6 einfache Schritte, um gute Entscheidungskompetenz zu entwickeln
Die Entscheidungsfindung ist eine Hölle eines harten Jobs in jeder Organisation. EINFührer oder ein ManagerEs wird erwartet, dass erwartet wird, dass sie günstige Entscheidungen treffen, wobei die Hartnäckigkeit von langfristiger Perspektive gut ausgeht. Oft mal,diese FührerEs wird erwartet, dass es voraussichtlich die Weitsicht hat, die Auswirkungen ihrer Entscheidung in naher Zukunft vorherzusagen.
Es gibt jedoch Zeiten, in denen harte Entscheidungen getroffen werden müssen. Solche Entscheidungen klingen möglicherweise nicht oder sehen gut aus, aber sie sind morgen besser gemacht. Beispielsweise könnte ein Unternehmen gezwungen sein, mehrere Mitarbeiter wegen monetärer Bedenken abzulegen. Dies ist eine schwierige Entscheidung, aber wenn Sie es aus der Perspektive eines Unternehmers sehen, möchte er nicht, dass seine Ressourcen trocken laufen würden. Was würdest du tun, wenn du in dieser Person war?
Schauen wir uns einige Variablen guter Entscheidungsträger an. Wenn Sie sich in einem findenFührungspositionStellen Sie sicher, dass Sie die folgenden Eigenschaften für gute Ergebnisse besitzen.
1. Initiieren Sie mit vorhersehbaren Ergebnissen
In Abhängigkeit von den Variablen und externen Faktoren ist manchmal das Ergebnis einer bald zu ergreifenden Entscheidung vorhersehbar. Sie sollten von einem kleinen Niveau beginnen,an Entscheidungen arbeiten.das ist höchstwahrscheinlich einen positiven Einfluss. Diese Ergebnisse werden auch als "geschnitzte" Ergebnisse interpretiert, da sie auf begrenzten Faktoren, bereits verfügbaren Daten und anderen laufenden Trends basieren.
Bleib mit dem berühmten Satz, "Beginnen Sie mit dem Ende." Es bedeutet, dass, wenn Sie das Ergebnis der genannten Entscheidung sehen können, dann ändert sich entsprechend. Das ist leichter zu tun, als eine scheinbar "gute" Entscheidung zu treffen, die wahrscheinlich auf schlechte Weise auftaucht.
Deinerwünschtes Zielkönnte alles sein wie; Erhebung des Unternehmens durch Marketing undKommunikationsfähigkeitund verbessert das Ergebnis und den Gewinn des Unternehmens durch Produktivität und umgekehrt.
2. Vertrauen Sie auf die Informationen und Updates, um die Exemplare auszuwählen
Jeder weiß, dass die Welt jetzt ein globales Dorf ist. Alles wurde umgewandelt und ist digital miteinander verbunden. Die Dinge, die nicht bereits verbunden sind, werden in naher Zukunft verknüpft. Der Punkt ist, dass es jetzt einfacher ist, Informationen abzuholen und Dinge vorherzusagen, die auf Datensätzen basieren.
Datensätze bilden Trends, die das Ergebnis früherer Entscheidungen in der Branche widerspiegeln.Erfassung von Datenund sich auf die richtige Datenquelle verlassen, ist die Creme der Ernte. Wir müssen eine authentische "Vorhersage" haben, die in Zeiten hilfreich sein kann. Daher beseitigt auch die Wahrscheinlichkeit, Fehler immer wieder zu machen - insbesondere diejenigen, die dafür bekannt waren, in der Vergangenheit ungünstige Ergebnisse zu ernten.
Kurz gesagt, Entscheidungsfindung wird einfacher, wenn Sie das habenKorrekte Datenin deinen Händen.
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3. Verwenden Sie s.w.o.t. Analyse
SWOT-AnalyseKultur geht auf die alten Schulmanagementtage zurück. Diese Form der Analyse ist heute noch sehr anwendbar und häufig verwendet. Die Benutzerfreundlichkeit kann ein Grund sein, sich auf die Swot-Analyse zu verlassen, aber die bloße Möglichkeit, diese Methode auf fast jede Organisation anzuwenden, ist das, was es beliebt macht.
Umzug, wenn Sie die Informationen sammeln, und Sie sind sehr nahe an der eigentlichen Entscheidung, es ist besser, Ihre Pferde zu halten und etwas zu warten. Nehmen Sie einen Stift und ein Papier heraus und schreiben Sie die möglichen Vor- und Nachteile Ihrer Entscheidung auf. Dies ist ein entscheidender Schritt, da er die Stärken und Schwächen der Aktion hervorhebt, die Sie annehmen möchten. Sie können sich auch mit einem Mitarbeiterin konsultieren, um einen Einblick in das, was Sie sich in der Zeit abwickeln können, um ein Insignen zu erhalten.
