19 Şirketinizi 2016 yılında odaklamak için Kuruluş Önerileri
Yılın sonu sadece gün uzaklıktadır ve inancımız her yılın sonundan daha iyi olması gerektiğidir. 2016 yılında işiniz için geliştirmeye odaklanabileceğiniz şeyleri düşünmenize yardımcı olmak için, iş liderlerinin düşüncelerini en önemli çözünürlüklerle ilgili olarak paylaşmalarını istedik.
Ve hatırla - hayattaki gibi işte - Her gün daha iyisini yapma şansı. Bu iş kararlarına Haziran'a kadar odaklanmasanız bile, bu şirketinizi geliştirmek için hala harika bir zamandır.
Şimdi bu iş liderlerinin 2016'da odaklandıklarını ne önerdiğini görün:
Bir yol haritası oluşturun
"İşletmeler, büyüme için belirli fırsatları tanımlamalı (yeni bir ürünü ortaya çıkarmak, yeni pazarlar keşfetmek veya satın alma yapmak) veOlmasını sağlamak için bir yol haritası oluşturun." -Aleks Peterson, Teknoloji Analisti, TechnologyVice
Mobil erişilebilirlik
"Mobil ve masaüstü eşitsizliği ve akıllı telefon penetrasyonu, 2015 yılında birçok endüstride bir gecede etkiyi gösteren bir hızda derinleşti. Şirketler, tüketici trendlerinde vites değiştirme dinamiklerini barındırmak için çalışmaları hızlandırması gerekir ve buna göre iş süreçlerinde ve amplarındaki değişiklikleri sağlar; insanlar eğitimi. " -Nannkur p agarwal, CEO, PriceBaba
"Mobil'in büyük bir odak noktası olduğundan emin olun. Mobil cihazlardan gelen ziyaretlerimizden büyük bir pay görüyoruz. Bunun üzerine, Google'ın arama sıralama algoritması şimdi mobil optimize olmamak için siteleri cezalandırır. Bizim için bu büyük ölçüde web sitemizi optimize etmek anlamına gelir. Diğerleri için, aynı anlamına gelebilir veya bir uygulama, mobil cihazlarda reklamcılık veya hatta mobil özel hizmetler sunmak anlamına gelebilir. Mobil cihazların değişiminin işinizi nasıl etkileyeceğini tam olarak nasıl etkileyeceğini söylemek zor. Mobil'in şu anda işinizi nasıl etkilediğini, hangi cep eğilimlerini gördüğünüzü ve bunun üzerinde büyük harf gösterme stratejisini geliştirmeyi analiz etmeyi öneririm. " - Von Bernuth, Ortak Kurucu, Blok Adası Organiği
Neden yaptığın şeyi yaptığını biliyorum
"Şirketler net öncelikler belirlemeleri ve onları erişilebilir ve anlaşılabilir hale getirmeleri gerekiyor, bu yüzden her bir saatte iadeleri işlerine yatırım yapabileceklerini en üst düzeye çıkarabilirler. Şirketinizin büyümesini ve sürdürülebilirliğini gerçekten yakmak için neler yapmaya odaklanmak 2016 yılında başarı için hayati önem taşımaktadır. " -Anthony pezzotti, ko-kurucu, knowzo.com
"Stratejik olun ve neden olduğunuzu neden olduğunu düşünmek için zaman ayırın ve bir alışkanlığı duraklatmak için düşünmeye çalışın. Listeleri yapmak ve kontrol etmek 'to-dos' sizi üretken hissettirebilir, ancak ezik hissetmeye başlarsa dikkatli olmalısınız. Yatırım yaptığınız çabanın karşılığını en üst düzeye çıkarmak için daha derin ve daha anlamlı kurs düzeltmesi gerekebilir. " -Chris Ricci, Yerli Yazılım
Müşterilerle iletişim kurun
"Bir platform seçin ve tüketicinizin en yakıcı sorularınızı karşılamak için kullanın. Blog, YouTube kanalı, reklam, topluluklar, podcast'ler veya sosyal medya siteleri gibi herhangi bir platform çalışacaktır. Müşterilerinizi endüstrinizde eğitebilirseniz, güvenlerini ve işlerini kazanacaksınız. Bu sadece marka farkındalığı oluşturmaya yardımcı olmaz, ancak alt satırınızı doğrudan olumlu bir şekilde etkileyecektir. " -Mack Dudayev, CEO, Insurechance, Inc.
