19 Forretningsoppløsningsforslag til å fokusere firmaet i 2016

Slutten på året er bare dager unna, og vår tro er at hvert år burde være bedre enn det siste. For å hjelpe deg med å tenke på hva du kan fokusere på å forbedre for virksomheten din i 2016, spurte vi bedriftsledere om å dele sine tanker om de viktigste resolusjonene selskapene skulle gjøre for det kommende året.

Og husk - i virksomheten som i livet - hver dag er en sjanse til å gjøre det bedre. Selv om du ikke fokuserer på disse forretningsoppløsningene til juni, er det fortsatt en flott tid å forbedre din bedrift.

Se nå hva disse bedriftsledere foreslår at du fokuserer på i 2016:

Bygge et veikart

"Bedrifter bør identifisere spesifikke muligheter for vekst (rulle ut et nytt produkt, utforske nye markeder eller oppkjøp) og bygge et veikart for å få det til å skje. " -Aleks Peterson, Technology Analyst, TechnologyAdvice

Mobil tilgjengelighet

"Mobil vs Desktop Discarity og Smartphone Penetration har forsterket i 2015 i et tempo som viser over natten innvirkning på mange næringer. Bedrifter må øke hastigheten på arbeid for å imøtekomme skiftende dynamikk i forbrukertrender, og gir derfor endring i sine forretningsprosesser & amp; folk trening. " -Annkur p agarwal, administrerende direktør, prisbaba

"Pass på at mobilen er et stort fokus. Vi ser en stor del av våre besøk som kommer fra mobile enheter. På toppen av det straffes Google's Search Ranking algoritme nå nettsteder for ikke å være mobiloptimalisert. For oss betyr dette i stor grad å optimalisere nettstedet vårt. For andre kan det bety det samme, eller kan bety å utvikle en app, reklame på mobile enheter, eller til og med tilby mobile spesifikke tjenester. Det er vanskelig å si nøyaktig hvordan skiftet til mobile enheter vil påvirke virksomheten din, men vet at det definitivt vil. Jeg foreslår at du analyserer hvordan mobilen for tiden påvirker virksomheten din, hvilke mobiltrender du ser, og utvikler en strategi for å kapitalisere på den. " -Will von Bernuth, medstifter, Block Island Organics

Vet hvorfor du gjør hva du gjør

"Bedrifter må sette klare prioriteringer og gjøre dem tilgjengelige og forståelige, slik at de kan maksimere avkastningen på hver time de investerer i sin virksomhet. Fokus på hva som virkelig betyr noe for å brenne veksten og bærekraften til bedriften din, er viktig for suksess i 2016. " -Anthony Pezzotti, medstifter, knowzo.com

"Vær strategisk og ta deg tid til å vurdere hvorfor du gjør de tingene du er, og prøv å lage kontemplativ pause en vane. Å lage lister og sjekke av 'To-dos' kan få deg til å føle deg produktiv, men du bør være forsiktig hvis den begynner å føle seg rote. Dypere og mer meningsfylt kurskorreksjon kan være nødvendig for å sikre at du maksimerer avkastningen på din investerte innsats. " -Chris Ricci, urfolks programvare

Kommunisere med kunder

"Velg en plattform og bruk den til å takle forbrukerens mest brennende spørsmål. Enhver plattform som en blogg, YouTube-kanal, advertorials, samfunn, podcaster eller sosiale medier vil fungere. Hvis du kan utdanne kundene dine på din bransje, vil du tjene sin tillit og deres virksomhet. Dette vil ikke bare bidra til å bygge merkevarebevissthet, men direkte påvirke bunnlinjen på en positiv måte. " -Mack Dudayev, CEO, Insurechance, Inc.

"Jeg har funnet det vanskelig å holde seg så nær våre sluttbrukere som jeg en gang kunne. For å bekjempe dette, jeg mannen vår kundesupport chat i 1 time hver dag, 7 dager i uken. Denne daglige førstehåndsinteraksjonen med våre brukere tillater meg å bli jordet i kundens logikk; Det har vært medvirkende til å lede vår produktutviklingsstrategi. Jeg kan trygt forklare for våre ingeniører hvorfor en funksjon er viktig, så vel som å gi data for å sikkerhetskopiere det. Jeg har en mantra: Lytt til kundene dine, eller du vil ha ingen. " -BRYAN CLAYTON, CEO, GREENPAL

Jobbe smartere

"Bedrifter bør fokusere på å forbedre lagsamarbeidet - få alle til å koble til de samme eiendelene, jobbe mot et felles sett med mål med klar synlighet." -Aleks Peterson, Technology Analyst, TechnologyAdvice

"80% av bedriftens fortjeneste kommer fra bare 20% av din aktivitet . Med andre ord, de fleste av dine vanlige forretningsaktiviteter ikke nytte din bunnlinje. Her er noen spesifikke tips for å jobbe smartere, ikke vanskeligere: 1. Lær å delegere. Fokus på områdene av virksomheten din er den sterkeste i, og delegerer resten. 2. Husk at tiden er penger. Faktisk er tiden viktigere enn penger. Du kan tjene mer penger, men ikke mer tid. Slutte å kaste bort tid på forretningsaktiviteter som ikke gir deg penger. 3. Bygg en stamme. Ved å bygge en lojal base av kunder og raving fans, kan du bruke mindre tid på skamløs selvfremmende forfremmelse fordi de vil gjøre mye arbeid for deg. " -Blair Nastasi, grunnlegger, media moguls pr

