9 Principaux avantages du développement logiciel agile (Guide 2022)

Udn Webber

Rédacteur en chef

Se demandant quel Avantages d'agiles sont?

Demandez à n'importe quel gestionnaire de projet logiciel comment ils gèrent des projets et vous entendez probablement parler de Agile ou ses différentes saveurs comme Scrum et Kanban .

Et tandis que la popularité d'Agile indique qu'il semble inutilement excitée, il en fait aide les équipes de développement de logiciels sprint à travers leur projet et livrer des produits de qualité supérieure aux clients. 👌

Dans cet article, nous couvrirons le Neuf avantages clés du développement agile et mettez en surbrillance le meilleur outil pour vous aider à gérer des projets de développement logiciel agiles.

Plongons dans.

Quel est le développement logiciel agile?

Développement logiciel agile implique de tomber en panne grands projets logiciels dans les cycles de développement de la taille d'une bouchée appelé sprints . Chaque sprint dure deux à quatre semaines, où les équipes développent certaines fonctionnalités et libèrent un prototype ( incrément ) aux clients.

Les clients examinent l'incrément et donnent retour d'information , que l'équipe implémente avant de s'attaquer aux fonctionnalités suivantes du produit.

Sorta comme les tests de goût que vous faites tout en faisant cuire un plat fantastique, ces commentaires réguliers vous indiquent comment améliorer le logiciel pour répondre aux besoins des clients.

Vouloir en savoir plus sur le Méthodologie agile ?

Commencez par lisant le document de guidage d'agile, le Manifeste agile , pour comprendre le Valeurs agiles et principes agiles.

Vous pouvez également passer par notre agile complète livres de cuisine qui décompose le manifeste agile:

Quels sont les avantages du développement logiciel agile?

Il doit y avoir une raison pour laquelle 94% des équipes utilisent la pratique agile , droit? 🤔

Voici donc les neuf premiers avantages du développement agile:

Voici un regard plus étroit à chaque avantage clé:

1. Plus d'adaptabilité

Les saisons changent, changent de habitudes ... projet a besoin de changement .

Et c'est là que traditionnel approches de gestion de projet tels que le Modèle de cascade échouer.

Dans la cascade, vous développez des logiciels principalement basés sur les exigences initiales du client et fournissent le produit uniquement lorsqu'il est complet à 100%.

Le problème?

Sans réunions d'utilisateurs ou démos logiciels en cours, vous supposer ce que le client veut et développer le logiciel en conséquence.

Bien sûr, vous connaissez leurs exigences initiales, mais que pouvait changer la ligne.

Et quand cela se produit, vous devrez commencer tout sur l'ensemble du développement logiciel.

Maintenant que ça va être super coûteux! 😱

Comment Agile Améliorer l'adaptabilité?

Pendant que vous collectez également initiale exigences de l'utilisateur dans un Agile projet, il ne finit pas là.

Méthodologie de développement agile Split votre projet de logiciel dans plusieurs sprints. À la fin de chaque sprint, vous obtenez des commentaires précieux de l'utilisateur sur le produit, ce qui vous aide à vous adapter à la modification des besoins.

Lorsque vous interagissez avec les clients à chaque étape de développement, vous pouvez incorporer les modifications nécessaires sur le prochain sprint sans refaire tout le projet.

2. Amélioration continue

Le développement logiciel agile est un peu comme cuisine .

Les membres de l'équipe agile sont les chefs , créant un logiciel fantastique. 👩🍳

Ton recettes sont l'arriéré du produit et arriéré de sprint , qui décrivent les fonctionnalités que vous développerez tout au long du projet.

En savoir plus sur ces artefacts agiles .

Et tout comme vous grandissez progressivement d'une cuisson amateur à un chef fantastique, Agile aide les équipes de logiciels à améliorer leur efficacité à travers amélioration continue .

Qu'est-ce que amélioration continue ?

Il implique d'examiner les flux de travail et les processus afin d'identifier les opportunités d'efficacité de stimulation.

Comment Agile vous aide-t-elle à devenir plus efficace?

Une équipe agile tient un rétrospective Réunion pour refléter et analyser leur performance dans le passé Sprint pour déterminer ce qui fonctionne et ce qui n'est pas. De cette façon, vous pouvez affiner vos processus et votre comportement pour une meilleure efficacité.

Ces discussions positives aident également les membres à apprendre les uns des autres et se motiver à bien performer.

Vous pouvez même célébrer les succès, appréciant l'équipe pour tout le travail acharné qu'ils ont mis! 🍸

En savoir plus sur les rétrospectives agiles.

3. Meilleur travail d'équipe

Rappelez-vous ces Défis de l'équipe sur maîtrechef?

Ceux-ci nécessitent des niveaux super élevés de travail d'équipe. 🙌

Et pendant que le travail d'équipe réussie est un objectif pour plusieurs organisations, la plupart des équipes travailler dans des silos quand ils suivent les approches traditionnelles comme le modèle de cascade.

