29 Brainstormingstechnieken: effectieve manieren om creativiteit te vonken
Heldere ideeën komen niet zo gemakkelijk als flikkeren op een licht.
Wanneer het aan één persoon is om een oplossing te dromen, kan het tijdrovend zijn en veel druk veroorzaken. En als het gaat om een groep mensen die belast met het oplossen van een probleem, kunnen ideeën botsen. Om nog maar te zwijgen over, iedereen heeft een voorkeursmethode voor hun creatieve waanzin, waardoor het moeilijk is om de wielen van elke teamleden in dezelfde richting te laten draaien.
Dat is waar brainstormingstechnieken binnenkomen. Deze technieken bieden structuur voor brainstormsessies, ontbranden creativiteit in alle brainstormers en zorgen ervoor dat uw ideeën tot bloei komen. En gelukkig zijn er veel effectieve brainstormtechnieken om uit te kiezen.
Overweeg de volgende methoden - en misschien een Team Brainstormsjabloon -Voor je volgende geplande sessie of wanneer inspiratie van inspiratie. Hé, soms komen de helderste ideeën van opnamen in het donker.
Brainstorming Basics: Hoe te brainstormen
Wat is brainstormen? Hier is een Algemene Brainstorming-definitie: het is een aanpak van een persoon of team om een probleem op te lossen of nieuwe ideeën te genereren voor de verbetering van een product, organisatie of strategie.
Ongeacht uw gewenste methode, de meeste brainstormingstechnieken omvatten drie stappen:
Capture Ideas
Bespreek en kritiek de ideeën
Kies welke ideeën worden uitgevoerd
Elke brainstormingstechniek omvat ook dezelfde ingrediënten. Het enige dat u nodig hebt, is een persoon of een groep mensen, een probleem om op te lossen of een kans om aan te pakken en de tijd.
Uitdagingen brainstormen
De gouden regel van alle brainstormsessies is kwantiteit van kwaliteit. Hoe meer ideeën je hebt, hoe beter je kansen zijn dat je de uitvoering waardig zult zijn. Om deze redenen, vooral in groepsstormsessies, zorg er dan voor dat alle teamleden hun kritiek aan de deur controleren en laten weten dat de enige slechte ideeën geen ideeën zijn.
Natuurlijk gaat niet elke brainstormsessie uit zonder een hapering. Sommige gemeenschappelijke uitdagingen voor het brainstormen omvatten:
Ongebalanceerde gesprekken, soms als gevolg van expedities die discussies overheersen
Het verankeringseffect, wat brainstormers betekent die zich vasthouden aan de eerste paar ideeën die worden gedeeld en niet doorgaan met anderen
Ongemakkelijke stilte, die vaak voordoen wanneer deelnemers niet voorbereid zijn
Misschien heb je zelf een aantal van deze ongemakkelijke brainstormsessies ervaren. Gelukkig zijn er tal van beproefd en ook, en ook enkele onorthodoxe, brainstormingstechnieken en hulpmiddelen die alleen deze problemen aanpakken.
Analytische brainstormingstechnieken
Wanneer u naar een idee hoeft te kijken vanuit alle hoeken of een probleem van een probleem grondig, kunnen analytische brainstormtechnieken de moeite waard zijn om te implementeren. Overweeg de volgende brainstormmethoden en -instrumenten om ideeën te genereren en in aanmerking te komen.
1. Starbursting
Een visuele brainstormtechniek, starbursting moet worden gebruikt zodra u of uw team van brainstormers in een enkel idee hebben gehad. Om Starbursting te beginnen, doe dan een idee in het midden van een whiteboard en trek er een staart van zes punten omheen. Elk punt zal een vraag stellen:
WHO?
Wat?
Wanneer?
Waar?
Waarom?
Op welke manier?
Overweeg elke vraag en hoe het kan betrekking hebben op uw idee, zoals "Wie wil dit product kopen?" of, "wanneer moeten we dit programma lanceren?" Dit zal u helpen scenario's of wegversperringen te verkennen die u niet eerder had overwogen.
