19 sugestii rezolucji biznesowych, aby skupić swoją firmę w 2016 roku

Koniec roku jest zaledwie kilka dni, a nasza wiara jest to, że każdy rok powinien być lepszy niż ostatni. Aby pomóc Ci pomyśleć o tym, co możesz skupić się na poprawie Twojej firmy w 2016 roku, poprosiliśmy liderów biznesu do dzielenia się swoimi przemyśleniami na temat najważniejszych przedsiębiorstw rezolucji, powinny składać się na nadchodzący rok.

I pamiętaj - w biznesie jak w życiu - każdy dzień jest szansą na lepsze. Nawet jeśli nie skupiasz się na tych rezolucjach biznesowych do czerwca, to nadal świetny czas na poprawę swojej firmy.

Teraz zobacz, co te liderzy biznesowi sugerują, na których się skupiasz na 2016 roku:

Zbuduj mapę drogową

"Przedsiębiorstwa powinny zidentyfikować szczególne możliwości rozwoju (wyciągnięcie nowego produktu, odkrywania nowych rynków lub dokonywania przejęć) iZbuduj mapę drogową, aby to się stało." -Nowity Peterson, analityk technologii, technologieDów

Mobilna dostępność

"Mobile vs. Disktop Dispareness and Smartparity Penetracja pogłębiła się w 2015 r. W tempie, który pokazuje przez noc w wielu branżach. Firmy muszą przyspieszyć pracę, aby pomieścić dynamikę przenoszenia w trendach konsumenckich, a zatem doprowadziły do ​​zmian w swoich procesach biznesowych i wzmacniacz; Ludzie trenują. " -Ankur P Agarwal, CEO, Cenacyjna

"Upewnij się, że mobile jest dużym naciskiem. Widzimy dużą część naszych wizyt pochodzących z urządzeń mobilnych. Ponadto algorytm rankingu wyszukiwania Google penalizuje teraz witryny, aby nie być zoptymalizowane. Dla nas to w dużej mierze oznacza optymalizację naszej strony internetowej. Dla innych, może to oznaczać to samo, lub może oznaczać opracowanie aplikacji, reklamy na urządzeniach mobilnych, a nawet oferować usługi mobilne. Trudno powiedzieć dokładnie, jak przejście do urządzeń mobilnych wpłynie na Twoją firmę, ale wiedząc, że zdecydowanie będzie. Sugeruję analizę, jak telefon komórkowy jest obecnie wpływa na Twoją firmę, jakie trendy mobilne widzisz, i rozwijając strategię, aby go wykorzystać. " -Will von Bernh, Współzałożyciel, Glomb Island Organics

Wiem, dlaczego robisz to, co robisz

"Firmy muszą ustawić jasne priorytety i uczynić je dostępne i zrozumiałe, aby mogli zmaksymalizować zwrot przy każdej godzinie inwestować w ich działalność. Koncentrując się na tym, co naprawdę sprawy na paliwa wzrostu i trwałość Twojej firmy ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w 2016 r. " -Anthony pezzotti, współzałożyciel, knowo.com

"Bądź strategiczny i poświęć trochę czasu na rozważenie, dlaczego robisz rzeczy, które jesteś i staraj się kontemplacyjny wstrzymanie nawyku. Dokonywanie list i sprawdzanie "To-Dos" może sprawić, że poczujesz się produktywny, ale powinieneś być ostrożny, jeśli zacznie czuć rote. Głębsze i bardziej znaczące korekta kursu może być potrzebna, aby zapewnić maksymalizację zwrotu na zainwestowanym wysiłku. " -Chris ricci, oprogramowanie rdzenne

Komunikuj się z klientami

"Wybierz platformę i użyj go, aby rozwiązać najbardziej spalające pytania konsumenta. Wszelkie platformy, takie jak blog, kanał YouTube, reklamy, społeczności, podcasty lub witryny mediów społecznościowych. Jeśli możesz edukować swoich klientów na swojej branży, zarobisz ich zaufanie i ich działalność. To nie tylko pomoże budować świadomość marki, ale bezpośrednio wpływać na dolną linię w pozytywny sposób. " -Mack Dudayev, CEO, Insurchance, Inc.

