29 Kỹ thuật động não: Cách hiệu quả để châm ngòi sáng tạo
Những ý tưởng sáng sủa không dễ dàng như búng ánh sáng.
Khi nó tùy thuộc vào một cá nhân để mơ một giải pháp, nó có thể tốn thời gian và gây ra nhiều áp lực. Và khi nói đến một nhóm người được giao nhiệm vụ giải quyết vấn đề, ý tưởng có thể đụng độ. Chưa kể, mọi người đều có một phương pháp ưu tiên cho sự điên rồ sáng tạo của họ, gây khó khăn cho mọi thành viên của mỗi thành viên của họ quay theo cùng một hướng.
Đó là nơi các kỹ thuật động não xuất hiện. Những kỹ thuật này cung cấp cấu trúc cho các buổi động não, đốt cháy sự sáng tạo trên tất cả các động não và đảm bảo ý tưởng của bạn đến với kết quả. Và may mắn thay, có rất nhiều kỹ thuật động não hiệu quả để lựa chọn.
Xem xét các phương pháp sau và có thể là một Mẫu động não đội -Đối với phiên theo lịch trình tiếp theo của bạn hoặc bất cứ khi nào cảm hứng tấn công. Này, đôi khi những ý tưởng sáng nhất sẽ đến từ những bức ảnh trong bóng tối.
Khái niệm cơ bản về động não: Làm thế nào để động não
Động não là gì? Đây là một định nghĩa động não chung: Đó là một cách tiếp cận của một cá nhân hoặc nhóm để giải quyết vấn đề hoặc tạo ra những ý tưởng mới để cải thiện một sản phẩm, tổ chức hoặc chiến lược.
Không có vấn đề phương pháp ưa thích của bạn, hầu hết các kỹ thuật động não liên quan đến ba bước:
Ghi lại ý tưởng
Thảo luận và phê bình những ý tưởng
Chọn ý tưởng nào để thực hiện
Mỗi kỹ thuật động não cũng liên quan đến các thành phần tương tự. Tất cả những gì bạn cần là một cá nhân hoặc một nhóm người, một vấn đề để giải quyết hoặc một cơ hội để giải quyết và thời gian.
Động não thách thức
Nguyên tắc vàng của tất cả các buổi động não là số lượng về chất lượng. Bạn càng có nhiều ý tưởng, cơ hội của bạn càng tốt thì người ta sẽ xứng đáng để thực hiện. Vì những lý do này, đặc biệt là trong các buổi động não nhóm, hãy chắc chắn rằng tất cả các thành viên trong nhóm kiểm tra những lời chỉ trích của họ ở cửa và để người ta biết rằng những ý tưởng tồi tệ duy nhất là không có ý tưởng.
Tất nhiên, không phải mọi phiên động não đều sẽ tắt mà không có một cú hích. Một số thách thức động não phổ biến bao gồm:
Các cuộc trò chuyện không cân bằng, đôi khi do hướng ngoại thống trị các cuộc thảo luận
Hiệu ứng neo, có nghĩa là Brainstormers bám vào một vài ý tưởng đầu tiên được chia sẻ và không chuyển sang người khác
Sự im lặng vụng về, thường xảy ra khi những người tham gia không được chuẩn bị
Có lẽ bạn đã trải nghiệm một số phiên động não không thoải mái này. Rất may, có rất nhiều thử nghiệm và đúng, và cũng có một số kỹ thuật và công cụ động não không chính thống, giải quyết những vấn đề này.
Kỹ thuật động não phân tích
Khi bạn cần xem xét một ý tưởng từ tất cả các góc độ hoặc bác sĩ thú y một vấn đề kỹ lưỡng, các kỹ thuật động não phân tích có thể đáng để thực hiện. Xem xét các phương pháp và công cụ động não sau đây để tạo và đủ điều kiện ý tưởng.
1. Starbursting.
Một kỹ thuật động não thị giác, Starbursting nên được sử dụng một khi bạn hoặc nhóm động não của bạn đã ở trong một ý tưởng duy nhất. Để bắt đầu Starbursting, hãy đặt một ý tưởng ở giữa bảng trắng và vẽ một ngôi sao sáu điểm xung quanh nó. Mỗi điểm sẽ đại diện cho một câu hỏi:
Ai?
Gì?
Khi nào?
Ở đâu?
Tại sao?
Làm sao?
Hãy xem xét mọi câu hỏi và cách nó có thể liên quan đến ý tưởng của bạn, chẳng hạn như, "Ai sẽ muốn mua sản phẩm này?" hoặc, "Khi nào chúng ta cần ra mắt chương trình này?" Điều này sẽ giúp bạn khám phá các kịch bản hoặc rào cản mà bạn đã không xem xét trước đây.
