29 Tehnici de brainstorming: modalități eficiente de a spori creativitatea

Ideile luminoase nu vin la fel de ușor ca și la lumină.

29 Tehnici de brainstorming: modalități eficiente de a spori creativitatea

Ideile luminoase nu vin la fel de ușor ca și la lumină.

Când este de până la un individ să viseze o soluție, poate fi consumatoare de timp și poate provoca o mulțime de presiune. Și când vine vorba de un grup de oameni însărcinați cu rezolvarea unei probleme, ideile ar putea să se ciocnească. Ca să nu mai vorbim, toată lumea are o metodă preferată pentru nebunia lor creativă, făcând dificilă obținerea roților membrilor echipei în aceeași direcție.

Aici intră tehnici de brainstorming. Aceste tehnici oferă structură pentru sesiunile de brainstorming, aprinderea creativității în toți brainstorrii și asigurați-vă că ideile voastre vin la fructificare. Și din fericire, există o mulțime de tehnici eficiente de brainstorming pentru a alege de la.

Ia în considerare următoarele metode - și poate a Team Brainstorm Template -Pentru următoarea sesiune programată sau ori de câte ori grevă de inspirație. Hei, uneori cele mai strălucite idei provin din fotografii în întuneric.

Brainstorming Basics: Cum să credeți

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Ce este brainstorming-ul? Iată o definiție generală de brainstorming: este o abordare luată de o persoană sau o echipă care să rezolve o problemă sau să genereze noi idei pentru îmbunătățirea unui produs, o organizație sau o strategie.

Indiferent de metoda preferată, cele mai multe tehnici de brainstorming implică trei pași:

Capturați idei

Discutați și criticați ideile

Alegeți idei pentru a executa

Fiecare tehnică de brainstorming implică, de asemenea, aceleași ingrediente. Tot ce aveți nevoie este o persoană sau un grup de oameni, o problemă de rezolvare sau o oportunitate de a aborda și de timp.

Brainstorming provocări

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Regula de aur a tuturor sesiunilor de brainstorming este cantitatea peste calitatea. Cu cât mai multe idei aveți, cu atât mai bine șansele dvs. vor fi demne de execuție. Din aceste motive, în special în sesiunile de brainstorming de grup, asigurați-vă că toți membrii echipei verifică criticile la ușă și lăsați-i să fie cunoscuți că singurele idei rele nu sunt idei.

Desigur, nu fiecare sesiune de brainstorming va pleca fără nici un cârlig. Unele provocări comune de brainstorming includ:

Conversații dezechilibrate, uneori din cauza discuțiilor dominante de extroverts

Efectul de ancorare, adică creierstonomii care se agață de primele câteva idei împărtășite și nu se mișcă la alții

Tăcerile ciudate, care apar adesea atunci când participanții nu sunt pregătiți

Poate că ați experimentat singuri câteva sesiuni de brainstorming incomod. Din fericire, există o mulțime de tehnici și instrumente de bilstorming neortodoxe și, de asemenea, neortodoxe, care abordează doar aceste probleme.

Tehnici de brainstorming analitic

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Când trebuie să vă uitați la o idee din toate unghiurile sau să vedeți o problemă cu atenție, tehnicile de brainstorming analitic ar putea fi în valoare de implementare. Luați în considerare următoarele metode și instrumente de brainstorming pentru a genera și califica idei.

1. Starbursting

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

O tehnică de brainstorming Visual, Stretbursting ar trebui să fie utilizată odată ce dvs. sau echipa dvs. de brainstormers are o singură idee într-o singură idee. Pentru a începe strugure, puneți o idee la mijlocul unei tablouri albă și trageți o stea de șase puncte în jurul acestuia. Fiecare punct va reprezenta o întrebare:

OMS?

Ce?

Când?

Unde?

De ce?

Cum?

Luați în considerare fiecare întrebare și cum ar putea să vă referiți la ideea dvs., cum ar fi: "Cine va dori să cumpere acest produs?" Sau, "Când va trebui să lansăm acest program?" Acest lucru vă va ajuta să explorați scenarii sau blocajele pe care nu le-ați considerat înainte.

