29 Brainstorming Teknikker: Effektive måter å gnist kreativitet

Lyse ideer kommer ikke så lett som å flette på et lys.

Når det er opp til en person å drømme opp en løsning, kan det være tidkrevende og forårsake mye press. Og når det gjelder en gruppe mennesker som har til oppgave å løse et problem, kan ideer kollidere. For ikke å nevne, har alle en foretrukket metode for deres kreative galskap, noe som gjør det vanskelig å få hvert lagmedlemmers hjul som vender i samme retning.

Det er der brainstorming teknikker kommer inn. Disse teknikkene gir struktur for brainstorming økter, antennes kreativitet på tvers av alle brainstormers, og sørg for at dine ideer kommer til å bli oppfylt. Og heldigvis er det mange effektive brainstorming teknikker å velge mellom.

Vurder følgende metoder - og kanskje en Team Brainstorm Template. -For din neste planlagte økt eller når inspirasjon slår. Hei, noen ganger kommer de lyseste ideene fra skudd i mørket.

[1. 3]Brainstorming Grunnleggende: Hvordan Brainstorm

Hva er brainstorming? Her er en generell brainstormingdefinisjon: Det er en tilnærming tatt av et individ eller et lag for å løse et problem eller generere nye ideer for forbedring av et produkt, organisasjon eller strategi.

Uansett hvilken foretrukne metode innebærer de fleste brainstormingsteknikker tre trinn:

Hver brainstorming teknikk innebærer også de samme ingrediensene. Alt du trenger er et individ eller en gruppe mennesker, et problem å løse eller en mulighet til å adressere og tid.

Brainstorming utfordringer

Den gyldne regelen for alle brainstorming økter er kvantitet over kvalitet. Jo flere ideer du har, desto bedre er sjansene dine at man vil være verdig til å henvende seg. Av disse grunnene, spesielt i gruppen brainstorming økter, må du være sikker på at alle lagmedlemmer sjekker kritikken deres på døren og la det være kjent at de eneste dårlige ideene ikke er ideer.

Selvfølgelig, ikke hver brainstorming økt vil gå av uten en hitch. Noen vanlige brainstorming utfordringer inkluderer:

Ubalanserte samtaler, noen ganger på grunn av utroverter dominerende diskusjoner

Forankringseffekten, som betyr brainstormer, klamrer seg til de første ideene som deles og ikke går videre til andre

Kanskje du har opplevd noen av disse ubehagelige brainstormingene selv. Heldigvis er det rikelig med prøvd og sant, og også noen uortodoks, brainstorming teknikker og verktøy som takler bare disse problemene.

Når du trenger å se på en ide fra alle vinkler eller veterinær et problem grundig, kan analytiske brainstormingsteknikker være verdt å implementere. Vurder følgende brainstorming metoder og verktøy for å generere og kvalifisere ideer.

1. Starbursting.

En visuell brainstorming teknikk, starbursting bør brukes når du eller ditt lag av brainstormer har homed på en enkelt ide. For å starte Starbursting, legg en ide på midten av en whiteboard og tegne en seks-punkts stjerne rundt den. Hvert punkt vil representere et spørsmål:

Vurder alle spørsmål og hvordan det kan være i tillegg til ideen din, for eksempel "Hvem vil ønske å kjøpe dette produktet?" eller, "Når må vi lansere dette programmet?" Dette vil hjelpe deg med å utforske scenarier eller roadblocks du ikke hadde vurdert før.

2. de fem whys, a.k.a. hvorfor analyse

Ligner på starbursting, Fem whys brainstorming teknikk hjelper deg med å evaluere styrken av en ide. Utfordre deg selv til å spørre "Hvorfor" spørsmål om et emne eller en ide minst fem ganger, og vurdere hvilke nye problemer du overskrider - og viktig, merk hvordan du kan adressere dem. For å organisere tankene dine, bør du vurdere å bruke en flytskjema eller fiskebendiagram i hånden med denne brainstormingsteknikken.