"Trudno było pozostać tak blisko naszych użytkowników końcowych, jak kiedyś mogłem. Walczyć, że człowiek nasz obsługę klienta czat przez 1 godzinę każdego dnia, 7 dni w tygodniu. Ta codzienna interakcja z naszych użytkowników z naszych użytkowników pozwala mi pozostać na ziemi w logikę naszego klienta; Odnotowano zasadnicze znaczenie dla naszej strategii rozwoju produktu. Mogę być pewnie wyjaśnić naszym inżynierom, dlaczego funkcja jest ważna, a także dostarczanie danych do jego powrotu. Mam mantrę:Słuchaj swoich klientów, albo nie będziesz miał." -Bryan Clayton, CEO, Greenpal

Pracować mądrzej.

"Przedsiębiorstwa powinny skupić się na poprawie współpracy zespołowej - Uzyskaj wszystkich podłączonych do tych samych aktywów, pracując w kierunku wspólnego zestawu celów z wyraźną widocznością". -Nowity Peterson, analityk technologii, technologieDów

"80% zysków biznesowych przychodzi od zaledwie 20% twojego czynność. Innymi słowy, większość twoich regularnych działań biznesowych nie przynosi korzyści na dolnej linii. Oto kilka konkretnych wskazówek dotyczących pracy mądrzejszego, a nie trudniejszego: 1. Naucz się delegować. Skup się na obszarach Twojej firmy, w której jesteś najsilniejszy, i deleguj resztę. 2. Pamiętaj, że czas to pieniądze. Właściwie czas jest ważniejszy niż pieniądze. Możesz zarobić więcej pieniędzy, ale nie więcej czasu. Przestań marnować czas na zajęcia biznesowe, które nie tworzą pieniędzy. 3. Zbuduj plemienia. Budując lojalną bazę klientów i zachwycające fanów, możesz spędzić mniej czasu na bezwstydnej autopromocji, ponieważ zrobią dla ciebie dużo pracy. -Brair Nastasi, założyciel, Media Moguls P

"Skup się na wzrost i wzmacniaczu dźwięku; autonomia. Jest to rok wyborczy, a perspektywy gospodarki i zatrudnienia wydaje się solidne i wierzę, że 2016 zostanie objęty zwrotem jako punkt fleksekcji. Te, które koncentrują się na podstawach i ustanawiających silną bazę na przyszłość przyszłych makroekonomicznych głowicy, będą dobrze ustawione ". -Mike Trevino, CEO, Oprogramowanie rdzenne

Do przechowywania klientów

"Zadaj pytania wokół, jak dobrze Twoja firma prowadzi klientów. Nowa sprzedaż jest świetna ("Uzyskaj czek"), ale powtórz sprzedaż ("Zachowaj czek"), gdzie tworzysz swoje pieniądze. Nie wierz mi? Spójrz na swoją średniąkosztnabycia i średniego zysku i zobacz, jak długo trwa zwrot pieniędzy na nową sprzedaż. Zysk nie jest dokonywany w nowej sprzedaży. Zdarza się, trzymając klientów na książki, płacąc ci. Skup się na retencji i obserwuj swoje zyski przyspieszające ". -Lou Altman, CEO & AMP; Ołów trener, następny poziom

"Pretyzuj, jak zwiększyć długoterminową wartość klientów. Jest bardzo drogi, aby zdobyć klienta i znacznie tańsze, aby je zachować. Sukces przedsiębiorstw pochodzi z kombinacji świetnej obsługi klienta i koncentruje się na generowaniu dodatkowych przychodów od obecnych klientów. Jeśli firmy dowiadują się, jak to zrobić dobrze, stworzą żywotność klientów, dobre źródło skierowań i niezależnych zwolenników w imieniu Spółki. Jeśli Twoja firma już to robi, skup się na sposobach poprawy tego procesu. " -Deborah Sweeney, CEO, My Corporation