Tốt nhất cho: Bộ động não nhóm lớn, ý tưởng làm vát kỹ
2. Năm Whys, A.k.a. Tại sao phân tích
Tương tự như Starbursting, Năm kỹ thuật động não Giúp bạn đánh giá sức mạnh của một ý tưởng. Thử thách bản thân để hỏi "Tại sao" câu hỏi về một chủ đề hoặc ý tưởng ít nhất năm lần và xem xét những vấn đề mới mà bạn bề mặt và quan trọng, lưu ý cách bạn có thể giải quyết chúng. Để giúp tổ chức suy nghĩ của bạn, hãy xem xét sử dụng một sơ đồ hoặc sơ đồ xương cá trong tay với kỹ thuật động não này.
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, ý tưởng làm vát kỹ
3. Phân tích SWOT.
Bạn có thể quen thuộc với phân tích sự làm việc quá nhiều Vì nó liên quan đến lập kế hoạch chiến lược và bạn cũng có thể ngạc nhiên khi biết rằng khái niệm này cũng có thể được áp dụng như một bài tập động não để giúp đủ điều kiện ý tưởng. Khái niệm? Thảo luận về các khía cạnh sau của chủ đề của bạn để xác định xem nó có đáng để thực thi:
Điểm mạnh : Ý tưởng này thống trị như thế nào hoặc nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh?
Yếu đuối : Có bất kỳ sai sót nào trong ý tưởng có thể gây nguy hiểm cho việc thực hiện của nó?
Những cơ hội : Những gì khác bạn có thể viết hoa dựa trên ý tưởng này?
Các mối đe dọa : Những nhược điểm tiềm năng có thể phát sinh nếu ý tưởng được đưa ra?
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, ý tưởng làm vát kỹ
4. Làm thế nào bây giờ wow
Làm thế nào bây giờ các kỹ thuật động não WOW là tất cả về phân loại các ý tưởng dựa trên mức độ độc đáo của họ và cách dễ dàng để thực hiện. Khi bạn đã thu thập được một số ý tưởng, cá nhân hoặc từ các thành viên trong nhóm, hãy nói chuyện qua nơi họ rơi vào hiện tại WoW Spectrum:
Làm sao ý tưởng là những ý tưởng là bản gốc nhưng không thực thi.
Bây giờ ý tưởng là những ý tưởng không chính xác có thể thực thi dễ dàng.
WOW Ý tưởng không bao giờ được ném vào trước những ý tưởng cũng dễ thực hiện.
Rõ ràng, bạn muốn nhiều ý tưởng "WOW" càng tốt kể từ đó là thực thi nhưng cũng vì họ có thể khiến bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh hoặc xua tan đơn điệu trong một công ty. Để giúp tổ chức ý tưởng của bạn, hãy cân nhắc sử dụng ma trận gồm bốn ô vuông có độ khó có trọng lượng trên trục y và đổi mới trên trục X.
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, homing trong một giải pháp thực thi
5. Phân tích trình điều khiển
Giống như tên gọi, phân tích trình điều khiển là một kỹ thuật động não phân tích các trình điều khiển hoặc "nguyên nhân" của một vấn đề. Để sử dụng kỹ thuật động não này, chỉ cần tiếp tục tự hỏi mình hoặc nhóm động não của bạn: "Điều gì đang lái[chèn vấn đề]?" và sau đó, "những gì đang lái [chèn câu trả lời cho câu hỏi trước đó]?" Tương tự như tại sao phân tích, bạn sẽ tìm vào một vấn đề sâu sắc hơn, sẽ được trang bị tốt hơn và bạn sẽ càng tự tin hơn trong việc thực hiện các giải pháp cho những vấn đề đó.
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, ý tưởng làm vát kỹ
6. Sơ đồ tư duy
Một kỹ thuật động não trực quan khác, ánh xạ tâm trí giải quyết hiệu ứng neo - một thách thức động não phổ biến nơi các động não cố định vào những ý tưởng đầu tiên thay vì đưa ra những cái mới. Ánh xạ tâm trí làm điều này bằng cách sử dụng ý tưởng đầu tiên để truyền cảm hứng cho các ý tưởng khác.
Bạn sẽ cần một mảnh giấy lớn hoặc bảng trắng để làm điều này. Bắt đầu bằng cách viết ra một chủ đề và sau đó vẽ các dòng kết nối các ý tưởng tiếp tuyến với nó. Điều này về cơ bản giúp bạn vẽ một bức tranh về chủ đề của bạn trong tầm tay và những gì có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện hoặc thậm chí nhanh chóng.
Tốt nhất cho: Động não cá nhân và nhóm, các nhà tư tưởng hình ảnh
7. Điền vào khoảng cách, A.K.A. Phân tích Gap
Khi bạn đang vật lộn với cách thực thi một ý tưởng, đó là nơi điền vào chỗ trống đến để giải quyết các chướng ngại vật cản đường bạn. Bắt đầu bằng cách bắt đầu với một tuyên bố về nơi bạn đang ở và sau đó là một tuyên bố về nơi bạn muốn. Ví dụ: "Công ty của chúng tôi tạo ra đồng hồ thông minh; Chúng tôi muốn mở rộng danh mục đầu tư của chúng tôi để bao gồm các trình theo dõi thể dục.