"Fokus på god vekst & amp; autonomi. Det er et valgår, og økonomien og jobben Outlook ser solid, og jeg tror at 2016 vil bli sett på som et bøyningspunkt. De som fokuserer på grunnleggende og etablering av en sterk base for å værfulle makroøkonomiske headwinds, vil være godt posisjonert. " -Mike Trevino, administrerende direktør, urfolks programvare

For kundets oppbevaring

"Still spørsmålene rundt hvor godt ditt firma holder kundene. Nytt salg er flott ("få sjekken"), men gjenta salget ("Hold sjekken") er hvor du tjener penger. Ikke tro meg? Se på gjennomsnittet ditt koste av oppkjøp og gjennomsnittlig fortjeneste og se hvor lang tid det tar å tjene penger tilbake på et nytt salg. Resultatet er ikke gjort på det nye salget. Det skjer ved å holde kundene på bøkene, betale deg. Fokus på oppbevaring og se på fortjenesten din akselerere. " -Lou ALTMAN, CEO & AMP; Lead Trainer, neste nivå

"Prioritere hvordan du øker den langsiktige verdien av kundene. Det er veldig dyrt å skaffe seg en kunde, og mye billigere å beholde dem. Suksessen til bedrifter kommer fra en kombinasjon av god kundeservice og fokus på hvordan å generere ekstra inntekter fra dagens kunder. Hvis bedrifter lærer å gjøre dette bra, vil de skape livstidskunder, en god kilde til henvisninger og uavhengige advokater på vegne av selskapet. Hvis virksomheten din allerede gjør dette, fokus på måter å forbedre denne prosessen på. " -Deborah Sweeney, administrerende direktør, My Corporation

I markedsføring

"Øvelse kreativitet når det gjelder markedsføringsarbeidet ditt. Som betalte søk og organiske søkekanaler blir stadig mer konkurransedyktige og dyre, er det viktig at organisasjoner tenker utenfor boksen for å komme foran kvalitet prospekter. Enten det er å forstå hvordan du kan utnytte Reddit for å fremme innhold, eller forstå hvordan du kan bruke Pinterest til å øke blygrømmen, 2016 er årets selskaper, bør fokusere på å utnytte markedsføringsmulighetene som deres konkurranse ikke har helt funnet ut. " -Clayton Dean, medstifter, Circa Interactive

"I din oppsøkelse og markedsføring for 2016, gjør et poeng til Koble til kundene dine og potensielle kunder på et personlig nivå. Se etter meldinger og del motivasjoner som gjør historien din resonere med fanatikere, så slå de fanatikere til din egen personlige salgsstyrke. " -Chris Ricci, urfolks programvare

"Prioritere videoinnhold i 2016. Det er en fin måte å gi merkevaren mer av en personlighet på. Det er også mange gode måter å markedsføre innholdet ditt via Google og Facebook som kan bidra til å bringe virksomheten din til nye høyder. " -Jason parker, eier, media kaptein

I data, sporing og analyse

"Enten det sporer kundeadferd i en butikk eller implementerer målvann i Google Analytics, Å skaffe og ta avgjørelser om rene data har aldri vært viktigere. Mange bedrifter tror at datasettet er rent, men i virkeligheten må dataene filtreres og organiseres for å være et ekte kjøretøy for beslutningstaking. " -Orun bhuiyan, markedsføringsteknolog, seosial

"1. Evaluer hvordan data brukes til å forbedre beslutningsprosessen og prosessene. 2. Hvis datainnsamling er et problem, må du løse en god samling og oppsøkingsmekanismer på plass. 3. Hvis databehandling er et problem, må oppløsningen få de rette sinnene og systemene på plass. Det er ingen organisasjon på planetens ansikt som ikke kan bedre utbytte erfaring for å gi bedre fremtidige resultater. La oss gjøre det målet for 2016. " -Revor ewen, pære i uken

I talentoppkjøpet

"Forbedre din evne til å identifisere og utvikle høyt talentfulle ledere for fremtiden." -Larry Sternberg, President, Talent Plus, Inc.

I informasjonssikkerhet

"I en alder når hacking blir for vanlig, bør bedrifter investere ressurser til å beskytte seg selv og redusere Fare av en fremtidig katastrofe. Dette kan variere fra å lære personalet om grunnleggende sikkerhetspraksis for å sikre at et nettsted ikke er sårbart for konvensjonelle angrep. " -Orun bhuiyan, markedsføringsteknolog, seosial

Hva vil du fokusere på i 2016?

Tar du opp noen av disse foreslåtte forretningsoppløsninger for 2016, eller har din bedrift allerede satt forskjellige prioriteringer for det nye året? Del dine tanker i 2016 Virksomhetsoppløsninger i kommentarene nedenfor!