Wenn Sie den herkömmlichen Weg gehen wollen; Genau wie A.Standard-SWOT-Analyse., dann machen Sie ein Quadrat mit vier Kisten, die nämlich Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen sind. Machen Sie Ihren Vergleichskontrast und versuchen Sie, jede Kiste miteinander zu verknüpfen. Wenn Kraft und Gelegenheit kompatibler erscheinen, sind Ihre Chancen, Erfolg zu erzielen, hoch.
4. Haben Sie das Vertrauen, um die Konsequenzen zu reproduzieren
Die Simulation der Ergebnisse des verschiedenen Szenarios erfordert sowohl Intelligenz als auch Smartness. Dies ist, worüber wir in diesem Wert schon früher gesprochen haben. Man sollte kunstvoll sein, um einen Job zu bekommen. Der eigentliche Wissenschaftsteil, der dazu beiträgt, das Ergebnis sowohl der schlechten als auch der guten Entscheidungsfindung aus Programmen und Methoden zu ergibt, wie z. Ausgabe von Bäumen, SCQA (Situation, Komplexität, gemeinsam erschöpfend) und vieles mehr.
Wenn Sie mit dem nicht vertraut sindSCQA-Prozess.und solche anderen komplexen Entscheidungsprozessen können Sie sich darauf verlassenProjektmanagement-Software. Gute Software hilft den Managern, Entscheidungen treffen, indem er ihnen Erkenntnisse auf frühere Geschäftstrends anbietet. Solche Trends markieren die EBB und den Fluss eines beliebigen Musters, das auf der Ebene des Arbeitnehmers vorgenommen hat. Basierend auf dieser Information können Sie sich leicht an mehreren ausstehenden Entscheidungen treffen.
5. Erkennen Sie Ihre Erkenntnisvorberechtigung
Die Erkenntnis ist ein Gefühl von Bewusstsein und Wissen über Dinge. In Bezug auf einfache Schritte zur Entwicklung einer guten Entscheidung spielt Erkenntnis eine entscheidende Rolle. Nehmen Sie es als breites Geltungsspektrum an, das Sie bei unvoreingenommenen Entscheidungen unterstützt, da Sie sowohl der guten als auch der schlechten Seite der Aktion bewusst werden.
In dieser Reihenfolge müssen wir agil, hartnäckig sein undHerausforderungUnsere eigenen Überzeugungen, weil manchmal die Dinge nicht so gleiten, wie wir glauben, dass sie sie sein.Kognitive VoreingenommenheitUnd viele berufliche Faktoren kommen auch in Vorspiel. In der Tat kann Eifersucht auch die Entscheidungsfindung beeinflussen, da Sie nicht in der Lage sind, keine neutrale Haltung zu ergreifen.
Man muss intelligent genug sein, um nach der Situation zu arbeiten.
6. Verlassen Sie sich auf Ihre natürliche Tendenz
Habe etwas Vertrauen in dich selbst, schnallen dich auf undfolge deinen Instinkten. Weil dies eine Geschäftswelt ist und sich auf alle fast ständig verlassen, wird Sie mehr Schaden als gut tun, es ist besser zuhöre deine innere Stimme. Die Menschen nennen es auch das Darmgefühl, wo sich tief innen innen erkennen, ob es sich um eine gute Entscheidung handelt, von der Sie dabei sind, sich zu machen, oder ein schlechter.
Ihr Sub-Gewissen weiß alles. Es wird Sie aus der Dunkelheit auswählen und Sie zum richtigen Weg führen. Sich auf das Darmgefühl zu verlassen, ist ein langsamer Prozess. Aber mit der Zeit können Sie es tunFokus auf die Variablenaus ganz anderem Sicht.
Fazit
Die oben genannten 6 Schritte zur Entwicklung guter Entscheidungen sind nicht abschließend. Wir haben nicht über die Kunst des Improvisums gesprochen - d. H. Ändern Sie Ihre Entscheidung gemäß verschiedenen Situationen. Wenn Sie in der Lage sind, Entscheidungen treffen zu können, was führen Sie dazu, besser zu werden? Gab es Takeaways, als es zu einer schlechten Entscheidungsfindung kam?
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Gedanken über den Abschnitt Kommentarabschnitt unten teilen. Viel Glück!