Best voor: Grote groep brainstormen, vettende ideeën grondig
2. De vijf WHYS, A.K.A. Waarom analyse
Vergelijkbaar met Starbursting, de Vijf WHYS Brainstorming Technique helpt je de kracht van een idee te evalueren. Daag jezelf uit om te vragen: "Waarom" vragen over een onderwerp of idee minstens vijf keer en overweeg eens welke nieuwe problemen je oplicht - en, belangrijk, let op hoe je ze kunt aanpakken. Om uw gedachten te organiseren, overweeg dan met het gebruik van een stroomschema of fishbone diagram in de hand met deze brainstormingstechniek.
Best voor: Individuele en groep Brainstormen, Vetting-ideeën grondig
3. SWOT-analyse
Je bent misschien bekend met SWOT-analyse zoals het betrekking heeft op strategische planning , en je bent misschien verbaasd om te weten dat dit concept ook kan worden toegepast als brainstormoefening om een idee te helpen bij het kwalificeren. De notie? Bespreek de volgende aspecten van uw onderwerp om te bepalen of het de moeite waard is om te executeren:
Sterke punten : Hoe domineert of onderscheidt het idee zich van concurrenten?
Zwakheid : Zijn er gebreken in het idee dat de uitvoering van de uitvoering zou kunnen in gevaar brengen?
Kansen : Wat kun je nog meer profiteren op basis van dit idee?
Gevaren : Wat zijn potentiële ondervallen die kunnen ontstaan als het idee wordt gelanceerd?
Best voor: Individuele en groep Brainstormen, Vetting-ideeën grondig
4. Hoe nu wauw
Hoe nu Wow Brainstorming Technique alles gaat over het categoriseren van ideeën op basis van hoe uniek ze zijn en hoe gemakkelijk ze zijn om te implementeren. Zodra je verschillende ideeën hebt verzameld, kun je individueel of van teamleden, praten waar ze vallen in de How Now Wow Spectrum:
Op welke manier ideeën zijn ideeën die origineel maar niet uitvoerbaar zijn.
Nu ideeën zijn unoriginele ideeën die gemakkelijk uitvoerbaar zijn.
Wow ideeën zijn nooit geplooid voor ideeën die ook gemakkelijk te implementeren zijn.
Het is duidelijk dat u zo veel mogelijk "WOW" -ideeën wilt sinds deze uitvoerbaar bestand zijn, maar ook omdat ze u kunnen onderscheiden van concurrenten of verdrijvende monotonie in een bedrijf. Om uw ideeën te helpen organiseren, overweeg dan om een matrix van vier vierkanten te gebruiken met moeilijkheidsgraad op de y-as en innovatie op de x-as.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, homing in op een uitvoerbare oplossing
5. Drivers-analyse
Net zoals de naam impliceert, is de analyse van het stuurprogramma een brainstormingstechniek die de stuurprogramma's of "oorzaken" van een probleem analyseert. Als u deze brainstormingstechniek wilt gebruiken, blijft u eenvoudig u of uw team van brainstormers vragen: "Wat rijdt[PROBLEEM]?" En dan, "Wat rijdt [ANTWOORD op de vorige vraag]?" Vergelijkbaar met waarom analyse, de diepere die je in een probleem graaft, zal het meer goedgekeurd zijn, en hoe zeker je bent in het uitvoeren van oplossingen voor die problemen.
Best voor: Individuele en groep Brainstormen, Vetting-ideeën grondig
6. Mind mapping
Een andere visuele brainstormtechniek, mind-mapping behandelt het verankeringseffect - een gemeenschappelijke brainstormende uitdaging waarbij brainstormers fixeren op de eerste ideeën in plaats van te bedenken met nieuwe. Mind Mapping doet dit door het eerste idee te gebruiken om andere ideeën te inspireren.
Je hebt een groot stuk papier of whiteboard nodig om dit te doen. Begin met het opschrijven van een onderwerp en het tekenen van lijnen die tangentiële ideeën aansluiten. Dit helpt je in wezen een foto van je onderwerp aan de hand te schilderen en wat de uitvoering ervan kan beïnvloeden of zelfs het versnellen.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, visuele denkers
7. GAP VULLEN, A.K.A. GAP-analyse
Wanneer je worstelt met hoe je een idee hebt uitgeoefend, is dat waar spleetvulling binnenkomt - om de obstakels aan te pakken die op je weg staan. Begin met te beginnen met een verklaring van waar u bent en vervolgens een verklaring van waar u wilt zijn. Bijvoorbeeld: "Ons bedrijf creëert slimme horloges; We willen onze portefeuille uitbreiden om ook fitnessvolgers te omvatten. "
Het is de moeite waard om deze op een groot stuk papier of een whiteboard te schrijven voor al je brainstormers om te zien, misschien met behulp van een stroomdiagram of mindmap om dit te doen. Noem vervolgens obstakels die voorkomen dat je krijgt waar je wilt zijn en werk door oplossingen voor elk van hen. Tegen het einde van je brainstormsessie moet je een duidelijker plan hebben van hoe je te krijgen waar je wilt zijn.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, visuele denkers, honing in op een uitvoerbare oplossing
Rustige brainstormingstechnieken
Het beste voor bedrijven die zijn gewassen voor tijd of teams met meer introverte individuen, deze rustige brainstormtechnieken laten brainstormers toestaan om ideeën op hun eigen tijd en vaak anoniem bij te dragen. Kijk naar de volgende methoden om je creatieve sappen te laten stromen, vooral voor externe teams met frequent virtuele vergaderingen .
8. Brainwriting, A.K.A. Slip schrijven
Een non-verbale en in-persoon brainstorming-techniek, Brainwriting behandelt de brainstormende uitdaging van onevenwichtige gesprekken. Dat is omdat het deelname en teamwork van elke brainstormer vereist, beginnend met elke persoon die drie ideeën die betrekking hebben op een onderwerp op drie afzonderlijke slips papier. Dan passeert iedereen hun ideeën naar rechts of links en bouwt hun buurman op die ideeën, waardoor bulletpunten en overwegingen wordt toegevoegd.
De glippen van papier blijven doorlopen tot de tafel totdat ze het helemaal rondhangen. Vervolgens kan de brainstormfacilitator alle ideeën zelf verteren of de brainstormers kunnen elk idee hardop bespreken en bepalen wat het waard is om na te streven. Pro-tip: beperk deze brainstormtechniek tot niet meer dan 10 personen om niet overweldigd te worden met ideeën of tijdsbeperkingen.
Best voor: groepsstormen en introverte teamleden
9. Collaborative Brainwriting
Je kunt denken aan collaborative brainschrijving als een kudde koeien die in een veld grazen, behalve dat het brainstormers over ideeën die gedurende een week grazen, anoniem opdagen voor gedachten of ideeën. Ententimes zal een brainstormende facilitator deze techniek afwijzen door een groot stuk papier, plaknotities te plaatsen of een cloud-gebaseerd document te delen om een paar brainstormingsideeën op te gaan.
Vanaf daar kunnen teamleden op hun eigen tijd van die ideeën bouwen en anoniem feedback geven. Zorg ervoor dat u een duidelijke deadline instelt wanneer de brainstormsessie sluit om ervoor te zorgen dat alle brainstormers de gelegenheid hebben om in te halen.
Best voor: individuele brainstorming
10. Brain-netten, A.K.A. online brainstorming
Geweldig voor externe teams, hersennet is in wezen een plek voor een team om hun eigen ideeën te brain te nemen, of dat nu een slap kanaal is, Google Doc of jouw Project Management Tool .
Het idee is dat brainstormers ideeën kunnen toevoegen wanneer inspiratie stakingen en dat de lijst ooit evolueert. Natuurlijk wil de teamleider hun team van brainstormers informeren over eventuele belangrijke data of deadlines wanneer ze oplossingen voor een probleem nodig hebben. Ze willen ook een vergadering houden om de ideeën te bespreken. De identiteiten van alle brainstormers kunnen zelfs in de vergadering anoniem blijven.
Best voor: Groep brainstormen, introverte teamleden, externe teams
11. SCHAMPER
De Teamper Brainstorming-techniek moedigt brainstormers aan om naar een idee vanuit verschillende invalshoeken te kijken en het gebruikt zijn acroniem om elke lens te inspireren:
Vervanging : Overweeg wat er zou gebeuren als je een facet van een oplossing voor een andere ruilde.
Combineren : Overweeg wat er zou gebeuren als je een facet van een oplossing combineerde met een ander.
Zich aanpassen : Overweeg hoe u een idee of oplossing in een nieuwe context kunt aanpassen.
