Znaczenie ustalania celów krótkoterminowych

Wszyscy mamy cele, zarówno w pracy, jak iw naszym życiu osobistym. Kup dom, uruchom nową firmę, zarządzaj zespołem - lista może przejść dalej. Teraz rozważmy powyższe stwierdzenia: czy są one działaniami lub czy są one tylko ogólnym snem, który ma nadzieję osiągnąć? W tym artykule omówimy, w jaki sposób możesz ustawić dobre cele, aby pomóc Ci w rozwoju zawodowym i osobistym.

Znaczenie ustalania celów krótkoterminowych

Wszyscy mamy cele, zarówno w pracy, jak iw naszym życiu osobistym. Kup dom, uruchom nową firmę, zarządzaj zespołem - lista może przejść dalej. Teraz rozważmy powyższe stwierdzenia: czy są one działaniami lub czy są one tylko ogólnym snem, który ma nadzieję osiągnąć? W tym artykule omówimy, w jaki sposób możesz ustawić dobre cele, aby pomóc Ci w rozwoju zawodowym i osobistym.

Niezależnie od tego, czy jest on uruchomiony nowy produkt z zespołem, budując swój wymarzony dom lub osiągnięcie twojegoBig Hairy Audacious Cele (Bhags), Łatwo jest czuć się przytłoczony, gdy twój cel jest dużym, niejednoznacznym pomysłem. Jeśli szukasz sposobów, aby osiągnąć swoje cele, ustaw cele krótkoterminowe, aby pomóc postępowi w kierunku końcowego wyniku.

Jaki jest cel krótkoterminowy?

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Istnieje wiele różnych rodzajów celów, które można ustawić. W jego rdzeniu cel jest wynikiem, który chcesz osiągnąć.

A cel krótkoterminowyjest celem, który jest określony przez określony czas, taki jak w ciągu następnego tygodnia lub następnego miesiąca. Często są to kręcenie kamieni w kierunku większych celów. W rezultacie cele krótkoterminowe są łatwiejsze do osiągnięcia.

Przykłady celów krótkoterminowych

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Osobiste bramki krótkoterminowe :

Umieszczenie 5% miesięcznego dochodu na konto oszczędnościowe.

Jedzenie posiłków bez mięsa jeden dzień w tygodniu.

Czytanie 5 książek w ciągu jednego miesiąca.

Krótkoterminowy profesjonalne cele :

Zarządzanie kwartalnym projektem od początku do końca.

Certyfikat w określonym narzędziu lub oprogramowaniu.

Zwiększenie wyniku promotora netto o 5 punktów w tej dzielnicy.

Możesz zauważyć, że wszystkie te cele mają dla nich określone ramki czasowe. To sprawia, że ​​twój cel jest bardziej przystępny przez podłączenie tych działań na określony czas.

Różnica między celami krótkoterminowymi a celami długoterminowymi

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

A cel długoterminowyCzy twoja gwiazda północna. To większy cel, który chcesz osiągnąć. Krótkoterminowe cele są różne. Skupiają się na mniejszej części pracy w krótszej ramie czasowej. Przełamywając większą, długoterminową cel na wiele bramek krótkoterminowych, możesz zapobiec zwlekaniu i skupić się na zadaniu pod ręką.

Spójrzmy na przykład długoterminowego celu, który ma mniejsze krótkoterminowe cele wbudowane w plan działania.

Zespół sprzedaży chce zamknąć 500 000 $ w nowej sprzedaży w tym roku. To jest cel długoterminowy. Firmy często przerywają ten roczny cel w kwartalne cele. Są to cele krótkoterminowe. Menedżerowie mogą jeszcze bardziej oddać te kwartalne cele, co sprawia, że ​​przedstawiciele handlowi odpowiedzialni za określoną część tego kwartalnego celu.

Strategie ustalania celów krótkoterminowych

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Nie ma jednej szczególnej strategii do ustawiania celów, które działają lepiej niż inne. Oto dwie strategie, które mogą pomóc Ci naciskać swoje cele:

Inteligentne cele.

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Inteligentne cele.są wspólną techniką ustawiania bramki. Smart oznacza:

Konkretny

Wymierny

Osiągalny

Realistyczny

Czasowy

Zapewnienie, że Twoje cele zawierają każdy aspekt inteligentnego celu, może pomóc Ci rozbić kroki, które musisz dotrzeć do celu.