Cel mai bun pentru: Grupul mare brainstorms, verificând cu atenție idei

2. Cinci Whys, A.K.A. De ce analiza

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Similar cu strugurele, Cinci tehnici de brainstorming vă ajută să evaluați puterea unei idei. Provocați-vă să întrebați "De ce" întrebări despre un subiect sau o idee de cel puțin cinci ori și să luați în considerare cele noi probleme pe care le aflați și, important, notați modul în care le puteți adresa acestora. Pentru a vă ajuta să vă organizați gândurile, luați în considerare utilizarea unui a SCHIMBCHART. sau diagrama Fishbone în mână cu această tehnică de brainstorming.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individuale și de grup, verificând cu atenție idei

3. Analiza SWOT.

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

S-ar putea să fiți familiarizați cu Analiza SWOT Așa cum se referă la planificare strategica , Și s-ar putea să fiți surprinși să știți că acest concept poate fi aplicat și ca un exercițiu de brainstorming pentru a ajuta la calificarea unei idei. Notiunea? Discutați următoarele aspecte ale subiectului dvs. pentru a determina dacă merită executat:

Puncte forte : Cum domina sau stai ideea de concurenți?

Slăbiciune : Există defecte în ideea care ar putea pune în pericol execuția sa?

Oportunități : Ce altceva vă puteți valorifica pe baza acestei idei?

Amenințări : Care sunt posibilele căderi care ar putea apărea dacă ideea este lansată?

Cel mai bun pentru: Brainstorms individuale și de grup, verificând cu atenție idei

4. Cum acum wow

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Cum se face acum tehnica de brainstorming Wow despre clasificarea ideilor bazate pe cât de unice sunt și cât de ușor trebuie să implementeze. Odată ce ați colectat mai multe idei, fie individual, fie de la membrii echipei, discutați despre locul în care acestea cad în modul în care acum spectrul Wow:

Cum idei sunt idei originale, dar nu executabile.

Acum idei sunt idei neocinante care sunt ușor executabile.

Wow idei nu au fost niciodată așezate înainte de idei care sunt, de asemenea, ușor de implementat.

Evident, doriți cât mai multe idei "wow", deoarece acestea sunt executabile, dar și pentru că s-ar putea să vă fie separate de concurenți sau să eliminați monotonia într-o companie. Pentru a vă ajuta să vă organizați ideile, luați în considerare utilizarea unei matrice de patru pătrate cu dificultate ponderată pe axa Y și inovația pe axa X.

Cel mai bun pentru: Individul de brainstorms individual și de grup, homing într-o soluție executabilă

5. Analiza driverelor

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Așa cum sugerează și numele, analiza șoferului este o tehnică de brainstorming care analizează driverele sau "cauzele" unei probleme. Pentru a utiliza această tehnică de brainstorming, continuați să vă întrebați pe dvs. sau pe echipa dvs. de brainstormers: "Ce conducere[inserați problema]?" Și apoi, "Ce conducere [introduceți răspunsul la întrebarea anterioară]?" Similar cu motivul pentru care analiza, cu cât vă scufundați mai adânc într-o problemă, cu atât mai bine-vizibil va fi și cu atât mai încrezător veți fi în executarea de soluții pentru aceste probleme.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individuale și de grup, verificând cu atenție idei

6. Maparea minții

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

O altă tehnică de brainstorming Visual, cartografierea minții abordează efectul de ancorare - o provocare comună de brainstorming în care creierul se fixează pe primele idei în loc să vină cu cele noi. Maparea minții face acest lucru folosind prima idee de a inspira alte idei.

Veți avea nevoie de o bucată mare de hârtie sau o tablă albă pentru a face acest lucru. Începeți prin scrierea unui subiect și apoi desenați linii care leagă ideile tangente. Acest lucru vă ajută în mod esențial să pictați o imagine a subiectului dvs. la îndemână și ceea ce ar putea afecta executarea acestuia sau chiar să-l accelereze.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individuale și de grup, gânditori vizuali

7. Umplerea Gap, A.K.A. Analiza Gap

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Când vă luptați cu modul de a executa o idee, acolo este locația de umplere a decalajului pentru a aborda obstacolele care stau în calea dvs. Începeți prin începerea unei declarații despre locul în care vă aflați și apoi o declarație despre locul în care doriți să fiți. De exemplu, "compania noastră creează ceasuri inteligente; Vrem să extindem portofoliul nostru pentru a include și trackere de fitness. "

Merită să scrieți aceste lucruri pe o bucată mare de hârtie sau o tablă albă pentru toți brainstorrii dvs. să vadă, probabil că utilizați o hartă a deficienței sau a minții pentru a face acest lucru. Apoi, listați obstacolele care vă împiedică să obțineți unde doriți să fiți și să lucrați prin soluții pentru fiecare dintre ele. Până la sfârșitul sesiunii de brainstorming, ar trebui să aveți un plan mai clar despre cum să obțineți unde doriți să fiți.

