A szoftver projektmenedzsment átfogó útmutatója 2022-ben
Amikor a szervezeti paradigmával kapcsolatos beszélgetésről beszélünk a szoftverprojektmenedzsmentről, általában a szoftverfejlesztésből származó összes dolgot tartalmazza, dokumentálja az egész folyamatot, minden egyes elemet tesztelve, és időben a készterméket átadja.
És miközben minden egyes projekt vezetője az iparágban dolgozó tudja, milyen fontos a szoftver projekt menedzsment, és hogyan segít kialakítani a projekt egyszerűen és problémamentesen, nem mindenki lesz ez jobb minden alkalommal, és ez egy nagy probléma.
Ha azon a listán van a menedzserek listáján, amelyek nem értik meg, hogy mit és hogyan kell végrehajtani, amikor a szoftverről van szóProjektmenedzsment folyamat, Akkor ne aggódj, mert ebben a cikkben minden szoftver projektmenedzsmentről beszélünk, és miért fontos.
Tehát további ado nélkül indítsa el a cikket, hogy milyen szoftver projektmenedzsment van.
Szoftver projektmenedzsment
Ezen a ponton mindannyian tudjuk, hogy mi a projektmenedzsment, és hogyan segíthet Önnek a projektfejlesztési folyamat fejlesztésében és végrehajtásában. A szoftver projektmenedzsmentje pontosan olyan, de csak a szoftver fejlesztésének és végrehajtásának kizárólagos.
Vessünk egy pillantást a tökéletes szoftver projektmenedzsment folyamat végrehajtására vonatkozóan néhány lépésben:
Különböző szoftverek projektmenedzsment
Itt vannak a két különböző módja annak, hogy kezelje a szoftverfejlesztési folyamatait.
Vessünk egy pillantást mindkettőre részletesen, és megtudjuk, hogy használhatja-e a szoftverfejlesztési folyamatát.
Amikor egy inkrementálisról beszélünkProjektmenedzsment módszertanamely biztosítja, hogy az összes projekt fejlesztési folyamatok zajlanak a különböző ismétléseket (hogy a lehető legpontosabb) beszélünk Agilis szoftver projekt menedzsment.
Ebben a projektmenedzsment módszertanban az összes projektet kisebb harapás méretű darabokra törli. Ezek a kisebb darabok hasznosak a projektfejlesztő csapatok számára, mivel ezek kezelhetőbbek és könnyen elvégezhetőkkét-négy hétig .
De egy dolog, amit meg kell győződnie arról, hogy nem hagyja figyelmen kívül az érdekelt felek visszajelzéseit.
Igen, bárki és mindenki, aki csatlakozik a projekthez, fel kell venni a projektfejlesztési folyamatba, hogy visszajelzéseik szerepeljenek az általános fejlődésben, és a jövőben nincsenek problémák.
Agile szoftver projektgazdálkodási források:
A vízesés szoftver projektmenedzsmentje egészen különbözik az Agile-től oly módon, hogy nincsenekinkrementális iterációkAhelyett, hogy használ egy lineáris megközelítés a projekt menedzsment, ahol csak mozgatni, hogy a következő projekt fejlesztési folyamat, ha már befejezte az előzőt.
Ez a projekt menedzsment módszertan elég hatékony az egyes projektek, de amikor a rugalmasságot projektek, ezt a módszert nem gyászosan.
Ez azért van, mert a legtöbb projekt manapság folyamatosan változó követelményeknek megfelelően a felhasználók visszajelzései és piaci statisztikák, és ha a projekt nem épült, hogy ellenálljon a változás a kezdetektől, nincs jövő, hogy mikor jön a változó, nos, semmit .
Miért van szüksége szoftver projektmenedzsmentre?
Mint tudod, hogy az aSzoftverfejlesztési folyamatSehol nincs könnyű, így annak érdekében, hogy megbizonyosodjon arról, hogy azokat a legmagasabb szinten végezzük, a szoftver projektmenedzsmentet alkalmazzuk azokat.
Íme néhány fontos dolog, hogy a szoftver projektmenedzsment lehetővé teszi a vezetők számára a projektek számára.
A szoftver projektmenedzsment csapatának felépítése
Természetesen, ha azt szeretnénk, hogy végre mit olvas a felső részén a cikket szoftver projekt menedzsment, szüksége van egy kickass csapat kreatív ahhoz, hogy húzza le a szoftver projekt menedzsment folyamatot hatékonyan és anélkül akadályokat.
Beszéljünk erről a csapatról, és megismerjük a különböző pozíciókat.
A Software Project Management csapatban a projektmenedzsernek a legfontosabb szerepe van, és a következő műveleteket kell végrehajtania.
Vannak más szerepek egy szoftverfejlesztési folyamathoz. Ők:
Vessünk egy pillantást erre a szerepekre, és mit hoznak az asztalhoz, amikor a szoftver projektfejlesztés.
Ez a tag a szoftverfejlesztési folyamat irányításáért felelős és a projekt tervezésére adatbázisok, valamint az irányító webes szolgáltatások és API-k a projekt.
Ez a személy felelős a szoftver minőségének és érzékenységének teszteléséért, és gondoskodnak arról is, hogy a szoftver által kifejlesztett szoftver betartja aA munkadokumentum hatóköreEzt tárgyalták a szoftver projektfejlesztési folyamat kezdetén.
Ezek az egyének elemzik a projektekhez kapcsolódó üzleti követelményeket, és irányítják a projekteken dolgozó összes szoftvermérnököket is, hogy olyan megoldásokat építsenek ki, amelyek megfelelnek az ügyfél által előterjesztett üzleti modellnek
Ők felelősek a grafikus interfészek kézművéséért az összes webhely, mobilalkalmazás vagy webes alkalmazások számára.
Különböző szoftverkezelési folyamatok
Ezek a különböző folyamatok, amelyek szerepelnek a teljes szoftver projektmenedzsment folyamatában.
Vessünk részletesen rájuk, és megtudjuk, hogy milyen munkát végeznek.
A projektfejlesztési folyamat ebben a szakaszában a projekthez kapcsolódó összes szükséges elemet tervezik. Ezprojekt tervezésA projektadatbázisok létrehozásához a különböző lépések csodálatos vázlatát biztosítja.
A projekt tervezés segít a következő műveletek végrehajtásában:
A projekt fejlesztési folyamat belül maradni, hogy a költségvetés-t különítettek el az érintettek elején a projekt, hogy a projekt vagy a szolgáltatás kialakítása van folyamatban, lehet fejleszteni a 100% és nem tűnik el idő előtt.
A projektfejlesztési folyamat ebben a lépésében a projektvezetők létrehozzák aRészletes ütemtervaz összes különböző feladat és folyamat meghatározott idő alatt.
A hatékony szoftver projektmenedzsment folyamata magasabb szintű együttműködést igényel a csapat tagjai és a projekthez kapcsolódó érdekeltek között.
Ha elérhetik ezt az együttműködési szintet, akkor nem lesz üres hely a projekthez, és a fejlesztési folyamat könnyen megtörténik.
A projekthez kapcsolódó bármely erőforrás fontos, és ha projektkezelő vagy, és nemAz erőforrások kezelése
Következtetés
Ez volt az útmutató a szoftverprojektmenedzsmentben 2021-ben. Ha úgy gondolja, hogy hiányzik valami fontos, amit meg kell említeni a cikkben, akkorlépjen kapcsolatba velünkÉs tudassa velünk.
További források:
