9 Agile szoftverfejlesztés fő előnyei (2022 útmutató)
Udn Webber
A szerkesztő irányító
Azon tűnődve, hogy mi a Agile előnyei vannak?
Kérdezzen meg semmilyen szoftver projektmenedzser-et, hogyan kezelik a projekteket, és valószínűleg hallani fogsz Agilis vagy különböző ízei Dulakodás és Kanban .
És míg az Agile népszerűsége miatt szükségtelenül hiped, azt tulajdonképpen Segít a szoftverfejlesztési csapatoknak sprintel a projektükön keresztül, és kiváló termékeket szállít az ügyfeleknek. 👌
Ebben a cikkben lefedjük a Kilenc kulcsfontosságú előnye az agilis fejlesztésnek és jelölje ki a legjobb eszközt, hogy segítsen az agilis szoftverfejlesztési projektek kezelésében.
Merüljünk be.
Mi az agilis szoftverfejlesztés?
Agile szoftverfejlesztés magában foglalja a lebontást Nagy szoftverprojektek a harapás méretű fejlesztési ciklusokba sprints . Minden sprint két-négy hétig tart, ahol a csapatok bizonyos funkciókat fejtenek ki, és egy prototípust ( növekedés ) az ügyfeleknek.
Az ügyfelek áttekintik a növekményt és adják Visszacsatolás , amelyet a csapat végrehajtja a következő termék jellemzőinek kezelése előtt.
Sorta, mint az ízlési tesztek, amelyeket fantasztikus étel főzés közben csinálsz, ez a rendszeres visszajelzés azt mondja, hogyan lehet javítani a szoftvert az ügyfelek igényeinek kielégítésére.
Többet szeretne megtudni a Agilis módszertan ?
Indítsa el az Agile irányadó dokumentumát, a Agile Manifesto , hogy megértsük Agile értékek és agilis elvek.
Menjen át átfogó agilisünken is szakácskönyvek az Agile Manifesto lebontása:
Milyen előnyei vannak az agilis szoftverfejlesztésnek?
Van valami oka annak, hogy miért A csapatok 94% -a használja az agilis gyakorlatot , jobb? 🤔
Tehát itt vannak az első kilenc Agile fejlesztési előnyök:
Itt van egy közelebbi pillantás minden kulcsfontosságú előnyre:
1. További alkalmazkodóképesség
Évszakok változás, szokások megváltoznak ... projekt szükség van változásra .
És ott van hagyományos Projektmenedzsment megközelítések, mint például a Vízesésmodell sikertelen.
A vízesés során elsősorban az első vevői követelmények alapján fejleszti a szoftvert, és csak akkor szállítja a terméket, ha 100% -ban teljes.
A probléma?
In-Progress felhasználói találkozók vagy szoftver demók nélkül feltételezni mit akar az ügyfél, és fejleszti a szoftvert ennek megfelelően.
Persze, ismeri a kezdeti követelményeket, de ezt tudott Módosítsa a vonalat.
És amikor ez megtörténik, el kell kezdenie az egész szoftverfejlesztést.
Most ez lesz szuper költséges! 😱
Hogyan működik Agilis Javítsa az alkalmazkodóképességet?
Miközben összegyűjti a kezdeti Felhasználói követelmények egy Agilis Projekt, ez nem ér véget.
Agile fejlesztési módszertan A szoftverprojekt több sprintjévé válik. Minden sprint végén értékes felhasználói visszajelzést kap a termékről, amely segít a módosítási igényekhez való alkalmazkodáshoz.
Ahogy minden fejlesztési szakaszban kölcsönhatásba léphet az ügyfelekkel, beillesztheti a következő Sprint feletti változtatásokat anélkül, hogy újraindítaná az egész projektet.
2. Folyamatos javulás
Agile szoftverfejlesztés olyan, mint a főzés .
Az agilis csapat tagjai a szakácsok , fantasztikus szoftver létrehozása. 👩🍳
A te receptek a termék hátlánya és sprint backlog , amely leírja, hogy milyen funkciókat fognak fejleszteni az egész projekt során.