3. SWOT-analyse

Du kan være kjent med SWOT-analyse som det gjelder strategisk planlegging , og du kan også bli overrasket over å vite at dette konseptet også kan brukes som en brainstorming trening for å kvalifisere en ide. Tanken? Diskuter følgende aspekter av emnet ditt for å avgjøre om det er verdt å utføre:

Trusler : Hva er potensielle downfalls som kan oppstå hvis ideen er lansert?

4. Hvordan wow wow

Hvordan nå Wow brainstorming teknikk handler om å kategorisere ideer basert på hvor unikt de er og hvor lett de skal implementere. Når du har samlet flere ideer, enten individuelt eller fra lagmedlemmer, snakk gjennom hvor de faller i hvordan nå Wow Spectrum:

Wow ideer er aldri-blitt-pitched før ideer som også er enkle å implementere.

Tydeligvis vil du ha så mange "wow" ideer som mulig, siden disse er kjørbare, men også fordi de kan sette deg bort fra konkurrenter eller dispel monotoni i et selskap. For å hjelpe deg med å organisere ideene dine, bør du vurdere å bruke en matrise på fire firkanter med vanskeligheter vektet på Y-aksen og innovasjonen på x-aksen.

Best for: Individuell og gruppe Brainstorms, homing in på en kjørbar løsning

5. Kjørereanalyse

Akkurat som navnet antyder, er driveranalysen en brainstormingsteknikk som analyserer driverne eller "årsaker" av et problem. For å bruke denne brainstorming teknikken, bare fortsett å spørre deg selv eller ditt slag av brainstormers: "Hva kjører[Sett inn problem]?" Og så, "Hva kjører [Sett inn svar på det forrige spørsmålet]?" I likhet med hvorfor analyse, dypere du graver inn i et problem, desto mer godt vettet vil det være, og jo mer trygg på at du vil være i å utføre løsninger for disse problemene.

6. Mind kartlegging

En annen visuell brainstorming teknikk, tankekartlegging adresserer forankringseffekten - en felles brainstorming utfordring der brainstormer fikserer på de første ideene i stedet for å komme opp med nye. Mind kartlegging gjør dette ved å bruke den første ideen til å inspirere andre ideer.

Du trenger et stort stykke papir eller whiteboard for å gjøre dette. Begynn med å skrive ned et emne og deretter tegne linjer som forbinder tangentielle ideer til det. Dette hjelper i hovedsak deg å male et bilde av emnet ditt på hånden og hva som kan påvirke utførelsen eller til og med fremskynde den.

7. Gap fylling, A.K.A. GAP analyse

Når du sliter med hvordan du utfører en ide, det er der GAP-fylling kommer inn for å takle hindringene som står i veien. Begynn med å starte med en erklæring om hvor du er og deretter en erklæring om hvor du vil være. For eksempel, "Vårt firma skaper smarte klokker; Vi ønsker å utvide vår portefølje for å også inkludere fitness trackers. "

Det er verdt å skrive disse ut på et stort stykke papir eller en whiteboard for alle dine brainstormers å se, kanskje ved hjelp av et flytskjema eller tankekart for å gjøre det. Deretter, liste hindringer som hindrer deg i å få hvor du vil være og jobbe gjennom løsninger for hver av dem. Ved slutten av brainstorming økten bør du ha en klarere plan om hvordan du får hvor du vil være.

Best for: Individuelle og gruppe Brainstorms, visuelle tenkere, honing inn på en kjørbar løsning

Best for bedrifter som er knust for tid eller lag med flere innadvendte individer, tillater disse rolige brainstorming teknikkene brainstormer å bidra med ideer på egen tid og ofte anonymt. Se på følgende metoder for å få dine kreative juicer som strømmer, spesielt for eksterne lag med hyppig Virtuelle møter .

8. Brainwriting, A.K.a. Slip Writing

En ikke-verbal og personlig brainstormingsteknikk, Brainwriting adresserer den brainstorming utfordringen av ubalanserte samtaler head-on. Det er fordi det krever deltakelse og samarbeid fra hver brainstormer, som begynner med hver person som skriver ned tre ideer knyttet til et emne på tre separate papirer. Deretter passerer alle sine ideer til høyre eller venstre og deres nabo bygger på disse ideene, og legger til kulepoeng og overveielser.