Cela tue la collaboration et peut même réduire la productivité et le moral de votre équipe. Yikes!

Comment Agile améliore-t-elle le travail d'équipe?

Principes agiles et valeurs soutiennent le travail d'équipe , garantissant qu'il y a une collaboration active entre chaque membre.

Par exemple, le sessions rétrospectives Créez de la place pour les membres de réfléchir à des idées et de collaborer.

Plus important encore, la pratique agile aide les équipes à devenir:

Ainsi, les développeurs et les hommes d'affaires travailler ensemble sur le projet, renforçant la cohésion de la communication et de l'équipe.

Dites au revoir à ces silos! 👋

Mais si l'équipe n'a pas de gestionnaire, n'est-ce pas une recette de catastrophe?

Non.

Une équipe agile a également des membres de premier plan, comme le Produit propriétaire et maître Scrum , qui collaborent avec d'autres et prennent des décisions.

Un peu comme le Chef cuisinier juges, le propriétaire du produit et Maître aider guider l'équipe dans la bonne direction.

Ne t'inquiète pas. Ils ne sont pas comme Gordon Ramsay!

Ils sont beaucoup plus attentifs et sensibles aux besoins de l'équipe. 😌

Apprenez à devenir efficace Équipe agile .

4. Augmente la motivation

Les modèles de développement de logiciels traditionnels ne sont pas vraiment motiver membres de l'équipe.

Pour commencer, vous travaillerez de longues heures dans des paramètres organisationnels rigides où la collaboration et l'appréciation peuvent être aussi rares que la steak parfait . 🥩

Sorta comme un autre épisode sur la cuisine de l'enfer.

Comment agile augmente-t-elle la motivation?

L'établissement des objectifs clairs et réalisables est l'un des moyens les plus rapides de motiver les membres de l'équipe.

Et une approche agile comme le cadre Scrum vous aide à faire cela de trois manières essentielles:

Et comme les équipes agiles travaillent dans court Cycles de développement, ils peuvent finir rapidement les tâches et ressentir un sentiment d'accomplissement.

N'oubliez pas que l'approche agile aide également les équipes à décider des tâches qu'ils effectuent et comment elles fonctionnent.

Naturellement, quand toi Peut diriger votre travail, vous avez tendance à être plus heureux et plus motivé.

Une Environnement agile Encourage et apprécie également les membres par le biais de sessions de retour d'information régulières comme la rétrospective. De cette façon, tout le monde se sent reconnu et reconnu pour son travail. 🤗

5. Métriques pertinentes pour les décisions axées sur les données

Dans le développement de logiciels traditionnels, vous envisagez des mesures telles que le coût, les mois-mois travaillés, les lignes de code écrites, voire les tasses de café abattues pour quantifier le succès.

Pas vraiment pertinent si le client est malheureux Avec le produit final, non?

La gestion traditionnelle du projet rend également difficile de surveiller les progrès du projet et l'efficacité de votre équipe.

Heureusement, ce n'est pas le cas dans le développement agile.

Comment les choses agiles mesurent-elles des choses?

Le cadre agile met l'accent sur les résultats, comme un meilleur logiciel et l'amélioration de la performance de votre équipe.

En théorie, cela implique de mesurer des choses comme:

Attendez ... Ce sont subjectifs.

Comment les mesurez-vous?

Vous ne pouvez pas.

Métriques agiles sont peuple-centré et vous devez interagir avec l'équipe pour comprendre ce qui cuit.

Cependant, à partir d'une perspective de productivité, voici quelques mesures que vous pouvez utiliser pour analyser l'efficacité de votre équipe:

Ces métriques aident les équipes à comprendre avec précision la quantité de travail qu'ils peuvent gérer et à quelle distance leur atteint leurs objectifs.

6. Meilleure prévisibilité et contrôle du projet

Que ce soit le Cascade ou l'approche agile Les équipes doivent estimer les budgets, les délais, les risques et davantage pour la planification et l'exécution de projets.

Cependant, la différence entre les deux méthodes réside dans la façon dont utile et précis ces calculs sont.

N'oubliez pas que vous ne comptez que sur les exigences initiales pour planifier l'ensemble du projet dans le modèle de cascade.

C'est comme aveuglément suite à une recette sans la modifier en fonction des goûts de votre client.

Et cela devient généralement une catastrophe.

Comment Agile améliore-t-elle la prévisibilité du projet?

Les équipes agiles développent le logiciel à travers sprints , chacun variant de deux à quatre semaines.

Les avantages?

Le cadre agile peut également réduire les chances d'un catastrophe de la cuisine ... aka un projet échoué. 😅

Comment?

Les équipes ne se concentrent que sur le développement quelque Caractéristiques du produit à chaque étape, ce qui les aide rapidement à comprendre si l'approche fonctionne ou non.