"Son kullanıcılarımıza bir zamanlar yapabildiğim kadar yakın kalmayı zor buldum. Bununla mücadele etmek için, her gün, haftanın 7 günü, müşteri desteğimizi 1 saat boyunca sohbet ettim. Bu günlük ilk elle etkileşim, müşterilerimizle birlikte müştemizin mantığına dayanmamı sağlıyor; Ürün geliştirme stratejimizi yönlendirmek için etkili olmuştur. Mühendislerimize bir özelliğin neden önemli olduğunu, ayrıca geri almak için veri sağlayacağını güvenle açıklayabilirim. Mantra'ım var:Müşterilerinizi dinleyin, yoksa hiçbiri olmayacaksınız." -Bryan Clayton, CEO, Greenpal
Daha akıllıca çalışmak
"İşletmeler takım işbirliğinin geliştirilmesine odaklanmalı - herkesin aynı varlıklara takılmasını, paylaşılan bir hedefe doğru görünürlükle çalışmasını sağlayın." -Aleks Peterson, Teknoloji Analisti, TechnologyVice
"İşlerinizin% 80'i yalnızca% 20'sinden% 20'sinden geliyor. aktivite. Başka bir deyişle, düzenli ticari faaliyetlerinizin çoğu, alt satırınıza fayda sağlamaz. İşte daha akıllıca çalışma için spesifik bir ipucu, daha zor değil: 1. Delege'ı öğrenin. İşinizin alanlarına odaklanın En güçlüsün ve dinlenmeyi devralın. 2. O zamanın para olduğunu unutmayın. Aslında, zaman paradan daha önemlidir. Daha fazla para kazanabilirsiniz, ancak daha fazla zaman yapamazsınız. Sizi para kazanmayan iş faaliyetlerine zaman kaybını durdurun. 3. Bir kabile oluşturun. Müşterilerin sadık bir üssü ve raving hayranları oluşturarak, utanmaz öz tanıtımında daha az zaman harcayabilirsiniz, çünkü sizin için bir çok iş yapacaklar. " -Blair Nastasi, Kurucu, Medya Moguls Pr
"Ses büyümesine odaklanın ve amp; özerklik. Bu bir seçim yılı ve ekonomi ve işler görünümünde sağlam görünüyor ve 2016'nın bir çekim noktası olarak geri döneceğine inanıyorum. Temellere odaklanan ve gelecekteki makroekonomik headwinds için güçlü bir temel oluşturanlar iyi konumlandırılacaktır. " -Mike Trevino, CEO, Yerli Yazılım
Müşteri tutma için
"Şirketinizin müşterilerinin ne kadar iyi tuttuğu sorulara sorun. Yeni satışlar harika ("Çekini al"), ancak satışları tekrarlayın ("çek tut") paranızı yaptığınız yerlerdir. Bana inanma? Ortalamanına bakmaliyetSatın alma ve ortalama karınız ve paranızı yeni bir satışa geri getirmenin ne kadar sürdüğünü görün. Yeni satışta kar elde edilmemektedir. Müşterileri kitaplar üzerinde tutarak, size ödeme yaparak olur. Tutmaya odaklanın ve karınızı hızlandırın. " -Lou Altman, CEO & AMP; Kurşun eğitmen, bir sonraki seviye
"Müşterilerin uzun vadeli değerini nasıl artıracağınızı önceliklendirin. Bir müşteri edinmek çok pahalı ve onları korumak için çok daha az pahalı. İşletmelerin başarısı, mükemmel müşteri hizmetlerinin bir kombinasyonundan ve mevcut müşterilerden nasıl ek gelir elde edilebileceğine odaklanmaktadır. Eğer şirketler bunu nasıl yapacağınızı öğrenirse, ömür boyu müşteriler, iyi bir sevk kaynağı ve şirket adına bağımsız savunucular yaratacaktır. İşletmeniz zaten bunu yapıyorsa, bu süreci geliştirmenin yollarına odaklanın. " -Deborah Sweeney, CEO, benim şirketim