W marketingu

"Wytrzymaj kreatywność, jeśli chodzi o swoje wysiłki marketingowe. Ponieważ płatne wyszukiwanie i organiczne kanały wyszukiwania stają się coraz bardziej konkurencyjne i drogie, ważne jest, aby organizacje myślały poza pudełkiem, aby dostać się przedjakośćhoryzont. Niezależnie od tego, czy rozumie się, jak wykorzystywać Reddit, aby promować treści, lub zrozumienie, w jaki sposób możesz użyć Pinterest do zwiększenia przepływu ołowiu, 2016 jest rokami, które spółki powinny koncentrować się na wykorzystaniu możliwości marketingowych, które ich konkurencja jeszcze nie dość zorientowała ". -Clayton Dean, współzałożyciel, około interaktywny

"W twoim zasięgu i marketingu na 2016 r. Zrób punktPołącz się z klientami i potencjalnymi klientami na poziomie osobistym.Poszukaj wiadomości i udostępniać motywacje, które sprawiają, że Twoja historia rezonuje z fanatykami, a następnie zamień te fanatycy w własną osobistą siłę sprzedaży. " -Chris ricci, oprogramowanie rdzenne

"Pretyzuj treści wideo w 2016 roku. To świetny sposób na nadanie swojej marce bardziej osobowości. Istnieje również wiele świetnych sposobów promowania treści przez Google i Facebook, który może pomóc w przybliżeniu Twojej firmy na nowe wysokości ". -Jason Parks, Właściciel, kapitan mediów

W danych, śledzeniu i analizach

"Czy to śledzenie zachowań klientów w sklepie lub wdrażanie lawełnych bramek w Google Analytics,Uzyskanie i podejmowanie decyzji o czystych danych nigdy nie były ważniejsze.Wiele firm uważają, że ich zestaw danych jest czysty, ale w rzeczywistości dane muszą być filtrowane i organizowane jako prawdziwy pojazd do podejmowania decyzji. " -Oorun bhuiyan, technolog marketingowy, sececial

"1. Oceń, w jaki sposób dane są używane do poprawy podejmowania i procesów decyzyjnych. 2. Jeśli gromadzenie danych stanowi problem, rozdzielczość w celu umieszczenia dobrej kolekcji i mechanizmów zasięgu na miejscu. 3. Jeśli przetwarzanie danych jest problemem, rozwiązania, aby uzyskać odpowiednie umysły i systemy na miejscu. Nie ma organizacji na twarzy planety, która nie mogła lepiej wykorzystać doświadczenia z przeszłości, aby uzyskać lepsze przyszłe wyniki. Zróbmy to cel na 2016 r. " -Trevor vewen, gruszka tygodnia

W akwizycji talentów

"Popraw swoją zdolność do identyfikacji i rozwijania wysoko utalentowanych przywódców na przyszłość". -Larry Sternberg, prezydent, Talent Plus, Inc.

W zakresie bezpieczeństwa

"W wieku, w którym hakowanie staje się zbyt powszechnym, przedsiębiorstwa powinny inwestować zasoby na ochronę siebie i łagodzenieryzykoprzyszłej katastrofy. Może to wahać się od personelu nauczania o podstawowych praktykach bezpieczeństwa, aby zapewnić, że strona internetowa nie jest podatna na konwencjonalne ataki ". -Oorun bhuiyan, technolog marketingowy, sececial

Co będziesz koncentrować się na 2016 roku?

Czy bierzesz jakieś z tych sugerowanych rezolucji biznesowych na 2016 r. Podziel się swoimi przemyśleniami na temat rezolucjach biznesowych 2016 w poniższych komentarzach!