La importancia de establecer metas a corto plazo.
Todos tenemos metas, tanto en el trabajo como en nuestras vidas personales. Compre una casa, comience una nueva compañía, administre un equipo, la lista podría continuar. Ahora considere las declaraciones anteriores: ¿son objetivos procesables o son solo un sueño general que espera lograr? En este artículo, discutiremos cómo puede establecer buenos objetivos para ayudarlo con el desarrollo profesional y personal.
Ya sea que lanza un nuevo producto con su equipo, construyendo su casa de ensueño o logra suBig Peludo Audacious Objetivos (Bhags), es fácil sentirse abrumado cuando su objetivo es una idea grande y ambigua. Si está buscando formas de alcanzar sus objetivos, establecer metas a corto plazo para ayudar a avanzar hacia su resultado final.
¿Qué es un objetivo a corto plazo?
Hay muchos tipos diferentes de objetivos que puedes configurar. En su núcleo, un objetivo es un resultado que desea lograr.
A Objetivo a corto plazoes un objetivo que se define por un período de tiempo específico, como dentro de la próxima semana o el próximo mes. Estos a menudo están escalonando piedras hacia metas más grandes. Como resultado, los objetivos a corto plazo tienden a ser más fáciles de lograr.
Ejemplos de objetivos a corto plazo.
Goles personales a corto plazo :
Poner el 5% de su ingreso mensual en una cuenta de ahorros.
Comer comidas sin carne un día a la semana.
Leyendo 5 libros en un mes.
Término corto metas profesionales :
Gestionar un proyecto trimestral de principio a fin.
Cómo certificar en una herramienta o software específico.
Aumento de la puntuación del promotor neto en 5 puntos este trimestre.
Puede notar que todos estos objetivos tienen un marco de tiempo específico asignado a ellos. Esto hace que su objetivo sea más accionable conectando las acciones a una cantidad específica de tiempo.
La diferencia entre objetivos a corto plazo y objetivos a largo plazo.
A objetivo a largo plazoEs tu estrella del norte. Es el objetivo más grande que quiere lograr. Los objetivos a corto plazo son diferentes. Se centran en una porción más pequeña de trabajo en un marco de tiempo más corto. Al romper un objetivo más grande a largo plazo en muchos objetivos a corto plazo, puede prevenir la dilación y mantenerse enfocado en la tarea en cuestión.
Veamos un ejemplo de un objetivo a largo plazo que tiene objetivos más pequeños a corto plazo integrados en el plan de acción.
Un equipo de ventas está buscando cerrar $ 500,000 en nuevas ventas este año. Este es el objetivo a largo plazo. Las empresas a menudo rompen este objetivo anual en objetivos trimestrales. Estos son los objetivos a corto plazo. Los gerentes pueden optar por romper estos objetivos trimestrales aún más, lo que hace que los representantes de ventas responsables de una parte específica de ese objetivo trimestral.
Estrategias para establecer metas a corto plazo.
No hay una estrategia particular para establecer metas que funcione mejor que otras. Aquí hay dos estrategias que pueden ayudarlo a describir sus objetivos:
Objetivos inteligentes
Objetivos inteligentesson una técnica de establecimiento de objetivos comunes. Smart STORS para:
Específico
Mensurable
Realizable
Realista
Limitados en el tiempo
Asegurarse de que sus objetivos contengan que todas las facetas de un objetivo inteligente puedan ayudarlo a descomponer los pasos que necesita para alcanzar su objetivo.
Objetivos y resultados clave (OKRS)
Al establecer objetivos a corto plazo, es importante conectar acciones específicas a sus metas. Al crear piedras de escalones procesables, puede configurar una hoja de ruta fuerte hacia el logro de sus metas, tanto a corto como a largo plazo.
Puedes ver este enfoque en acción con Okrs, oObjetivos y resultados clave. losobjetivoEs el objetivo que quieres lograr. losresultados claveSon las métricas por las cuales medirás el progreso hacia esas metas.
Las metas se pueden usar junto con OKRS para ayudarlo a avanzar en los resultados clave. Piense en qué acciones debe tomar para lograr los resultados clave deseados y usar aquellos para establecer sus metas.
Ejemplo de cómo establecer metas a corto plazo.
Digamos que la OKR de su equipo de redes sociales es aumentar sus redes sociales después del 400% este año fiscal.
No hay un plan claro para cómo llegar a ese 400%, por lo que el equipo se reúne para hacer una lluvia de ideas sobre algunos pasos procesables que pueden tomar para aumentar sus redes sociales. Un miembro del equipo sugiere alojar regalos dos veces por trimestre para aumentar los conteos de seguidores. Otro miembro del equipo sugiere usar anuncios de pago para aumentar la conciencia. Otro sugiere trabajar con diferentes influencers cada semana para promover su marca.
Las tres opciones son buenas opciones, y todas las personas pueden establecerse como metas a corto plazo para lograr el OKR principal. Esto es lo que se verían esos tres objetivos que se escribieron:
Albergar un regalo dos veces un cuarto.
Ganar 250 de seguidores a través de anuncios pagados cada trimestre.
Promover cada canal a través de un canal de influencias una vez a la semana.
Cada uno de estos objetivos más cortos se centra específicamente en una tarea que debe hacerse lo que contribuye a un objetivo de la compañía a largo plazo. Alinear tareas, objetivos de equipo más pequeños y objetivos más grandes de la compañía es un aspecto central de una pirámide de claridad. Con la pirámide de claridad, puede conectar su trabajo día a día a sus metas a corto plazo. De esa manera, todo su equipo está trabajando hacia el mismo objetivo, acercando a su organización a lograrlo.