Cel mai bun pentru: Individul de brainstorms individual și de grup, gânditori vizuali, văzuți într-o soluție executabilă

Tehnici liniștite de brainstorming

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Cel mai bun pentru întreprinderile care sunt declanșate pentru timp sau echipe cu persoane mai introvertite, aceste tehnici de brainstorming liniștite permit creierstorrii să contribuie la idei în timpul lor și adesea anonim. Uită-te la următoarele metode pentru a-ți curge sucurile creative, în special pentru echipele la distanță cu frecvente întâlniri virtuale .

8. Brainscrieri, A.K.A. Slip scris

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

O tehnica de brainstorming nonverbal și în persoană, scrierea de creiere abordează provocarea de brainstorming a conversațiilor dezechilibrate Head-On. Acest lucru se datorează faptului că este nevoie de participare și de lucru în echipă de la fiecare brainsttormer, începând cu fiecare persoană care scriu trei idei referitoare la un subiect pe trei alunecări separate de hârtie. Apoi, toată lumea își transmite ideile în dreapta sau la stânga și vecinul lor se bazează pe acele idei, adăugând puncte de bullet și considerații.

Slipurile de hârtie continuă să fie trecute în jurul mesei până când au făcut-o tot drumul. Apoi, facilitatorul brainstormului poate digera toate ideile înseși sau creierstorrii pot discuta despre fiecare idee cu voce tare și pot determina ce merită urmărită. PRO TIP: Limitați această tehnică de brainstorming la cel mult 10 persoane care să nu fie copleșită de idei sau de constrângeri de timp.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms și membrii echipei introvertite

9. Swiriting de colaborare

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Vă puteți gândi la înfășurarea creierului de colaborare, ca o turmă de vacieri care pășind într-un câmp, cu excepția cazului în care creștinii sunt pășuni pe idei pe parcursul unei săptămâni, jotting anonim gânduri sau idei. Adesea, un facilitator de brainstorming va lovi cu piciorul această tehnică prin postarea unei bucăți mari de hârtie, note lipicioase sau prin împărtășirea unui document bazat pe cloud pentru a joba câteva idei de brainstorming.

De acolo, membrii echipei pot construi aceste idei în timpul propriului timp și oferă feedback anonim. Asigurați-vă că ați stabilit un termen limită clar atunci când sesiunea de brainstorming se închide pentru a vă asigura că toți brainstorrii au ocazia de a sufla.

Cel mai bun pentru: Brainstorming individual

10. Brain-netting, A.K.A. Brainstorming online

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Mare pentru echipele de la distanță, Brain-Netting este, în esență, un loc pentru o echipă la creier să-și arunce propriile idei, indiferent dacă este un canal slăbit, Google Doc, sau dvs. Instrumentul de gestionare a proiectelor .

Noțiunea este că brainstorrii pot adăuga idei ori de câte ori lovește inspirație și că lista va fi în continuă evoluție. Desigur, liderul echipei ar putea dori să-și informeze echipa de brainstonomeri de date sau termene importante atunci când au nevoie de soluții la o problemă. De asemenea, pot dori să dețină o întâlnire pentru a discuta ideile. Toți identitățile brainstormerilor pot fi lăsate anonime chiar și în întâlnire.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, membrii echipelor introvertitate, echipele la distanță

11. scamper.

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Tehnica de brainstorming de înșelare încurajează brainstorrii să se uite la o idee din diferite unghiuri și își folosește acronimul pentru a inspira fiecare lentilă:

Substitui : Luați în considerare ce s-ar întâmpla dacă ați schimbat o singură față a unei soluții pentru altul.

Combina : Luați în considerare ce s-ar întâmpla dacă ați combinat o fațetă a unei soluții cu alta.

