9 Çevik yazılım geliştirmenin temel faydaları (2022 Rehber)

Udn Webber

Yönetici editör

Ne olduğunu merak ediyorum Çevik yararları ?

Herhangi bir yazılım projesi yöneticisi sorunuzu nasıl yönettiler, ve muhtemelen duyacaksınız Atik veya farklı lezzetleri gibi Scrum ve KANBAN .

Ve çeviklerin popülaritesi gereksiz yere hyped gibi görünmesini sağlarken, aslında Yazılım geliştirme ekiplerine yardımcı olur sprint Projeleri sayesinde müşterilere üstün ürünler sunmak. 👌

Bu yazıda, Çevik gelişimin dokuz temel faydası Ve çevik yazılım geliştirme projelerini yönetmenize yardımcı olacak en iyi aracı vurgulayın.

Dalgalım.

Çevik Yazılım Geliştirme Nedir?

Çevik Yazılım Geliştirme yıkılmayı içerir Büyük yazılım projeleri ısırık büyüklüğünde gelişme döngülerine sprint . Her sprint, takımların belirli özellikler geliştirdiği ve bir prototipi serbest bıraktığı için iki ila dört hafta sürer ( artış ) müşterilere.

Müşteriler artışı incelemek ve vermek geri bildirim , takımın bir sonraki ürün özelliklerini ele almadan önce uygular.

Fantastik bir yemek pişirilirken yaptığınız tadı testleri gibi sorta, bu düzenli geribildirim size müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için yazılımı nasıl geliştireceğinizi söyler.

Hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum Çevik Metodoloji ?

AGILE'in rehberlik belgesini okuyarak başlayın, Çevik manifesto , anlamak için Çevik değerler ve çevik ilkeler.

Ayrıca kapsamlı çeviklerimizden de geçebilirsiniz. yemek kitapları Bu çevik manifestoyu bozuyor:

Çevik yazılım geliştirmenin faydaları nelerdir?

Neden bir neden olmalı Takımların% 94'ü Çevik Uygulamayı Kullanıyor , Sağ? 🤔

Yani burada en iyi dokuz çevik gelişme avantajı:

İşte her bir anahtar yardımına daha yakın bir bakış:

1. Daha Uyumlanabilirlik

Mevsim değişikliği, alışkanlıklar değişir ... proje Değişim gerekiyor .

Ve bu nerede geleneksel Proje yönetimi gibi yaklaşımlar Şelale Modeli başarısız.

Şelaleyle, öncelikle ilk müşteri gereksinimlerine dayanarak yazılım geliştirirsiniz ve ürünü yalnızca% 100 tamamlandığında teslim edin.

Sorun?

Devam eden kullanıcı toplantıları veya yazılım demoları olmadan, farz etmek Müşterinin ne istediğini ve yazılımı buna göre geliştirdikleri şey.

Tabii ki, ilk gereksinimlerini biliyorsunuz, ancak abilir çizgiyi değiştirin.

Ve bu olduğunda, tüm yazılım geliştirmeyi başlatmak zorunda kalacaksınız.

Şimdi bu süper pahalı olacak! 😱

Nasıl Atik uyarlanabilirliği geliştirmek?

Siz de toplanırken ilk Kullanıcı gereksinimleri Atik Proje, orada bitmiyor.

Çevik Gelişim Metodolojisi Yazılım projenizi birkaç sprint haline getirir. Her sprintin sonunda, değişen ihtiyaçlara kolayca uyum sağlamanıza yardımcı olacak ürün hakkında değerli kullanıcı geribildirimleri elde edersiniz.

Her kalkınma aşamasında müşterilerle etkileşime girerken, bir sonraki sprint üzerinden ihtiyaç duyulan değişiklikleri tüm projeyi yeniden yapmadan dahil edebilirsiniz.

2. Sürekli iyileştirme

Çevik yazılım geliştirme gibi yemek pişirme .

Çevik ekip üyeleri şefler , fantastik bir yazılım oluşturma. 👩🍳

Senin tarifler Ürün Backlog'u ve Sprint Backlog , bu da proje boyunca hangi özellikleri geliştireceğinizi açıklayın.

Bu çevik eserler hakkında devamını oku .

Ve sadece bir amatör aşçıdan fantastik bir şefe giderek büyüdüğünüz gibi, çevik yazılım ekiplerinin verimliliğini arttırmalarını sağlar devamlı gelişme .

Nedir devamlı gelişme ?

Verimliliği artırmak için fırsatları belirlemek için iş akışlarını ve işlemlerini incelemeyi içerir.

Çevik daha verimli olmanıza nasıl yardımcı olur?

Çevik bir takım bir retrospektif Çalışmayı ve ne olduğunu belirlemek için geçmiş sprintteki performanslarını yansıtmak ve analiz etmek. Bu şekilde, daha iyi verimlilik için işlemlerinizi ve davranışlarınızı ince ayar yapabilirsiniz.

Bu olumlu tartışmalar aynı zamanda üyelerin birbirlerinden öğrenmelerine yardımcı olur ve kendilerini iyi performans göstermek için motive eder.

Başarıları bile kutlayabilir, takımı takdir ettikleri sıkı işler için takdir edebilirsiniz! 🍸

Çevik retrospektifler hakkında daha fazla bilgi edinin.

3. Daha iyi takım çalışması

Onları hatırla takım zorlukları Masterchef?

Bunlar bazı süper yüksek ekip çalışması gerektirir. 🙌

Ve başarılı ekip çalışması birkaç kuruluş için bir amaçtır, çoğu takım silolarda çalışmak Şelale modeli gibi geleneksel yaklaşımları takip ederken.

Bu, işbirliğini öldürür ve ekibinizin verimliliğini ve moralini bile azaltabilir. YIKES!

Çevik çalışmayı nasıl geliştirir?

Çevik İlkeler ve Değerler Destek Ekibi Çalışması , her üye arasında aktif işbirliğinin sağlanması.

Örneğin, retrospektif oturumlar Üyelerin fikirleri beyin fırtınası ve işbirliği yapmak için oda oluşturun.

Daha da önemlisi, çevik uygulama takımların şöyle olmalarına yardımcı olur:

Bu şekilde, geliştiriciler ve iş adamları birlikte çalışmak Projede, iletişim ve takım yapışmasını arttırır.

Bu siloya elveda deyin! 👋

Ancak, takımın yöneticisi yoksa, felaket için bir tarif değil mi?

Numara.

Çevik bir ekip de lider üyelere sahip Ürün Sahibi ve Scrum Master , başkalarıyla işbirliği yapan ve karar alır.

Gibi gibi Masterchef Hakimler, ürün sahibi ve Saldırı ustası Yardım Edin kılavuz Takım doğru yönde.

Merak etme. Gordon Ramsay gibi değiller!

Ekip gereksinimlerine çok daha düşünceli ve hassastırlar. 😌

Verimli olacağını öğrenin Çevik Takım .

4. Motivasyonu arttırır

Geleneksel yazılım geliştirme modelleri gerçekten değil motive etmek takım üyeleri.

Başlangıçlar için, işbirliğinin ve takdirin olduğu kadar nadir olabileceği sert organizasyonel ortamlarda uzun saatler çalışacaksınız. mükemmel biftek . 🥩

Sorta cehennem mutfağındaki başka bir bölüm gibi.

Çevik motivasyonu nasıl artırıyor?

Açık ve ulaşılabilir hedeflerin belirlenmesi, ekip üyelerini motive etmenin en hızlı yollarından biridir.

Ve Scrum Framework gibi çevik bir yaklaşım, bunu üç anahtar yolla yapmanıza yardımcı olur:

Ve çevik ekipler çalıştığından beri kısa Geliştirme döngüleri, görevleri hızlı bir şekilde bitirebilir ve bir başarı hissi hissedebilirler.

Unutmayın, çevik yaklaşım aynı zamanda takımların hangi görevlerin yaptıklarına ve nasıl çalıştıklarına karar vermesine yardımcı olur.

Doğal olarak, ne zaman sen Çalışmanızı yönlendirebilir, daha mutlu ve daha fazla motive olma eğilimindedir.

Bir Çevre çevre Ayrıca, üyeleri retrospektif gibi düzenli geri bildirim oturumlarıyla teşvik eder ve takdir eder. Bu şekilde, herkes işleri için kabul görmüş ve tanınır. 🤗

5. Veri odaklı kararlar için ilgili ölçümler

Geleneksel yazılım geliştirmede, maliyet, kişi ayları çalıştı, yazılı kod satırları, hatta kahve çizgileri gibi, başarı ölçmek için metrikleri düşünürsünüz.

Müşteri ise gerçekten alakalı değil mutsuz Son ürünle birlikte değil mi?

Geleneksel proje yönetimi, proje ilerlemesini ve ekibinizin verimliliğini izlemeyi de zorlaştırır.

Neyse ki, çevik gelişimdeki durum bu değil.

Çevik şeyleri nasıl ölçer?

Çevik çerçeve, daha iyi bir yazılım gibi, ekibinizin performansını geliştiren sonuçları vurgular.

Teoride, bu gibi şeyleri ölçmeyi içerir:

Bekle ... bunlar öznel.

Onları nasıl ölçüyorsunuz?

Yapamazsın.

Çevik Metrikler varlık insanlar-merkezli Ve ne pişirildiğini anlamak için takımla etkileşime girmeniz gerekiyor.

Ancak, bir verimlilik perspektifinden, işte takımınızın verimliliğini analiz etmek için kullanabileceğiniz bazı ölçümler:

Bu metrikler ekiplerin, idare edebilecekleri iş miktarını ve hedeflerine ne kadar ileri götürdüklerini doğru bir şekilde anlayabilmelerine yardımcı olur.

6. Daha iyi proje öngörülebilirliği ve kontrolü

Bunun olsun Şelale veya çevik yaklaşım , ekiplerin proje planlaması ve yürütme için bütçeleri, son tarihleri, riskleri ve daha fazlasını tahmin etmesi gerekir.

Bununla birlikte, her iki yöntem arasındaki fark nasıldır? kullanışlı ve kesin Bu hesaplamalardır.

Unutmayın, sadece tüm projeyi şelale modelinde planlamak için ilk gerekliliklere güvenirsiniz.

Müşterinizin zevklerine uyacak şekilde değiştirmeden bir tarifi izlemek gibi.

Ve bu genellikle bir felaket olur.

Çevik proje öngörülebilirliğini nasıl iyileştirir?

Çevik takımlar yazılımı kısa yoldan geliştirir sprint , her biri iki ila dört hafta boyunca değişen her biri.

Yararlar?

Çevik çerçeve ayrıca bir şansını azaltabilir. mutfak felaketi ... aka başarısız bir proje. 😅

Nasıl?

Takımlar sadece gelişmeye odaklanır biraz Her aşamada ürün özellikleri, yaklaşımın çalışıp çalışmadığını hızlıca anlamalarına yardımcı olur.

Yazılımı her sprintten sonra test edebilir, müşteri geribildirimini projede erken getirebilir ve diğer özelliklere geçmeden önce gerekli değişiklikleri yapabilirsiniz.

7. Ürün kalitesini iyileştirir

En Geleneksel Yazılım Geliştirme Projeleri Ribid'i takip ediyor test yapmak Yazılım testinin yalnızca projenin sonunda gerçekleştiği plan yapın.

Sonunda test ettiğinizde, daha önce kolayca çözülmüş olabileceğiniz hatalar ve diğer kusurlar yığılırdı.

Yıkanmamış yemeklerin yığını gibi. *panik*

Bu yüzden çoğu geleneksel ekipler, yazılım kalitesini etkileyen testlere dikkat çekiyor.

Çevik ürün kalitesini nasıl iyileştirir?

Çevik yöntem projeyi içine aldıkça yönetilebilir Bölümler, takımlar yüksek kaliteli gelişmeye ve kolaylıkla test yapabilir.

Ayrıca, artışları bıraktığınızdan ve gözden geçirme tartışmalarını tuttuğunuzdan İkide bir, sık sık Yazılım hatalarını bulmak ve tamir etmek, kartopudan önce, sürekli olarak gerçekleşir.

Çapraz fonksiyonel bir ekip olmak, zamanında müşterilere üstün kaliteli ürünler sunmanıza yardımcı olmak için bir çevik geliştirici ve testçi çalışmalarını sağlar.