Slipsene av papir fortsetter å bli sendt rundt bordet til de har gjort det hele veien rundt. Deretter kan brainstorm tilretteleggeren fordøye alle ideene selv, eller brainstormerne kan diskutere hver ide høyt og avgjøre hva som er verdt å forfølge. Pro Tips: Begrens denne brainstorming teknikken til ikke mer enn 10 personer å ikke bli overveldet med ideer eller tidsbegrensninger.

9. Samarbeidsmessig Brainwriting

Du kan tenke på samarbeidende Brainwriting som en flokk med kyr som beiter på et felt, bortsett fra at det er brainstormere beite på ideer gjennom en uke, anonymt jotting ned tanker eller ideer. Ofte vil en brainstorming tilrettelegger sparke denne teknikken ved å legge ut et stort stykke papir, klebrig notater, eller dele et skybasert dokument for å skrive ned noen få brainstorming ideer.

Derfra kan lagmedlemmer bygge av disse ideene på egen tid og anonymt gi tilbakemelding. Pass på å sette en klar frist for når den brainstorming økten lukkes for å sikre at alle brainstormers har mulighet til å chime inn.

10. Brain-netting, a.k.a. online brainstorming

Flott for eksterne lag, hjerneletting er i hovedsak et sted for et lag til hjerne dump sine egne ideer, enten det er en slakk kanal, Google Doc, eller din Prosjektstyringsverktøy .

Begrepet er at brainstormer kan legge til ideer når inspirasjon slår og at listen vil bli evolusjonerende. Selvfølgelig vil teamlederen kanskje informere sitt team av brainstormers av viktige datoer eller tidsfrister når de trenger løsninger på et problem. De kan også ha et møte for å diskutere ideene. Alle brainstormers identiteter kan bli anonyme selv i møtet.

11. SCAMPER.

Scamper brainstorming teknikken oppfordrer brainstormer til å se på en ide fra forskjellige vinkler, og det bruker sin akronym for å inspirere hver linse:

Erstatning : Vurder hva som ville skje hvis du byttet en fasett av en løsning for en annen.

Kombinere : Vurder hva som ville skje hvis du kombinerte en fasett med en løsning med en annen.

Tilpasse : Vurder hvordan du kan tilpasse en ide eller en løsning i en ny kontekst.

Modifisere : Vurder hvordan du kan endre en ide om å gjøre det høyere innvirkning.

Eliminere : Vurder hva du kan fjerne fra ideen eller løsningen slik at den er forenklet.

Omvendt effektiv : Til slutt, vurder hvordan du kan omorganisere en ide om å gjøre det mest effektiv .

Når det brukes i en gruppe brainstorming økt, vil du kanskje bruke maler for å spore svar eller par scampermetoden med en Brainwriting-økt for å oppmuntre alle brainstormers til å evaluere ideer fra alle vinkler.

12. Lightning beslutningsstopp

Kjent som LDJ for kort, krever Lightning-beslutningsstoppet Brainstorming Teknikken 40 minutter til en time å fullføre. Hva vil du ha på slutten? Materielle resultater og innkjøp fra et helt lag av brainstormers.

Denne brainstorming teknikken er flott for Remote Team Alignment. . Alt begynner med å skrive ned positive om et emne eller hva som fungerer med temaet, og deretter skrive ned negativer og identifisere hva som må løses mest presserende. Dette etterfølges av noen få minutter med refremmende problemer som spørsmål, og deretter brainstorming løsninger for disse problemene.

Endelig bruker teamet en matrise for å avgjøre hvor høy innvirkning og hvor høy innsats dine løsninger skal bestemme hvilke ideer som er verdt å forfølge. For en mer robust forklaring på LDJ, se på dette Video av Design Agency AJ & AMP; Smart, som skapte brainstorming teknikken.

Best for: Gruppe Brainstorms, eksterne arbeidsstyrker, stramme tidsfrister, honing inn på en kjørbar løsning

13. Ideen serviett

I likhet med LDJ er ideen serviett i hovedsak en brainstorming mal som destillerer et bredt tema i konkrete løsninger. Hvordan fungerer det: Hver brainstormer har en "ide serviett" at de begår en ide til, begynner ved å skrive ned ideen, så vel som en Heis Pitch. for det.

