Un guide complet sur la gestion de projets logiciels en 2022
Lorsque nous parlons de la gestion de projet logicielle dans une conversation liée au paradigme organisationnel, elle comprend généralement toutes les activités du développement logiciel, documentant tout le processus, testant tous les éléments et délivrer le produit fini à temps.
Et bien que chaque responsable de projet travaillant dans l'industrie connaisse l'importance de la gestion de projet logicielle et de la manière dont il aide à développer votre projet facilement et de manière transparente, tout le monde ne le fait pas correctement tout le temps et c'est un gros problème.
Si vous êtes sur cette liste de gestionnaires qui ne comprennent pas tout à fait quoi et comment exécuter quand il s'agit de logiciel Processus de gestion de projet , alors ne vous inquiétez pas, car, dans cet article, nous allons parler de tout ce que la gestion de projet logiciel et pourquoi elle est si importante.
Donc, sans autre ADO, commençons l'article avec quelle gestion de projet logiciel.
Gestion de projet logicielle
À ce stade, nous savons tous que la gestion de projet est et comment elle peut vous aider dans le développement et l'exécution d'un processus de développement de projet. La gestion de projet logiciel est exactement comme celle-là, mais n'est exclusive que le développement et l'exécution du logiciel.
Jetons un coup d'œil à certaines des étapes que vous devez effectuer afin d'exécuter un processus de gestion de projet de logiciel parfait:
Différents types de gestion de projet logiciel
Voici les deux manières différentes de gérer vos processus de développement de logiciels.
Regardons les deux en détail et déterminons si vous pouvez ou non les utiliser pour votre processus de développement de logiciels.
Chaque fois que nous parlons d'un incrémental Méthodologie de gestion de projet Cela garantit que tous vos processus de développement de projets sont effectués dans différentes itérations (pour être aussi précis que possible), nous parlons de la gestion du projet logiciel agile.
Dans cette méthodologie de gestion de projet, vous décomposez tous vos projets en pièces de taille plus petite. Ces pièces plus petites sont utiles pour les équipes de développement de projets car elles sont plus gérables et peuvent être facilement complétées dans Deux à quatre semaines .
Mais une chose que vous devez vous assurer de ne pas négliger est la rétroaction des intervenants.
Oui, quiconque et tous ceux qui sont liés au projet doivent être inclus dans le processus de développement du projet, de sorte que leurs commentaires soient inclus dans le développement général et qu'il n'y a pas de problèmes à l'avenir.
Ressources de gestion de projets logiciels agiles:
La gestion de projet de logiciels de cascade est très différente d'Agile de telle manière qu'il n'y ait pas Itérations incrémentielles Au lieu de cela, il utilise une approche plus linéaire de la gestion de projet où vous ne vous déplacez que dans le prochain processus de développement du projet lorsque vous avez terminé la précédente.
Cette méthodologie de gestion de projet est assez efficace dans certains projets, mais lorsqu'il s'agit de la flexibilité dans les projets, cette méthodologie échoue light.
En effet, la plupart des projets ont aujourd'hui des exigences en constante évolution, conformément aux commentaires des clients et aux statistiques du marché, et si le projet n'est pas conçu pour résister à la modification du début, il n'y a pas d'avenir pour cela pour changer, bien, tout ce qui est possible. .
Pourquoi avez-vous besoin de gestion de projet logicielle?
Comme vous le savez que les tâches incluses dans un Processus de développement logiciel Ne sont plus faciles, afin de s'assurer qu'ils sont effectués au plus haut niveau possible, nous mettons en œuvre la gestion de projet logicielle pour les gérer.
Voici quelques éléments importants que la gestion de projet logicielle permet aux gestionnaires de faire leurs projets.
Structure d'une équipe de gestion de projet logicielle
Bien sûr, si vous souhaitez exécuter ce que vous avez lu dans la partie supérieure de l'article sur la gestion du projet logiciel, vous avez besoin d'une équipe de Kickass suffisamment créative pour retirer efficacement un processus de gestion de projet logiciel et sans obstacles.
Parlons de cette équipe maintenant et découvrez les rôles que les différentes positions se produisent.
Dans une équipe de gestion de projet logicielle, le gestionnaire de projet a le rôle le plus important et doit effectuer les opérations suivantes.
Certains autres rôles sont associés à un processus de développement de logiciels. Elles sont:
Jetons un coup d'œil à ces rôles et ce qu'ils apportent à la table en matière de développement de projets logiciels.
Ce membre du processus de développement de logiciels est responsable de la gestion et de la conception des bases de données de projet et de la gestion des services Web et des API du projet.
Cette personne est chargée de tester la qualité et la réactivité du logiciel et s'assure également que le logiciel développé adhère à la Portée du document de travail Cela a été discuté au début du processus de développement du projet logiciel.
Ces personnes analysent toutes les exigences commerciales liées aux projets et guident également tous les ingénieurs logiciels qui travaillent sur les projets, afin de créer des solutions répondant au modèle d'entreprise proposé par le client.
Ils sont responsables de la création d'interfaces graphiques pour tous vos sites Web, applications mobiles ou applications Web.
Différents processus de gestion de logiciels
Ce sont les différents processus inclus dans le processus général de gestion du projet logiciel.
Vérifions-les en détail et découvrons le travail qui les accomplira.
Dans cette phase du processus de développement de projet, tous les éléments nécessaires liés au projet sont prévus. Ce Planification du projet Fournit un aperçu étonnant de toutes les étapes différentes que vous devrez effectuer afin de créer les produits livrables du projet.
La planification de projet vous aide également à effectuer les actions suivantes:
Le processus d'élaboration de projet doit rester dans le budget qui lui a été alloué par les parties prenantes au début du projet, de sorte que le projet ou le service mis au point peut être développé à 100% et ne disparaît pas prématurément.
Dans cette étape du processus de développement de projet, les responsables de projet créent un feuille de route détaillée de toutes les tâches et processus différentes étant effectués dans une période donnée.
Un processus de gestion de projet logiciel efficace nécessite un niveau de collaboration plus élevé entre les membres de l'équipe et les parties prenantes associées au projet.
S'ils peuvent atteindre ce niveau de collaboration, il n'y aura pas d'espaces vides liés au projet et le processus de développement sera effectué facilement.
Toute ressource associée au projet est importante et si vous êtes responsable de projet et que vous ne le faites pas Gérer vos ressources , alors vous allez avoir des problèmes profonds lorsque vous allez plus loin dans le processus de développement et que vous n'avez plus de ressources à utiliser car vous les utilisez tout au mauvais moment.
Conclusion
C'était notre guide sur la gestion de projets logiciels en 2021. Si vous pensez avoir manqué quelque chose d'important qui aurait dû être mentionné dans l'article, puis Nous contacter et laissez-nous savoir.
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