Vous pouvez tester le logiciel après chaque sprint, vous pouvez obtenir un retour de client tôt dans le projet et apporter les modifications requises avant de passer à d'autres fonctionnalités.

7. Améliore la qualité du produit

Les projets de développement de logiciels les plus traditionnels suivent un rigide essai Plan, où les tests logiciels ne se produisent qu'à la fin du projet.

Lorsque vous le testez enfin, les bugs et autres défauts que vous auriez pu facilement résoudre plus tôt auraient été empilés.

Un peu comme une pile de plats non lavés. *panique*

C'est pourquoi la plupart des équipes traditionnelles SHIMP sur les tests, qui affectent la qualité du logiciel.

Comment Agile améliore-t-elle la qualité des produits?

Comme la méthode agile décompose le projet dans maniable Sections, les équipes peuvent se concentrer sur le développement et les tests de haute qualité avec facilité.

De plus, depuis que vous publiez des incréments et détenez des discussions d'examen fréquemment , trouver et réparer des bogues logiciels se produit en permanence avant de neiger la boule de neige.

Être une équipe transversale qui assure également un développeur agile et un testeur travaille en tandem, ce qui vous aidait à offrir des produits de qualité supérieure aux clients à temps.

8. Satisfaction de la clientèle supérieure

Puisque le client n'est pas impliqué dans le processus de développement traditionnel, ils ne le feront pas vraiment Sachez si le produit répond à ses normes jusqu'à ce que le projet soit terminé.

Et généralement, vos hypothèses risquent de tomber de ce qu'ils veulent.

Donc pendant salle à manger sombre Travaille dans le monde culinaire, ce n'est pas apte au développement de logiciels.

Comment Agile Boost est-elle satisfaite de la clientèle?

Les valeurs et principes agiles nécessitent actif implication du client Dans toutes les phases de développement, un peu comme la cuisson en direct.

Plutôt que en supposant Ce que veulent les parties prenantes, une équipe agile les traite en tant que développeur de logiciels ou testeur. De plus, la démonstration de l'équipe de projet Le logiciel à toutes les parties prenantes lors de réunions d'examen Sprint.

De cette façon, les clients reçoivent un accès anticipée au logiciel, ce qui aide les équipes à fournir des logiciels avec lesquels les clients sont ravis de. 🤩

9. ROI plus rapide

N'oubliez pas que dans les approches traditionnelles, les équipes relâchent le logiciel uniquement après avoir terminé tout le processus de développement.

Afin que les parties prenantes ne reçoivent pas retour sur investissement (ROI) jusqu'à la livraison finale.

Considérant combien de temps les cycles de développement traditionnels peuvent être, cela pourrait être un problème pour les entreprises sur des marchés rapides.

Je veux dire, les produits logiciels ne sont pas comme des investissements de vin raffinés, où le ROI augmente au fil du temps. 🙅

Comment Agile donne-t-il un retour sur investissement plus rapide?

Si vous avez déjà été avec nous avec nous, vous connaissez probablement la réponse à cette question déjà.

L'utilisation du modèle agile signifie des communiqués de logiciels plus rapides. Vous obtenez un logiciel de travail après le premier sprint et un produit potentiellement «prêt à commercialiser» après quelques autres itérations.

De plus, pour maximiser la valeur créée, les équipes hiérarchisent les fonctionnalités basées sur les commentaires des clients.

De cette façon, les avantages sont réalisés tôt dans le processus de développement.

Comment gérer des projets de développement logiciel agiles

Bien sûr, il existe plusieurs avantages agiles géniaux pour les entreprises et les clients.

Cependant, vous devez mettre en œuvre agile correctement si vous voulez profiter de ses avantages.

Comment tu fais ça?

Ne t'inquiète pas. Ce n'est pas aussi difficile qu'un Masterchef Mystery Box défi! 😇

Pour commencer votre voyage de transformation agile aujourd'hui, nous vous recommandons d'utiliser Gestionnaire de tâches UDN , la Logiciel de gestion de projet d'agile n ° 1 du monde .

Voici un aperçu rapide de certains Gestionnaire de tâches UDN caractéristiques Conçu explicitement pour les équipes agiles:

Mais ce n'est que le début!

Lire plus sur Comment les équipes de développement logiciel agiles utilisent Gestionnaire de tâches UDN .

Il est temps de devenir agile

D'une meilleure adaptabilité au ROI plus rapide, l'état d'esprit agile aide les équipes à gérer les pièges communs associés au développement traditionnel.

Donc, si vous avez des projets logiciels avec des niveaux d'incertitude élevés, le modèle d'exploitation agile peut être le droit cuisine pour toi.

Et quand il s'agit d'agile (ou de toute méthode de projet à ce sujet), Gestionnaire de tâches UDN est le excellent chef dans le jeu!

Avec une grande variété de Coupe Caractéristiques de bord, Gestionnaire de tâches UDN rend la gestion de projet agile un morceau de gâteau .

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