2022 년 소프트웨어 프로젝트 관리에 대한 포괄적 인 가이드
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2022 년 소프트웨어 프로젝트 관리에 대한 포괄적 인 가이드
우리가 조직 패러다임과 관련된 대화에서 소프트웨어 프로젝트 관리에 대해 이야기하면 소프트웨어 개발의 모든 것들을 포함하고 전체 프로세스를 문서화하고 모든 단일 요소를 테스트하고 완제품을 제 시간에 전달합니다.
우리가 조직 패러다임과 관련된 대화에서 소프트웨어 프로젝트 관리에 대해 이야기하면 소프트웨어 개발의 모든 것들을 포함하고 전체 프로세스를 문서화하고 모든 단일 요소를 테스트하고 완제품을 제 시간에 전달합니다.
그리고 업계에서 일하는 모든 단일 프로젝트 관리자는 소프트웨어 프로젝트 관리의 중요성과 프로젝트를 쉽고 원활하게 개발하는 데 도움이되는 방법에 대해 알고 있지만 모든 사람들이 항상 올바르게 얻는 것이 아니라 큰 문제입니다.
해당 관리자 목록에있는 경우 소프트웨어에 관해서는 무엇을 실행하는 방법을 이해하지 못하는 경우 프로젝트 관리 프로세스 이 기사에서 우리는 모든 소프트웨어 프로젝트 관리와 왜 그렇게 중요한 이유에 대해 이야기 할 것입니다.
따라서 더 이상 ADO 없이는 소프트웨어 프로젝트 관리가있는 기사를 시작해 보겠습니다.
소프트웨어 프로젝트 관리
이 시점에서 우리 모두 프로젝트 개발 프로세스의 개발 및 실행에 도움이되는 프로젝트 관리 및 방법을 알고 있습니다. 소프트웨어 프로젝트 관리는 정확히 똑같지만 소프트웨어의 개발 및 실행에만 해당됩니다.
완벽한 소프트웨어 프로젝트 관리 프로세스를 실행하기 위해 수행 해야하는 단계 중 일부를 살펴 보겠습니다.
다른 유형의 소프트웨어 프로젝트 관리
다음은 소프트웨어 개발 프로세스를 관리 할 수있는 두 가지 방법이 있습니다.
둘 다 자세히 살펴보고 소프트웨어 개발 프로세스에 사용할 수 있는지 여부를 알아 보겠습니다.
우리가 증분에 대해 이야기 할 때마다 프로젝트 관리 방법론 이는 모든 프로젝트 개발 프로세스가 다른 반복 (가능한 한 정확한 것으로)에서 수행되는지 확인하여 민첩한 소프트웨어 프로젝트 관리에 대해 이야기합니다.
이 프로젝트 관리 방법론에서는 모든 프로젝트를 더 작은 한 입 크기로 분해합니다. 이 작은 조각은 프로젝트 개발 팀에보다 관리가 가능하며 쉽게 완료 할 수 있습니다. 2 ~ 4 주 ...에
그러나 당신이 간과하지 않도록 해야하는 한 가지는 이해 관계자 의견입니다.
예, 프로젝트에 연결된 모든 사람과 프로젝트에 연결된 모든 사람이 프로젝트 개발 프로세스에 포함되어야하므로 전반적인 개발에 피드백이 포함되어 있으며 향후 문제가 없습니다.
폭포 소프트웨어 프로젝트 관리는 민첩한 것과는 상당히 다릅니다. 증분 반복 대신 이전 프로젝트 개발 프로세스로 이동하는 프로젝트 관리에 대한 더 선형 접근 방식을 사용하여 이전 프로젝트 개발 프로세스로 이동합니다.
이 프로젝트 관리 방법론은 일부 프로젝트에서는 매우 효율적이지만 프로젝트의 유연성에 관해서는이 방법론이 실패합니다.
이는 대부분의 프로젝트의 대부분의 프로젝트가 고객의 피드백 및 시장 통계에 따라 끊임없이 변화하는 요구 사항을 가지고 있기 때문에 프로젝트가 처음부터 변화를 견딜 수없는 경우, 변경, 음, 그럼에도 불구하고 미래의 미래가 없습니다. ...에
소프트웨어 프로젝트 관리가 필요한 이유는 무엇입니까?
