9 Belangrijkste voordelen van Agile Software Development (2022 gids)
Udn Webber
Managing Editor
Vraagt u zich af wat de Voordelen van Agile zijn?
Vraag eventuele software projectmanager hoe ze projecten beheren, en je zult waarschijnlijk horen Weerbaar of zijn verschillende smaken zoals Scrum en Kanban .
En terwijl de populariteit van Agile het onnodig lijken, hyped, het eigenlijk helpt softwareontwikkelingsteams sprint via hun project en leveren superieure producten aan klanten. 👌
In dit artikel bestrijken we de negen belangrijke voordelen van Agile Development en markeer de beste tool om u te helpen bij het beheren van Agile Software Development-projecten.
Laten we in duiken.
Wat is Agile Software Development?
Agile Software Development betreft het afbreken Grote softwareprojecten in hapklare ontwikkelingscycli genaamd sprints . Elke sprint duurt twee tot vier weken, waar teams bepaalde functies ontwikkelen en een prototype vrijgeven ( verhoging ) aan de klanten.
De klanten beoordelen de verhoging en geven feedback , welke het team implementeert voordat de volgende productkenmerken zijn aangepakt.
Sorta zoals de smaaktests die je doet tijdens het koken van een fantastisch gerecht, vertelt deze reguliere feedback je hoe je de software kunt verbeteren om aan de behoeften van de klant te voldoen.
Wilt u meer weten over de Agile methodologie ?
Begin met het lezen van Agile's Guiding-document, de Agile Manifesto , om de Wendbare waarden en wendbare principes.
Je kunt ook door onze uitgebreide agile gaan kookboeken die het Agile Manifest opsplitsen:
Wat zijn de voordelen van Agile Software Development?
Er moet een reden zijn waarom 94% van de teams gebruikt de agile praktijk , Rechtsaf? 🤔
Dus hier zijn de top Nine Agile Development-voordelen:
Hier is een kijkje van elke kernuitkering:
1. Meer aanpassingsvermogen
Seizoenen veranderen, gewoonten veranderen ... project behoeften veranderen .
En dat is waar traditioneel Projectmanagementbenaderingen zoals de Watervalmodel mislukking.
In waterval ontwikkelt u software voornamelijk op basis van de eerste klantvereisten en levert u het product alleen wanneer het 100% voltooid is.
Het probleem?
Zonder in de voortgang gebruikersbijeenkomsten of software-demo's, zul je uitgaan van Wat de klant wil en ontwikkel de software dienovereenkomstig.
Natuurlijk ken je hun eerste vereisten, maar dat zou kunnen verander de lijn.
En wanneer dat gebeurt, moet je beginnen met de hele software-ontwikkeling.
Nu zal dat super duur zijn! 😱
Hoe wel Weerbaar het aanpassingsvermogen verbeteren?
Terwijl je ook verzamelt voorletter Gebruikersvereisten in een Weerbaar Project, het eindigt daar niet.
Agile Development-methodologie splitst uw softwareproject in verschillende sprints. Aan het einde van elke sprint krijgt u waardevolle gebruikersfeedback op het product, wat u helpt u aan te passen aan veranderende behoeften met gemak.
Terwijl u met klanten bij elke ontwikkelingsfase communiceert, kunt u eventuele wijzigingen opnemen die nodig zijn over de volgende sprint zonder het hele project te redden.
2. Continue verbetering
Agile Software Development is een beetje zoals Koken .
De agile teamleden zijn de koks , het maken van fantastische software. 👩🍳
Uw recepten zijn de backlog van het product en Sprint-achterstand , wat beschrijft welke functies u tijdens het hele project zult ontwikkelen.
Lees meer over deze Agile-artefacten .
En net zoals je geleidelijk groeien van een amateur-kok om een fantastische chef-kok, Agile helpt software teams verbeteren van hun efficiëntie door continue verbetering .
Wat is continue verbetering ?
Het gaat om de behandeling van workflows en processen om kansen te identificeren voor het stimuleren van de efficiëntie.
Hoe werkt Agile helpt u efficiënter te werken?
Een Agile team houdt een met terugwerkende kracht bijeen om na te denken en hun prestaties te analyseren in het verleden sprint naar wat werkt en wat niet te bepalen. Op deze manier kunt u afstemmen van uw processen en gedrag voor een betere efficiëntie.
Deze positieve besprekingen ook leden hulp van elkaar te leren en te motiveren zich om goed te presteren.
U kunt zelfs successen vieren, het waarderen van het team voor al het harde werk dat ze in! 🍸
Lees meer over Agile retrospectieven.
3. Betere teamwork
Herinner die teamuitdagingen op MasterChef?
Die vereisen een super hoge mate van teamwork. 🙌
En terwijl succesvol teamwork is een doelstelling voor verschillende organisaties, de meeste teams werk in silo wanneer zij volgen de traditionele benaderingen, zoals de waterval model.