Ideens serviett inneholder også en kolonne for hvem ideen er målrettet som betyr at du løser et problem for (kunder, lagkamerater, etc.) - og en kolonne som merker hvilke problemer din ideadresser. Brainstormers kan fylle ut servietter foran eller under en brainstorming økt, hver forventes å presentere eller dele dem. De siste ideene vil bli plassert på en innvirkning og innsatsmatrise for å avgjøre hvilken som er verdt å forfølge.

Drama elskere gleder seg! Disse rollespillet brainstorming teknikker oppfordrer brainstormers til figurativt å gå i andres sko eller sette på hatten eller seks hatter, i en forekomst - å løse et problem eller drømme opp ideer fra et nytt perspektiv. En ekstra fordel for dette? Når brainstormers tar på seg en personlighet som ikke er sin egen, senker den inhiberinger siden det er teknisk ikke at deres synspunkt blir brakt til bordet.

14. Seks tankehatter

Denne brainstorming teknikken krever minst seks brainstormers å ha imaginære hatter-derav navnet - som krever at de ikke ser på en ide fra en bestemt vinkel. For eksempel kan en brainstormer ha på seg en støthue og bare bekymre seg selv med virkningen av en ide, og en annen kan ha på seg en begrensningshatt og bare ser på en ides begrensninger.

Du kan velge og velge hvilke vinkler som er viktigst for organisasjonen din. Og ved slutten av gruppediskusjonen, bør hele brainstorming gruppen kunne henge sine hatter føler seg trygg på ideene du vil forfølge.

Best for: Gruppe Brainstorms (seks eller flere personer), introduserte lagmedlemmer, vetting ideer grundig

15. Figur Storming.

Noensinne hørt uttrykket, "Hva ville Abe gjøre?" Det er ganske mye premisset for denne brainstormingsteknikken i den brainstormerne på tanke på identiteten til en kjent eller fremtredende figur, enten det er en leder eller kjendis, og setter seg i hjerneområdet og hvordan de vil nærme seg en ide.

Dette bidrar til at lagene ser på et emne gjennom en annen linse, og i tilfelle av gruppen Brainstorms, lindrer enhver nervøsitet som brainstormer vil sette ut dårlige ideer. Fordi de ikke legger ut ideene sine, deler de andres. Så fortsett og gi deg en ny jobbtittel for dagen.

16. Rolle storming.

Rolle storming ligner på å finne storming i den brainstormerne tar på seg forskjellige personligheter for å drømme opp ideer, men med en dramatiske twist-brainstormer utfører disse ideene.

Generelt blir brainstormer bedt om å ta på seg en gjennomsnittlig person som vil bli påvirket av ideen eller løsningen i spørsmålet, enten det er en ansatt, klient eller en annen part, og de opptrer et scenario som kan stamme seg fra ideen til hjelpe dem med å dechiffrere hvilke problemer som kan oppstå fra det. Vurder denne brainstormingsteknikken for mer utadvendte lag.

17. Omvendt brainstorming

Omvendt brainstorming er jordet i en liten bit av kaos. Det oppfordrer Brainstormers til å spille rollen som forstyrrelser ved å brainstormere problemer først og deretter løsninger. For å slå av de brainstorming spørsmålene, vil en lagleder vanligvis spørre, "Hvordan forårsaker vi[Sett inn problem]?"

Når laget ditt har oppført årsakene, vil de ha et nytt og annet perspektiv for å komme opp med løsninger på problemer.

18. Omvendt tenkning

Omvendt tenkning er litt av en mashup av figuren storming og seks tenkende hatter brainstorming teknikker. Det oppfordrer brainstormer til å bare spørre seg selv, "Hva ville noen andre gjøre i denne situasjonen?" Deretter ber det dem til å tenke gjennom hvorfor den personens løsning ville fungere eller ikke, og hvis din nåværende løsning er mer effektiv.