Cele i kluczowe wyniki (OKR)

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Podczas ustawiania celów krótkoterminowych ważne jest, aby podłączyć konkretne działania na swoje cele. Tworząc działające kamienie krokowe, możesz skonfigurować silny mapę drogową w kierunku osiągnięcia celów - zarówno krótkoterminowych, jak i długoterminowych.

Możesz zobaczyć to podejście w akcji z OKRS lubCele i kluczowe wyniki. tenceljest celem, który chcesz osiągnąć. tenNajważniejsze wyniki.są metrykami, przez które mierzysz postępy wobec tych celów.

Cele mogą być używane w połączeniu z OKRs pomóc poczynić postępy w kluczowych wyników. Pomyśl o tym, jakie działania należy podjąć, aby osiągnąć pożądane rezultaty i kluczowych użyć tych ustawić swoje cele.

Przykład, jak wyznaczać cele krótkoterminowe

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Powiedzmy OKR multimedialnymi Społecznego Zespołu jest zwiększenie swoich mediów społecznych brzmienie 400% w tym roku fiskalnym.

Nie ma jasny plan, jak dostać się do tego 400%, więc zespół spotyka się na burzę mózgów kilka zaskarżeniu kroki mogą podjąć, aby zwiększyć swoje social media następujący. Jeden z członków zespołu sugeruje gospodarzem prezenty dwa razy na kwartał w celu zwiększenia liczby naśladowcą. Inny członek zespołu sugeruje użycie płatnych reklam w celu zwiększenia świadomości. Inna sugeruje pracy z różnymi wpływowymi co tydzień, aby promować swoją markę.

Wszystkie te trzy opcje są dobre opcje, a wszystkie z nich można ustawić jako krótkoterminowe cele do osiągnięcia głównego okr. Oto, co te trzy cele wyglądałby rozpisane:

Gospodarzem gratisów dwa razy na kwartał.

250 zyskać zwolenników przez płatnych reklam co kwartał.

Promuj każdego kanału przez kanał o dużym wpływie raz w tygodniu.

Każda z tych krótszych celów skupia się w szczególności na zadania, które należy zrobić, że przyczynia się do długoterminowego cel firmy. Wyrównywanie zadania, mniejsze cele zespołu i większe cele firmy jest centralnym elementem piramidy jasności. Z piramidy jasności, można połączyć pracę z dnia na dzień do swoich celów krótkoterminowych. W ten sposób cały zespół pracuje nad tym samym celu, przynosząc organizacji bliżej do osiągnięcia.

Śledzenie postępów bramkowej

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Czy twoim celem jest długoterminowy cel zespół lub krótkoterminowy osobisty, śledzenie celem jest niezbędne w celu zapewnienia, że robisz postępy. Aby działać skutecznie w kierunku swoich celów, chcesz spędzić mniej czasu zastanawiając się, czy jesteś ich uderzenia i więcej czasu pracuje nad tym, co będzie się tam dostać.

WedługOstatnie badania przeprowadzone przezMenedżer zadań UDN. Tylko 26% pracowników umysłowych mają bardzo jasne zrozumienie, w jaki sposób ich praca przyczynia się do celów firmowych. Jeśli członkowie zespołu nie wiedzą, jakie cele są one przyczyniają się do, to jest bardzo prawdopodobne, że praca, że są one produkcji nie wpływa na ogólne cele firmowe.

Dlatego śledzenie celem jest tak ważna. Wszystkie prace, że zespół robi powinien przyczynić się do wspólnego celu. Ale w jaki sposób można zapewnić, że Twój zespół jest regularnie pracują w kierunku tych celów? Oto kilka strategii:

Komunikują postęp wyraźnieKiedy wszyscy mogą zobaczyć, jak prace postępują, nie ma wątpliwości co do tego, czy praca przyczynia się do bramki.

Tworzenie (i świętować!) Kamienie milowe projektu. : Jako swoimi postępami zespołu, ważne jest, aby świętować przyrostowe postępy więc zespół nie zniechęcaj się w połowie lub tracą ostrość.

Zarządzaj cele z oprogramowaniem:Połączyć pracę swojego zespołu z celami Twojej firmy w jednym miejscu. UżywającOprogramowanie do zarządzania praca jakMenedżer zadań UDN. Twój zespół będzie miał jedno źródło prawdy dla wszystkich praca jest wykonywana.