Dit doodt samenwerking en kan zelfs de productiviteit en het moreel van je team te verminderen. Yikes!
Hoe werkt Agile verbeteren teamwork?
Agile principes en waarden steun vennootschap , Ervoor te zorgen dat er een actieve samenwerking tussen elk lid.
Bijvoorbeeld, de retrospectieve sessies ruimte creëren voor de leden om te brainstormen en samenwerken.
Belangrijker is dat de Agile praktijk helpt teams geworden:
Op deze manier, ontwikkelaars en mensen uit het bedrijfsleven samenwerken aan het project, het verbeteren van de communicatie en team cohesie.
Afscheid te nemen van die silo's! 👋
Maar als de team manager heeft, is dat niet een recept voor een ramp?
Nee.
Een Agile team heeft ook belangrijke leden, zoals de Product Owner en Scrum Master , Die samenwerken met anderen en beslissingen te nemen.
Een beetje zoals de Chef kok rechters, het product eigenaar en Scrum Master helpen gids het team in de juiste richting.
Maak je geen zorgen. Ze zijn niet als Gordon Ramsay!
Ze zijn veel meer attent en gevoelig voor team nodig heeft. 😌
Leer hoe je een efficiënte geworden Agile team .
4. Verhoogt motivatie
Traditionele software ontwikkelingsmodellen niet echt motiveren leden van het team.
Om te beginnen, zul je werken lange uren in starre organisatorische omgevingen waar samenwerking en waardering kan net zo zeldzaam als de perfecte steak . 🥩
Zo'n beetje als een andere episode van Hell's Kitchen.
Hoe werkt Agile de motivatie?
Het stellen van duidelijke en haalbare doelen is een van de snelste manieren om te motiveren teamleden.
En een Agile aanpak, zoals het Scrum framework helpt u dat te doen op drie belangrijke manieren:
En aangezien Agile teams werken in kort ontwikkeling cycli, kunnen ze taken snel af te maken en een gevoel van vervulling.
Vergeet niet dat de Agile aanpak helpt ook teams te beslissen welke taken ze doen en hoe ze werken.
Natuurlijk, wanneer u kan je werk te richten, ben je geneigd om gelukkiger en meer gemotiveerd zijn.
Een Agile omgeving Ook stimuleert en waardeert leden door middel van regelmatige feedback sessies, zoals de retrospectieve. Op deze manier, iedereen voelt zich geaccepteerd en erkend voor hun werk. 🤗
5. Relevante parameters voor data-gedreven beslissingen
In de traditionele software-ontwikkeling, van mening dat u statistieken zoals kosten, persoon-maanden gewerkt, regels code geschreven, of zelfs de kopjes koffie neergehaald, om succes te kwantificeren.
Niet echt relevant als de klant ongelukkig met het uiteindelijke product, toch?
Het traditionele projectbeheer maakt het ook moeilijk om de voortgang van het project en de efficiëntie van uw team te controleren.
Gelukkig is dat niet het geval in wendbare ontwikkeling.
Hoe werkt wendbaarheid dingen?
Het Agile Framework benadrukt uitkomsten, zoals betere software en het verbeteren van de prestaties van uw team.
In theorie betreft dit het meten van dingen zoals:
Wacht ... Degenen zijn subjectief.
Hoe 'meet ze ze?
Dat kan je niet.
Agile Metrics zijn People-Centric , en je moet communiceren met het team om te begrijpen wat kookt.
Echter, van een productiviteitsperspectief, hier zijn enkele statistieken die u kunt gebruiken om de efficiëntie van uw team te analyseren:
Deze metrics helpen teams nauwkeurig de hoeveelheid werk te begrijpen die ze aankunnen en hoe ver ze hun doelen bereiken.
6. Betere projectvoorspelbaarheid en controle
Of het het is Waterval of de wendbare aanpak , teams moeten budgetten, deadlines, risico's en meer schatten voor projectplanning en uitvoering.
Het verschil tussen beide methoden ligt echter in hoe bruikbaar en nauwkeurig Die berekeningen zijn.
Vergeet niet dat u alleen afhankelijk bent van de eerste vereisten om het volledige project in het watervalmodel uit te schakelen.
Dat is als blindelings na het volgen van een recept zonder het aan te passen aan de smaak van uw klant.
En dat wordt meestal een ramp.
Hoe verbetert Agile Project-voorspelbaarheid?
Agile-teams ontwikkelen de software door kort sprints , elk variërend van twee tot vier weken duur.
De voordelen?
Het Agile Framework kan ook de kans op een verminderen keukenramp ... aka een mislukt project. 😅
Op welke manier?
Teams zijn alleen gericht op het ontwikkelen sommige Productkenmerken in elke fase, die hen helpt snel te begrijpen of de aanpak werkt of niet.