Bewerken : Overweeg hoe u een idee kunt wijzigen om het hogere impact te maken.
Naar een ander gebruik worden gedaan : Overweeg hoe anders je je idee kunt gebruiken.
Verwijderen : Overweeg wat u kunt verwijderen uit het idee of de oplossing, zodat het vereenvoudigd is.
Omgekeerd effectief : Overweeg uiteindelijk hoe je een idee kon reorganiseren om het te maken meest effectief .
Wanneer u gebruikt in een groepsstormsessie, wilt u mogelijk sjablonen gebruiken om reacties te volgen of de transportmethode te koppelen met een brainstormende sessie om alle brainstormers aan te moedigen om ideeën uit elke hoek te evalueren.
Best voor: Individuele en groep Brainstormen, Vetting-ideeën grondig
12. Lightning-besluitjam
Bekend als LDJ voor kort, heeft de Brearstorming-techniek van de bliksembeslag Brainstorming 40 minuten tot een uur nodig om te voltooien. Wat heb je aan het einde? Tastbare resultaten en buy-in van een heel team van brainstormers.
Deze brainstormingstechniek is geweldig voor Afstemming op afstand . Het begint allemaal met het schrijven van positieven over een onderwerp of wat werkt ertoe aan het onderwerp en vervolgens negatieven op te schrijven en te identificeren wat het meest dringend moet worden aangepakt. Dit wordt gevolgd door een paar minuten van de reframingproblemen als vragen, brainstormende oplossingen voor die problemen.
Ten slotte gebruikt uw team een matrix om te bepalen hoe hoge impact en hoe hoge inspanningen uw oplossingen moeten beslissen welke ideeën het nastreven waard zijn. Voor een robuudere verklaring van LDJ, kijk dan op dit video- door Design Agency AJ & AMP; Smart, die de brainstormingstechniek heeft gemaakt.
Best voor: Groep brainstormen, externe workforces, strakke deadlines, honing in op een uitvoerbare oplossing
13. Het idee servet
Vergelijkbaar met LDJ, is het idee Servet in wezen een brainstormsjabloon die een breed onderwerp versterkt in tastbare oplossingen. Hoe het werkt: elke brainstormer heeft een "idee servet" dat ze een idee geven, beginnend door hun idee te schrijven, evenals een lifthoogte ervoor.
Het idee Servet bevat ook een kolom voor wie het idee richten op de betekenis met wie je een probleem oplost voor (klanten, teamgenoten, enz.) - En een kolom die opmerkt welke problemen je idee adressen. Brainstormers kunnen hun servetten vullen voor of tijdens een brainstormsessie, elk wordt verwacht dat ze ze presenteren of delen. De uiteindelijke ideeën worden op een impact en een inspanning-matrix geplaatst om te bepalen welke het waard zijn om na te streven.
Best voor: Groep brainstormen, honing in op een uitvoerbare oplossing
Rollenspel Brainstormingstechnieken
Drama-liefhebbers verheugen zich! Deze realeplay brainstormingstechnieken moedigen brainstormers aan om figuurlijk in de schoenen van iemand anders te lopen of op hun hoed of zes hoeden te zetten, in één geval - om een probleem aan te pakken of ideeën uit een nieuw perspectief te dromen. Een extra voordeel hiervan? Wanneer brainstormers een persoonlijkheid nemen die niet van hen is, verlaagt het remmingen, omdat het technisch gezien niet hun standpunt wordt gebracht naar de tafel.
14. Zes denkende hoeden
Deze brainstormingstechniek vereist een minimum van zes brainstormers om denkbeeldige hoeden te dragen - vandaar de naam - die ze nodig hebben om uitsluitend naar een idee uit één specifieke hoek te kijken. Eén brainstormer kan bijvoorbeeld een impacthoed dragen en alleen betrekking hebben op de impact van een idee en een ander kan een beperkingshoed dragen en alleen naar de beperkingen van een idee kijken.
U kunt kiezen en kiezen welke hoeken het belangrijkst zijn voor uw organisatie. En aan het einde van de groepsdiscussie, moet de hele brainstormingsgroep hun hoeden kunnen hangen die vertrouwen hebben in de ideeën die u achtervolgt.