8. Yüksek müşteri memnuniyeti

Müşteri geleneksel gelişim sürecine dahil olmadığından, olmazlar gerçekten Ürünün proje bitene kadar standartlarını karşıladığını bilmek.

Genellikle, varsayımlarınız istedikleri şeyden kısa sürebilir.

Böylece koyu yemek Mutfak dünyasında çalışıyor, yazılım geliştirme için uygun değil.

Çevik müşteri memnuniyetini nasıl artırır?

Çevik değerler ve ilkeler aktif gerektirir müşteri katılımı Tüm geliştirme aşamalarında, çok canlı yemek gibi.

Ziyade varsayalım Hangi paydaşların istediği, çevik bir ekip onlara bir yazılım geliştiricisi veya test cihazı olarak değerlendirir. Ek olarak, proje ekibi, Sprint inceleme toplantıları sırasında tüm paydaşlara yazılımı demolar.

Bu şekilde, müşteriler, ekiplerin müşterilerin heyecanlandıkları yazılımı sunmasına yardımcı olan yazılıma erken erişim sağlar. 🤩

9. Daha Hızlı YG

Unutmayın, geleneksel yaklaşımlarda, ekipler yazılımı yalnızca tüm geliştirme sürecini tamamladıktan sonra yayınlar.

Bu yüzden paydaşlar hayır yatırım getirisi (ROI) son teslimata kadar.

Geleneksel gelişim çevrimlerinin ne kadar uzunluğunun olabileceği göz önüne alındığında, bu hızlı hareket eden pazarlardaki şirketler için bir sorun olabilir.

Demek istediğim, yazılım ürünleri, roi zaman içinde arttıkça iyi şarap yatırımları gibi değil. 🙅

Çevik daha hızlı bir roi veriyor?

Şimdiye kadar bizimle birlikteyseniz, muhtemelen bu sorunun cevabını zaten biliyorsunuzdur.

Çevik modelin kullanılması, daha hızlı yazılım sürümleri anlamına gelir. İlk Sprint'ten sonra bir çalışma yazılımı ve birkaç yinelemeden sonra potansiyel olarak 'pazara hazır' bir ürün var.

Ek olarak, oluşturulan değeri en üst düzeye çıkarmak için, ekipler müşteri geri bildirimlerine göre özelliklere öncelik verir.

Bu şekilde, faydalar gelişim sürecinde erken gerçekleşmiştir.

Çevik Yazılım Geliştirme Projeleri Nasıl Yönetilir

Tabii, hem işletmeler hem de müşteriler için birkaç harika çevik faydalar var.

Ancak, ihtiyacınız var çevik uygulamak Faydalarının tadını çıkarmak istiyorsanız doğru şekilde.

Bunu nasıl yaptın?

Merak etme. Bu kadar zor değil Masterchef Gizem Kutusu meydan okumak! 😇

Çevik dönüşüm yolculuğunu bugün başlatmak için, kullanmanızı öneririz. UDN Görev Yöneticisi , Dünyanın # 1 AGILE Proje Yönetimi Yazılımı .

İşte bazı hızlı bir genel bakış UDN Görev Yöneticisi özellikleri Çevik takımlar için açıkça tasarlanmıştır:

Ama bu sadece başlangıç!

Devamını oku Çevik yazılım geliştirme ekipleri nasıl kullanıyor? UDN Görev Yöneticisi .

Çevik olma zamanı

Daha iyi uyarlanabilirlikten daha hızlı ROI'ye kadar çevik zihniyet, takımların geleneksel gelişim ile ilişkili ortak tuzaklar ile ilgilenmesine yardımcı olur.

Bu nedenle, yüksek düzeyde belirsizliklerle yazılım projeleriniz varsa, çevik çalışma modeli doğru olabilir yerel mutfak senin için.

Ve çevik (veya bu madde için herhangi bir proje yöntemi) söz konusu olduğunda, UDN Görev Yöneticisi olduğu üst şef oyunda!

Çok çeşitli kesim Kenar özellikleri, UDN Görev Yöneticisi çevik proje yönetimini bir parça yapar Kek .

Elde etmek UDN Görev Yöneticisi ücretsiz ve çeviklik ile yazılım geliştirme zorlukları mücadele? 🚀