Nó đáng để viết những thứ này trên một mảnh giấy lớn hoặc bảng trắng cho tất cả các động não của bạn để xem, có lẽ sử dụng bản đồ sơ đồ hoặc tư duy để làm như vậy. Sau đó, liệt kê các chướng ngại vật đang ngăn bạn đến nơi bạn muốn và làm việc thông qua các giải pháp cho mỗi người trong số họ. Khi kết thúc phiên Brainstorming của bạn, bạn nên có một kế hoạch rõ ràng hơn về cách có được nơi bạn muốn.
Tốt nhất cho: Động não cá nhân và nhóm, nhà tư tưởng hình ảnh, mài giũa vào một giải pháp thực thi
Kỹ thuật động não yên tĩnh
Tốt nhất đối với các doanh nghiệp bị giòn trong thời gian hoặc đội có nhiều cá nhân hơn, những kỹ thuật động não yên tĩnh này cho phép các động não đóng góp ý tưởng vào thời gian riêng của họ và thường ẩn danh. Nhìn vào các phương pháp sau để có được nước ép sáng tạo của bạn chảy, đặc biệt là đối với các đội từ xa với thường xuyên cuộc họp ảo. .
8. Bị tình, A.K.a. Trượt chữ viết
Một kỹ thuật động não phi ngôn ngữ và trực tiếp, tự động viết lại đề cập đến thách thức động não của các cuộc trò chuyện không cân bằng trực diện. Đó là bởi vì nó đòi hỏi sự tham gia và làm việc theo nhóm từ mọi động não, bắt đầu với mỗi người viết ra ba ý tưởng liên quan đến một chủ đề trên ba phiếu giấy riêng biệt. Sau đó, mọi người chuyển ý tưởng của họ sang phải hoặc trái và hàng xóm của họ xây dựng dựa trên những ý tưởng đó, thêm các điểm đạn và cân nhắc.
Các phiếu của giấy tiếp tục được truyền xung quanh bàn cho đến khi họ đã biến nó thành tất cả các cách xung quanh. Sau đó, người hướng dẫn động não có thể tự tiêu hóa tất cả các ý tưởng, hoặc các động não có thể thảo luận về từng ý tưởng và xác định những gì đáng để theo đuổi. Mẹo chuyên nghiệp: Giới hạn kỹ thuật động não này đến không quá 10 người để không bị choáng ngợp với những ý tưởng hoặc hạn chế về thời gian.
Tốt nhất cho: Nhóm động não và các thành viên trong nhóm người hướng nội
9. SỬA ĐỔI PHÁP LÝ
Bạn có thể nghĩ về việc viết ngẫu nhiên hợp tác như một đàn bò đang chăn thả trên một cánh đồng, ngoại trừ việc Brainstormer gặm cỏ trong các ý tưởng trong suốt một tuần, ẩn danh ghi nhớ những suy nghĩ hoặc ý tưởng. Thông thường một người hướng dẫn động não sẽ khởi động kỹ thuật này bằng cách đăng một mảnh giấy lớn, ghi chú dính hoặc chia sẻ một tài liệu dựa trên đám mây để ghi lại một vài ý tưởng động não.
Từ đó, các thành viên trong nhóm có thể xây dựng những ý tưởng đó vào thời gian riêng và ẩn danh cung cấp thông tin phản hồi. Hãy chắc chắn để thiết lập thời hạn rõ ràng khi phiên Brainstorming đóng cửa để đảm bảo tất cả các nhà động não có cơ hội để kêu vang.
Tốt nhất cho: động não cá nhân.
10. Lưới não, A.K.A. Động não trực tuyến
Tuyệt vời cho các đội từ xa, cơ bản là một nơi để một đội để trí não tự đổ ý tưởng của riêng họ, cho dù đó là một kênh chùng, Google Doc hoặc của bạn Công cụ quản lý dự án .
Khái niệm là những người nuôi dưỡng có thể thêm ý tưởng bất cứ khi nào cảm hứng tấn công và danh sách này sẽ được phát triển. Tất nhiên, trưởng nhóm có thể muốn thông báo cho nhóm động não của họ về bất kỳ ngày hoặc thời hạn quan trọng nào khi họ cần giải pháp cho một vấn đề. Họ cũng có thể muốn tổ chức một cuộc họp để thảo luận về những ý tưởng. Tất cả danh tính của Brainstormers có thể bị bỏ lại ẩn danh ngay cả trong cuộc họp.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, các thành viên trong nhóm người hướng nội, các đội từ xa
11. SCAMPER
Kỹ thuật động não Scamper khuyến khích các động não nhìn vào một ý tưởng từ các góc độ khác nhau và nó sử dụng từ viết tắt của nó để truyền cảm hứng cho từng ống kính:
Thay thế : Hãy xem xét những gì sẽ xảy ra nếu bạn trao một khía cạnh của một giải pháp cho một giải pháp khác.
Phối hợp : Hãy xem xét những gì sẽ xảy ra nếu bạn kết hợp một khía cạnh của một giải pháp với người khác.
