دليل شامل لإدارة مشاريع البرمجيات في عام 2022
عندما نتحدث عن إدارة مشاريع البرامج في محادثة تتعلق بالنموذج التنظيمي، فإنه عادة ما يتكون من كل الأشياء من تطوير البرامج، وتوثيق العملية برمتها، واختبار كل عنصر واحد، وتسليم المنتج النهائي في الوقت المحدد.
وعلى الرغم من أن كل مدير مشروع واحد يعمل في هذه الصناعة يعرف عن أهمية إدارة مشاريع البرمجيات وكيف يساعد في تطوير مشروعك بسهولة وبسلاسة، وليس كل شخص يحصل عليه بشكل صحيح طوال الوقت وهذا مشكلة كبيرة.
إذا كنت في قائمة المديرين هذه لا تفهم تماما ما وكيف تنفذ عندما يتعلق الأمر بالبرنامج عملية إدارة المشاريع ، إذن لا تقلق، لأنه في هذه المقالة، سنتحدث عن كل شيء إدارة مشروع البرامج ولماذا هو مهم جدا.
لذلك، دون مزيد من ADO، دعونا نبدأ المقال مع إدارة مشروع البرامج.
إدارة مشروع البرمجيات
في هذه المرحلة، نعرف جميعا إدارة المشروع وكيف يمكن أن تساعدك في تطوير وتنفيذ عملية تطوير المشروع. إدارة مشاريع البرمجيات هي بالضبط مثل ذلك ولكنها حصرية فقط في تطوير وتنفيذ البرامج.
دعونا نلقي نظرة على بعض الخطوات التي يجب عليك تنفيذها من أجل تنفيذ عملية إدارة برامج مثالية:
أنواع مختلفة من إدارة مشروع البرامج
فيما يلي الطرق المختلفة التي يمكنك بها إدارة عمليات تطوير البرامج الخاصة بك.
دعونا نلقي نظرة على كل منهما بالتفصيل ومعرفة ما إذا كان يمكنك استخدامها لعملية تطوير البرامج أم لا.
كلما تحدثنا عن تدريجي منهجية إدارة المشاريع يتأكد من أن جميع عمليات تطوير المشروع الخاصة بك يتم تنفيذها في إجراءات مختلفة (لتكون دقيقا قدر الإمكان)، نتحدث عن إدارة مشاريع برامج رشيقة.
في هذه المنهجية لإدارة المشاريع، يمكنك كسر جميع مشاريعك في قطع أصغر الحجم الحجم. هذه القطع الأصغر مفيدة لفرق تطوير المشروع لأنها أكثر قابلية للإدارة ويمكن إكمالها بسهولة فيأسبوعين إلى أربعة أسابيعوبعد
ولكن الشيء الوحيد الذي تحتاجه للتأكد من عدم التغاضي عن ملاحظات أصحاب المصلحة.
نعم، ينبغي إدراج أي شخص وكل شخص مرتبط بالمشروع في عملية تطوير المشروع، بحيث يتم تضمين ملاحظاتهم في التطوير الشامل ولا توجد مشاكل في المستقبل.
موارد إدارة مشروع Agile Software:
إدارة مشروع برامج الشلال مختلفة تماما عن رشيقة في مثل هذه الطريقة لا توجدالتكرارات الإضافية، بدلا من ذلك، يستخدم نهجا أكثر خطية لإدارة المشاريع حيث تنتقل فقط إلى عملية تطوير المشروع التالية عندما تكمل الوحدة السابقة.
هذه منهجية إدارة المشاريع هذه فعالة للغاية في بعض المشاريع، ولكن عندما يتعلق الأمر بالمرونة في المشاريع، تفشل هذه المنهجية بشكل كبير.
وذلك لأن معظم المشاريع في الوقت الحاضر تتغير المتطلبات المتغيرة باستمرار وفقا لتعليقات العملاء وإحصائيات السوق، وإذا لم يتم تصميم المشروع لتحمل التغيير من البداية، فلا يوجد مستقبل لذلك عندما يتعلق الأمر بالتغيير، حسنا، أي شيء وبعد
لماذا تحتاج إلى إدارة مشروع البرامج؟
كما تعلم أن المهام المدرجة فيعملية تطوير البرمجياتليس من السهل، لذلك من أجل التأكد من تنفيذها على أعلى مستوى ممكن، نقوم بتنفيذ إدارة مشروع البرامج لإدارةها.
