Miten tulla projektipäällikkö? - lyhyt esittely
Niin nopeasti kuin digitaalinen maailma muuttuu, niin ovat työpaikkoja. Työpaikat, jotka olivat suuressa kysyntään vuosikymmen sitten ovat lähes olemattomia nyt. Tämä pätee jokaiseen teollisuuteen, mukaan lukien projektinhallinta. Jotta joukkueen johtaminen oikeaan suuntaan, pätevä ja taitava projektipäällikkö on välttämätöntä.
Projektipäällikkö on joku, joka toimii liimana ja pitää asiat yhdessä. Siksi on tärkeää toimia tehokkaana.
Löydät lukuisia resursseja projektipäällikköön, ja tämä blogi on arvokas lisä. Mutta ennen kuin siirryt eteenpäin kohti vihjeitä, jotka auttavat sinua tulemaan projektipäällikkö, katsotaan ensin muutamia tärkeitä kysymyksiä:
Mitä projektipäällikkö tekee?
Jos etsit uraa projektinhallinnasta, sinun on ymmärrettävä, mitä projektipäällikkö tekee. Projektipäällikkö on juuri jotain suurempi lähtökohta. Todellinen peli alkaa, kun sinun on näytettävä tulokset.
Eniten perustasolla voit sanoa projektipäällikkö on vastuussa projektin onnistumisesta tai epäonnistumisesta. Hän on vastuussa tiimin toimittamisesta ja hankkimien tavoitteiden vahvistamisesta. Varmista, että kaikki on kohdistettu ja siirtyminen suunnitellusti.
Projektipäällikön on käytettävä useita hattuja, joskus samanaikaisesti pitämään asiat radalla. Hankkeen aloittamisesta, kunnes se sulkeutuu, hän takaa oikea-aikaisen vapauden ja virtaviivaisen viestinnän.
Se ei pääty täällä. Kaikki hankkeen muut kriittiset asiat ovat myös projektipäällikön tutkalla. Nämä asiat vaihtelevat jokapäiväisestä toiminnasta pitkän aikavälin budjetteihin, markkinointisuunnitelmiin ja aikajanavan hallintaan.
Lyhyesti sanottuna projektipäällikkö ei ole hauskaa ja pelejä. Siinä on suuri vastuu ja vastuuvelvollisuus.
Mitä pätevyyttä tarvitset projektipäällikköksi?
Toinen kysymys, jota yleisesti kysyi, liittyy projektipäällikön pätevyyteen. Juuri niin, siirtää tehtäviä ja motivoi tiimin jäseniä, poikkeuksellisen analyyttisen ja organisatorisen taitojen joukosta tarvitaan projektipäällikkö.
Ei ole kovaa ja nopeaa sääntöä, kun kyseessä on projektipäällikkö. Kuitenkin ihmisen asiantuntemus ja ammattitaito on tärkeä rooli. Projektinhallinnan taitojen vahvistaminen ja huippuluokan tuntemus kentästäsi ehdottomasti tuo sinut edulliseen paikkaan, kun kyseessä on projektipäällikkö.
Vaikka useimmat yritykset palkkaavat projektipäällikkönä hänen asiantuntemuksensa tasolla, on monia, jotka mieluummin haluavat edistyksellisen koulutuksen kanssa. Tämä on henkilö, jolla on ammatillinen tutkinto tai erikoistuneet sertifikaatit.
Yksi yleisimmistä edullisimmista ja yleisesti tunnetuista projektinhallinnan asteista on kandidaatin tai päällikön projektinhallinnassa. Tietenkin tutkintoihin sisältyvät kurssit vaihtelevat teollisuudesta teollisuudelle. Projektinhallinnassa on myös useita muita tutkintoja, kuten yrityshallinnon ja liiketoiminnan johtamisen.
Näiden tutkintojen lisäksi hankkeen hallinnointiin on erityisiä sertifikaatteja. Kaksi erittäin haluttua sertifikaattia on sertifioitu osakkuusyhtiö Projektinhallinta (CAPM) ja projektinhallinta-ammattihenkilö (PMP). Projektinhallintalaitos (PMI) on vastuussa niiden akkreditoinnista.
1. Sertifioitu osakkuusyritys projektinhallinnassa (CAPM)
Jos olet juuri aloittanut projektinhallinnan, tämä merkintätason sertifiointi voi olla paras sinulle. Tätä sertifikaattia pidetään olennaisena askeleena pään saamiseksi projektinhallinnan terminologioiden ja prosessien ympärille. Jos sinulla on 1500 tuntia työkokemusta ja lukion tutkintotodistus, voit saada CAPM: lle.
2. Projektinhallinta Professional (PMP) sertifiointi
PMP-sertifiointi on yksi arvostetuimmista siellä. Se vaatii 4500 tuntia työkokemusta sekä aikaisemmin 4 vuotta. Jos saat tämän sertifikaatin, rakentaa hankkeen toteuttamiseen tarvittavaa tietämystä ja kokemusta.
On Muut projektinhallintatodistukset Myös voit valita verkkotunnuksesi ja kokemuksen mukaan.
Siirtyminen päivän kysymykseen:
Miten tulla projektipäällikkö?
No, on olemassa muutamia kokeiltuja ja testattuja tekniikoita, jotka auttavat sinua tukemaan tehokas projektipäällikkö. Jotkut näistä ovat:
1. Työskentele projektinhallintoja
Oikealla sekoitus projektinhallintatekniikoista ja taidoista saat varmasti lippu menestykseen. Kehittynyt koulutus, asiantuntemus sekä Ripottele projektinhallintataitoja ja saat täydellisen reseptin menestyksekkääksi projektipäällikkönä.
