9 Viktige fordeler med Agile Software Development (2022 Guide)
Erica Chappell.
Administrerende redaktør
Lurer på hva den Fordeler med Agile. er?
Spør noen programvareprosjektleder hvordan de håndterer prosjekter, og du vil sikkert høre omAgileeller dets forskjellige smaker som Scrum. og Kanban. .
Og mens Agile popularitet gjør det virker unødvendig hyped, detfaktiskHjelper programvareutviklingsteamsprintgjennom deres prosjekt og levere overlegen produkter til kunder. 👌.
I denne artikkelen vil vi dekkeni viktige fordeler med smidig utviklingog markere det beste verktøyet for å hjelpe deg med å administrere agile programvareutviklingsprosjekter.
La oss dykke inn.
Hva er Agile Software Development?
Agile programvareutviklinginnebærer å bryte nedStore programvareprosjekterinn i bite-sized utvikling sykluser kaltSprints.. Hver sprint varer i to til fire uker, hvor lag utvikler visse funksjoner og frigjør en prototype (øke) til kundene.
Kundene vurderer økningen og girtilbakemelding, som laget implementerer før du tar tak i de neste produktfunksjonene.
Sorta som smaksprøver du gjør mens du lager en fantastisk tallerken, forteller denne vanlige tilbakemeldingen deg hvordan du kan forbedre programvaren for å møte kundenes behov.
Ønsker å lære mer om Agile metodikk ?
Start med å lese Agile's styringsdokument,Agile Manifesto., for å forståAgile verdierog fleksible prinsipper.
Du kan også gå gjennom vår omfattende smidigkokebøkersom bryter ned Agile Manifesto:
Hva er fordelene med Agile Software Development?
Det må være en grunn til hvorfor94% av lagene bruker den fleksible praksisen, Ikke sant? 🤔.
Så her er de øverste ni agile utviklingsfordelene:
Her er en nærmere titt på hver nøkkelfordel:
1. Mer tilpasningsevne
Seasons Change, vaner Change ...prosjekt trenger endring .
Og det er dertradisjonellProsjektledelse tilnærminger somVannfall modellmislykkes.
I fossen utvikler du programvare hovedsakelig basert på første kundens krav og leverer kun produktet når det er 100% komplett.
Problemet?
Uten pågående brukermøter eller programvare demoer, vil duantaHva kunden ønsker og utvikle programvaren tilsvarende.
Sikkert, du kjenner deres første krav, men detkunneBytt ned linjen.
Og når det skjer, må du starte over hele programvareutviklingen.
Nå som kommer til å bli super kostbar! 😱.
Hvordan gjør Agile Forbedre tilpasningsevne?
Mens du også samlerførsteBrukerkrav i enAgileProsjekt, det slutter ikke der.
Agile utviklingsmetodikkSplitter opp programvareprosjektet ditt i flere sprints. På slutten av hver sprint får du verdifull bruker tilbakemelding på produktet, som hjelper deg med å tilpasse seg enkelt behov.
Når du samhandler med kunder på alle utviklingsstadier, kan du inkorporere eventuelle endringer som trengs i neste sprint uten å gjenta hele prosjektet.
2. Kontinuerlig forbedring
Agile programvareutvikling er ganske sommatlaging .
De agile gruppemedlemmene erkokker, skaper fantastisk programvare. 👩🍳.
DinOppskrifterer produktets tilbakeslag ogSprint Backlog., som beskriver hvilke funksjoner du vil utvikle gjennom hele prosjektet.
Les mer om disse smidige artefakter .
Og akkurat som du gradvis vokse fra en amatør kokk til en fantastisk kokk, hjelper Agile programvareteam forbedre effektiviteten gjennom kontinuerlig forbedring .
Hva er kontinuerlig forbedring ?
Det innebærer å undersøke arbeidsflyt og prosesser for å identifisere muligheter for å øke effektiviteten.
Hvordan Agile hjelpe deg å bli mer effektiv?
En Agile teamet har enretrospektivmøte for å reflektere og analysere sine resultater i det siste sprint for å finne ut hva som fungerer og hva som ikke. På denne måten kan du finjustere dine prosesser og atferd for bedre effektivitet.
Disse positive diskusjoner også hjelpe medlemmene lære av hverandre og motivere seg til å gjøre det bra.
Du kan også feire suksesser, verdsette teamet for alt det harde arbeidet de satt i! 🍸
Les mer om Agile retrospectives.
3. Bedre samarbeid
Husk delagutfordringerpå Masterchef?
De krever noen super høye nivåer av teamarbeid. 🙌
Og mens vellykket samarbeid er et mål for flere organisasjoner, de fleste lagenearbeid i siloernår de følger tradisjonelle tilnærminger som fossen modell.
Dette dreper samarbeid og kan også redusere teamets produktivitet og moral.Yikes!
Hvordan Agile forbedre teamarbeid?
Agile prinsipper og verdier støtte samarbeid, Slik det er aktivt samarbeid mellom hvert medlem.
For eksempel,retrospektive økterskape rom for medlemmer til brainstorm ideer og samarbeide.
Enda viktigere, hjelper Agile praksis lagene bli:
På denne måten utviklere og forretningsfolkarbeide sammenpå prosjektet, styrke kommunikasjon og team samhold.
Si farvel til de siloer! 👋
Men hvis laget ikke har en leder, er ikke det en oppskrift på katastrofe?
Nei.
En Agile-teamet har også ledende medlemmer, somProduktet eier og Scrum Master, Som samarbeider med andre og ta beslutninger.
Kinda likerMesterkokkdommere, produkteier ogScrum masterhjelpguideteamet i riktig retning.
Ikke bekymre deg. De er ikke like Gordon Ramsay!
De er mye mer hensynsfull og følsom for lagets behov. 😌
Lær hvordan du blir en effektiv Agile-teamet .
4. Øker motivasjon
Tradisjonelle programvareutviklingsmodeller egentlig ikkemotiverelag medlemmer.
For det første, vil du arbeide lange timer i stive organisatoriske innstillinger hvor samarbeid og forståelse kan være så sjeldent somperfekt biff. 🥩
Sorta som en annen episode på Hells Kitchen.
Hvordan Agile øke motivasjonen?
Sette klare og oppnåelige mål er en av de raskeste måtene å motivere medarbeidere.
Og en Agile tilnærming som Scrum rammeverket hjelper deg å gjøre det på tre hovedmåter:
Og siden Agile team jobber ikortutvikling sykluser, kan de fullføre oppgaver raskt og føler en følelse av prestasjon.
Husk at Agile tilnærming bidrar også Lagene bestemmer hvilke oppgaver de gjør og hvordan de fungerer.
Naturligvis, når du kan lede arbeidet ditt, pleier du å bli lykkeligere og mer motivert.
en Agile miljøogså oppmuntrer og verds medlemmer gjennom regelmessige tilbakemeldinger økter som retrospektiv. På denne måten føler alle anerkjent og anerkjent for sitt arbeid. 🤗
5. Relevante beregninger for datadrevne beslutninger
I tradisjonell programvareutvikling, anser du beregninger som kostnader, person-måneder jobbet, linjer med kode skrevet, eller til og med kopper kaffe nedskutte, for å kvantifisere suksess.
Egentlig ikke relevant hvis kunden er ulykkelig med det endelige produktet, ikke sant?
Tradisjonell prosjektledelse gjør det også vanskelig å overvåke prosjektutviklingen og lagets effektivitet.
Heldigvis, det er ikke tilfelle i smidig utvikling.
Hvordan måler Agile ting?
Den agile rammen legger vekt på utfall, som bedre programvare og forbedrer lagets ytelse.
I teorien innebærer dette å måle ting som:
Vent ... de er subjektive.
Hvordan måler du dem?
Du kan ikke.
Agile beregninger er folk-sentriske., og du må samhandle med laget for å forstå hva som er matlaging.
Men fra et produktivitetsperspektiv, her er noen beregninger du kan bruke til å analysere lagets effektivitet:
Disse beregningene hjelper teamene nøyaktig å forstå mengden arbeid de kan håndtere og hvor langt de er fra å nå sine mål.
6. Bedre prosjektforutsigbarhet og kontroll
Enten det erFoss eller smidig tilnærming, Lag må estimere budsjetter, tidsfrister, risiko og mer for prosjektplanlegging og utførelse.
Imidlertid ligger forskjellen mellom begge metodene i hvordannyttig og korrektDisse beregningene er.
Husk at du bare stoler på første krav til å planlegge hele prosjektet i fossen.
Det er som blindt følger en oppskrift uten å endre den for å passe kundens smak.
Og det blir vanligvis en katastrofe.
Hvordan forbedrer Agile Project Forutsigning?
Agile-lagene utvikler programvaren gjennom kortSprints., hver varierende fra to til fire ukers varighet.
Fordelene?
Det agile rammeverket kan også redusere sjansene for aKjøkkenkatastrofer... aka et mislykket prosjekt. 😅.
Hvordan?
Lagene fokuserer bare på å utvikle segnoenProduktfunksjoner på hvert trinn, noe som hjelper dem raskt å forstå om tilnærmingen fungerer eller ikke.