Best voor: Groep brainstormen (zes of meer mensen), introverte teamleden, vettende ideeën grondig
15. Figuur Storming
Ooit gehoord de uitdrukking, "wat zou Abe doen?" Dat is vrijwel het uitgangspunt van deze brainstormingstechniek in die brainstormers de identiteit van een beroemde of prominente figuur, of dat een leider of beroemdheid is en zichzelf in hun hersenruimte zet en hoe ze een idee zouden benaderen.
Dit helpt teams naar een onderwerp door een andere lens en, in het geval van groepsstormen, verlicht elke nervositeit die brainstormers slechte ideeën zullen uitoefenen. Omdat ze hun ideeën niet uitwerpen - ze delen dat van iemand anders. Dus ga door en geef jezelf een nieuwe functie voor de dag.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, extraverte teamleden
16. Rol Storming
Rol Storming is vergelijkbaar met het stormen van de figuur in die brainstormers verschillende persoonlijkheden op zich nemen om ideeën te dromen, maar met een dramatische twist-brainstormers werken die ideeën uit.
In het algemeen worden brainstormers gevraagd om de rol van een gemiddelde persoon aan te nemen die wordt beïnvloed door het idee of de oplossing in kwestie, of dat nu een werknemer, klant of een andere partij is, en ze handelen een scenario dat kan voortkomen uit het idee help hen te ontcijferen welke problemen eruit kunnen ontstaan. Overweeg deze brainstormingstechniek voor meer extraverte teams.
Best voor: Groep brainstormen, extraverte teamleden
17. Omgekeerde brainstormen
Omgekeerde brainstormen is geaard in een klein beetje chaos. Het moedigt brainstormers aan om de rol van verstoringen te spelen door eerst en vervolgens oplossingen te brainstormen. Om de brainstormvragen te starten, zal een teamleider het meestal vragen: "Hoe veroorzaken we[PROBLEEM]?"
Zodra uw team de oorzaken heeft vermeld, hebben ze een nieuw en ander perspectief voor het bedenken van oplossingen voor problemen.
Best voor: Groep brainstormen, idee generatie, probleemoplossing
18. Omgekeerd denken
Omgekeerd denken is een beetje een mashup van de figuur stormen en zes denkende hoeden brainstormingstechnieken. Het moedigt brainstormers aan om zichzelf alleen maar te vragen: "Wat zou iemand anders in deze situatie doen?" Dan vraagt het hen om na te denken waarom de oplossing van die persoon zou werken of niet en of uw huidige oplossing effectiever is.
Best voor: Groep brainstormen, extrovert teamleden, vettende ideeën grondig
Groep brainstormingstechnieken
De meeste brainstormtechnieken kunnen worden toegepast op groepen brainstormers, maar deze specifieke brainstormtechnieken bevorderen (en sommige zelfs vereisen) participatie van iedereen. Bij het faciliteren van goed opleveren Group Brainstorming-technieken niet alleen meer ideeën, maar ze kunnen ook:
Boost Team Morale door Lighthearted Brainstorming Games en door deelname aan elke stap van het brainstormproces te betrekken
Promoot creatief denken, vooral wanneer brainstormers tijd krijgen om hun ideeën en een gestructureerde aanpak om problemen op te lossen
Breng meer diverse ideeën samen, dankzij het unieke perspectief heeft elk brainstormer en hun individuele sterke punten
Dit alles om te zeggen, groepsbrainstormingstechnieken duren allemaal om het samenbrengen van mensenhoofden.
19. Eidetic Image-methode
De eidetische beeldmethode is geaard in het vaststellen van bedoelingen, en het begint met groepsleden die allemaal hun ogen sluiten om precies dat te doen. Als een bedrijf bijvoorbeeld is om een nieuwe smartwatch te ontwerpen, zou de brainstormende facilitator alle brainstormers aanmoedigen om hun ogen te sluiten en kalm te mediteren op welke smartwatches er momenteel uitzien.
Vervolgens zou de groep hun ogen opnieuw bespreken en sluiten en rustig voorstellen dat nieuwe functies toevoegen aan het apparaat. Ze zouden allemaal hun ogen openen en opnieuw bespreken, in wezen gelagen op de mogelijkheden voor het verbeteren van een product. Deze brainstormingstechniek is ideaal voor het vernieuwen of bouwen op een bestaand product of oplossing.
Best voor: visuele denkers, het creëren van een idee opnieuw
20. Snelle ideatie
Geweldig voor teams die opzettelijk worden of moeite hebben om gefocust te blijven in vergaderingen, moedigt de snelle Ideeation Brainstorm-techniek brainstormers aan om tegen een klok te racen en met zoveel mogelijk ideeën te komen - en belangrijk, niet te serieus nemen. Dit kan worden gedaan door brainstormers uit te schreeuwen naar een facilitator of ze op een stuk papier schrijven. Misschien vindt u dat sommige van dezelfde ideeën blijven stijgen, wat waarschijnlijk betekent dat die het nastreven waard zijn.
Best voor: extraverte teamleden, strakke deadlines
21. Round-Robin Brainstorming
Deelname is vereist voor de Round-Robin Brainstorming-techniek. Iedereen moet ten minste één idee bijdragen voordat de hele groep feedback kan geven of een tweede idee kan delen.
Gezien de vereiste dat iedereen een idee moet delen, is het het beste om brainstormers tijd toe te staan om ideeën voor te bereiden vóór elke reed-Robin Brainstormsessie. Deze brainstormingstechniek is geweldig voor introverte teamleden en ook voor grotere groepen om ervoor te zorgen dat iedereen kan bijdragen. Bovendien bevordert de brainstormingstechniek van de Round-Robin ook het idee dat het enige slechte idee geen idee is.
Best voor: introverte teamleden en het ontwikkelen van een overschot aan ideeën
22. Stapladder brainstormen
Ideaal voor middelgrote groepen van vijf tot 15 personen, de stapladder brainstorming-techniek voorkomt dat ideeën worden beïnvloed door de luidste brainstormers van een groep.
Hier is hoe het werkt: een brainstorm-facilitator introduceert een onderwerp aan hun groep brainstormers en verwerpt vervolgens alle behalve twee brainstormers uit de kamer. De twee brainstormers die in de kamer zijn achtergelaten, bespreken hun ideeën een paar minuten en vervolgens wordt één brainstormer verwelkomd terug in de kamer en deelt hun ideeën voordat de oorspronkelijke twee brainstormers hun ideeën onthullen.
Brainstormers worden één voor één weer in de kamer toegevoegd, waarbij elke nieuwe brainstormer hun ideeën die vóór de rest van de groep het delen van hun ideeën duiden, enzovoort. Zodra de hele brainstormgroep in de kamer is, is het tijd om de ideeën die ze samen hebben gebouwd, stap voor stap te bespreken.
Best voor: Introverte teamleden, vettende ideeën grondig, honen in op een uitvoerbare oplossing
23. Charrette
Misschien wilt u een paar kamers voor deze boeken. De Charette Brainstorming-techniek helpt bij het opbreken van een probleem in kleinere brokken en breekt ook je brainstormers in afzonderlijke teams om ze aan te pakken.
U kunt bijvoorbeeld drie kamers reserveren, een onderwerp of probleem op een whiteboard schrijven en drie sets brainstormers inlopen in die kamers om hun ideeën op te gaan. Dan roteren de sets brainstormers de kamers en bouwen de ideeën uit van de groep die er vóór hen was. Overweeg het Effectief teamwerk op z'n best.
Best voor: Dankzij de ideeën grondig, hangen in op een uitvoerbare oplossing
Andere brainstormingstechnieken
Voor meer onconventionele benaderingen om uw individu of de wielen van uw team te laten draaien, overweeg dan om enkele van deze brainstormtechnieken toe te voegen aan uw arsenaal van manieren om te intimiteren.
24. 'Wat als' brainstorming
Een zeer off-the-cuff brainstormingstechniek, "wat als" brainstorming zo eenvoudig is als gooien als veel "wat als" vragen rondom een onderwerp zo mogelijk is, vergelijkbaar met de snelle iDeeation brainstormingstechniek. Bijvoorbeeld: "Wat als dit probleem zich in een ander land heeft voorgedaan," of, "wat als dit probleem in de jaren 1800 is opgetreden?"