Thích nghi : Xem xét cách bạn có thể điều chỉnh một ý tưởng hoặc giải pháp trong một bối cảnh mới.
Biến đổi : Xem xét cách bạn có thể sửa đổi một ý tưởng để làm cho nó tác động cao hơn.
Đặt sang sử dụng khác : Xem xét cách khác bạn có thể tận dụng ý tưởng của bạn.
Loại bỏ : Xem xét những gì bạn có thể loại bỏ khỏi ý tưởng hoặc giải pháp để nó được đơn giản hóa.
Đảo ngược hiệu quả : Cuối cùng, hãy xem xét cách bạn có thể sắp xếp lại một ý tưởng để làm cho nó hiệu quả nhất .
Khi được sử dụng trong phiên Brainstorming nhóm, bạn có thể muốn sử dụng các mẫu để theo dõi các câu trả lời hoặc ghép nối phương thức SCAMPER với phiên phát sinh để khuyến khích tất cả các động cơ não đánh giá các ý tưởng từ mọi góc độ.
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, ý tưởng làm vát kỹ
12. Mứt quyết định sét
Được biết đến như LDJ ngắn gọn, kỹ thuật động não Jam quyết định sét yêu cầu 40 phút đến một giờ để hoàn thành. Cuối cùng bạn sẽ có gì? Kết quả hữu hình và mua vào từ toàn bộ đội động não.
Kỹ thuật động não này là tuyệt vời cho Căn chỉnh nhóm từ xa . Tất cả bắt đầu với việc viết nguệch ngoạc về một chủ đề hoặc những gì hoạt động liên quan đến chủ đề, sau đó viết ra những tiêu cực và xác định những gì cần phải được giải quyết nhiều nhất. Điều này được theo sau bởi một vài phút không có vấn đề với câu hỏi, sau đó tạo ra các giải pháp cho những vấn đề đó.
Cuối cùng, nhóm của bạn sử dụng ma trận để xác định mức độ ảnh hưởng cao và nỗ lực cao các giải pháp của bạn để quyết định những ý tưởng nào đáng để theo đuổi. Để giải thích mạnh mẽ hơn về LDJ, hãy xem điều này băng hình Theo Cơ quan Thiết kế AJ & AMP; thông minh, tạo ra kỹ thuật động não.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, nghề nghiệp từ xa, thời hạn chặt chẽ, mài giũa vào một giải pháp thực thi
13. Ý tưởng Khăn ăn
Tương tự như LDJ, Ý tưởng Napkin về cơ bản là một mẫu động não sẽ chưng cất một chủ đề rộng vào các giải pháp hữu hình. Làm thế nào nó hoạt động: Mỗi động não có một "ý tưởng Napkin" mà họ cam kết một ý tưởng, bắt đầu bằng cách viết ra ý tưởng của họ, cũng như một thang máy cho nó.
Idea Yapkin cũng bao gồm một cột cho ý tưởng là ai đang nhắm mục tiêu có nghĩa là người bạn đang giải quyết vấn đề (khách hàng, đồng đội, v.v.) - và một cột lưu ý vấn đề gì mà ý tưởng của bạn giải quyết địa chỉ của bạn. Brainstorm có thể điền vào khăn ăn của họ trước hoặc trong một phiên động não, mỗi người dự kiến sẽ trình bày hoặc chia sẻ chúng. Những ý tưởng cuối cùng sẽ được đưa vào một ma trận va chạm và nỗ lực để xác định cái nào đáng để theo đuổi.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, mài giũa vào một giải pháp thực thi
Nhập vai kỹ thuật động não
Những người yêu thích kịch vui mừng! Những kỹ thuật động não nhập vai này khuyến khích các động não để theo nghĩa nghĩa tượng trong đôi giày của người khác hoặc đeo mũ mũ hoặc sáu chiếc mũ của họ, trong một trường hợp để giải quyết một vấn đề hoặc mơ ước những ý tưởng từ góc độ mới. Một lợi ích bổ sung của điều này? Khi những người động tạo về tính cách không phải là của riêng họ, nó sẽ giảm bớt sự ức chế vì về mặt kỹ thuật không phải là quan điểm của họ được đưa đến bàn.
14. Mũ sáu suy nghĩ
Kỹ thuật động não này đòi hỏi mức tối thiểu sáu động não để đội mũ tưởng tượng, do đó, tên - đòi hỏi chúng phải chỉ nhìn vào một ý tưởng từ một góc cụ thể. Chẳng hạn, một động não có thể đang đội mũ va chạm và chỉ quan tâm đến tác động của một ý tưởng và một ý tưởng khác có thể mang một chiếc mũ ràng buộc và chỉ nhìn vào những hạn chế của một ý tưởng.
Bạn có thể chọn và chọn góc nào là quan trọng nhất đối với tổ chức của bạn. Và đến cuối cuộc thảo luận nhóm, toàn bộ nhóm động não sẽ có thể treo mũ của họ cảm thấy tự tin về những ý tưởng mà bạn sẽ theo đuổi.