Best for: Gruppe Brainstorms, utadvendte lagmedlemmer, vetting ideer grundig

De fleste brainstorming teknikker kan brukes på grupper av brainstormers, men disse spesifikke brainstorming teknikkene fremmer (og noen krever selv) deltakelse fra alle. Når det er lettere, gir gruppen Brainstorming teknikker ikke bare flere ideer, men de kan også:

Boost Team Morale gjennom lystartet brainstorming spill og ved å involvere deltakelse i hvert trinn i brainstorming prosessen

Fremme kreativ tenkning, spesielt når brainstormer er gitt tid til å forberede sine ideer og en strukturert tilnærming til å løse problemer

Bringe mer mangfoldige ideer sammen, takket være det unike perspektivet hver brainstormer har og deres individuelle styrker

Alt dette for å si, gruppen brainstorming teknikker handler om å sette folks hoder sammen.

19. EIDetic Image Method

Den eidetiske bildemetoden er jordet i å sette intensjoner, og det begynner med gruppemedlemmer som alle lukker øynene for å gjøre det. For eksempel, hvis et selskap er å sette ut for å designe en ny smartwatch, vil Brainstorming tilretteleggeren oppmuntre alle brainstormers til å lukke øynene og stille meditere på hvilke smartwatches som for øyeblikket ser ut.

Deretter vil gruppen diskutere og lukke øynene deres igjen og stille forestille seg nye funksjoner for å legge til i enheten. De ville alle åpne øynene og diskutere igjen, i hovedsak lagring på mulighetene for å forbedre et produkt. Denne brainstorming teknikken er ideell for revamping eller bygning på et eksisterende produkt eller en løsning.

20. Rask ideasjon

Flott for lag som blir sidetracked eller har problemer med å holde seg fokusert på møter, oppfordrer den raske ideistiske brainstormingsteknikken brainstormer til å løpe mot en klokke og komme opp med så mange ideer som mulig - og viktigst, ikke ta seg for alvor. Dette kan gjøres ved å ha brainstormers rope ut ideer til en tilrettelegger eller skrive dem på et stykke papir. Du kan oppleve at noen av de samme ideene fortsetter å dukke opp, noe som sannsynligvis betyr at de er verdt å forfølge.

21. Round-Robin Brainstorming

Deltakelse er nødvendig for den rund-robin brainstorming teknikken. Alle må bidra med minst en ide før hele gruppen kan gi tilbakemelding eller dele en annen ide.

Gitt kravet om at alle må dele en ide, er det best å tillate brainstormers tid til å forberede ideer før hver runde-robin brainstorming økt. Denne brainstorming teknikken er flott for innadvendt lagmedlemmer og også for større grupper for å sikre at alle kan bidra. Dessuten fremmer den runde robin brainstorming teknikken også tanken om at den eneste dårlige ideen er ingen anelse.

22. Step-stadder brainstorming

Ideelt for mellomstore grupper på fem til 15 personer, forhindrer trinnstigen Brainstorming-teknikken ideer fra å bli påvirket av den høyeste brainstormerne i en gruppe.

Slik fungerer det: En brainstorming tilrettelegger introduserer et emne til sin gruppe av brainstormers og deretter avviser alt annet enn to brainstormers fra rommet. De to brainstormerne igjen i rommet, diskuterer sine ideer i noen minutter, og deretter er en brainstormer velkommen tilbake til rommet og deler deres ideer før de opprinnelige to brainstormere avslører sine ideer.

Brainstormers blir lagt tilbake til rommet en etter en, med hver ny Brainstormer som deler sine ideer før resten av gruppen avleder deres, og så videre. Når hele brainstorming gruppen er tilbake i rommet, er det på tide å diskutere ideene de har bygget sammen, trinnvis.

Best for: introduserte lagmedlemmer, vetting ideer grundig, honing inn på en kjørbar løsning

23. Charrette

Du vil kanskje bestille noen få rom for denne. Charette brainstorming teknikken bidrar til å bryte opp et problem i mindre biter og også bryte opp dine brainstormers i separate lag for å adressere dem.