Wandelen door de scenario's kan helpen bij het aansporen van nieuwe obstakels met betrekking tot uw probleem. In essentie, de "Wat als" Brainstorming-techniek helpt uw team alle mogelijkheden te evalueren.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, het creëren van een idee opnieuw, vettende ideeën grondig
25. Verandering van het landschap
Het is geen geheim dat de fysieke omgeving van invloed kan zijn op je teamworkflow en zelfs creativiteit. Wanneer uw brainstormsessie in een sleur is, overweeg dan om te verhelpen naar een andere locatie, misschien een park, een wandelvergadering of zelfs een coffeeshop.
In een nieuwe instelling zijn kan nieuwe ideeën aansporen en zelfs je brainstormers losmaken, zodat ze meer open zijn voor het delen van ideeën en het helpen van het bereiken van de hoeveelheid kwaliteit.
Best voor: Individuele en groep brainstormen, waardoor een idee opnieuw wordt gecreëerd
26. WRICHE WORD PICKER
Zoals deze naam inhoudt, is deze brainstormingstechniek een beetje willekeurig. Begin met het gooien van woorden in een hoed en trek ze vervolgens uit en bespreken hoe ze betrekking hebben op je brainstormende onderwerp bij de hand. Misschien wilt u een sjabloon gebruiken om uw gedachten en nieuwe ideeën de Word Association Sparks te bijhouden.
Om uw gedachten verder te organiseren, overweeg dan om deze brainstormtechniek te koppelen met Word Banking, wat betekent dat het categoriseren van willekeurige woorden samen en vervolgens associaties tekenen tussen hun categorie en het brainstormende onderwerp.
Best voor: groepsstormen, het creëren van een idee opnieuw
27. Storyboarding
Blijkt, storyboarding is niet alleen voor televisie en film. Je kunt dit ook toepassen als een brainstormingstechniek, wat betekent dat het illustreren of tekenen van een probleem en mogelijke oplossingen. Overweeg het een andere manier om jezelf in de schoenen van iemand anders te plaatsen, vooral die je oplossing impacts. Het is ook een middel om eventuele wegversperringen te visualiseren die u zou kunnen ervaren bij het uitvoeren van een oplossing.
Best voor: Individuele of groep brainstormen, probleemoplossende, vettende ideeën grondig
28. Wishing
Wishing is net zo eenvoudig als het klinkt: je wenst gewoon de oplossing die je wilt bouwen. Denk: "Ik wens dat ons bedrijf koolstofneutraal was," en bedenk dan aan de mogelijke manieren waarop u dit zou kunnen bereiken, evenals gebieden die hiervoor onmogelijk kunnen zijn. Dit zal helpen bij het onthullen van obstakels die je zou kunnen onder ogen zien en misschien zelfs licht werpen op wat je in staat bent om te overwinnen.
Best voor: individueel of groepsstormen, waardoor een idee opnieuw wordt gecreëerd
29. Crazy Eights
Een korte en leuke brainstormingstechniek, Crazy Eights levert op hoeveelheid door brainstormers aan te moedigen om snel na te denken met een sjabloon met acht dozen en slechts acht minuten op de klok om acht ideeën uit te schetsen. Zodra de timer stopt, bespreekt de groep hun ideeën.
Overweeg voor een grotere groep, overweeg om elke brainstormer te laten smal in op slechts drie ideeën en geef ze een langere tijdslimiet van zes minuten om ze in meer detail uit te schetsen.
Best voor: Groepsstormen, visuele denkers, het ontwikkelen van een overschot aan ideeën
8 tips voor een positieve brainstormsessie
Het maakt niet uit welke brainstormingstechniek geschikt is voor u en uw team, overweeg de volgende beste praktijken aan Brainstorm het meest effectief . Natuurlijk begint het allemaal met de brainstormende facilitator en hoe ze de toon instellen voor de sessie.
1. Sta tijd toe om voor te bereiden
Een brainstorm-facilitator is niet de enige in een brainstormsessie die tijd nodig heeft Bereid je voor op een vergadering . Ze moeten ook brainstormers een context voor de sessie geven, zoals in de vorm van een vergadering agenda , om in de juiste mindset te komen voor de brainstormsessie.
Ten minste één dag is standaard, maar zo weinig als twee tot 10 minuten nuttig is. Bovendien moeten brainstormende facilitators ook een paar ideeën in hun achterzak hebben voor alle creatieve sleurers die kunnen kruipen.