A.에 포함 된 작업이 있음을 알고 있습니다 소프트웨어 개발 프로세스 그렇게 쉽지 않으므로 가능한 최고 수준에서 수행되었는지 확인하려면 소프트웨어 프로젝트 관리를 구현하여 관리합니다.
여기에 소프트웨어 프로젝트 관리가 관리자가 프로젝트를 위해 수행 할 수있는 몇 가지 중요한 사항입니다.
소프트웨어 프로젝트 관리 팀의 구조
물론 소프트웨어 프로젝트 관리에 관한 기사의 상위 섹션에서 읽은 것을 실행하려면 소프트웨어 프로젝트 관리 프로세스를 효과적으로 끌어 올리고 장애물없이 끌어낼 수있을만큼 창조적 인 키우스 팀이 필요합니다.
이제 그 팀에 대해 이야기하고 다른 위치가 수행하는 역할을 찾아 봅시다.
소프트웨어 프로젝트 관리 팀에서 프로젝트 관리자는 가장 중요한 역할을하며 다음 작업을 수행해야합니다.
소프트웨어 개발 프로세스와 관련된 다른 역할이 있습니다. 그들은:
이러한 역할을보고 소프트웨어 프로젝트 개발에 관해서는 테이블에 가져 오는 것을 살펴 보겠습니다.
이 소프트웨어 개발 프로세스 의이 구성원은 프로젝트 데이터베이스의 관리 및 설계를 담당하고 프로젝트의 웹 서비스 및 API를 관리합니다.
이 사람은 소프트웨어의 품질과 대응력을 테스트 할 책임이 있으며 소프트웨어가 소프트웨어가 작업 문서의 범위 이는 소프트웨어 프로젝트 개발 프로세스의 시작 부분에서 논의되었습니다.
이 개인은 프로젝트에 연결된 모든 비즈니스 요구 사항을 분석하고 프로젝트에서 작업하는 모든 소프트웨어 엔지니어를 안내하여 클라이언트가 제시하는 비즈니스 모델을 충족하는 솔루션을 구축합니다.
이들은 모든 웹 사이트, 모바일 앱 또는 웹 응용 프로그램에 대한 그래픽 인터페이스를 제작할 책임이 있습니다.
다른 소프트웨어 관리 프로세스
이것들은 전체 소프트웨어 프로젝트 관리 프로세스에 포함 된 다른 프로세스입니다.
그들을 자세히 살펴보고 그들을 공연하는 일을 알아 봅시다.
프로젝트 개발 프로세스 의이 단계에서 프로젝트와 관련된 모든 요소가 계획됩니다. 이 프로젝트 계획 프로젝트 전달 파일을 만들기 위해 수행 해야하는 모든 단계의 모든 단계의 놀라운 개요를 제공합니다.
프로젝트 계획도 다음 작업을 수행하는 데 도움이됩니다.
프로젝트 개발 프로세스는 프로젝트의 시작시 이해 관계자가 할당 된 예산에 머물러 있어야하므로 개발중인 프로젝트 또는 서비스가 100 % 개발 될 수 있으며 조기에 퇴색하지 않을 수 있습니다.
프로젝트 개발 프로세스 의이 단계에서 프로젝트 관리자는 자세한 로드맵 특정 시간 내에 모든 다른 작업 및 프로세스 중입니다.
효과적인 소프트웨어 프로젝트 관리 프로세스는 팀 구성원과 프로젝트와 관련된 이해 관계자간에 높은 수준의 협력이 필요합니다.
이 협업 수준을 달성 할 수 있다면 프로젝트와 관련된 빈 공간이 없으며 개발 프로세스가 쉽게 수행됩니다.
프로젝트와 연결된 모든 자원이 중요하며 프로젝트 관리자 인 경우 및 자원 관리 그런 다음 개발 프로세스에서 더 멀리 이동하고 잘못된 시간에 모두 사용했기 때문에 사용할 수있는 자원이 없을 때 어떤 깊은 문제가 될 것입니다.
결론
이것은 2021 년에 소프트웨어 프로젝트 관리에 대한 우리 가이드였습니다. 우리가 기사에서 언급 된 중요한 것을 놓치지 않았다고 생각하면 문의하기 그리고 우리에게 알려주십시오.
추가 자료 :