U kunt de software na elke SPRINT Test, ontvang de feedback van de klant vroeg in het project en voert u de vereiste wijzigingen aan voordat u verder gaat met andere functies.
7. Verbetert de kwaliteit van het product
De meeste traditionele software-ontwikkelingsprojecten volgen een rigide testen Plan, waar software-tests alleen aan het einde van het project gebeurt.
Wanneer u het uiteindelijk test, zou insecten en andere defecten die u gemakkelijk had kunnen opgelost, zou zijn opgestapeld.
Net als een stapel ongewassen gerechten. *paniek*
Dat is de reden waarom de meeste traditionele teams skimp op testen, die van invloed is op de softwarekwaliteit.
Hoe verbetert Agile productkwaliteit?
Naarmate de Agile-methode het project in breekt beheersbaar Secties, teams kunnen zich concentreren op hoogwaardige ontwikkeling en testen met gemak.
Bovendien, aangezien u stappen vrijgeeft en besprekingen besprekt vaak , het vinden en bevestigen van softwarebugs gebeurt continu, een manier voordat ze sneeuwballen.
Een cross-functioneel team zijn zorgt ook voor een Agile Developer en Tester Works in Tandem, waardoor u producten op tijd voor klanten kunt leveren.
8. Hogere klanttevredenheid
Omdat de klant niet betrokken is bij het traditionele ontwikkelingsproces, zullen ze dat niet doen echt Weet of het product daadwerkelijk aan hun normen voldoet tot het project voorbij is.
En meestal kunnen je veronderstellingen tekortschieten van wat ze willen.
Dus terwijl donker dineren Werkt in de culinaire wereld, het is niet fit voor softwareontwikkeling.
Hoe wordt Agile Boost klanttevredenheid?
Agile-waarden en principes vereisen actief Klantbetrokkenheid In alle ontwikkelingsfasen, zoals live koken.
Liever dan ervan uitgaande dat Welke stakeholders willen, een Agile Team behandelt ze als een softwareontwikkelaar of tester. Bovendien demosteert het projectteam de software aan alle belanghebbenden tijdens Sprint Review-vergaderingen.
Op deze manier krijgen klanten vroege toegang tot de software, die teams helpt om software te leveren waarmee klanten opgewonden zijn. 🤩
9. Snellere ROI
Onthoud dat teams in traditionele benaderingen alleen de software vrijgeven na het voltooien van het volledige ontwikkelingsproces.
Dus de stakeholders krijgen nee Return on Investment (ROI) tot de laatste levering.
Gezien hoe lang traditionele ontwikkelingscycli kunnen zijn, kan dit een probleem zijn voor bedrijven in snel bewegende markten.
Ik bedoel, softwareproducten zijn niet zoals fijne wijninvesteringen, waar Roi in de loop van de tijd toeneemt. 🙅
Hoe geeft Agile een snellere ROI?
Als u tot nu toe bij ons bent geweest, weet u waarschijnlijk al het antwoord op deze vraag.
Het gebruik van het Agile-model betekent snellere software-releases. U krijgt een werkende software na de eerste sprint en een potentieel 'klaar om te markeren' na een paar iteraties.
Bovendien, om de gecreëerde waarde te maximaliseren, prioriteren teams voor functies op basis van feedback van klanten.
Op deze manier worden de voordelen al vroeg gerealiseerd in het ontwikkelingsproces.
Hoe Agile Software Development-projecten te beheren
Natuurlijk zijn er verschillende Agile Agile-voordelen voor zowel bedrijven als klanten.
U moet echter wel implementeer agile goed als u van zijn voordelen wilt genieten.
Hoe doe je dat?
Maak je geen zorgen. Het is niet zo moeilijk als een Masterchef Mystery Box uitdaging! 😇
Om vandaag uw Agile Transformation-reis te starten, raden we aan te gebruiken Udn taakmanager , de World's # 1 Agile Project Management-software .
Hier is een snel overzicht van sommigen Udn taakmanager Kenmerken ontworpen expliciet voor Agile-teams:
Maar dit is gewoon het begin!
Lees meer Hoe Agile Software Development Teams gebruiken Udn taakmanager .
Het is tijd om wendbaar te worden
Van een betere aanpassingsvermogen tot snellere ROI, helpt de Agile Mindset teams omgaan met de gemeenschappelijke valkuilen die verband houden met de traditionele ontwikkeling.
Dus als je softwareprojecten hebt met hoge niveaus van onzekerheid, kan het Agile Operating Model het recht hebben keuken voor jou.
En als het gaat om agile (of een projectmethode voor die kwestie), Udn taakmanager is de topkok in het spel!
Met een grote verscheidenheid aan snijden Edge-functies, Udn taakmanager maakt agile projectmanagement een stuk taart .
Krijgen Udn taakmanager gratis en tackle software ontwikkeling uitdagingen met behendigheid? 🚀