Tốt nhất cho: Nhóm động não (sáu người trở lên), các thành viên trong nhóm hướng nội, ý tưởng vát kỹ
15. Hình bão
Bao giờ nghe cụm từ, "Abe sẽ làm gì?" Đó là khá nhiều tiền đề của kỹ thuật động não này trong những người bảo vệ đó có vẻ ngoài của một nhân vật nổi tiếng hoặc nổi bật, cho dù đó là một nhà lãnh đạo hay người nổi tiếng, và đặt mình vào không gian não của họ và cách họ tiếp cận một ý tưởng.
Điều này giúp các đội nhìn vào một chủ đề thông qua một ống kính khác và trong trường hợp động não nhóm, làm giảm bớt bất kỳ sự lo lắng nào mà động não sẽ đưa ra những ý tưởng xấu. Bởi vì họ không đưa ra ý tưởng của họ, họ đang chia sẻ của người khác. Vì vậy, tiếp tục và cung cấp cho mình một danh hiệu công việc mới trong ngày.
Tốt nhất cho: Động não cá nhân và nhóm, các thành viên nhóm hướng ngoại
16. Đóng vai trò bão
Vai trò gây bão tương tự như hình bão trong những người động não đó có những tính cách khác nhau để mơ ước những ý tưởng, nhưng với một người động não xoắn rất kịch tính diễn ra những ý tưởng đó.
Nói chung, Brainstormers được yêu cầu đảm nhận vai trò của một người trung bình sẽ bị ảnh hưởng bởi ý tưởng hoặc giải pháp trong câu hỏi, cho dù đó là một nhân viên, khách hàng hoặc một bên khác, và họ diễn ra một kịch bản có thể xuất phát từ ý tưởng để giúp họ giải mã những vấn đề có thể phát sinh từ nó. Hãy xem xét kỹ thuật động não này để các đội hướng ngoại hơn.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, các thành viên nhóm hướng ngoại
17. Động não ngược
Động não ngược được nối đất trong một chút hỗn loạn. Nó khuyến khích các động não đóng vai trò của những kẻ gây rối bằng cách thúc đẩy các vấn đề trước và sau đó là giải pháp. Để khởi động các câu hỏi động não, một trưởng nhóm thường sẽ hỏi, "Làm thế nào để chúng ta gây ra[vấn đề chèn]?"
Khi nhóm của bạn đã liệt kê nguyên nhân, họ sẽ có một viễn cảnh mới và khác nhau để đưa ra các giải pháp cho các vấn đề.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, tạo ý tưởng, giải quyết vấn đề
18. Suy nghĩ ngược lại
Suy nghĩ ngược lại là một chút của một bản mashup của hình bão và sáu mũ tư duy động não kỹ thuật. Nó khuyến khích các động não chỉ đơn thuần là tự hỏi mình, "người khác sẽ làm gì trong tình huống này?" Sau đó, nó nhắc họ suy nghĩ thông qua lý do tại sao giải pháp của người đó sẽ hoạt động hoặc không và nếu giải pháp hiện tại của bạn có hiệu quả hơn.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, thành viên nhóm hướng ngoại, ý tưởng làm việt
Group Brainstorming Kỹ thuật
Hầu hết các kỹ thuật động não có thể được áp dụng cho các nhóm động não, nhưng những kỹ thuật động não cụ thể này thúc đẩy (và một số thậm chí yêu cầu) tham gia từ mọi người. Khi được tạo điều kiện tốt, các kỹ thuật động não nhóm không chỉ mang lại nhiều ý tưởng nữa mà chúng cũng có thể:
Boost Team Misale thông qua các trò chơi động não nhẹ nhàng và bằng cách liên quan đến việc tham gia vào từng bước của quá trình động não
Thúc đẩy tư duy sáng tạo, đặc biệt là khi Brainstormer được dành thời gian để chuẩn bị ý tưởng của họ và cách tiếp cận có cấu trúc để giải quyết vấn đề
Mang lại nhiều ý tưởng đa dạng hơn với nhau, nhờ vào quan điểm độc đáo Mỗi động não có và điểm mạnh cá nhân của họ
Tất cả điều này để nói, các kỹ thuật động não nhóm là tất cả về việc đưa đầu của mọi người với nhau.
19. Phương pháp hình ảnh Eidetic
Phương pháp hình ảnh eidetic được nối đất trong việc thiết lập ý định và nó bắt đầu với các thành viên trong nhóm tất cả nhắm mắt lại để làm điều đó. Ví dụ: nếu một công ty đang thiết lập để thiết kế một chiếc smartwatch mới, người hướng dẫn động não sẽ khuyến khích tất cả các động não nhắm mắt lại và lặng lẽ thiền về những gì SmartWatches hiện đang trông như thế nào.
Sau đó, nhóm sẽ thảo luận và nhắm mắt lại một lần nữa và lặng lẽ tưởng tượng các tính năng mới để thêm vào thiết bị. Tất cả họ đều mở mắt và thảo luận lại, về cơ bản đang phân loại các khả năng nâng cao một sản phẩm. Kỹ thuật động não này là lý tưởng để cải tạo hoặc xây dựng trên một sản phẩm hoặc giải pháp hiện có.
