6 prostych kroków do rozwijania dobrych umiejętności podejmowania decyzji
Podejmowanie decyzji jest jednym z trudnej pracy w każdej organizacji. Alider lub menedżeroczekuje się, że będzie korzystne decyzje z wytrwałością odgrywania dobrze z perspektywy długoterminowej. Często,przywódcyoczekuje się, że foresight przewiduje wpływ ich decyzji w najbliższej przyszłości.
Istnieją jednak czasy, w których należy dokonać trudnych decyzji. Takie decyzje mogą nie brzmi ani dobrze wyglądać, ale są one stworzone na lepsze jutro. Na przykład firma może być zmuszona do zwolnienia kilku pracowników z powodu problemów pieniężnych. Jest to trudna decyzja, ale jeśli widzisz go z perspektywy właściciela firmy, nie chciałby, aby jego zasoby były suche. Co byś zrobił, gdybyś był w miejscu tej osoby?
Spójrzmy na kilka zmiennych dobrych umiejętności podejmowania decyzji. Jeśli znajdziesz się wpozycja przywódcza, Upewnij się, że posiadasz następujące cechy dla dobrych wyników.
1. Zainicjuj przy przewidywalnych wynikach
Czasami, w zależności od zmiennych i czynników zewnętrznych, wynikiem wkrótce decyzji jest przewidywalny. Powinieneś zacząć od małego poziomu,Praca nad decyzjonaminajprawdopodobniej mają pozytywny wpływ. Wyniki te są również interpretowane jako "rzeźbione" wyniki, ponieważ są one oparte na ograniczonych czynnikach, już dostępnych danych i innych trwających trendach.
Trzymaj się słynnej frazy: "Zacznij od mojego końca". Oznacza to, że jeśli zobaczysz wynik wspomnianej decyzji, a następnie radzi sobie odpowiednio. Łatwiej to zrobić niż przedstawienie pozornie "dobrej" decyzji, która prawdopodobnie pojawi się w zły sposób.
Twójpożądany celmoże być czymś takim jak; podnoszenie firmy poprzez marketing iumiejętności komunikacyjne, zwiększając wynik i zysk firmy poprzez wydajność i odwrotnie.
2. Zaufaj informacje i aktualizuj, aby wybrać okazy
Każdy wie, że świat jest teraz globalną wioską. Wszystko zostało przekształcone i jest powiązane ze sobą cyfrowo. Te rzeczy, które nie są już połączone, będą powiązane w najbliższej przyszłości. Chodzi o to, że jest teraz łatwiejsze do odebrania informacji i przewidzieć rzeczy na podstawie zestawów danych.
Zestawy danych Trendy, które odzwierciedlają wynik wcześniejszych decyzji w branży.Zbieranie danychI polegając na poprawnym źródle danych, jest krem z upraw. Musimy zrobić, to mieć autentyczną "przewidywanie", która może być pomocna w czasach przyjść. Dlatego też eliminuje prawdopodobieństwo popełnienia błędów w kółko - zwłaszcza te, które były znane z powodu niekorzystnych rezultatów w przeszłości.
Krótko mówiąc, podejmowanie decyzji staje się łatwiejsze, jeśli maszpoprawne danew Twoich rękach.
Dodatkowe czytanie:
3. Użyj s.w.o.t. Analiza
Analiza SWOTKultura wraca do starych dni zarządzania szkolnymi. Ta forma analizy jest nadal bardzo stosowana i szeroko używana dzisiaj. Łatwość użytkowania może być jednym z powodów, aby polegać na analizie SWOT, ale zwykła możliwość zastosowania tej metody do prawie każdej organizacji jest to, co sprawia, że jest popularny.
Poruszając się, gdy zebrysz informacje i jesteś bardzo blisko dokonania rzeczywistej decyzji, lepiej jest trzymanie koni i zaczekać trochę. Wyjmij długopis i papier i zapisz ewentualne zalety i minusy decyzji. Jest to kluczowy krok, ponieważ podkreśla mocne strony i słabości działania, które zamierzasz wziąć. Możesz także skonsultować się z kolegą profesjonalistą, aby uzyskać jakiś wgląd, co ma rozwinąć się na czas.