For eksempel kan du reservere tre rom, skrive et emne eller et problem på en whiteboard, og ha tre sett med brainstormers gå inn i disse rommene for å skrive ned sine ideer. Deretter roterer settene med brainstormers rom og bygger av ideene til gruppen som var der før dem. Vurder det effektiv teamarbeid på sitt beste.

For flere ukonvensjonelle tilnærminger for å få din person eller lagets hjul snu, bør du vurdere å legge til noen av disse brainstorming teknikkene til arsenalen av måter å ideat.

24. 'Hva om' brainstorming

En veldig off-the-cuff brainstorming teknikk, "hva om" brainstorming er så enkelt som å kaste ut så mange "hva om" spørsmål rundt et emne som mulig, ligner den raske ideistikken brainstorming teknikken. For eksempel, "Hva om dette problemet skjedde i et annet land," eller "hva om dette problemet oppstod på 1800-tallet?"

Å gå gjennom scenariene kan bidra til å anspore nye hindringer knyttet til problemet ditt. I hovedsak hjelper "hva om" brainstorming teknikken hjelper teamet ditt evaluert alle mulighetene.

Best for: Individuelle og gruppe Brainstorms, og skaper en ide på nytt, vetting ideer grundig

25. Endring av natur

Det er ingen hemmelighet at fysiske omgivelser kan påvirke din Team Workflow og til og med kreativitet. Når din brainstorming økt er i en rut, bør du vurdere å flytte til et annet sted, kanskje en park, et vandrende møte, eller til og med en kaffebar.

Å være i en ny setting kan anspore nye ideer og selv løsne dine brainstormers, slik at de er mer åpne for å dele ideer og hjelpe deg med å oppnå mengde over kvalitet.

26. Tilfeldig Word Picker

Som dette navnet antyder, er denne brainstormingsteknikken litt tilfeldig. Begynn med å kaste ord i en lue og deretter trekke dem ut og diskutere hvordan de relaterer seg til ditt brainstorming-emne ved hånden. Du vil kanskje bruke en mal for å holde oversikt over dine tanker og eventuelle nye ideer ordforening gnister.

For å organisere dine tanker videre, bør du vurdere å parre denne brainstormingsteknikken med Word Banking, noe som betyr kategorisering av tilfeldige ord sammen og deretter tegneforeninger mellom deres kategori og brainstorming-emnet.

27. Storyboarding

Slår ut, storyboarding er ikke bare for fjernsyn og film. Du kan også søke dette som en brainstormingsteknikk, noe som betyr å illustrere eller tegne et problem og mulige løsninger. Tenk på det en annen måte å sette deg i noen andres sko, spesielt de som løsningen påvirker. Det er også et middel til å visualisere noen veikryss du kan oppleve når du utfører en løsning.

Best for: individuelle eller gruppe brainstorms, problemløsing, vetting ideer grundig

28. Ønsker

Ønsker er så enkelt som det høres ut: du ønsker bare at løsningen du vil bygge. Tenk: "Jeg skulle ønske vårt firma var Carbon Neutral," og deretter tenke på de mulige måtene du kan oppnå dette, så vel som områder som kan være umulige å adressere for dette. Dette vil bidra til å avdekke hindringer du måtte møte, og kanskje til og med kaste lys på hva du er i stand til å overvinne.

29. Crazy Eights.

En kort og morsom brainstormingsteknikk, Crazy Eights leverer på kvantitet ved å oppmuntre brainstormers til å tenke raskt med en mal som har åtte bokser og bare åtte minutter på klokken for å skisse ut åtte ideer. Når timeren stopper, diskuterer gruppen sine ideer.

For en større gruppe, bør du vurdere å ha hver brainstormer smal inn på bare tre ideer og gi dem en lengre tidsbegrensning på seks minutter for å skisse dem ut mer detaljert.

Best for: Gruppe Brainstorms, visuelle tenkere, utvikle et overskudd av ideer

Uansett hvilken brainstorming teknikk er riktig for deg og ditt lag, vurder følgende beste praksis til Brainstorm mest effektivt . Selvfølgelig begynner det hele med Brainstorming tilretteleggeren og hvordan de setter tonen for økten.