Tốt nhất cho: nhà tư tưởng hình ảnh, tạo ra một ý tưởng một lần nữa
20. Ý tưởng nhanh chóng
Tuyệt vời cho các đội bị sidetracked hoặc gặp khó khăn trong việc tập trung vào các cuộc họp, kỹ thuật động não đánh giá nhanh khuyến khích các động não chạy đua với đồng hồ và đưa ra nhiều ý tưởng nhất có thể và quan trọng, không quá nghiêm túc. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo ra những người động não hét lên những ý tưởng cho một người hỗ trợ hoặc viết chúng trên một tờ giấy. Bạn có thể thấy rằng một số ý tưởng giống nhau cứ xuất hiện, có khả năng có nghĩa là những ý nghĩa đáng để theo đuổi.
Tốt nhất cho: Các thành viên nhóm hướng ngoại, thời hạn chặt chẽ
21. Động não Round-Robin
Sự tham gia là cần thiết cho kỹ thuật động não robin tròn. Mọi người phải đóng góp ít nhất một ý tưởng trước khi toàn bộ nhóm có thể đưa ra phản hồi hoặc chia sẻ ý tưởng thứ hai.
Với yêu cầu mà mọi người phải chia sẻ một ý tưởng, tốt nhất là cho phép động não thời gian chuẩn bị ý tưởng trước mỗi phiên Brainstorming Routstorming. Kỹ thuật động não này là tuyệt vời cho các thành viên trong nhóm người hướng nội và cả đối với các nhóm lớn hơn để đảm bảo mọi người có thể đóng góp. Hơn nữa, kỹ thuật động não vòng tròn cũng thúc đẩy quan niệm rằng ý tưởng tồi duy nhất là không có ý tưởng.
Tốt nhất cho: Các thành viên trong nhóm hướng nội và phát triển một thặng dư ý tưởng
22. Bước bậc thang động não
Lý tưởng cho các nhóm cỡ trung bình gồm năm đến 15 người, kỹ thuật động não thang bước ngăn cản các ý tưởng bị ảnh hưởng bởi những người nuôi dưỡng lớn nhất của một nhóm.
Đây là cách nó hoạt động: một người hướng dẫn động não giới thiệu một chủ đề cho nhóm động não của họ và sau đó gạt bỏ tất cả trừ hai động cơ động não từ phòng. Hai người phát động còn sót lại trong phòng thảo luận về ý tưởng của họ trong vài phút và sau đó một người động não được chào đón trở lại phòng và chia sẻ ý tưởng của họ trước khi hai người động não ban đầu tiết lộ ý tưởng của họ.
Brainstormers được thêm vào phòng từng cái một, với mỗi động não mới chia sẻ ý tưởng của họ trước khi nhóm còn lại tiết lộ họ, v.v. Khi toàn bộ nhóm động não đã trở lại trong phòng, đã đến lúc thảo luận về những ý tưởng mà họ đã xây dựng cùng nhau, từng bước.
Tốt nhất cho: Các thành viên trong nhóm hướng nội, các ý tưởng làm vát một cách kỹ lưỡng, hãy tham gia vào một giải pháp thực thi
23. Charrette.
Bạn có thể muốn đặt một vài phòng cho cái này. Kỹ thuật động não Charette giúp phá vỡ một vấn đề với các khối nhỏ hơn và cũng phá vỡ các động não của bạn thành các đội riêng biệt để giải quyết chúng.
Chẳng hạn, bạn có thể dành ba phòng, viết một chủ đề hoặc vấn đề trên bảng trắng và có ba bộ động não đi vào các phòng đó để ghi lại ý tưởng của họ. Sau đó, bộ động não xoay các phòng và xây dựng những ý tưởng của nhóm đã ở đó trước đó. Hãy xem xét nó Làm việc theo nhóm hiệu quả tốt nhất của mình.
Tốt nhất cho: Ý tưởng làm vát kỹ, mài giũa vào một giải pháp thực thi
Kỹ thuật động não khác
Để tiếp cận độc đáo hơn để có được cá nhân hoặc bánh xe của đội của bạn quay, hãy xem xét thêm một số kỹ thuật động não này vào kho vũ khí của bạn để phân biệt.
24. 'Điều gì sẽ xảy ra nếu' Brainstorming
Một kỹ thuật động não rất off-còng, "Điều gì xảy ra nếu" Brainstorming đơn giản như ném ra nhiều "những câu hỏi" nếu "bao quanh một chủ đề càng tốt, tương tự như kỹ thuật động não đánh giá nhanh. Chẳng hạn, "Điều gì xảy ra nếu vấn đề này xảy ra ở một quốc gia khác," hoặc ", nếu vấn đề này xảy ra trong những năm 1800 thì sao?"
Đi qua các kịch bản có thể giúp thúc đẩy những trở ngại mới liên quan đến vấn đề của bạn. Về cơ bản, "những gì nếu" kỹ thuật động não giúp nhóm của bạn đánh giá tất cả các khả năng.