Tudjon meg többet ezekről az agilis tárgyakról .
És ahogyan fokozatosan nősz egy amatőr szakácstól egy fantasztikus szakácsig, az agilis segíti a szoftvercsoportokat folyamatos fejlesztés .
Mi a folyamatos fejlesztés ?
Ez magában foglalja a munkafolyamatok és folyamatok vizsgálatát, hogy meghatározza a hatékonyság növelésének lehetőségeit.
Hogyan segít az Agile hatékonyabbá?
Egy agilis csapat tartja a visszatekintő Találkozó, hogy tükrözze és elemezze teljesítményüket a múltbeli sprintben, hogy meghatározza, hogy mi működik és mi nem. Így finomhangolhatja a folyamatait és a viselkedését a jobb hatékonyság érdekében.
Ezek a pozitív megbeszélések segítenek a tagoknak, akik megtanulják egymástól, és motiválják magukat, hogy jól teljesítsenek.
Lehet, hogy megünnepelheti a sikert, és értékelheti a csapatot az összes kemény munkához, amit beértek! 🍸
További információ az Agile Retrospektívákról.
3. Jobb csapatmunka
Emlékezz azokra Csapat kihívások Masterchef?
Ezek szükségük van néhány szuper magas szintű csapatmunka. 🙌
És míg a sikeres csapatmunka célja több szervezet számára, a legtöbb csapat silókban dolgozik Amikor követik a hagyományos megközelítéseket, mint a vízesés modell.
Ez megöli az együttműködést, és akár csökkentheti a csapat termelékenységét és morálját. Jikes!
Hogyan növeli az Agile csapatmunkát?
Agile elvek és értékek támogatják a csapatmunkát , biztosítva, hogy aktív együttműködés van az egyes tagok között.
Például a Retrospektív munkamenetek Hozzon létre helyet a tagok számára az ötletek ötleteihez és együttműködéséhez.
Ennél is fontosabb, hogy az agilis gyakorlat segíti a csapatokat:
Így, a fejlesztők és az üzletemberek együtt dolgozni a projekten, a kommunikáció és a csapat kohéziójának növelése.
Búcsúzzon ezeknek a silóknak! 👋
De ha a csapatnak nincs menedzsere, akkor nem a katasztrófa receptje?
Nem.
Egy agilis csapat is vezető tagja van, mint a Termék tulajdonos és Scrum Master , akik együttműködnek másokkal és döntéseket hoznak.
Olyan, mint a Mesterszakács bírák, a termék tulajdonosa és Scrum mester Segítség útmutató a csapat a megfelelő irányban.
Ne aggódj. Nem olyanok, mint Gordon Ramsay!
Sokkal fontosabbak és érzékenyek a csapat igényeire. 😌
Ismerje meg, hogyan lehet hatékony Agilis csapat .
4. Növeli a motivációt
A hagyományos szoftverfejlesztési modellek nem igazán motivál csapattagok.
Az indítók számára hosszú órákat fog dolgozni a merev szervezeti beállításokban, ahol az együttműködés és a felértékelés ritka lehet, mint a tökéletes steak . 🥩
Sorta, mint egy másik epizód a pokol konyhájában.
Hogyan növeli az agilis motivációt?
A világos és megvalósítható célok beállítása az egyik leggyorsabb módja a csapat tagjai motiválása.
És egy Agile megközelítés, mint a Scrum keretrendszer segít csinálni, hogy három fő módja van:
És mivel az agilis csapatok dolgoznak rövid Fejlesztési ciklusok, gyorsan befejezhetik a feladatokat, és érezhetik a teljesítmény érzését.
Ne feledje, az Agile megközelítés segít a csapatoknak is eldönteni, hogy milyen feladatokat csinálnak és hogyan működnek.
Természetesen, amikor Ön Tudja irányítani a munkáját, hajlamos, hogy boldogabb és motiváltabb.