Seguimiento del progreso de la meta
Ya sea que su objetivo sea un objetivo de equipo a largo plazo o un personal a corto plazo, el seguimiento de objetivos es esencial para garantizar que esté progresando. Para trabajar de manera efectiva hacia sus objetivos, desea pasar menos tiempo preguntándose si los golpea y más tiempo trabajando en las cosas que lo llevarán allí.
De acuerdo a unEncuesta reciente porGestor de tareas UDN , solo el 26% de los trabajadores del conocimiento tienen una comprensión muy clara de cómo su trabajo contribuye a los objetivos de la compañía. Si los miembros de su equipo no saben con qué objetivos contribuyen, es muy probable que el trabajo que estén produciendo no afecten los objetivos generales de la compañía.
Esta es la razón por la cual el seguimiento de objetivos es tan importante. Todo el trabajo que está haciendo su equipo debe contribuir a un objetivo común. Pero, ¿cómo se asegura de que su equipo está trabajando regularmente hacia esas metas? Aquí hay algunas estrategias:
Comunicar progreso claramente: Cuando todos pueden ver cómo está progresando el trabajo, no hay confusión sobre si el trabajo está contribuyendo o no a la meta.
¡Crea (y celebra!) Hitos del proyecto : A medida que avanza su equipo, es importante celebrar el progreso incremental para que su equipo no se desanime a medio camino o perder el enfoque.
Gestionar objetivos con el software:Conecte el trabajo de su equipo con los objetivos de su empresa en un solo lugar. Mediante el usoSoftware de gestión de trabajo comoGestor de tareas UDN , su equipo tendrá una fuente de verdad para que todo el trabajo se haga.
Uno de los principales beneficios del seguimiento de objetivos es que le brinda visibilidad en si sus estrategias están funcionando. Si está supervisando activamente los resultados de su clave y no está viendo los resultados deseados, puede desenterrar más para descubrir lo que no funciona. ¿Uno de los miembros de su equipo tiene demasiado en su plato? ¿Es una de tus estrategias, no tan efectivas como pensaste que sería?
El monitoreo de sus metas le brinda la oportunidad de girar su estrategia cuando las cosas no van de acuerdo con el plan.
Usando metas a corto plazo para el desarrollo profesional.
Gestionar objetivos del equipo para convertirse en un gerente efectivo
Como gerente, podría ser un desafío crear sus propios objetivos personales sin primero mirar los objetivos individuales de su equipo. Los grandes gerentes ayudan a desbloquear a los contribuyentes para que las tareas que alcancen los objetivos puedan hacerse.
Antes de establecer metas personales como gerente, mire los objetivos de su equipo. Base sus objetivos en el trabajo que su equipo está contribuyendo a que todos estén alineados y progresando.
Monitoreo del desarrollo profesional personal con objetivos a corto plazo.
Además de usar metas a corto plazo para monitorear el progreso de su equipo o compañía, puede controlar los objetivos a corto plazo para rastrear su propio desarrollo personal o personal de un equipo. Si está desarrollando nuevas habilidades o asumiendo nuevas responsabilidades, haga un seguimiento de cómo esas habilidades le están ayudando a alcanzar sus metas.
Veamos un ejemplo.
Taylor es un representante de desarrollo de ventas en una compañía de SaaS. No disfrutan particularmente pasar tiempo en las llamadas de ventas, pero han encontrado varias herramientas para ayudarles a crear un flujo de correo electrónico automatizado para llegar a sus perspectivas.
El gerente de Taylor se da cuenta de que no están haciendo el número recomendado de llamadas de ventas, pero aún están golpeando sus objetivos de ventas debido a cómo establecen su flujo de correo electrónico para llegar a las perspectivas.
El gerente de Taylor ve esto como una oportunidad para el crecimiento, y le pregunta a Taylor si le gustaría hacer una transición a un papel que les permite crear más oportunidades de marketing por correo electrónico para otros SDRS en el equipo. Al monitorear cómo Taylor estaba progresando hacia sus objetivos, el gerente de Taylor pudo crear una oportunidad para que se conviertan en una posición que era un ajuste fuerte para su conjunto de habilidades.
Estableciendo metas para su propio desarrollo personal.
Los objetivos se pueden utilizar para ayudar a su desarrollo personal también. Si tiene objetivos de vida a largo plazo, puede configurar objetivos personales a corto plazo, ya que los profesionales. Establecer metas medibles para servir como pequeñas piedras escalonadas para su progreso.
Puede usar metas personales a corto plazo para una variedad de diferentes aspiraciones. Mantener sus finanzas personales, describiendo sus objetivos de acondicionamiento físico y el seguimiento de su dieta con regularidad son ejemplos de uso de objetivos para el desarrollo personal.
Aquí hay un ejemplo de cómo puedes descomponer un objetivo personal:
Objetivo personal a largo plazo:Ejecutar media maratón dentro de los 6 meses.
Metas a corto plazo :
Ser capaz de correr una milla sin parar a finales de la semana 2
Ejecute un 5K a finales de mes 1 en menos de 35 minutos.
Ejecute un 10k a finales de mes 2 en menos de una hora
Como puede ver, los objetivos a corto plazo son incrementales, pero todos trabajan juntos para lograr el objetivo a largo plazo.
Seguimiento de objetivos a corto plazo más efectivamente
¿Está buscando una manera de rastrear efectivamente sus objetivos, tanto a corto como a largo plazo? Seguimiento de sus metas utilizando software de gestión de trabajo como Gestor de tareas UDN Puede ayudarlo a romper sus metas en tareas procesables.