Adapta : Luați în considerare modul în care ați putea adapta o idee sau o soluție într-un context nou.

Modifica : Luați în considerare modul în care puteți modifica o idee de a face un impact mai mare.

Pune la o altă utilizare : Luați în considerare cum altfel ați putea să vă folosiți ideea.

Înlătura : Luați în considerare ceea ce ați putea elimina din idee sau soluție, astfel încât să fie simplificată.

Invers : În cele din urmă, luați în considerare cum ați putea reorganiza o idee de a face acest lucru cel mai eficient .

Atunci când este utilizat într-o sesiune de brainstorming de grup, este posibil să doriți să utilizați șabloane pentru a urmări răspunsurile sau împerecheați metoda de scamper cu o sesiune de creiere pentru a încuraja toți brainstorrii să evalueze ideile din orice unghi.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individuale și de grup, verificând cu atenție idei

12. Blocarea deciziilor cu fulgere

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Cunoscută sub numele de LDJ pentru scurt, tehnica de brainstorming de lux de lux de lux are nevoie de 40 de minute până la o oră pentru a finaliza. Ce veți avea până la sfârșit? Rezultate tangibile și buy-in de la o întreagă echipă de Brainstormers.

Această tehnică de brainstorming este excelentă pentru Alinierea echipei la distanță . Totul începe cu scrierea pozitivelor cu privire la un subiect sau ceea ce lucrează în ceea ce privește subiectul, scindând apoi negativele și identificarea a ceea ce trebuie abordat cel mai urgent. Acest lucru este urmat de câteva minute de probleme de reframare ca întrebări, apoi a soluțiilor de brainstorming pentru aceste probleme.

În cele din urmă, echipa dvs. utilizează o matrice pentru a determina cât de mare impact și cât de mare efort sunt soluțiile dvs. de a decide care sunt idei care merită urmărite. Pentru o explicație mai robustă a LDJ, urmăriți asta video de către agenția de proiectare AJ & Amp; Smart, care a creat tehnica de brainstorming.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, forte de muncă la distanță, termene limită strânse, honing într-o soluție executabilă

13. Idea șervețel

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Similar cu LDJ, șervețele de idei este, în esență, un șablon de brainstorming care distruge un subiect larg în soluții tangibile. Cum funcționează: Fiecare brainstormer are un "naibii de idei" că aceștia comit o idee, începând să scriu ideea lor, precum și un Lift Pitch. pentru asta.

Idea Șerpin include, de asemenea, o coloană pentru cine este ideea de direcționare - ceea ce înseamnă că rezolvați o problemă (clienți, coechipieri etc.) - și o coloană care observă la ce probleme se adresează ideea. Brainstorrii își pot umple șervețele înainte de sau în timpul unei sesiuni de brainstorming, fiecare este de așteptat să-i prezinte sau să le împărtășească. Ideile finale vor fi plasate pe un impact și un matrice de efort pentru a determina care merită urmăriți.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, care se află într-o soluție executabilă

Tehnici de brainstorming Roleplay

Manager de sarcini UDN. Transformează munca dvs. cu caracteristicile de vârf ale industriei

Iubitorii drame se bucură! Aceste tehnici de brainstorming Roleplay încurajează Brainstormers să meargă figurativ în pantofii altcuiva sau să-și pună pe pălării lor sau șase pălării, într-o singură instanță - pentru a aborda o problemă sau a visa idei dintr-o nouă perspectivă. Un beneficiu suplimentar de acest lucru? Când Brainstormers iau o personalitate care nu este a lor, ea scade inhibiții, deoarece nu este punctul de vedere din punct de vedere tehnic la masă.

14. Șase pălării de gândire

Această tehnică de brainstorming necesită un minim de șase brainști să poarte pălării imaginare - prin urmare, numele - care le necesită să se uite numai la o idee dintr-un anumit unghi. De exemplu, un brainstormer ar putea purta o pălărie de impact și se preocupă numai de impactul unei idei și alta ar putea purta o pălărie de constrângeri și doar privind constrângerile unei idei.