1. Tillat tid å prep

En brainstorming tilrettelegger er ikke den eneste i en brainstorming økt som trenger tid til Forbered deg på et møte . De burde også gi brainstormer noen sammenheng foran økten, for eksempel i form av a møte dagsorden , for å komme i riktig tankegang for brainstorming økten.

Minst en dag er standard, men så lite som to til 10 minutter er nyttig. Videre bør brainstorming tilretteleggere også ha noen ideer i baklommen for noen kreative ruts som kan krype inn.

2. Sett en klar intensjon

Jo mer sammenheng du kan gi brainstormers fra Get-Go, desto mer fruktbare ideer kan de produsere. For eksempel, tydelig stave ut hvilke typer ideer du leter etter. Enten det er raskt kjørbare eller de som er helt pathbraking, identifiserer spesifikke mål for å adressere.

I tillegg, vær sikker på å la brainstormers vite om noen begrensninger du eller organisasjonen din opererer under, inkludert Prosjekt tidslinjer eller budsjetter, så de genererer kjørbare ideer.

3. Inviter nye lagkamerater og ideer

Når de samme menneskene brainstorm sammen om og om igjen, kan de ha en tendens til å produsere de samme ideene om og om igjen. Av denne grunn, bør du vurdere å introdusere nye mennesker til din brainstorming økt for å riste det vanlige og låne et friskt perspektiv - og forhåpentligvis friske ideer til dine brainstorming emner. Invitees kan være kolleger fra ulike avdelinger, kunder eller kunder for en fokusgruppe, eller en ekstern konsulent.

4. Fremme inklusivitet

Hver brainstorming økt bør betraktes som et trygt rom for å dele ideer - til og med ukonvensjonelle. Husk at de eneste dårlige ideene er ingen ideer, og enhver ide del delt bør ikke bli skutt ned eller dømt. I tillegg bør brainstorm tilretteleggeren sikre at hver brainstormer behandles likt og gitt samme tid til å snakke. Dette kan bety å sette en timer for hver brainstormer å snakke og anerkjenne de som dominerer samtaler. På samme måte bør hver brainstormer være åpen og nysgjerrig på ideer.

5. Tenk på boksen

Kreativ tenkning begynner med å ikke ta oss for alvor. Akkurat som du oppfordrer inklusivitet, oppfordrer du ufullkommenheter og ut av-boks tenkning også. Dette kan inkludere alt fra moro skyld Team Building Games. til unike isbryterspørsmål. Hei, selv en skrå av dumme ideer for å bygge av er bedre enn ingen ideer i det hele tatt. Brainstorming teknikker som ønsker kan oppfordre lagmedlemmer til å åpne opp.

6. Forsterk kreativitet med musikk

I likhet med hvordan en endring av naturen kan inspirere nye ideer, kan en liten bakgrunnsmusikk fremme kreativitet. Vurder å sette noen på for din brainstorming sesjon, og for de beste resultatene sørger for at det er:

7. Bland og match brainstorming teknikker

Akkurat som brainstorming teknikker ikke nødvendigvis er en-størrelse-passer-alle, er de ikke alle en-type-passer-hver-sesjon. Vær forberedt på å dreie din brainstormingsteknikk avhengig av hva din gruppe av brainstormers er mest mottakelig for og også hvor mange ideer du jonglerer.

8. Utfør dine ideer

Å komme opp med lyse ideer er flott. Men de er ganske ubrukelige med mindre du effektivt utfører dem. Mens noen brainstorming teknikker bygger gjennomføringsprosessen i dem, kan andre kreve at du følger opp med brainstormers ved hjelp av Prosjektmaler å kartlegge en plan ved hjelp av kreative løsninger.

Når det er gjort riktig, bør en brainstorming økt ikke føle seg som en chore, men heller en mulighet til å skape noe sammen, spesielt når din brainstorming teknikk støtter forskjellige stiler av tenkning og uttrykk.

Og om du opererer som individ eller på et lag, er det noe som er unikt tilfredsstillende om å se dine ideer komme til å bli oppfylt. Få de kreative ideene som strømmer, og tilpass deretter din Workflow Management Tool å slå disse ideene til handling.