Jedną z głównych zalet śledzenia celem jest to, że daje wgląd, czy Twoje strategie działają. Jeśli aktywnie monitoruje swoje kluczowe wyniki i nie widzisz oczekiwanych rezultatów, można kopać dalej, aby dowiedzieć się, co nie działa. Czy jeden z członków zespołu ma za dużo na swojej płycie? Czy jeden z twoich strategii nie tak skuteczne, jak myślałem, że będzie?

Monitorowanie swoje cele daje możliwość obracać swoją strategię, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem ci.

Korzystanie krótkoterminowe cele rozwoju zawodowego

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Zarządzanie celów zespołu, aby stać się skutecznym menadżerem

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Jako menedżer, może to być trudne do tworzenia własnych celów osobistych bez uprzedniego patrząc na poszczególne cele swojego zespołu. Wielcy menedżerowie pomóc odblokować współpracowników tak, że zadania na cel osiągnąć można zrobić.

Przed ustaleniem osobistych celów jako menedżera spójrz na cele swojego zespołu. Opieraj swoje cele w pracy, twoja drużyna przyczynia się tak, aby każdy był wyrównany i postępować.

Monitorowanie osobistego rozwoju zawodowego z celami krótkoterminowymi

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Oprócz wykorzystania bramek krótkoterminowych w celu monitorowania postępów zespołu lub firmy, możesz monitorować bramki krótkoterminowe, aby śledzić własny rozwój członka zespołu. Jeśli rozwijasz nowe umiejętności lub przyjęcie nowych obowiązków, utwórz, jak te umiejętności pomagają Ci osiągnąć swoje cele.

Spójrzmy na przykład.

Taylor jest przedstawicielem rozwoju sprzedaży w firmie SaaS. Nie lubią one szczególnie spędzać czas na wywołania sprzedaży, ale znaleźli kilka narzędzi, aby pomóc im stworzyć zautomatyzowany przepływ poczty e-mail, aby dotrzeć do ich perspektyw.

Menedżer Taylora zauważa, że ​​nie dokonują zalecanej liczby połączeń sprzedaży, ale nadal trafiają do swoich celów sprzedaży z powodu tego, jak ustawiają swój przepływ e-mail, aby dotrzeć do perspektyw.

Menedżer Taylora widzi to jako możliwość wzrostu i pyta Taylor, jeśli chcieliby przejść do roli, która pozwala im na dalsze tworzenie możliwości marketingu e-mail dla innych SDR w zespole. Monitorując, w jaki sposób Taylor postępuje w kierunku swoich celów, Menedżer Taylora był w stanie stworzyć możliwość rozwijania się w pozycji, która była silna dopasowanie do ich umiejętności.

Ustawianie celów dla własnego rozwoju osobistego

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Cele mogą być używane do pomocy Twojemu osobistym rozwoju. Jeśli masz długoterminowe cele życia, możesz skonfigurować krótkoterminowe cele osobiste, jak byś był profesjonalny. Ustaw mierzalne cele, aby służyć jako małe kamienie krokowe dla postępu.

Możesz użyć krótkoterminowych celów osobistych dla różnych aspiracji. Utrzymanie swoich finansów osobistych, przedstawiających swoje cele fitness i regularnie śledzenie diety jest wszystkimi przykładami stosowania celów rozwoju osobistego.

Oto przykład, w jaki sposób możesz załamać osobisty cel:

Długoterminowy cel osobisty:Prowadzić pół maratonu w ciągu 6 miesięcy

Krótkoterminowe cele :

Być w stanie uruchomić mila bez zatrzymywania się do końca tygodnia 2

Uruchom 5K do końca miesiąca 1 w mniej niż 35 minut

Uruchom 10K do końca miesiąca 2 poniżej godziny

Jak widać, bramki krótkoterminowe są przyrostowe, ale wszystkie współpracują razem, aby osiągnąć długoterminowy cel.

Skutecznie śledzić krótkoterminowe cele

Menedżer zadań UDN.przekształca pracę z wiodącymi branżami

Szukasz sposobu, aby skutecznie śledzić swoje cele, zarówno krótkoterminowy, jak i długoterminowy? Śledzenie celów za pomocą oprogramowania do zarządzania pracą Menedżer zadań UDN. może pomóc ci złamać swoje cele na zadania działania.

Skontaktuj się z nami

Czy szukasz prostego, szybkiego, lekkiego i łatwego w użyciu rozwiązanie dla Twojej firmy? Skontaktuj się z nami teraz!