Puteți alege și alegeți care unghiuri sunt cele mai importante pentru organizația dvs. Și până la sfârșitul discuției grupului, întregul grup de brainstorming ar trebui să poată să-și atârnă pălăria sentimentul de încredere în ideile pe care le veți urmări.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms (șase sau mai mulți oameni), membri ai echipei introvertite, idei de verificare a ideilor

15. Figura Storming

Ați auzit vreodată fraza: "Ce ar face Abe?" Este destul de mult premisa acestei tehnici de brainstorming în care brainstorrii iau identitatea unei figuri celebre sau proeminente, fie că este vorba de un lider sau o celebritate și să se afle în spațiul creierului și cum ar fi abordarea unei idei.

Acest lucru ajută echipele să se uite la un subiect printr-o altă lentilă și, în cazul grupului brainstorms, ameliorează orice nervozitate pe care BrainStormers va pune idei rele. Pentru că nu își pun ideile - împărtășesc pe altcineva. Deci, continuați și dați-vă un nou titlu de locuri de muncă pentru această zi.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individual și de grup, membrii echipei extrovertite

16. Rolul de furtună

Rolul Storming este similar cu figura care se confruntă cu faptul că Brainstormers își iau personalități diferite pentru a visa idei, dar cu un sentiment dramatic-brainstormers acționează aceste idei.

În general, brainstorrii sunt rugați să preia rolul unei persoane obișnuite care va fi afectată de ideea sau soluția în cauză, indiferent dacă este un angajat, client sau o altă parte și acționează un scenariu care ar putea rezulta din această idee Ajutați-i să descifreze ce probleme ar putea apărea de la ea. Luați în considerare această tehnică de brainstorming pentru echipe mai extrovertedate.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, membrii echipei extrovertitate

17. Brainstorming inverse

Reverse brainstorming-ul este împământat într-un pic de haos. Încurajează brainstorrii să joace rolul de disruptori prin probleme de brainstorming mai întâi și apoi soluții. Pentru a începe întrebările de brainstorming, un lider de echipă va întreba, de obicei, "Cum facem[inserați problema]?"

Odată ce echipa dvs. a enumerat cauzele, vor avea o perspectivă nouă și diferită pentru a veni cu soluții la probleme.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, generarea de idei, rezolvarea problemelor

18. Gândirea inversă

Gândirea inversă este un pic de mashup a figurii Storming și șase gânduri de gândire de brainstorming tehnici. Îi încurajează pe Brainstormers să se întrebe: "Ce ar face altcineva în această situație?" Apoi, le cere să se gândească la motivul pentru care soluția acelei persoane ar funcționa sau nu și dacă soluția dvs. actuală este mai eficientă.

Cel mai bun pentru: Grupul Brainstorms, membrii echipei extrovertite, ideile de verificare temeinic

Tehnici de brainstorming de grup

Cele mai multe tehnici de brainstorming pot fi aplicate grupurilor de brainstormeri, dar aceste tehnici specifice de brainstorming promovează (și unele chiar necesită) participarea tuturor. Când fac facilitate, tehnicile de brainstorming de grup nu numai că dau mai multe idei, dar pot, de asemenea,:

Îmbunătățiți moralul echipei prin intermediul jocurilor de brainstorming ușoare și prin implicarea participării la fiecare etapă a procesului de brainstorming

Promovați gândirea creativă, mai ales atunci când BrainStormers au timp să-și pregătească ideile și o abordare structurată pentru a rezolva problemele

Aduceți împreună idei mai diverse, datorită perspectivei unice, fiecare Brainstormer are și puterile lor individuale

Toate aceste lucruri de spus, tehnicile de brainstorming de grup sunt toate despre punerea împreună a capetelor oamenilor.

19. Metoda imaginii eidetice

Metoda imaginii eidefice este bazată pe stabilirea intențiilor și începe cu membrii grupului care își închid ochii pentru a face acest lucru. De exemplu, dacă o companie se oprește să proiecteze un nou Smartwatch, facilitatorul de brainstorming ar încuraja toți brainstorrii să-și închidă ochii și să mediteze liniștit asupra a ceea ce arată Smartwatches în prezent.

Apoi, grupul ar discuta și își închide ochii încă o dată și își imaginează în liniște noi caracteristici pentru a adăuga la dispozitiv. Toți își deschid ochii și le vor discuta din nou, în esență stratificarea posibilităților de îmbunătățire a unui produs. Această tehnică de brainstorming este ideală pentru revopitare sau construire pe un produs sau o soluție existentă.

Cel mai bun pentru: gânditori vizuali, creând o idee din nou

20. Idelare rapidă

Mare pentru echipele care primesc Sidetracked sau au dificultăți de a rămâne concentrate în întâlniri, tehnica de brainstorming de ideație rapidă încurajează brainstorrii să curgă împotriva unui ceas și să vină cu cât mai multe idei posibil - și, important, să nu se ia în serios. Acest lucru se poate face prin faptul că brainstorrii strigă idei la un facilitator sau le scrie pe o bucată de hârtie. S-ar putea să găsiți că unele dintre aceleași idei continuă să apară, ceea ce înseamnă că acestea merită urmărite.

Cel mai bun pentru: membrii echipei extrovertite, termene limită

21. Round-Robin Brainstorming

Participarea este necesară pentru tehnica rotundă de brainstorming. Toată lumea trebuie să contribuie cu cel puțin o idee înainte ca întregul grup să poată oferi feedback sau să împărtășească oa doua idee.

Având în vedere cerința că toată lumea trebuie să împărtășească o idee, este mai bine să permiteți timp Brainstormers să pregătească idei înainte de fiecare sesiune de brainstorming rotundă. Această tehnică de brainstorming este excelentă pentru membrii echipei introvertitate și, de asemenea, pentru grupuri mai mari pentru a se asigura că toată lumea poate contribui. Mai mult, tehnica de brainstorming Round-Robin promovează, de asemenea, ideea că singura idee proastă nu este o idee.

Cel mai bun pentru: Membrii echipei introvertite și dezvoltarea unui surplus de idei

22. Step-scară brainstorming

Ideal pentru grupuri de dimensiuni medii de cinci până la 15 persoane, tehnica de brainstorming pas cu pas împiedică influența ideilor de la cei mai puternici creinști ai unui grup.

Iată cum funcționează: Un facilitator de brainstorming introduce un subiect grupului lor de brainstormeri și apoi respinge toți, dar doi brainstorteri din cameră. Cei doi brainstorrii au plecat în cameră discută ideile lor timp de câteva minute și apoi un brainstormer este primit înapoi în cameră și își împărtășește ideile înainte ca cei doi Brainstormers originali să-și divulgă ideile.

Brainstorrii sunt adăugați înapoi în cameră unul câte unul, fiecare nou brainsttormer împărtășind ideile lor înainte de restul grupului divulga lor și așa mai departe. Odată ce întregul grup de brainstorming se întoarce în cameră, este timpul să discutăm ideile pe care le-au construit împreună, pas cu pas.

Cel mai bun pentru: Membrii echipei introvertite, anunțând cu atenție ideile, care se află într-o soluție executabilă

23. Carrette

S-ar putea să doriți să rezervați câteva camere pentru aceasta. Tehnica Charette Brainstorming ajută la descompunerea unei probleme în bucăți mai mici și, de asemenea, vă rupe brainstorrii în echipe separate pentru a le adresa.

De exemplu, ați putea rezerva trei camere, scrieți un subiect sau o problemă pe o tablă albă și aveți trei seturi de Brainstormers intră în acele camere pentru a-și face jos ideile. Apoi, seturile de brainstorcers rotesc camerele și au construit ideile grupului care era acolo înaintea lor. Ia in considerare munca în echipă eficientă la cele mai bune.

Cel mai bun pentru: Vericați cu atenție ideile, care se află într-o soluție executabilă

Alte tehnici de brainstorming

Pentru abordări mai neconvenționale pentru a vă întoarce pe individul sau roțile echipei dvs., luați în considerare adăugarea unor tehnici de brainstorming la arsenalul dvs. de modalități de idei.

24. "Ce se întâmplă dacă" Brainstorming

O tehnica de brainstorming foarte off-the-cuff, "Ce se întâmplă dacă" Brainstorming-ul este la fel de simplă ca aruncarea cât mai multă "Ce se întâmplă dacă" înconjoară un subiect posibil, similar cu tehnica de brainstorming de ideație rapidă. De exemplu, "Ce se întâmplă dacă această problemă a apărut într-o altă țară" sau, "Ce se întâmplă dacă această problemă a apărut în anii 1800?"