2. Stel een duidelijke intentie in
Hoe meer context je brainstormers van het get-go kunt bieden, hoe vruchtbare ideeën die ze kunnen produceren. Bijvoorbeeld, duidelijk te spellen welke soorten ideeën waarnaar u op zoek bent. Of het nu gaat om uitvoerbare uitvoerbare of degenen die volledig patherven zijn, specifieke doelstellingen identificeren om aan te pakken.
Bovendien, zorg ervoor dat Brainstormers de kennisgeving van eventuele beperkingen kennen of dat uw organisatie werkt, inclusief Project tijdlijnen of budgetten, dus ze genereren uitvoerbare ideeën.
3. Nodig nieuwe teamgenoten en ideeën uit
Wanneer dezelfde mensen steeds opnieuw brainstormen, kunnen ze de neiging hebben om dezelfde ideeën steeds opnieuw te produceren. Overweeg om deze reden nieuwe mensen in te voeren op uw brainstormsessie om het gebruikelijke op te schudden en een nieuw perspectief te lenen - en hopelijk nieuwe ideeën - aan uw brainstormende onderwerpen. Uitnodigingen kunnen collega's zijn van verschillende afdelingen, klanten of klanten voor een focusgroep, of een externe consultant.
4. Bevordering van inclusiviteit
Elke brainstormsessie moet worden beschouwd als een veilige ruimte om ideeën te delen - zelfs onconventionele. Vergeet niet dat de enige slechte ideeën geen ideeën zijn, en elk gedeeld idee moet niet worden neergeschoten of beoordeeld. Bovendien moet de facilitator Brainstorm ervoor zorgen dat elke brainstormer gelijk wordt behandeld en dezelfde hoeveelheid tijd krijgt om te praten. Dit kan betekenen dat het instellen van een timer voor elke brainstormer om te praten en erkenning van degenen die gesprekken domineren. Evenzo moet elke brainstormer open en nieuwsgierig zijn naar ideeën.
5. Denk uit de doos
Creatief denken begint met het niet te serieus nemen. Net toen je inclusiviteit aanmoedigt, moedigt u ook imperfecties en out-of-the-boxen aan. Dit kan alles van plezier opnemen Team Building Games naar unieke ijsbrekervragen. Hé, zelfs een bevel van dwaze ideeën om te bouwen is beter dan helemaal geen ideeën. Brainstormingstechnieken zoals Wishing kan teamleden aanmoedigen om te openen.
6. Vermeld creativiteit met muziek
Vergelijkbaar met hoe een verandering van het landschap nieuwe ideeën kan inspireren, kan zelfs een kleine achtergrondmuziek creativiteit bevorderen. Overweeg om wat voor je brainstormsessie te zetten en zorg voor de beste resultaten voor:
Instrumentaal
In een grote sleutel
Op een vast tempo en volume
7. Meng en match brainstormingstechnieken
Net zoals brainstormingstechnieken zijn niet noodzakelijkerwijs één-formaat-alles, zijn ze ook niet allemaal één type-fits-every-sessie. Wees voorbereid om je brainstormingstechniek te draaien, afhankelijk van wat je groep brainstormers het meest ontvankelijk is voor en ook hoeveel ideeën je jongleren.
8. Voer je ideeën uit
Komende met heldere ideeën is geweldig. Maar ze zijn vrij nutteloos, tenzij je ze effectief uitvoert. Hoewel sommige brainstormingstechnieken het uitvoeringsproces in hen bouwen, kunnen anderen u eisen dat u met brainstormers opvolgt Projectsjablonen om een plan in kaart te brengen met behulp van creatieve oplossingen.
Vergeet niet dat brainstorming gaat over kwantiteit van kwaliteit
Toen het goed is gedaan, moet een brainstormsessie niet als een klus voelen, maar eerder een kans om iets samen te creëren, vooral wanneer je brainstormingstechniek verschillende denken en expressie verschillende stijlen ondersteunt.
En of u nu werkt als een persoon of een team, er is iets dat uniek voldoet aan het zien van uw ideeën tot gevolg. Krijg de creatieve ideeën die stromen, pas je dan aan Workflow Management Tool om die ideeën in actie te zetten.