Egy Agilis környezet Azt is ösztönzi és értékeli a tagokat rendszeres visszajelzések révén, mint a retrospektív. Így mindenki úgy érzi, elismerte és elismerte munkájukat. 🤗
5. Az adatvezérelt döntésekre vonatkozó releváns mutatók
A hagyományos szoftverfejlesztésben úgy gondolja, hogy a metrikák, mint a költségek, a személyi hónapok, a kódok írhatók, vagy akár a kávé csésze leeresztése, a siker számszerűsítése.
Nem igazán releváns, ha az ügyfél boldogtalan a végtermékkel, ugye?
A hagyományos projektmenedzsment azt is nehéz figyelemmel kísérni a projekt előrehaladását és a csapat hatékonyságát.
Szerencsére ez nem az agilis fejlődésben.
Hogyan méri az agilis dolgokat?
Az agilis keret hangsúlyozza az eredményeket, például a jobb szoftvereket, és javítja a csapat teljesítményét.
Elméletileg ez magában foglalja a cucc mérését:
Várjon ... ezek szubjektívek.
Hogyan méri őket?
Nem tudod.
Agile Metrics vannak emberek centric , és kölcsönhatásba kell lépnie a csapattal, hogy megértse, mi a főzés.
A termelékenység szempontjából azonban itt vannak olyan mutatók, amelyeket a csapat hatékonyságának elemzéséhez használhat:
Ezek a mutatók segítenek a csapatok pontosan megérteni a munkák mennyiségét, és milyen messzire jutnak a célok elérése.
6. Jobb projekt kiszámíthatóság és ellenőrzés
Hogy ez a Vízesés vagy az agilis megközelítés Csapatok kell becsülni költségvetés, határidők, a kockázatok, és a projekt tervezésében és kivitelezésében.
Mindazonáltal a különbség mindkét módszer között rejlik hasznos és pontos Ezek a számítások.
Ne feledje, csak a kezdeti követelményekre támaszkodhat, hogy megtervezze az egész projektet a vízesésmodellben.
Ez olyan, mint a recept után vakon, anélkül, hogy módosítaná az ügyfél ízlésének megfelelően.
És ez általában katasztrófává válik.
Hogyan javítja az agile a projekt kiszámíthatóságát?
Az agilis csapatok röviden fejlesztik a szoftvert sprints , mindegyik két-négy hétig változik.
Az előnyök?
Az agilis keret is csökkentheti az esélyeit a Konyhai katasztrófa ... más néven sikertelen projekt. 😅
Hogyan?
A csapatok csak a fejlődésre összpontosítanak néhány Termék jellemzői minden szakaszban, ami segít nekik gyorsan megérteni, ha a megközelítés működik, vagy sem.
Béta tesztelheti a szoftvert minden sprint után, szerezze be az ügyfelek visszajelzését a projektben, és tegye meg a szükséges változtatásokat, mielőtt továbblépne más funkciókra.
7. Javítja a termékminőséget
A legtöbb hagyományos szoftverfejlesztési projektek mereveket követnek tesztelés Terv, ahol a szoftvervizsgálat csak a projekt végén történik.
Amikor végül tesztelsz, hibákat és egyéb hibákat, amelyeket korábban könnyen megoldhatnának, lett volna.
Nagyon hasonlít egy halmozott ételre. *pánik*
Ezért a legtöbb hagyományos csapatok fukarkodik tesztelésére, amely befolyásolja a szoftver minőségét.
Hogyan javítja az Agile termékminőséget?
Ahogy az agilis módszer lebontja a projektet kezelhető A részek, a csapatok a kiváló minőségű fejlesztésre és a tesztelésre összpontosíthatnak.
Ráadásul, mivel felszabadítja a lépést és a felülvizsgálati megbeszéléseket gyakran , A szoftverhibák megtalálása és rögzítése folyamatosan történik, a hógolyó előtt.