Plimbarea prin scenarii ar putea ajuta la stimularea unor noi obstacole referitoare la problema ta. În esență, "ce ar fi dacă" tehnica de brainstorming ajută echipa dvs. să evalueze toate posibilitățile.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individual și de grup, creând o idee din nou, idei de verificare temeinic

25. Schimbarea peisajului

Nu este un secret că împrejurimile fizice vă pot afecta Fluxul de lucru al echipei și chiar creativitatea. Când sesiunea dvs. de brainstorming este într-o rutină, ia în considerare relocarea unei alte locații, poate un parc, o întâlnire de mers pe jos sau chiar o cafenea.

Fiind într-un nou setare ar putea stimula idei noi și chiar slăbiți brainstorrii, astfel încât să fie mai deschisi pentru a împărtăși idei și a vă ajuta să obțineți cantitatea peste calitatea.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individual și de grup, creând o idee din nou

26. Picker de cuvinte aleatoare

După cum sugerează acest nume, această tehnică de brainstorming este puțin aleatoare. Începeți prin aruncarea cuvintelor într-o pălărie și apoi scoateți-le afară și discutați cum se referă la subiectul dvs. de brainstorming la îndemână. S-ar putea să doriți să utilizați un șablon pentru a vă urmări gândurile și a oricăror idei noi.

Pentru a vă organiza în continuare gândurile, luați în considerare asocierea acestei tehnici de brainstorming cu cuvântul bancar, ceea ce înseamnă clasificarea cuvintelor aleatorie împreună și apoi desenarea asociațiilor între categoria lor și subiectul de brainstorming.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, creând o idee din nou

27. Storyboarding

Se pare că storyboarding nu este numai pentru televiziune și film. De asemenea, puteți aplica acest lucru ca o tehnică de brainstorming, adică ilustrarea sau tragerea unei probleme și posibile soluții. Luați în considerare o altă modalitate de a vă pune în pantofii altcuiva, în special în cele ale soluției dvs. impactul. Este, de asemenea, un mijloc de a vizualiza orice blocaj pe care l-ați putea experimenta atunci când executați o soluție.

Cel mai bun pentru: Brainstorms individual sau de grup, rezolvarea problemelor, idei de verificare temeinic

28. Dorind

Dorind că este la fel de simplu cum sună: doriți doar soluția pe care doriți să o construiți. Gândiți-vă: "Doresc ca compania noastră să fie neutre de carbon," și apoi gândiți-vă la modalitățile posibile în care ați putea realiza acest lucru, precum și a zonelor care ar putea fi imposibil de abordat pentru acest lucru. Acest lucru va ajuta la descoperirea obstacolelor pe care le-ați putea confrunta și poate chiar arunca lumina asupra a ceea ce sunteți capabil să depășiți.

Cel mai bun pentru: individuale sau de grup brainstorms, creând o idee din nou

29. Crazy Opts.

O tehnică de brainstorming scurtă și distractivă, nebună de opts oferă cantitate, încurajând BrainStormers să se gândească rapid folosind un șablon care are opt cutii și doar opt minute pe ceas pentru a schița opt idei. Odată ce cronometrul se oprește, grupul discută ideile lor.

Pentru un grup mai mare, luați în considerare faptul că fiecare brainstormer este îngustă în doar trei idei și le dați o limită mai lungă de șase minute pentru a le schița în detaliu.

Cel mai bun pentru: Grupul brainstorms, gânditori vizuali, dezvoltând un excedent de idei

8 sfaturi pentru o sesiune pozitivă de brainstorming

Indiferent de tehnica de brainstorming este corectă pentru dvs. și pentru echipa dvs., luați în considerare următoarele bune practici Brainstorm cel mai eficient . Desigur, totul începe cu facilitatorul de brainstorming și cum au pus tonul pentru sesiune.

1. Permiteți timp să pregătiți

Un facilitator de brainstorming nu este singurul dintr-o sesiune de brainstorming care are nevoie de timp se pregătește pentru o întâlnire . Ei ar trebui, de asemenea, să dea creinștii un context înainte de sesiune, cum ar fi sub forma unui a Întâlnirea agendei , pentru a intra în mentalitatea corectă pentru sesiunea de brainstorming.

Cel puțin o zi este standard, dar la fel de puțin ca două până la 10 minute este utilă. În plus, facilitatorii de brainstorming ar trebui, de asemenea, să aibă câteva idei în buzunarul din spate pentru orice rutină creativă care ar putea să se strecoare.