Du kan beta teste programvaren etter hver sprint, få tilbakemeldinger fra kunder tidlig i prosjektet, og gjør de nødvendige endringene før du går videre til andre funksjoner.
7. Forbedrer produktkvaliteten
De fleste tradisjonelle programvareutviklingsprosjekter følger en stivtestingPlan, hvor programvare testing skjer bare på slutten av prosjektet.
Når du endelig tester det, vil bugs og andre feil som du lett kunne ha løst tidligere ha stablet opp.
Mye som en stabel med uvaskede retter. *panikk*
Det er derfor de fleste tradisjonelle lag skimp på testing, som påvirker programvarekvaliteten.
Hvordan forbedrer Agile produktkvalitet?
Som den fleksible metoden bryter ned prosjektet ioverkommeligSeksjoner, lag kan fokusere på utvikling av høy kvalitet og testing med letthet.
Videre, siden du frigjør trinn og holder gjennomgang diskusjonerofte, å finne og fikse programvare bugs skjer kontinuerlig, vei før de snøball.
Å være et kryssfunksjonelt lag sikrer også en smidig utvikler og tester fungerer i tandem, og hjelper deg med å levere overlegen kvalitetsprodukter til kunder til rett tid.
8. Høyere kundetilfredshet
Siden kunden ikke er involvert i den tradisjonelle utviklingsprosessen, vil de ikkeegentligVet om produktet faktisk oppfyller deres standarder til prosjektet er over.
Og vanligvis kan antagelsene dine mangle det de vil ha.
Så mens jeg mørk mat. Fungerer i den kulinariske verden, er det ikke egnet for programvareutvikling.
Hvordan øker Agile kundetilfredshet?
Agile verdier og prinsipper krever aktivekunde engasjementI alle utviklingsfaser, som levende matlaging.
Heller ennantasHvilke interessenter vil ha, et agilt team behandler dem som en programvareutvikler eller tester. I tillegg demonstrerer prosjektgruppen programvaren til alle interessenter under Sprint Review Meetings.
På denne måten får kundene tidlig tilgang til programvaren, som hjelper lagene med å levere programvare som kundene er begeistret med. 🤩.
9. Raskere avkastning
Husk, i tradisjonelle tilnærminger, frigjør lagene bare programvaren etter å ha fullført hele utviklingsprosessen.
Så interessentene får neiavkastning på investeringen(ROI) til den endelige leveransen.
Tatt i betraktning hvor lenge tradisjonelle utviklingssykluser kan være, kan dette være et problem for selskaper i raske markeder.
Jeg mener, programvareprodukter er ikke som fine vininvesteringer, hvor avkastningen øker over tid. 🙅.
Hvordan gir Agile en raskere avkastning?
Hvis du har vært hos oss så langt, vet du sikkert svaret på dette spørsmålet allerede.
Bruke agile modellen betyr raskere programvareutgivelser. Du får en fungerende programvare etter den første sprinten og et potensielt "klar til marked" produkt etter noen få flere iterasjoner.
I tillegg, for å maksimere verdien som er opprettet, prioriterer lagene funksjoner basert på tilbakemeldinger fra kunder.
På denne måten realiseres fordelene tidlig i utviklingsprosessen.
Slik administrerer du Agile Software Development Projects
Visst, det er flere fantastiske agile fordeler for både bedrifter og kunder.
Men du måImplementere AgileRiktig hvis du vil nyte fordelene.
Hvordan gjør du det?
Ikke bekymre deg. Det er ikke så vanskelig som enMasterchef Mystery Box.utfordring! 😇.
For å starte din smidige transformasjonsreise i dag, anbefaler vi at du bruker UDN Task Manager , The.Verdens # 1 Agile Project Management Software .
Her er en rask oversikt over noen UDN Task ManagerfunksjonerDesignet eksplisitt for agile lag:
Men dette er bare starten!
Les mer på Hvordan Agile Software Development Teams brukerUDN Task Manager .
Det er på tide å bli smidig
Fra bedre tilpasningsevne til raskere avkastning, hjelper Agile Mindset lag med de vanlige fallgruvene som er forbundet med tradisjonell utvikling.
Så hvis du har programprosjekter med høye usikkerhetsnivåer, kan den smidige driftsmodellen være den retteCuisine.for deg.
Og når det gjelder smidig (eller en hvilken som helst prosjektmetode for den saks skyld),UDN Task Managerer denToppkokkI spillet!
Med et bredt utvalg avskjæringEdge-funksjoner,UDN Task Managergjør Agile prosjektledelse et stykkekake .
Få UDN Task Managergratisog takle programvareutvikling utfordringer med smidighet? 🚀.