Tốt nhất cho: Cá nhân và nhóm động não, tạo ra một ý tưởng một lần nữa, ý tưởng làm vát một cách kỹ lưỡng
25. Thay đổi cảnh quan
Không có gì bí mật rằng môi trường vật lý có thể ảnh hưởng đến bạn quy trình làm việc nhóm. và thậm chí sáng tạo. Khi phiên động não của bạn nằm trong rut, hãy xem xét di dời đến một vị trí khác, có lẽ là một công viên, một cuộc họp đi bộ hoặc thậm chí là một quán cà phê.
Ở trong một thiết lập mới có thể thúc đẩy các ý tưởng mới và thậm chí nới lỏng các động não của bạn để họ cởi mở hơn để chia sẻ ý tưởng và giúp bạn đạt được số lượng về chất lượng.
Tốt nhất cho: Động não cá nhân và nhóm, tạo ra một ý tưởng một lần nữa
26. Công cụ chọn từ ngẫu nhiên
Như tên này ngụ ý, kỹ thuật động não này là một chút ngẫu nhiên. Bắt đầu bằng cách ném các từ vào một chiếc mũ và sau đó kéo chúng ra và thảo luận về cách chúng liên quan đến chủ đề động não của bạn trong tầm tay. Bạn có thể muốn sử dụng một mẫu để theo dõi những suy nghĩ của mình và bất kỳ ý tưởng mới mà liên kết từ tia lửa.
Để tiếp tục tổ chức suy nghĩ của bạn, hãy xem xét ghép nối kỹ thuật động não này với Word Banking, nghĩa là phân loại các từ ngẫu nhiên với nhau và sau đó vẽ các hiệp hội giữa danh mục của họ và chủ đề động não.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, tạo một ý tưởng một lần nữa
27. Khoảng cách
Hóa ra, Storyboarding không chỉ dành cho truyền hình và phim. Bạn cũng có thể áp dụng điều này như một kỹ thuật động não, nghĩa là minh họa hoặc vẽ một vấn đề và các giải pháp có thể. Hãy xem xét một cách khác để đặt mình vào đôi giày của người khác, đặc biệt là những người của bạn tác động. Nó cũng là một phương tiện để hình dung bất kỳ rào cản nào bạn có thể gặp phải khi thực hiện một giải pháp.
Tốt nhất cho: động não cá nhân hoặc nhóm, giải quyết vấn đề, ý tưởng làm vấy việt
28. Chúc
Mong muốn đơn giản như âm thanh: bạn chỉ muốn giải pháp bạn muốn xây dựng. Hãy suy nghĩ: "Tôi muốn công ty của chúng tôi là carbon trung tính," và sau đó nghĩ ra những cách có thể có trong đó bạn có thể đạt được điều này, cũng như các lĩnh vực có thể không thể giải quyết cho việc này. Điều này sẽ giúp phát hiện ra những trở ngại mà bạn có thể phải đối mặt và thậm chí có thể làm sáng tỏ những gì bạn có khả năng khắc phục.
Tốt nhất cho: động não cá nhân hoặc nhóm, tạo ra một ý tưởng một lần nữa
29. Crazy Eights.
Một kỹ thuật động não ngắn và thú vị, Crazy Eights cung cấp về số lượng bằng cách khuyến khích các động não suy nghĩ nhanh chóng sử dụng một mẫu có tám hộp và chỉ tám phút trên đồng hồ để phác thảo tám ý tưởng. Khi bộ đếm thời gian dừng lại, nhóm thảo luận về ý tưởng của họ.
Đối với một nhóm lớn hơn, hãy xem xét việc đưa từng động não chỉ thu hẹp ba ý tưởng và cung cấp cho họ một giới hạn thời gian dài hơn sáu phút để phác thảo chúng chi tiết hơn.
Tốt nhất cho: Nhóm động não, nhà tư tưởng hình ảnh, phát triển một thặng dư ý tưởng
8 mẹo cho một phiên động não tích cực
Bất kể kỹ thuật động não nào phù hợp với bạn và nhóm của bạn, hãy xem xét các thực tiễn tốt nhất sau đây để động não hiệu quả nhất . Tất nhiên, tất cả bắt đầu với người hướng dẫn động não và cách chúng đặt âm cho phiên.
1. Cho phép thời gian để chuẩn bị
Một người hỗ trợ động não không phải là người duy nhất trong một phiên động não cần thời gian để Chuẩn bị cho một cuộc họp . Họ cũng nên cung cấp cho các động não một số bối cảnh trước phiên, chẳng hạn như dưới dạng một Chương trình họp , để có được tư duy chính xác cho phiên Brainstorming.
Ít nhất một ngày là tiêu chuẩn nhưng ít nhất là hai đến 10 phút là hữu ích. Hơn nữa, các người hướng dẫn động não cũng nên có một vài ý tưởng trong túi sau của họ cho bất kỳ ruts sáng tạo nào có thể leo.