Hankkeiden hallintaan ei tarvita yhtä tai kahta taitoa. Se on aina täydellinen paketti. Olemme puhuneet Olennaiset projektinhallintataito Ennen antaa sinulle selkeä käsitys siitä, miten niitä kehittää.
Nämä taidot tarjoavat sinulle tarvittavan pätevyyden, joka vaaditaan erottumaan väkijoukosta ja hallitsemaan projekteja kuten pro. Lisäksi, jos sinulla on oikea taito, voit tehdä älykkäämpiä päätöksiä ajan myötä ja Tehdä asioita nopeampi.
2. Keskity tiiminhallintaosaamiseen
Suuri joukkue on tärkeä projektin tavoitteiden saavuttamiseksi, mutta jos et voi saada niitä töihin, he eivät ole käytössä. Loppujen lopuksi kaikki tulee alas tuloksiin, jotka saat tiimistäsi päivän päätteeksi. Lisäksi tiimi tarkoittaa, että sinulla on dynaaminen sekoitus mielen ja monipuolisista näkökulmista. Jos sitä ei onnistu oikein, se voi johtaa lausuntojen ristiriidan ja voi häiritä yhtiön kulttuurin auraa.
Siksi yksi tärkeimmistä tekijöistä siitä, miten projektipäällikkö tulee hallita taitoa hallita joukkue. Kiinteän tiimikulttuurin rakentamiseksi se on kriittinen projektipäällikkö keskittymään hänen Tiimin hallintaosaaminen. Nämä taidot rakentavat perustan motivoituneelle joukkueelle, joka pyrkii tekemään projektin tavoitteita todellisuudeksi.
3. Käytä projektinhallintaohjelmistoa
Olet pakko epäonnistua jossain vaiheessa tai toisessa projektin aikana ilman ammatillista tukea. Projektinhallintaohjelmistojen suosio ja apuohjelma tekevät siitä tarpeellisen hankkeen sulkemisen. Työntekijän tasoittamiseksi sinun pitäisi sijoittaa yhteen juuri nyt.
On olemassa runsaasti projektinhallintaohjelmistoa, jonka löydät verkossa, jotta voit tulla tehokkaana projektipäällikkönä. Tehdään asioita helposti sinulle ja antaa suosituksen. Yrittää UDN-tehtävähallinta . Se on ilmainen työkalu, joka tekee asioista virtaviivaista ja auttaa sinua tekemään yhteistyötä tiimin jäsenten kanssa ilman mitään vetovoimaa. Se on suunniteltu erityisesti pitämään mielessä käyttäjän helposti, joten löydät sen erittäin intuitiivisen ja käyttäjäystävällisen.
Jos painopiste on kohti tiettyjä projektinhallintamenetelmiä, näin voit tulla projektipäällikkö:
4. Jos tiimi on ketterä keskittynyt
Jos projekti on ehdottomasti ketterä keskittynyt ja työsi keskittyy ketterään täytäntöönpanoon, se olisi erilainen taito asettaa sen hallinnointiin. Vaikka täydellinen ketterä tiimi ei ole varma, on tapoja pyrkiä täydellisyyteen.
On erillinen joukko ketterä parhaita käytäntöjä että jokainen pyrkivä projektipäällikkö pitäisi tietää, jotta tulla menestyvä projektipäällikkö. Nämä parhaat käytännöt vaihtelevat kunkin agile-kehyksen osalta. Joten sinun täytyy ensin ymmärtää työnkulku ja siirtyä sitten niiden toteuttamiseen.
Toinen asia pitää mielessä, että nämä parhaat käytännöt eivät välttämättä toimi sinulle tai tiimisi. Perusteellinen analyysi projektin tavoitteistasi ja miten aiot siirtyä eteenpäin, mikä on olennaisesti tehdä työsi helposti.
5. Jos tiimi on SCRUMI tai KANBAN keskittynyt
Kaksi laajimmin agile-kehyksiä ovat SCRUMIN JA KANBAN. Jos projektin tavoitteet ovat yhdenmukaisia mihinkään näistä kahdesta, tarvitset erilaisia tapoja hallita niitä. Ennen hyppäämistä, katsokaa Tämä Jos et ole varma, mikä kehys on sinulle paras.
Nyt pitää näiden kahden työn, voit helposti kehittää tappaja projektinhallintastrategian ja työskennellä tapaasi kohti mahtavaa projektipäällikköä.
6. Etsi joitakin projektinhallinnan blogeja
Lopuksi, päivittäisestä inspiraation annoksesta projektipäällikkönä, lue projektinhallinnan blogeja. Tarvitset jotain hyödyllistä online-ulkoisten resurssien muodossa. Ei ole parempaa tapaa kuin nopea blogikirja. Ei vain tämä, mutta nämä blogit tarjoavat myös sinulle hienoja neuvoja projektinhallintaan. Tekniikat, temppuja, prosesseja ja paljon muuta.
Löydät hienon kokoelman kaikista parhaista projektinhallinnan blogeista tässä .
Pähkinänkuoressa et tule projektipäällikkönä yli yön. Edellä kuvattu oppaassa pitäisi olla tarpeeksi hyvä, jotta voit aloittaa ja työskennellä tapaa kohti pyrkimystä projektipäällikkönä.
Onko sinulla mitään lisätä tähän? Jaa meille alla olevissa huomautuksissa.