فيما يلي بعض الأشياء المهمة التي تقوم إدارة مشاريع البرامج بتمكين المديرين من القيام بمشروعاتهم.
هيكل فريق إدارة مشروع البرمجيات
بالطبع، إذا كنت ترغب في تنفيذ ما تقرأه في القسم العلوي من المقالة حول إدارة مشاريع البرامج، فأنت بحاجة إلى فريق Kickass مبدع بما يكفي لسحب عملية إدارة مشروع البرامج بفعالية ودون أي عقبات.
دعونا نتحدث عن هذا الفريق الآن ومعرفة الأدوار التي تؤدي المواقف المختلفة.
في فريق إدارة مشروع البرمجيات، يكون لدى مدير المشروع أهم دور ويجب أن يؤدي العمليات التالية.
هناك بعض الأدوار الأخرى المرتبطة بعملية تطوير البرمجيات. هم انهم:
دعونا نلقي نظرة على هذه الأدوار وما الذي سيحضرون إلى الطاولة عندما يتعلق الأمر بتطوير مشروع البرمجيات.
يعد هذا العضو في عملية تطوير البرمجيات مسؤولا عن إدارة قواعد بيانات المشروع وتصميمها وكذلك إدارة خدمات الويب وأمين أبيس للمشروع.
هذا الشخص مسؤول عن اختبار جودة البرنامج والاستجابؤ، كما أنها تتأكد أيضا من أن البرنامج الذي يتم تطويره يلتزم به نطاق وثيقة العمل تمت مناقشة ذلك في بداية عملية تطوير مشروع البرنامج.
يقوم هؤلاء الأفراد بتحليل جميع متطلبات العمل المتصلة بالمشاريع ويؤديون أيضا إلى جميع مهندسي البرامج الذين يعملون في المشاريع، لبناء حلول تلبي نموذج الأعمال التي وضعها العميل
إنهم مسؤولون عن صياغة الواجهات الرسومية لجميع مواقع الويب الخاصة بك، أو تطبيقات الجوال، أو تطبيقات الويب.
عمليات إدارة البرمجيات المختلفة
هذه هي العمليات المختلفة المضمنة في عملية إدارة مشاريع البرمجيات العامة.
دعونا نلقي نظرة عليهم بالتفصيل ومعرفة العمل الذي يدخل في أداءها.
في هذه المرحلة من عملية تطوير المشروع، يتم التخطيط لجميع العناصر الضرورية المتعلقة بالمشروع. هذهتخطيط المشروعيوفر مخططا مذهلا لجميع الخطوات المختلفة التي سيتعين عليك تنفيذها من أجل إنشاء نواتج المشروع.
يساعد تخطيط المشروع أيضا على تنفيذ الإجراءات التالية:
يجب أن تبقى عملية تطوير المشروع ضمن الميزانية التي تم تخصيصها لها من قبل أصحاب المصلحة في بداية المشروع، بحيث يمكن تطوير المشروع أو الخدمة التي يتم تطويرها، 100٪ ولا تتلاشى قبل الأوان.
في هذه الخطوة من عملية تطوير المشروع، يقوم مديرو المشاريع بإنشاء أخارطة الطريق مفصلةمن جميع المهام والعمليات المختلفة التي يجري القيام بها في فترة زمنية محددة.
تحتاج عملية فعالة لإدارة المشاريع البرمجيات إلى مستوى أعلى من التعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة المرتبط بالمشروع.
إذا كان بإمكانهم تحقيق مستوى التعاون هذا، فلن يكون هناك أي مسافات فارغة تتعلق بالمشروع، وسيتم إجراء عملية التطوير بسهولة.
أي مورد مرتبط بالمشروع مهم، وإذا كنت مدير مشروع وأنت لاإدارة الموارد الخاصة بك، ثم ستكون في بعض المشكلات العميقة عندما تذهب إلى جانب عملية التطوير وليس لها المزيد من الموارد لاستخدامها لأنك استخدمتها جميعا في الوقت الخطأ.
خاتمة
كان هذا دليلنا على إدارة مشاريع البرمجيات في عام 2021. إذا كنت تعتقد أننا فاتنا شيئا مهما يجب ذكره في المقال، إذناتصل بناواسمحوا لنا أن نعرف.
موارد أخرى:
