningsperspektiv som hjälper dig att fatta objektiva beslut, när du blir medveten om båda de goda och dåliga sidorna av åtgärden.
I den ordningen måste vi vara smidiga, hållbara ochutmaningVår egen tro på grund av att det ibland inte utgör det sätt som vi tror att de ska vara.Kognitiva fördomarOch många professionella faktorer kommer också till förspel. Faktum är att avundsjuka också kan påverka beslutsfattandet eftersom du inte kan ta en neutral hållning.
Man måste vara smart nog att arbeta enligt situationen.
6. lita på din naturliga tendens
Har lite förtroende för dig själv, spänna upp ochFölj dina instinkter. Eftersom det här är en affärsvärld och förlitar sig på alla nästan hela tiden kommer du att göra mer skada än bra, det är bättre attHör din inre röst. Människor kallar också det tarmkänslan, där djupt inuti du vet om det är ett bra beslut som du ska göra eller en dålig.
Ditt delkonsuct vet allt. Det kommer att hämta dig från dunkelheten och leder dig till rätt spår. Att förlita sig på den tarmkänslan är en långsam process. Men med tiden låter du digFokusera på variablernafrån en mycket annorlunda synvinkel.
Slutsats
De ovannämnda 6 stegen för att utveckla goda beslut är inte avgörande. Vi pratade inte om tekniken att improvisera - dvs. ändra ditt beslut enligt olika situationer. Om du har varit i stånd att fatta beslut, vilket leder dig att bli bättre på det? Var det några takeaways när det gällde dåligt beslutsfattande?
Se till att du delar dina tankar via kommentarfältet nedan. Lycka till!