Jeśli chcesz iść konwencjonalny sposób; prawdziwyStandardowa analiza SWOT.Następnie wykonaj kwadrat z czterema pudełkami, które są mianem mocno, słabościami, możliwościami i zagrożeniami. Wykonaj kontrację porównania i spróbuj łączyć się ze sobą. Jeśli siłę i szansę wydają się bardziej kompatybilne, twoje szanse na sukces są wysokie.
4. Miej pewność, aby odtworzyć konsekwencje
Symulowanie wyników różnych scenariusza potrzebuje zarówno inteligencji, jak i inteligentności. To właśnie rozmawialiśmy wcześniej w tym zapisie. Należy być artany w uzyskaniu pracy. Rzeczywista część nauki, która pomaga przewidzieć wynik zarówno złych, jak i dobrych podejmowania decyzji pochodzi z programów i metod, takich jak; Wydaj drzewa, Scqa (sytuacja, złożoność, wspólnie wyczerpujące) i wiele innych.
Jeśli nie znaszProces SCQA.oraz takie inne złożone procesy decyzyjne, możesz polegaćOprogramowanie do zarządzania projektami. Dobre oprogramowanie pomaga menedżerom podejmować decyzje, oferując im spostrzeżenia w poprzednich trendach biznesowych. Takie trendy podkreślają EBB i przepływ dowolnego wzoru, który trwa na poziomie robotniczym. Na podstawie tych informacji można łatwo podjąć decyzje o wielu oczekujących decyzjach.
5. Rozpoznaj swoje uprzedzenia poznania
Cognizance jest poczuciem świadomości i wiedzy o rzeczach. Jeśli chodzi o proste kroki do rozwijania dobrej decyzji, poznania odgrywa istotną rolę. Weź go za szeroką perspektywę zakresu, która pomaga w nawiązywaniu decyzyjnych decyzji, jak uświadomić sobie zarówno dobre, jak i złe boki działania.
W tym celu musimy być zwinnym, wytrwałym iwyzwanienasze własne przekonania, ponieważ czasami rzeczy nie przesuwają sposobu, w jaki im wierzymy.Bazynowanie poznawcze.I wiele czynników zawodowych przychodzi również do gry wstępnej. W rzeczywistości zazdrość może również wpływać na podejmowanie decyzji, ponieważ nie jesteś w stanie wziąć neutralnego stanowiska.
Trzeba być wystarczająco elegancki, aby pracować zgodnie z sytuacją.
6. Opieraj się na twoją naturalną tendencję
Mieć pewne pewność siebie, zapnij iPodążaj za swoimi instynktami. Ponieważ jest to świat biznesu i opierając się na wszystkich prawie cały czas, czy będzie ci więcej szkód niż dobry, lepiejusłysz swój wewnętrzny głos. Ludzie nazywają to także uczuciem jelit, gdzie głęboko wśród was wiedzą, czy jest to dobra decyzja, którą zamierzasz zrobić lub zły.
Twoje sumienie wie wszystko. Odbierze cię z niejasności i poprowadzi Cię do właściwego utworu. Poleganie na tym, że sprawa jest powolny proces. Ale z czasem pozwala ciSkup się na zmiennychz bardzo innego punktu widzenia.
Wniosek
Wyżej wymienione 6 kroków do rozwijania dobrych decyzji nie są rozstrzygające. Nie rozmawialiśmy o sztuce improwizowania - tj. Zmiana decyzji zgodnie z innymi sytuacjami. Jeśli byłeś w stanie podejmować decyzje, co prowadzi do tego, abyś był lepszy? Czy były jakieś na wynos, gdy przyszedł do złą podejmowanie decyzji?
Upewnij się, że udostępniasz swoje przemyślenia przez sekcję komentarzy poniżej. Powodzenia!