A keresztfunkciós csapat is biztosítja az agilis fejlesztőt és a tesztelőt a Tandemben, segítve kiváló minőségű termékeket szállítani az ügyfeleknek időben.
8. Magasabb vevői elégedettség
Mivel az ügyfél nem vesz részt a hagyományos fejlesztési folyamatban, nem fognak igazán Tudja, hogy a termék valójában megfelel-e a szabványoknak, amíg a projekt vége.
És általában, a feltevései hiányozhatnak, amit akarnak.
Szóval amíg sötét étkezés Működik a kulináris világban, ez nem alkalmas a szoftverfejlesztésre.
Hogyan növeli az agilis az ügyfelek elégedettségét?
Az agilis értékek és elvek aktívak Ügyfél részvétele Minden fejlesztési fázisban, nagyon hasonlít az élő főzésre.
Inkább mint feltételezve Milyen érdekeltek akarnak, az agilis csapat szoftverfejlesztővel vagy tesztelővel kezeli őket. Ezen túlmenően, a projekt csapat bemutatók a szoftver valamennyi érdekelt féllel, sprint felülvizsgálati ülések.
Így az ügyfelek korai hozzáférést kapnak a szoftverhez, amely segíti a csapatokat olyan szoftvereket, amelyeket az ügyfelek izgatottak. 🤩
9. Gyorsabb ROI
Ne feledje, hogy a hagyományos megközelítésekben a csapatok csak a teljes fejlesztési folyamat befejezése után kiadják a szoftvert.
Így az érdekeltek nem kapnak a beruházások megtérülése (ROI) a végső szállításig.
Figyelembe véve, hogy mennyi ideig hagyományos fejlesztési ciklusok lehetnek, ez problémát jelenthet a vállalatok számára a gyorsan mozgó piacokon.
Úgy értem, a szoftverek nem olyanok, mint a finom borbevételek, ahol a ROI idővel nő. 🙅
Hogyan adnak gyorsabb ROI-t?
Ha már velünk voltál, akkor valószínűleg ismeri a választ erre a kérdésre.
Az Agile modell használata gyorsabb szoftverkiadások. Az első sprint után dolgozó szoftvert kapsz, és néhány további iteráció után potenciálisan "készen áll a piaci termékre".
Ezenkívül a létrehozott érték maximalizálása érdekében a csapatok elsődleges fontosságúak az ügyfelek visszajelzésének alapján.
Így az előnyök korai megvalósulnak a fejlesztési folyamatban.
Az Agile szoftverfejlesztési projektek kezelése
Persze, számos félelmetes agilis előnye van mind a vállalkozások, mind az ügyfelek számára.
Azonban szükséged van rá agilis helyesen, ha élvezni szeretné előnyeit.
Hogyan csinálod, hogy?
Ne aggódj. Nem olyan nehéz, mint a MasterCHEF Mystery Box kihívás! 😇
Az agilis átalakítási utazás megkezdéséhez ma javasoljuk UDN feladatkezelő , az Világ # 1 Agile Project Management szoftver .
Itt van egy gyors áttekintés néhány UDN feladatkezelő jellemzők kifejezetten az agilis csapatok számára készült:
De ez csak az indulás!
További információ Hogyan használják az Agile szoftverfejlesztési csapatok UDN feladatkezelő .
Itt az ideje, hogy agilis
A gyorsabb ROI jobb alkalmazkodóképességéből az Agile Mindset segíti a csapatokat a hagyományos fejlődéshez kapcsolódó közös buktatókkal.
Tehát ha van szoftveres projektek magas szintű bizonytalansággal, az agilis működési modell lehet a megfelelő konyha neked.
És amikor az agilis (vagy az adott kérdésre vonatkozó projekt módszer), UDN feladatkezelő az a főszakács a játékban!
Sokféle vágás Edge funkciók, UDN feladatkezelő teszi az agilis projektmenedzsmentet egy darab torta .
Kap UDN feladatkezelő ingyen és foglalkozzon a szoftverfejlesztési kihívásokkal az agilitással? 🚀