2. Stabiliți o intenție clară

Cu cât mai mult context puteți oferi brainstonomii de la Get-Go, cele mai fructuoase idei pe care le pot produce. De exemplu, precizați în mod clar ce tipuri de idei căutați. Fie că este vorba de cele executabile rapide sau cele care sunt în întregime pathbreaking, identifică obiective specifice pentru a adresa.

În plus, asigurați-vă că BrainStormers știu despre orice constrângeri pe care le sau organizația dvs. îl operați, inclusiv Calendari de proiect sau bugetele, astfel încât generează idei executabile.

3. Invitați noi coechipieri și idei

Atunci când aceiași oameni se simt împreună peste și peste, ei pot tinde să producă aceleași idei peste și peste. Din acest motiv, luați în considerare introducerea unor noi oameni în sesiunea dvs. de brainstorming pentru a scutura obiceiul și a împrumuta o nouă perspectivă - și, sperăm, idei proaspete - la subiectele de brainstorming. Invitații pot fi colegi din diferite departamente, clienți sau clienți pentru un grup de focus sau un consultant extern.

4. Promovarea incluziunii

Fiecare sesiune de brainstorming ar trebui considerată un spațiu sigur pentru a împărtăși idei - chiar și neconvenționali. Amintiți-vă că singurele idei rele nu sunt idei și orice idee partajată nu ar trebui să fie împușcată sau judecată. În plus, facilitatorul brainstormului ar trebui să se asigure că fiecare brainstormer este tratat în mod egal și având în vedere același timp pentru a vorbi. Acest lucru ar putea însemna stabilirea unui cronometru pentru fiecare brainsttormer să vorbească și să recunoască pe cei care domină conversațiile. De asemenea, fiecare creierstormer ar trebui să fie deschis și curios la idei.

5. Gândiți-vă din cutie

Gândirea creativă începe cu faptul că nu ne luăm prea serios. Așa cum încurajați includerea, încurajați și imperfecțiunile și gândirea în afara casetei. Acest lucru ar putea include orice de la distracție Jocuri de construcție a echipei la întrebări unice de gheață. Hei, chiar și o bucată de idei stupide pentru a construi este mai bună decât nici o idee deloc. Tehnici de brainstorming cum ar fi dorința pot încuraja membrii echipei să se deschidă.

6. Amplificați creativitatea cu muzica

Similar cu modul în care o schimbare a peisajului poate inspira idei noi, chiar și o mică muzică de fundal poate promova creativitatea. Luați în considerare punerea în funcțiune pentru sesiunea dvs. de brainstorming, iar pentru cele mai bune rezultate asigură că este:

Instrumental

Într-o cheie majoră

Pe un tempo fix și volum

7. Amestecați și potriviți tehnicile de brainstorming

La fel cum tehnicile de brainstorming nu sunt neapărat de o dimensiune - toate, ele nu sunt, de asemenea, toate sesiunile de tip unic. Fiți pregătiți să vă pivotați tehnica de brainstorming în funcție de grupul dvs. de brainstorcers este cel mai receptiv la și, de asemenea, câte idei sunteți jongleră.

8. Executați-vă ideile

Venind cu idei luminoase este grozav. Dar sunt destul de inutile decât dacă le executați efectiv. În timp ce unele tehnici de brainstorming construiesc procesul de execuție în ele, alții ar putea necesita să urmați cu brainstorrii folosind Șabloane de proiect pentru a efectua un plan folosind soluții creative.

Amintiți-vă, brainstorming-ul este despre cantitate asupra calității

Când se face bine, o sesiune de brainstorming nu ar trebui să se simtă ca o corvoadă, ci o oportunitate de a crea ceva împreună, mai ales atunci când tehnica dvs. de brainstorming suportă diferite stiluri de gândire și expresie.

Și dacă lucrați ca o persoană sau o echipă, există ceva satisfăcător în mod unic despre a vă vedea ideile vin la fructificare. Obțineți ideile creative care curg, apoi personalizați-vă Instrumentul de gestionare a fluxului de lucru pentru a transforma aceste idei în acțiune.

Contactați-ne

Căutați o soluție simplă, rapidă, ușoară și ușor de utilizat pentru afacerea dvs.? Contactați-ne acum!