2. Đặt một ý định rõ ràng
Càng nhiều bối cảnh bạn có thể cung cấp cho Brainstormers từ Get-Go, những ý tưởng nhiều hơn họ có thể sản xuất. Chẳng hạn, rõ ràng đánh vần những loại ý tưởng bạn đang tìm kiếm. Cho dù đó là những người thực thi nhanh hoặc những người hoàn toàn bị mắc kẹt, xác định các mục tiêu cụ thể để giải quyết.
Ngoài ra, hãy chắc chắn để Brainstormers biết về bất kỳ ràng buộc nào bạn hoặc tổ chức của bạn đang hoạt động, bao gồm Timelin dự án. hoặc ngân sách, vì vậy họ đang tạo ra những ý tưởng thực thi.
3. Mời các đồng đội và ý tưởng mới
Khi cùng một người động não với nhau nhiều lần, họ có thể có xu hướng tạo ra những ý tưởng tương tự lặp đi lặp lại. Vì lý do này, hãy cân nhắc giới thiệu những người mới vào phiên Brainstorming của bạn để làm rung chuyển thông thường và cho mượn một viễn cảnh mới mẻ và hy vọng những ý tưởng mới mẻ đối với các chủ đề động não của bạn. Mời có thể là đồng nghiệp từ các bộ phận, khách hàng hoặc khách hàng khác nhau cho một nhóm tập trung hoặc một nhà tư vấn bên ngoài.
4. thúc đẩy sự bao gồm
Mỗi phiên Brainstorming nên được coi là một không gian an toàn để chia sẻ ý tưởng - thậm chí còn độc đáo. Hãy nhớ rằng, những ý tưởng tồi tệ duy nhất là không có ý tưởng, và bất kỳ ý tưởng nào được chia sẻ không nên bị bắn hạ hoặc đánh giá. Ngoài ra, người hướng dẫn động não nên đảm bảo mọi động não được đối xử bình đẳng và được đưa ra cùng một lượng thời gian để nói chuyện. Điều này có thể có nghĩa là thiết lập một bộ đếm thời gian cho mỗi động não để nói chuyện và thừa nhận những người đang thống trị các cuộc hội thoại. Tương tự như vậy, mọi động não nên cởi mở và tò mò với những ý tưởng.
5. Nghĩ ra khỏi hộp
Suy nghĩ sáng tạo bắt đầu với việc không quá nghiêm túc. Giống như bạn khuyến khích việc bao gồm, khuyến khích sự không hoàn hảo và suy nghĩ ngoài hộp. Điều này có thể bao gồm bất cứ điều gì từ niềm vui Đội xây dựng trò chơi để câu hỏi về tàu phá băng độc đáo. Này, thậm chí là một ý tưởng ngớ ngẩn để xây dựng tốt hơn là không có ý tưởng nào cả. Các kỹ thuật động não như mong muốn có thể khuyến khích các thành viên trong nhóm mở ra.
6. Amplify sáng tạo với âm nhạc
Tương tự như cách thay đổi cảnh quan có thể truyền cảm hứng cho những ý tưởng mới, ngay cả một âm nhạc nền nhỏ cũng có thể thúc đẩy sự sáng tạo. Cân nhắc đặt một số cho phiên động não của bạn và để có kết quả tốt nhất đảm bảo nó:
Nhạc cụ.
Trong một chìa khóa chính
Trên một nhịp độ và âm lượng cố định
7. Trộn và kết hợp các kỹ thuật động não
Giống như các kỹ thuật động não không nhất thiết phải phù hợp với một kích thước, chúng cũng không phải là tất cả các phiên một kiểu mỗi phiên. Hãy chuẩn bị để xoay vòng kỹ thuật động não của bạn tùy thuộc vào những gì nhóm động não của bạn là dễ tiếp thu nhất và cũng có bao nhiêu ý tưởng bạn đang tung hứng.
8. Thực hiện ý tưởng của bạn
Đến với những ý tưởng tươi sáng là tuyệt vời. Nhưng chúng khá vô dụng trừ khi bạn thực hiện hiệu quả chúng. Trong khi một số kỹ thuật động não xây dựng quy trình thực thi thành chúng, những kỹ thuật khác có thể yêu cầu bạn theo dõi với các động não bằng cách sử dụng Mẫu dự án để lập bản đồ ra một kế hoạch bằng cách sử dụng các giải pháp sáng tạo.
Hãy nhớ rằng, Brainstorming là về số lượng chất lượng
Khi được thực hiện đúng, một phiên động não không nên cảm thấy như một việc vặt mà là một cơ hội để tạo ra một cái gì đó cùng nhau, đặc biệt là khi kỹ thuật động não của bạn hỗ trợ các phong cách suy nghĩ và biểu cảm khác nhau.
Và liệu bạn đang hoạt động như một cá nhân hay trong một đội, có một cái gì đó thỏa mãn duy nhất về việc nhìn thấy ý tưởng của bạn đến với kết quả. Nhận các ý tưởng sáng tạo chảy, sau đó tùy chỉnh của bạn Công cụ quản lý quy trình làm việc để biến những ý tưởng đó thành hành động.