Pazarlamada
"Pazarlama çabalarınıza gelince yaratıcılık egzersizi. Ücretli arama ve organik arama kanalları giderek daha rekabetçi ve pahalı hale gelirken, kuruluşların önündeki kutunun dışında düşünmeleri önemlidir.kaliteumutlar. Reddit'in içeriğini tanıtmak için reddit'in nasıl yararlanacağı veya Pinterest'i nasıl kullanabileceğinizi anlamak ister mi? -Clayton Dean, Ortak Kurucu, İnteraktif dolaylı
"2016 için sosyal yardım ve pazarlamada,Müşterilerinize ve potansiyel müşterilerinizle kişisel düzeyde bağlanın.Hikayenizi fanatiği ile rezonansa giren motivasyonları arayın, ardından bu fanatiği kendi kişisel satış gücünüze dönüştürün. " -Chris Ricci, Yerli Yazılım
"2016 yılında video içeriğini önceliklendirin. Markanıza bir kişiliğin daha fazlasını vermek için harika bir yoldur. İçeriğinizi Google ve Facebook aracılığıyla tanıtmanın, işinizi yeni yüksekliklere getirmeye yardımcı olabilecek çok fazla harika yol vardır. " -Jason parkları, sahibi, medya kaptanı
Veri, izleme ve analitiklerde
"Müşteri davranışını bir mağazada takip edip etmediğini ya da Google Analytics'te hedef hunileri uyguladığı,Temiz veriler hakkında karar almak ve karar vermek hiç bu kadar önemli olmamıştı.Birçok işletme, Dataset'in temiz olduğuna inanıyor, ancak gerçekte verilerin kararı verme için gerçek bir araç olarak filtrelenmesi ve organize edilmesi gerekiyor. " -Oyun Bhuiyan, Pazarlama Teknolojisi, Seosyal
"1. Verilerin karar vermeyi ve süreçleri geliştirmek için nasıl kullanıldığını değerlendirin. 2. Veri toplama bir sorunsa, iyi bir toplama ve sosyal mekanizma mekanizmalarını yerine koymak için çözünürlük. 3. Veri işleme bir sorunsa, doğru zihinleri ve sistemleri yerine getirmek için çözünürlük. Gezegenin karşısında, daha iyi gelecekteki sonuçlar üretmek için geçmiş deneyimlerini daha iyi takdir edemeyen bir organizasyon yoktur. 2016 için hedefi yapalım. " -Trevor Ewen, Haftanın Armutu
Yetenek kazanımında
"Gelecek için çok yetenekli liderleri tanımlama ve geliştirme yeteneğinizi geliştirin." -Lry Sternberg, Başkan, Talent Plus, Inc.
Bilgi güvenliğinde
"Hacking'in çok yaygın hale geldiği bir yaşta, işletmeler kaynakları kendilerini korumak ve hafifletmek için kaynakları yatırmalıdır.riskgelecekteki bir felaketin. Bu, bir web sitesinin geleneksel saldırılara karşı savunmasız olmamasını sağlamak için temel güvenlik uygulamaları hakkında öğretim personelindendir. " -Oyun Bhuiyan, Pazarlama Teknolojisi, Seosyal
2016 yılında neye odaklanacaksınız?
2016 için bu önerilen iş kararlarından herhangi birini alıyor musunuz yoksa şirketinizin yeni yıl için farklı öncelikleri belirlediniz mi? Düşüncelerinizi 2016 iş kararlarında aşağıdaki yorumlarda paylaşın!
